Les ressorts d`une bonne affaire

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Les ressorts d`une bonne affaire
OISE 9
LUNDI 29 JUIN 2015 COURRIER PICARD
ÉCONOMIE
Les ressorts d’une bonne affaire
La filiale beauvaisienne de l’allemand Scherdel, premier groupe mondial de ressorts,
ne voit pas d’obstacle à la progression de son activité…
nfin un industriel optimiste !
« On se voit en progression
constante » affirme Patrick
Foucart, directeur de Scherdel à
Beauvais (160 salariés, 26 M¤ de
chiffre d’affaires). L’usine implantée depuis 1993 à Beauvais transforme 3 000 tonnes de fil d’acier en
centaines de millions de ressorts.
Neuf sur dix iront équiper « l’environnement moteur » des voitures.
Six chaînes de fabrication, qui
couvrent presque la moitié des
11 000 m2 couverts du site, débitent
80 millions de ressorts à soupape.
Un produit très technique, explique
M. Foucard : « Ces ressorts agissent
en compression et détente plusieurs
fois par seconde avec des charges très
élevées, alors que leur poids et leur
taille ne cessent de baisser pour limiter les masses en mouvement et donc
les rejets de C02 ».
E
Trois sociétés sur le site
Le groupe Scherdel à Beauvais
se compose de trois entités juridiques. Scherdel France se
charge du développement et des
finances ; Herckelbout Dawson
fabrique des ressorts, principalement les ressorts à soupapes ;
et Spires 2000 fabrique des ressorts à spires jointives.
Une journée de la production
mondiale d’acier
Rude cahier des charges, qui fait
appel à des aciers trempés à l’huile.
Leur filière d’approvisionnement
Patrick Foucard (à g.), directeur général de Scherdel Beauvais, et Christian Melou,
directeur administratif et financier.
est névralgique. Or, « le » ressort représente à peine une journée de
production
mondiale
d’acier.
Scherdel a toutefois un poids particulier dans la négociation avec les
grands aciéristes. L’Allemand, premier fabricant mondial de ressorts
(4 500 collaborateurs, 603 ¤ de
chiffre d’affaires), compte une trentaine de sites de production sur le
globe. Son pôle de recherche et de
développement emploie 270 personnes. Une partie des investissements (50,5 millions en 2014) fi-
nance la création d’outillages et de
machines-outils dont certaines exclusivement réservées à la marque.
L’innovation est une des clefs
commerciales du groupe en quête
de nouveaux marchés. L’usine de
Beauvais est par exemple équipée
d’une « salle blanche » (aux particules contrôlées) qui débite annuellement 100 millions de ressorts à seringues, sept jours sur
sept. L’usine fournit aussi des équipementiers sportifs, notamment
dans le ski.
La commande historique
de Rudolf Diesel
La vaste famille des ressorts est
universellement présente. Chez
Scherdel, elle est historiquement
liée à la voiture. L’entreprise a été
fondée par un créateur de corps de
piano il y a 125 ans. Elle s’est tournée vers l’automobile sous l’impulsion de Rudolf Diesel (1858-1913).
L’inventeur du moteur qui porte
son nom commanda ses premiers
ressorts à Sigmund Scherdel.
D.G.
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