BBI GAB - Boulogne

la mairie
Décembre 2010
Boulogne-Billancourt
La vie municipale, la vie citoyenne
ÎLOTS PAUL-BERT-AGUESSEAU, RHIN-ET-DANUBE ET CHÂTEAUDUN
250 logements neufs
en perspective
Le 18 octobre dernier, la Ville a signé un partenariat de
restructuration urbaine avec l’Établissement public foncier (EPF)
92. À la clef de cet ambitieux projet, la construction de 250
logements neufs, dont 30 % de logements sociaux, dans trois
secteurs de Boulogne-Billancourt.
ermettre la restructuration de
certaines zones d’habitat et la
construction de logements neufs
avec une part significative de logements sociaux, tels sont les objectifs
de ce premier partenariat entre la Ville
et l’Établissement public foncier 92
(EPF 92). Un projet d’envergure, en
P
Concrètement, la Ville et l’EPF 92 ont
retenu trois îlots qui bénéficieront
d’une restructuration urbaine complète : Paul-Bert-Aguesseau, Rhin-etDanube et Châteaudun.
À terme, ce sont 250 logements neufs
(à la place des 160 logements vieillissants actuels) qui seront construits
Photo ci-dessus.
18 octobre 2010 :
signature du partenariat
de restructuration urbaine
entre Alain-Bernard
Boulanger, président de
l’EPF92 et le Député-maire
Pierre-Christophe Baguet.
lition, la Ville assure leur gestion
immobilière et locative et, si nécessaire,
le relogement des habitants. Les services municipaux ont d’ailleurs informé
de ce projet tous les propriétaires et syndics concernés. L’EPF 92 procèdera
ensuite à la démolition des bâtiments,
au remembrement foncier de ces secteurs, à leur dépollution et enfin, à la
cession des terrains « prêts à
construire » à un opérateur immobilier
ou à la Ville. Ces opérations, d’un coût
global évalué à 30 millions d’euros, sont
programmées pour être réalisées d’ici
cinq ans pour les secteurs Paul-BertAguesseau, Rhin-et-Danube et huit ans
Route de la
Reine
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et
© Sté InterAtlas
e
Rue D’Aguesseau
Route de la
Rein
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Rue D’Aguesseau
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nue
A
1
plusieurs étapes, dont le coup d’envoi
a été donné avec la signature officielle,
le 18 octobre dernier, entre le DéputéMaire, Pierre-Christophe Baguet et le
président de l’EPF 92, Alain-Bernard
Boulanger.
L’EPF 92 est un établissement public
d’État qui favorise et accélère un urbanisme de qualité en prenant en charge
une partie des opérations.
2
sur ces zones, dont 30 % de logements sociaux.
Une politique d’habitat volontariste
L’EPF 92 est chargé de l’acquisition
des immeubles situés sur ces îlots qui
font l’objet d’un droit de préemption
urbain renforcé. Pendant cette période
intermédiaire, et jusqu’à la libération
définitive des immeubles et leur démo-
3
1/Îlot Rhin-Danube.
2/Îlot Paul
Bert-d’Aguesseau.
3/Îlot Châteaudun.
pour le secteur Châteaudun. La Ville
poursuit ainsi une politique d’habitat
volontariste qui permet à la fois de
résorber les poches de biens immobiliers en mauvais état qui subsistent et
de proposer davantage de logements
neufs et sociaux. Une politique enfin,
qui complète celle menée par la communauté d’agglomération Grand Paris
Domitille de Veyrac
Seine Ouest. •
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Boulogne-Billancourt
La vie municipale, la vie citoyenne
CONSULTATION AUPRÈS DES HABITANTS
Agenda 21 : donneznous votre avis !
Grand Paris Seine Ouest lance une vaste consultation auprès de
ses habitants. L’objectif ? Recueillir vos avis et vos propositions
afin de vous faire participer à l’élaboration de l’Agenda 21
de notre communauté d’agglomération.
Donnez-nous votre avis sur le questionnaire qui suit.
onduire un projet d’Agenda 21
territorial, c’est croire profondément au rôle central que
doivent jouer les collectivités locales et les
acteurs locaux en matière de développement durable pour répondre aux enjeux
du réchauffement climatique, de la diminution de la biodiversité, de l’épuisement
des ressources naturelles, de l’accroissement des inégalités, de la mobilité durable, de l’accès à l’énergie… rappelle
Pierre-Christophe Baguet, Députémaire et Président de GPSO. Notre res-
C
ponsabilité collective est engagée. » L’étude
qui est aujourd’hui lancée va permettre
de souligner les enjeux prioritaires du
territoire en matière d’environnement.
L’engagement de tous et l’avis de
chaque Boulonnais détermineront les
actions à mener et serviront de guide
aux élus. A terme, la démarche aboutira
à un carnet de route qui définira une
stratégie de développement durable
pour Boulogne-Billancourt, avec des
objectifs et un dispositif d’évaluation:
un agenda 21.
En route vers
l’Agenda 21
L’élaboration d’un
Agenda 21 se fait en
plusieurs étapes. Un
Bilan carbone a tout
d’abord été effectué
sur le territoire pour
établir un diagnostic
des émissions de
CO2 dans le but de
les réduire. Ce bilan
sert ensuite à
préparer un Plan
climat territorial
(PCT), obligatoire
pour les collectivités
de plus de 50 000
habitants d’ici à
2012. Ce PCT, déjà
engagé, sera intégré
dans l’Agenda 21.
© Bahi
«
Echanges et conseils
lors de la Journée du
développement durable
en juin 2010, à l’Atrium.
Décembre 2010
« L’avis de chacun est important. Il en
va du développement harmonieux de
notre ville, telle que nous voulons la
transmettre aux générations futures»,
expliquent Christine Bruneau et
Vincent Graffin, respectivement maire
adjoint chargée du Développement
durable et conseiller municipal délégué
à l’Environnement. Ainsi, quelque
150 000 foyers boulonnais vont être
consultés jusqu’au 31 janvier. Vous vous
sentez concerné par votre cadre de vie?
Par son avenir? Alors, répondez à cette
enquête et retournez ce formulaire par la
Poste sans l’affranchir. Vous pouvez aussi
vous rendre sur le site
www.agglo-gpso.com
Adopté lors du Sommet international
de la terre à Rio en 1992, l’agenda 21 va
permettre de mettre en œuvre et d’évaluer le développement durable à
l’échelle de notre territoire. Ce document est le fruit d’une réflexion commune menée par les représentants du
territoire en synergie avec tous les
acteurs de la collectivité. Le 1er volet de
la concertation pour l’élaboration de
l’Agenda 21 a été lancé en juin 2010
auprès des acteurs locaux : un forum
de concertation avait réuni plus de 150
associations, entreprises, institutions
qui ont partagé leur expérience et émis
des propositions.
La concertation de la population est
le 2e volet de ce projet communautaire. Sa mise en œuvre sera cependant placée sous la responsabilité de
chacune des sept villes qui mènera
son propre programme d’Agenda 21,
en complément des actions déjà
engagées. L’ultime étape ? Le vote de
l’Agenda au Conseil communautaire
au 1er trimestre 2011. Pour illustrer
ces thématiques, une semaine du
développement durable sera organisée à Boulogne-Billancourt en avril
prochain. •
Anne-Laure Jardon
Qu’est-ce que le développement durable?
Selon le rapport Brundtland, émis en 1987 en marge de la Commission mondiale sur l’Environnement et le Développement, le développement
durable est « un développement qui répond aux besoins des générations actuelles sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
L’Agenda 21, feuille de route établie grâce à la concertation citoyenne, promeut localement le développement durable en conjuguant, grâce à un
programme d’actions concrètes, efficacité économique, cohésion sociale et respect de l’environnement.
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Boulogne-Billancourt
COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DU 18 NOVEMBRE
Parmi les principales délibérations
Une minute de silence
OFFICE DU TOURISME
Avant d’entamer l’ordre du jour de la séance
du 18 novembre, le conseil municipal a
observé une minute de silence en hommage
aux victimes des tragiques événements survenus récemment : l’accident de la circulation qui a coûté la vie à la petite Célina,
6 ans, et l’incendie dans lequel ont péri
Noah, un petit garçon de 5 ans et sa maman.
Une émotion vivement ressentie par l’ensemble des Boulonnais et la municipalité.
Cau développement touristique de la ville
Rendez-vous
au Marché de Noël
Le marché de Noël avait été annulé l’an dernier au
regard des deux années déficitaires de la société
chargée de son organisation en 2007 et 2008. La
Ville a dû effacer les dettes de la précédente société
pour un montant de 19 9784 euros. Or l’opération,
basée sur l’occupation du domaine public, ne doit
entraîner aucun coût direct pour la ville. Après
réflexion, le conseil municipal a décidé son retour
sur la Grand-Place, du 11 au 24 décembre inclus,
en prenant le maximum de garanties pour que le
marché soit réalisé dans un réel esprit de Noël,
sans faire de concurrence déloyale aux commerçants boulonnais. Cette opération, mettra particulièrement l’accent sur les animations destinées aux
enfants. C’est le prestataire CODECOM qui sera en
charge de l’organisation à laquelle les commerçants
boulonnais participeront.
Approbation de la convention
d’objectif
’est pour donner une nouvelle impulsion
que le service municipal Boulogne-Billancourt
Tourisme a été transformé en Office du
Tourisme en mars 2010.
Une convention d’objectif triennale a été
approuvée afin de fixer le programme d’actions de cette nouvelle association: accueil et
ETABLISSEMENTS SCOLAIRES
Des représentants du conseil
municipal siègent dans les conseils
d’administration
uite au nouveau découpage géographique
Sdes conseils de quartier, de nouveaux
représentants du conseil municipal ont dû
être désignés pour siéger dans les conseils
d’administration des établissements scolaires
de la ville.
Des membres du conseil municipal ont donc
vec la création du Festival international
suivez la séance en direct
www.boulognebillancourt.com
été élus pour chacune des 28 écoles
publiques, des 5 écoles privées, des 4 collèges
et des 2 lycées publics de la ville.
La présence de ces délégués permet à la commune de participer au dialogue qu’instaurent
ces conseils entre élèves, parents et équipe
pédagogique. •
Un Festival international
du film pour la ville
Adu film de Boulogne-Billancourt, la ville
Prochaine séance du conseil
municipal le jeudi 9 décembre
à 19 heures à l’hôtel de ville.
information des touristes, promotion de la
commune…
Cette convention précise notamment les dispositions financières: chaque année, la totalité
de la taxe de séjour perçue par la ville sera
affectée au financement de l’Office. Selon ce
principe, 165893 € lui ont été reversés pour
l’exercice 2010. •
s’engage dans un projet culturel majeur, et
donc ambitieux. Lors de sa 1re édition qui aura
lieu en avril 2011, des longs-métrages reflétant l’enthousiasme et l’espoir, l’énergie et la
joie de vivre, à l’image du bien vivre à
Boulogne-Billancourt, seront diffusés.
Le festival présenterait six films en compétition, six autres hors compétition, deux films
« jeune public » et un hommage à un réalisa-
teur ou un acteur. Trois récompenses seraient
décernées : un jury de professionnels remettrait le prix du meilleur film, les festivaliers
attribueraient un prix du public, et les jeunes,
enfin, décerneraient leur prix.
C’est dans cette perspective qu’une convention de partenariat sera signée avec
NéoFestivals, l’association organisatrice de festival, et la société Europalaces, propriétaire du
cinéma Pathé sur la Grand-Place, où aura lieu
le festival. •
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Boulogne-Billancourt
Tribunes de l’opposition
Décembre 2010
GROUPE « UNIS POUR BOULOGNE-BILLANCOURT »
Des Hauts-de-Seine au Sichuan :
un jumelage oublié
u printemps 2007,
A
Boulogne-Billancourt
signait une convention de jumelage avec
Guang’an, une ville chinoise de 4,5 millions d’habitants, située dans la province du Sichuan, riche
de 3000 ans d’histoire, et qui a vu naître Deng
Xiaoping. Celui qui allait amorcer le développement économique de la Chine, avait été, dans
les années 1920, ouvrier chez Renault à
Billancourt. C’est en souvenir de cet épisode de
sa jeunesse que Guang’an nous a sollicités.
Ce jumelage, comme ceux établis notamment
avec Ranana en Israël et Sousse en Tunisie, était
le premier pas vers une coopération entre nos
deux villes, dans les domaines de l’éducation, de
la culture, des médias, du tourisme et de l’économie. La municipalité de Guang’an proposa d’envoyer plusieurs délégations visiter la deuxième
ville d’Île-de-France, afin d’approfondir sa
connaissance de la culture française, et invita en
Chine des professionnels de différents secteurs
économiques pour asseoir plus solidement cet
échange.
Nous avions souhaité, pour Boulogne, élargir ses
horizons, économiques et culturels, favoriser le
rayonnement international de ses entreprises,
Renault en particulier (Guang’an est le siège
d’une vaste industrie de sous-traitance automobile), et offrir à ses étudiants de nouvelles perspectives d’avenir. C’était l’occasion de tirer parti
d’une mondialisation trop souvent subie comme
une fatalité néfaste. Avec cette fenêtre ouverte
sur la deuxième économie mondiale, notre ville
s’inscrivait résolument dans les dynamiques nouvelles de notre monde élargi – ce que symbolisait,
à la même époque, le projet d’aménagement de
l’île Seguin, qui devait accueillir, entre autres,
l’Université américaine de Paris.
A l’occasion de la visite en France du président
chinois Hu Jintao, nous nous interrogeons sur la
situation actuelle de ce grand projet: le renouveau des relations diplomatiques entre la France
et la Chine devrait être l’occasion de lui redonner
la vitalité des débuts. Au sein de GPSO, notre
communauté d’agglomération, nous avons des
exemples d’échanges dynamiques entre notre
voisine Issy-les-Moulineaux et le district pékinois
de Chongwen. Ne devrions-nous pas mutualiser nos expériences pour renforcer ces partenariats, et nous inspirer des avancées d’Issy pour
ouvrir aux Boulonnais les portes de la Chine du
XXIe siècle? • Agnès Bauche et les membres
du groupe Unis pour Boulogne-Billancourt
Pour rencontrer les membres du Groupe
« Unis pour Boulogne-Billancourt »
63, rue de Billancourt (angle route de la Reine)
Tel: 0141314509 - e-mail : [email protected] Web: www.upbb.fr
Permanences: lundi, mardi, mercredi de 15h à 18h
jeudi : de 15h à 20h
Vendredi de 15h30 à 18h30.
GROUPE « @LTERNANCE »
Le nouveau scandale de la piscine !
ouvenez-vous, en 2002,
S
la municipalité précédente lançait le projet d’extension-rénovation de la
piscine-patinoire. Cette décision avait suscité, de la
part de notre groupe, deux types de critiques:
• La première concerne son contenu même prévoyant, au lieu d’un bassin olympique, la construction d’un bassin dit d’apprentissage. Problème, sa
profondeur insuffisante le rend assimilable à une
grande pataugeoire, et ne règle en rien le manque
de lignes d’eau pour les scolaires, les usagers ou
les nageurs de l’ACBB.
• La deuxième porte sur le dérapage financier
massif de l’opération se traduisant par un surcoût de 20 millions d’Euros.
Il faut préciser, enfin, que la fermeture de la piscine
avait duré 18 mois au lieu de 6 mois initialement
prévus et pénalisé durement les clubs sportifs.
Il va de soit qu’avec un tel budget et un tel délai
pour réaliser ce projet, la municipalité était soumise à une obligation absolue de résultat.
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Hélas, malgré les multiples et coûteuses opérations de communication (exemple: la fastueuse
cérémonie des vœux de la nouvelle année à la
patinoire), le beau temps n’aura que peu duré
depuis la réouverture de 2004.
En effet, nous venons d’apprendre que de nombreuses malfaçons rendent impératives une nouvelle fermeture de 6 mois minimum à compter
du 30 juin 2011 et il y a fort à craindre que cette
période soit en fait d’une année.
On est donc repartis avec des désagréments pour
les scolaires, les Boulonnais et les clubs qui
devront aller voir ailleurs pour nager ou s’entraîner. Le minutieux travail de reconstruction de
l’ACBB natation sera de nouveau anéanti.
Quant au préjudice pour la ville, il sera encore
salé: absence de recettes des usagers, nécessité
d’accompagner financièrement les clubs et d’indemniser le délégataire feront une belle addition.
Manque de rigueur et de suivi de la municipalité,
de la commission d’appel d’offres et des services
techniques expliquent pour partie ces errements.
L’actuelle municipalité, dont certains membres
étaient par ailleurs au premier rang des responsabilités sur ce dossier, s’inscrit dans une logique de
continuité. Son manque de réactivité, dont elle
fait montre depuis le début dans la gestion de
cette affaire ne l’exempte en aucun cas de toute critique.
Notre groupe, quant à lui, demeurera vigilant en
continuant à vous informer sur l’évolution de la
situation concernant cet important équipement
pour les boulonnais. •
Marc Fusina
Nous joindre, nous rencontrer, vous informer:
Nouvelle adresse : Groupe @lternance: 169, rue Gallieni
92100 Boulogne-Billancourt. Tel: 0148256361.
Courriel: [email protected]
Blog/ http://boulognebillancourt.hautefort.com/
Ouvertures de la permanence: lundi et jeudi: 10h12h et 14 h-18h. Samedi: 10h-12h, sur rendez-vous.
Décembre 2010
Boulogne-Billancourt
GROUPE DE LA MAJORITÉ RASSEMBLÉE
Un nouvel élu dans notre majorité,
c’est s’unir pour mieux avancer
évision du Plan Local de l’Urbanisme pour stopR
per la densification de notre ville, lancement des
projets sur l’île Seguin, installation d’une gare Pont
de Sèvres – île Seguin dans le cadre du métro automatique du Grand Paris, réaménagement total du
stade Le Gallo (création de 3 terrains de football avec
une piste d’athlétisme et d’un nouveau bassin complémentaire de notre piscine), création d’un tennisclub de 12 courts sur le site des Glacières parallèlement au réaménagement et à l’embellissement du
parc, réaménagement du quartier Sembat-Glacières
(avec le marché Billancourt) pour en faire ainsi le
lien entre le centre ville et le quartier RenaultBillancourt, réaménagement du secteur GallieniBellevue, schéma directeur d’aménagement du parc
Rothschild, aménagement des terrains de la ville
autour du nouveau collège Thiers-Vaillant, réaménagement du site des Abondances… Après la période
nécessaire d’études et de concertation menée depuis
2008, la phase de lancement des grands projets
urbains de Boulogne-Billancourt est lancée.
C’est à ce moment fort de la vie municipale, où
chaque élu a conscience de vivre une grande aventure
humaine dont l’unique dessein est d’imaginer et de
construire le Boulogne-Billancourt des 50 prochaines
années, qu’un premier pas vient d’être franchi vers
l’unité et le rassemblement de l’ensemble des forces
vives de la ville. Car si nous nous sommes engagés
auprès de Pierre-Christophe Baguet, c’est parce que
nous croyons à un projet et à la vision d’un homme
et d’une équipe.
C’est parce que nous voulons depuis toujours partager
et faire partager notre enthousiasme pour l’avenir de
Boulogne-Billancourt que nous sommes heureux
d’accueillir aujourd’hui Philippe Tellini, conseiller
municipal de Jean-Pierre Fourcade depuis 2001 et
membre du groupe d’opposition Unis pour
Boulogne-Billancourt depuis 2008, comme nouvel
adjoint de notre majorité municipale.
Notre désir de rassemblement est si fort qu’il a été élu
à l’unanimité de notre groupe.
Sa démarche s’inscrit dans la large dynamique engagée depuis le début du mandat et qui a déjà permis
à des centaines de Boulonnaises et Boulonnais, issus
du monde associatif et professionnel, de faire partager leur expérience et leur savoir-faire au sein des
conseils de quartier, du Conseil économique et social
local, de la Conférence locale de la Famille… dans le
seul but de servir l’intérêt général de BoulogneBillancourt.
Dans cet esprit, puisque nous entrons dans la période
des fêtes de fin d’années, osons faire tous ensemble
un vœu!
L’heure du rassemblement est venue, il est temps
de mettre un terme aux vieilles querelles du passé.
Construisons ensemble, autour de notre Députémaire, une large majorité municipale toute entière
portée vers l’avenir de Boulogne-Billancourt et le bien
commun de nos enfants.
C’est le vœu que nous formons pour 2011.
Très bonnes et heureuses fêtes de fin d’année à
tous! •
Les 41 élus du groupe
« Majorité Rassemblée »
(UMP – Nouveau Centre – Parti Radical
CNI – Parti Chrétien-Démocrate
Modem et Société civile)
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