Programme de stage des employés Banque Scotia

ÉTUDE DE CAS : Programme de stage des employés Banque Scotia/Cuso
International
La Banque Scotia a établi un partenariat avec l’organisme Cuso International pour permettre aux employés de
développer et d’améliorer leurs compétences dans le cadre d’un nouveau programme international de stage. Les
employés qui répondent aux conditions d’admissibilité peuvent prendre un congé non payé d’une durée de six mois à
un an pour participer à des projets de développement international. Le programme a été lancé en 2010 et deux
employés canadiens ont déjà participé; Chris Little et Coreena Rorke.
Depuis plus de 50 ans, Cuso International envoie des coopérants volontaires à l’étranger pour travailler à des projets
de développement en Afrique, en Asie, en Amérique latine et dans les Antilles. Cuso International travaille avec des
entreprises pour établir des partenariats stratégiques à long terme qui allient les compétences d’affaires essentielles
et le bénévolat. «Il est important pour nous d’avoir un partenaire qui partage nos valeurs, explique Pamela Miles,
directrice du développement des ressources, Cuso International. «Avec la Banque Scotia, nous partageons des
valeurs similaires en matière de ressources humaines, de respect, de responsabilité et de transparence. La Banque
Scotia nous offre une mine de ressources formidable; des employés hautement qualifiés.»
La portée du programme est considérable : les collectivités outremer bénéficient d’une expertise pratique, les
employeurs contribuent à l’amélioration des compétences des employés et les coopérants volontaires vivent une
expérience de perfectionnement professionnel extrêmement enrichissante tout en faisant une différence à l’étranger.
Coreena Rorke, directrice des relations d’affaires, s’est rendue en Jamaïque pour travailler auprès de la Youth
Opportunities Unlimited. Lorsqu’on lui demande de quelle façon elle a pu contribuer à l’organisation, elle répond :
«J’ai eu l’occasion de mettre en pratique mes compétences et mes connaissances en vue d’améliorer et d’assurer la
viabilité à long terme d’une organisation dont le but consiste à ouvrir des perspectives pour les jeunes du pays.»
Pour la Banque Scotia, s’investir dans le programme est en lien direct avec sa priorité en matière de leadership. Les
employés qui participent au programme acquièrent une connaissance et une expérience précieuses en matière de
collaboration interculturelle et de leadership. Selon Deanna Matzanke, directrice, Politique des ressources humaines
et conformité, Diversité et inclusion, Banque Scotia : «En tant que banque, nous sommes un citoyen mondial et, pour
réussir, nous devons favoriser une culture d’inclusion et c’est exactement ce que fait ce programme.»
En 2010, Chris Little, directeur, Finances et planification, Stratégies d’engagement mondial, s’est rendu en Guyane
pour aider à la gestion financière du Helping Hands Women’s Group. Il résume son expérience en disant : «J’ai
appris à prôner une plus grande tolérance à l’égard de la différence. Cela fait de moi un meilleur intervenant et je
suis plus à même de comprendre les différents points de vue des clients. J’ai également eu la chance de découvrir
une région du monde magnifique. Je le recommande à toute personne qui veut bien écouter.»
En 2012, le programme prendra de l’ampleur pour inclure des employés d’autres pays : Trinidad García Bernales
(Chili), Rosa Murillo Santamaría (Mexique), Mónica Arteaga (Mexique) et Ericka Legua Iglesias (Pérou).