La Revue Parlementaire n°913

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Le risque psycho social prend la première place dans les consultations
de pathologies professionnelles Thu, 08 Oct 2009 14:40:00 GMT
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"Le monde de l'intérêt écpnomique n'est pas l'ennemi de
la préoccupation collective"
Entretien avec Jean-Marie Caillaud, Président et Gaëtan
Chauderlot, Secrétaire Général
T ribune
Enjeux-Débats
V u par...
Pouvez-vous nous présenter LA BULLE ?
La Bulle a été créée en mars 2001 par un petit groupe d’amis des
secteurs privé et public qui se rencontraient régulièrement, pour partager
le plaisir d’échanger et, quand l’occasion se présentait, pour s’entraider.
Au fur et à mesure de ces rencontres, les membres du groupe se sont
rendus compte que la nature des liens qui les unissaient rendait leurs
collaborations extrêmement efficaces et percutantes. Progressivement, un
véritable système d’entraide et de coopération basé sur l’estime s’est
développé. Il a conduit à une extension très significative de la base des
contacts mais dans le strict respect de l’état d’esprit initial. De ce constat
est née une association, un C ercle jouant un rôle de bulle de
décompression et de détente pour ces managers, agents publiques et
collaborateurs d’élus. Loin du formalisme qui caractérise de trop
nombreux clubs, la Bulle se distingue par la simplicité, le respect,
l’humilité et revendique un statut d’association apolitique. L’élitisme de la
Bulle réside davantage dans les qualités humaines, que dans la valeur des
postes occupés par ses membres.
Combien de membres à ce jour ? Quelle est la répartition entre
la sphère privée et la sphère politique ?
Aujourd’hui, le C ercle La Bulle a dépassé les 600 membres issus de
secteurs d’activité très variés et compte un listing de 1 200 sympathisants
susceptibles d’enrichir ces rendez-vous. Fait rare et exceptionnel, 50%
des adhérents viennent du secteur public et 50% du secteur privé. La
plupart sont de jeunes actifs de 30 à 40 ans, énarques, membres de
cabinets, hauts fonctionnaires, assistants parlementaires, cadres
supérieurs d’entreprises du privé. C es hommes et ces femmes sont de
véritables travailleurs de l’ombre qui conseillent les décideurs les plus
importants du monde de la politique et de l’industrie. Dans l’échange et
l’attention, la mixité public-privé permet de franchir les barrières
Prises de position
Bureau du Sénat : bilan
politique et perspectives de
réformes internes au
programme Sonnette
d'alarme contre le retour
des mauvaises pratiques
dans le secteur bancaire
Rapport d'information sur la
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suivant ...
Le point de vue des
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le dimanche, l'UPA appelle à
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orientations politiques
Ouverture dominicale des
commerces : les
propositions de la FC A ont
été entendues
La SPPF se félicite de
l'adoption de la loi "C réation
et internet" a une très large
majorité au Sénat
suivant ...
l’attention, la mixité public-privé permet de franchir les barrières
culturelles qui d’ordinaire séparent ces deux mondes en France.
Un article récent de la presse nationale vous présentait comme
un cercle d'influence de premier plan... qu'en est-t-il vraiment ?
Si l’influence se quantifie par la qualité de ses membres dans leur degré
de participation à l’élaboration de la décision, alors oui La Bulle est un
cercle d’influence non négligeable. Mais pour nous, notre force réside
plutôt dans notre capacité à faciliter les échanges et la compréhension
mutuelle entre deux mondes habituellement si différend en apparence, la
sphère publique et le monde du privé. Vous ne pouvez pas vous imaginer
ce que ces deux univers gagnent à mieux se connaître tant en terme de
fonctionnement qu’en terme de compétitivité ou de performances. Nous
sommes atterrés de voir qu’entre le Public et le Privé, les regards sont
souvent ceux des chiens de faïence. L’état d’esprit qui règne à La Bulle
permet de franchir les barrières culturelles qui séparent malheureusement
ces deux mondes dans notre pays et qui l’empêche de se réformer pour
continuer à compter dans la compétition économique internationale.
Quand nos lobbyistes français et nos politiques comprendront, comme
c’est le cas à La Bulle, que le Public et le Privé peuvent échanger sans
pour autant se corrompre, nous aurons alors fait un très grand pas !!!
Vous accueillez régulièrement de prestigieux invités. Comment
la sélection s’opère t-elle ?
Il n’y a à priori aucune sélection sauf celles de la SIMPLIC ITE et du
RESPEC T. Nous partons du principe que tous les sujets, toutes les
expériences peuvent nous enrichir dans notre quotidien comme dans les
projets qui nous intéressent, qu’ils soient d’ordre privé ou professionnel.
Les invités sont sollicités soit par ce qu’ils ont une actualité intéressante,
soit parce que nous pensons qu’ils ont un discours faits de convictions et
une expérience qui permet de les illustrer.
Sur quelles thématiques portent vos échanges ?
Les thèmes sont très variables et découlent de ce que nous demandent et
nous proposent nos membres. C ar à la Bulle, ils sont tous acteurs de la
vie de l’association. C elui qui apporte une proposition devient de facto
chef de projet et travaille avec ceux qui sont intéressés par le sujet. Il n’y
a pas de mauvais thèmes dès lors que l’intervenant est un passionné et
que le sujet attise la curiosité.
Comment se déroule concrètement un diner-débat ?
En général, la soirée se déroule en trois temps. Premier temps, un apéritif
qui permet aux adhérents de se « reconnecter » et de faire connaissance
avec les nouveaux venus. Deuxième temps, la présentation de l’invité,
son intervention et les questions-réponses. Le troisième temps est
consacré aux adhérents et a été pensé pour eux. Il sert à échanger sur
tous les sujets que les membres souhaitent aborder entre eux, soit en
tête à tête, soit en petits comités. C ela est facilité par la remise d’une liste
des présents et de leurs fonctions en début de repas.
Que pensez-vous du travail parlementaire ?
Il est par essence l’âme même de notre démocratie et de son expression.
Il est par essence l’âme même de notre démocratie et de son expression.
Il se doit donc d’être préservé et mis en valeur. La réforme engagée
répond à ces préoccupations tout en proposant une véritable
modernisation de son fonctionnement. En tant que praticien nous ne
pouvons que nous féliciter du travail mené avec les deux chambres, qu’il
s’agisse des parlementaires, de leurs collaborateurs ou des personnels
administratifs. La force de proposition, la compétence technique, la
réactivité des personnels permettent aujourd’hui de répondre avec
efficacité aux enjeux d’une démocratie moderne et partagée. Seul souhait
sans doute, que l’inquiétude, la méfiance parfois qui s’attachent aux
relations entre les Elus de la Nation et les tenants du secteur privé
s’estompent. Non qu’il s’agisse de subordonner l’intérêt particulier à
l’intérêt général, mais simplement de penser que le monde de l’intérêt
économique n’est pas l’ennemi de la préoccupation collective.
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