SVC Rapport annuel - Swiss Venture Club

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Swiss Venture Club
SVC Rapport annuel
2015/16
Swiss Venture Club
SVC Rapport annuel
Exercice: 1er avril 2015 - 31 mars 2016
Avant-propos
Chers membres
Durant l’année écoulée, nous avons pu récompenser, lors
des manifestations du Prix SVC, cinq entreprises qui, de
par leurs prestations exceptionnelles, donnent une image
assez précise du paysage unique des PME en Suisse.
Dans un contexte économique difficile, elles montrent que
l’innovation, la volonté de performance et le sens entrepreneurial demeurent possibles.
Leurs success stories confortent aussi le Swiss Venture
Club (SVC) dans son indéfectible engagement en faveur
des PME suisses. Depuis plus de quinze ans, il met en relation des entrepreneuses et entrepreneurs des secteurs
les plus divers et leur offre l’occasion d’échanger des idées
et de s’inspirer mutuellement. Il encourage également
le dialogue entre l’économie et la politique qui est indispensable pour façonner un avenir réussi. Parallèlement
au Prix SVC, le «Château des idées» ou la discussion sur
la politique monétaire organisée en présence du président
de la Banque nationale suisse, le Prof. Thomas Jordan, en
sont de parfaits exemples.
En outre, lors de ses manifestations, le SVC intègre aussi
toujours de nouvelles tendances. Ainsi, il place le thème
du «Positionnement des marques à l’heure du numérique»
au centre de sa prochaine assemblée générale. La numérisation promet des gains de productivité conséquents,
crée les bases pour des produits et des services innovants et permet la mise en œuvre de nouveaux modèles
commerciaux. Cela vaut non seulement pour les grandes
sociétés mais aussi pour les PME, les entreprises suisses
étant, dans ce domaine également, à l’origine de nouvelles
SVC Rapport annuel 2015 / 16
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tendances. Lisez dans l’article spécialisé de l’Université
de St-Gall, à partir de la page 12, ce que la numérisation
signifie pour les PME et comment elles peuvent exploiter
cette tendance.
Le SVC exploite aussi les possibilités offertes par le numérique et crée, avec une nouvelle application, des avantages
supplémentaires pour ses membres et partenaires: celleci contient non seulement toutes les informations relatives
au prochain Prix SVC, mais simplifie et encourage aussi le
réseautage ciblé lors des manifestations. Essayez-la sans
plus attendre.
Pour conclure, nous souhaitons vous remercier chaleureusement de faire partie de la famille SVC. L’engagement
et l’enthousiasme de nos 2700 membres ainsi que de nos
nombreux sponsors et partenaires nous incitent au quotidien à apporter notre contribution au succès de la place
économique suisse.
Hans-Ulrich Müller,
Président du SVC
Le SVC
6 – 7
Rapport du Directoire
8 – 9
Présentation du SVC
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1
Directoire
Rapport du Directoire
Nouer des contacts, partager des idées, approfondir ses
connaissances et fêter les succès des PME – tels étaient
les éléments en point de mire du Swiss Venture Club durant l‘exercice passé également. Comme à son habitude,
le SVC proposait à ses membres, partenaires et sponsors une large offre d‘événements: l‘organisation a rassemblé les entrepreneurs des sept régions économiques
de Suisse lors d‘exposés, de débats, de cérémonies de
remise de prix et de différentes manifestations sportives, veillant à sélectionner des thèmes inspirants pour
susciter des discussions animées dans une atmosphère
décontractée.
Manifestations de l‘exercice
Le Prix SVC a été décerné dans les régions Svizzera italiana, Suisse du Nord, Suisse orientale et espace économique de Zurich. Six PME se démarquant par le succès de leur positionnement sur le marché, orienté vers
l‘avenir, ont été présentées lors de chaque cérémonie
de remise de prix. Dans la région Suisse italienne, c’est
GTK-Timek Group SA qui a eu l’honneur de brandir la
sculpture remise au vainqueur. En Suisse du Nord, c‘est
l‘entreprise Medartis AG, spécialisée dans les techniques médicales, qui s‘est vue remettre le prix. En Suisse orientale, le groupe Berlinger, qui développe des
systèmes de contrôle anti-dopage et de surveillance de
la température. Et, dans l‘espace économique de Zurich,
c‘est le groupe Oetiker, spécialisé dans la fabrication de
solutions de fixation, qui a reçu le prix très convoité. Les
lauréats ont parcouru un long chemin de la nomination
à la remise de leur prix: vous pourrez en découvrir plus
sur le processus de sélection et les critères de qualité
exigeants de notre jury d‘experts indépendants à partir
de la page 24, ainsi que dans l‘encart «Prix SVC».
Activités des différents départements du SVC
En 2015, le secteur «Formation» a invité ses membres aux
forums SVC «Tendances du marketing en ligne» et «Droit
du travail: mise à jour et rappel». Durant cette année, le
thème brûlant de la «Politique monétaire suisse dans le
contexte actuel» a également été abordé lors d‘un événement organisé à Berne pour nos membres: le directeur
de la BNS, Thomas Jordan, a répondu aux questions du
public et s‘est exprimé sur la décision de supprimer le
cours plancher de l‘euro. Lisez la page 18 à ce sujet. Et,
pour finir, c‘est lors du SVC Golf Trophy que les entrepreneurs amateurs de golf ont eu l‘occasion de s‘affronter,
mais aussi de se rencontrer.
«La Mobilière» devient sponsor Or
Le SVC est fier d‘accueillir une nouvelle entreprise forte à
ses côtés: la Mobilière compte en effet désormais parmi les
partenaires du SVC. Plus ancienne société d‘assurances
privée de Suisse, l‘entreprise soutient les PME suisses depuis toujours: les entreprises peuvent ainsi, par exemple,
développer de nouveaux projets, améliorer leur savoirfaire ou encore renforcer leurs équipes au sein de l‘atelier
d‘innovation du Forum Mobilière de Thoune. «Un réseau
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dense et des collaborateurs et collaboratrices parfaitement formés sont tout aussi importants pour une entreprise que de bons produits et un esprit d‘innovation sain»,
assure Markus Hongler, CEO de la Mobilière.
Une offre attractive pour les membres
Les entreprises membres du SVC apprécient particulièrement la diversité des manifestations proposées. Ils
ont, par exemple, l‘opportunité de découvrir le fonctionnement des autres PME lors des rencontres organisées
entre les lauréats. Ils peuvent également profiter d‘un
accès exclusif à des manifestations sur des thèmes politiques et à des formations, tels que l‘événement organisé
par la BNS ou encore le «Château des idées». Pour, à
l‘avenir, pouvoir accueillir encore plus d‘entreprises parmi ses membres, le SVC ne cesse d‘étendre son offre.
Le SVC se réjouit de pouvoir compter sur de nombreux
membres, sponsors et autres partenaires engagés.
Seuls eux nous permettent de proposer, année après
année, un programme intéressant et complet. À cette
occasion, nous souhaitons remercier tous nos membres
pour la confiance à nouveau accordée au Swiss Venture
Club au cours de l‘exercice passé. Nous tenons à remercier tout particulièrement nos sponsors et nos soutiens,
les collaborateurs du core team et tous les bénévoles
pour leur engagement indéfectible et professionnel.
Le Directoire du SVC
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Présentation
Le SVC: un engagement pour nos PME
Depuis 15 ans déjà, le Swiss Venture Club (SVC) se met au
service des petites et moyennes entreprises. Aujourd’hui,
avec plus de 2700 membres de toutes les branches et de
toutes les régions, il représente l’un des plus grands et importants réseaux destinés aux entrepreneurs. Il réunit des
personnalités novatrices issues des mondes de l’économie,
des sciences, de la politique, des médias et de la culture et
leur permet de nouer de précieux contacts, attire l’attention
d’un large public sur leurs performances et favorise
l’échange d’idées. C’est ainsi qu’il promeut l’entrepreneuriat
et contribue au succès économique de la Suisse.
Domaines d’activité
Afin de promouvoir l’entreprenariat, le SVC est actif dans
les cinq domaines suivants:
•
Le Prix SVC, qui fait connaître au public les performances des petites et moyennes entreprises, est devenu l’une des récompenses économiques les plus prisées du pays.
•
Formation SVC propose aux membres des manife-
stations axées sur la pratique portant sur des sujets d’actualité liés aux PME ainsi que des formations continues sur mesure.
•
Finance SVC Grâce à un partenariat stratégique avec SVC – SA pour le capital-risque des PME, Finance SVC
permet aux PME d’accéder à d’autres formes de financement.
•
Politique SVC regroupe les intérêts des membres, fait
entendre leur voix auprès des autorités et des politi-
ques et aide ainsi à améliorer les conditions-cadres
pour les PME.
•
Sport SVC réunit sponsors et partenaires. Des manifestations telles que le SVC Golf Trophy leur permet-
tent de se rencontrer et de nouer des contacts dans une ambiance décontractée et un cadre informel.
Permettre les contacts
Pour toutes les manifestations et actions organisées
dans le cadre de ces cinq domaines d’activité, le réseautage est un élément central. Le SVC tient à offrir à ses
membres des plates-formes leur permettant de nouer de
précieux contacts ainsi que de créer et développer leur
réseau personnel.
Banque nationale suisse, a répondu aux questions posées par les membres du SVC (pages 18 et 19); les manifestations de formation portant sur le marketing online, le
droit du travail et la planification successorale (pages 15
à 17), et enfin le «château des idées», qui s’est intéressé
au rôle de la Suisse en Europe (pages 20 et 21).
Attirer l’attention
Enfin, le SVC parvient régulièrement à attirer l’attention
d’un large public sur les performances extraordinaires
des PME suisses et à mettre en lumière leur importance
Favoriser l’échange d’idées
Le SVC aborde en outre régulièrement des thèmes économiques d’actualité, poussant ainsi à la discussion et à
l’échange d’idées. En effet, l’innovation est le résultat de
rencontres de personnes et d’idées, ce qui est vrai surtout
pour les domaines d’activité «Politique SVC» et «Formation SVC» ainsi que pour le «Prix SVC».
Les événements suivants ont par exemple été organisés à
cette fin durant l’exercice 2015/16: la manifestation consacrée à la politique monétaire, au cours de laquelle Thomas Jordan, président de la Direction générale de la
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pour la prospérité de notre pays. Le «Prix SVC», qui est
décerné tous les deux ans à des PME exceptionnelles
dans sept régions économiques, constitue son principal
outil en la matière (pages 26 à 53). Les manifestations
correspondantes sont en outre devenues des événements
de réseautage incontournables pour les entrepreneurs.
Elles accueillent, selon la région, jusqu’à 2000 invités.
L’objectif du SVC est de promouvoir l’entreprenariat en
Suisse. Il mise pour ce faire sur une stratégie s’articulant
autour de trois axes: il veut permettre à ses membres
de nouer des contacts, favoriser l’échange d’idées entre
eux et attirer l’attention sur leurs performances. Cette
stratégie est mise en œuvre dans les domaines d’activité
«Prix SVC», «Formation SVC», «Politique SVC», «Finance
SVC» et «Sport SVC».
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Savoir
12 – 14 Article thématique / entretien
15 – 17 Manifestations de formation du SVC
18 – 19 Entretien sur la politique monétaire
20 – 21 Château des idées
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Savoir
Le passage au numérique
dans les PME
Que signifie la grande tendance au numérique pour les
PME? Et comment peut-on tirer profit des possibilités
qu’il offre? Lorsqu’on parle aux personnes concernées,
on constate qu’il existe bien une certaine compréhension du sujet, mais que dans le détail, les points de vue varient considérablement concernant ce qu’est vraiment
le numérique.
La notion de numérique est souvent associée au bureau sans papier. Elle recouvre toutefois bien plus. En
principe, le terme désigne la transformation de données analogiques en données numériques. Cependant,
en ce qui concerne les entreprises, cette définition ne
va pas suffisamment loin. Le numérique est plus une
philosophie d’entreprise ou une conception de base des
modèles commerciaux, de la stratégie et de l’orientation
vers l’avenir qui repose sur l’utilisation de technologies
de l’information et de la communication modernes. Le
numérique permet l’échange de données facile avec
les fournisseurs et les partenaires de distribution, ainsi que l’intégration des clientes et des clients lors de la
fourniture de prestations. Les chaînes de création de
valeur avec sous-traitants, fabricants et commerce deviennent ainsi des réseaux de création de valeur dont
l’organisation n’est pas linéaire, mais en réseau. Il en
résulte des processus mieux adaptés et des temps de
réaction plus courts. La réalité numérique concerne,
sous une forme ou sous une autre, chaque branche et
contraint également les petites et moyennes entreprises
à réexaminer leurs processus et modèles commerciaux
établis, à les adapter voire à les jeter par-dessus bord.
Eu égard au numérique, la réflexion doit englober les
deux mondes: physique (hors ligne) et numérique (en ligne). Ce n’est pas soit l’un, soit l’autre, mais les deux, et
ce, sans transition. Le moment n’a jamais été plus propice afin de relier ces deux mondes l’un à l’autre. Qui aurait
pu, jusqu’à récemment, imaginer que Kuoni se sépare
de son activité voyages, pourtant issue d’une longue tradition? Ou que de petits magasins de vêtements misent
sur les boutiques en ligne?
Le numérique est-il un passage obligé?
Pourtant, une révolution numérique n’est pas indiquée
pour toutes les entreprises. Chaque établissement doit
soigneusement vérifier le degré de numérisation susceptible de renforcer sa compétitivité. Tout ce qui est faisable du point de vue technologique n’est pas pertinent sur
le plan économique. Mais là où le passage au numérique
permet de conquérir de nouveaux groupes cibles, une analyse approfondie est judicieuse. Car une chose est sûre:
les entreprises sont de plus en plus confrontées à des «digital natives», c’est-à-dire des personnes pour lesquelles
la gestion des offres numériques est une évidence. Et il
convient de satisfaire les besoins de ces personnes.
Moteurs et effets du numérique
Le numérique est dès à présent la nouvelle norme: la
comptabilité et les ressources humaines ou le marketing
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et la communication ne sont guère plus concevables sans
processus numériques. Les séquences de la distribution et de la logistique sont partiellement ou entièrement
commandées par des solutions informatiques. Dans la
production, les applications de l’industrie 4.0, avec lesquelles, grâce à l’intelligence artificielle et à la robotique,
ce n’est plus l’homme qui dirige les machines, mais les
machines qui se dirigent elles-mêmes et communiquent
par exemple avec la comptabilité ou le centre de contrôle
lui-même, sont sur toutes les lèvres. Et avec l’Internet
des choses, de tout nouveaux produits deviennent possibles. Le principal moteur de la transformation numérique est la technologie même, en particulier Internet,
avec toutes ses possibilités.
Ce que le passage au numérique change dans l’entreprise
Lorsqu’une PME met en œuvre des projets de numérisation, les formes de travail, les processus de travail et parfois
l’ensemble du modèle commercial changent. Les changements prévus doivent toutefois impérativement être précisés dans les objectifs prioritaires d’une stratégie et les
facteurs de succès de cette dernière. Le passage au numérique modifie les processus. Ainsi par exemple, grâce à
une plate-forme de communication électronique, un entrepreneur et ses collaborateurs du service externe peuvent
prendre des décisions communes même s’ils ne sont pas
physiquement au même endroit. En outre, l’utilisation de
technologies numériques permet de réduire de façon décisive les durées des processus ou de numériser en conti-
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nu des processus papier (p. ex. grâce à la saisie du temps
de travail des collaborateurs du service externe via des terminaux mobiles). Ainsi, il en résulte davantage de temps
pour s’occuper, sur place, des clientes et clients, des
tâches principales ou du développement de l’entreprise. Et
sans oublier l’essentiel: pour le client, les choses sont simplifiées. En règle générale, le passage au numérique vise
également à améliorer les processus commerciaux. Mais
que se passerait-il si le client d’un garage pouvait communiquer de façon numérique avec le garage, voire la voiture avec son conducteur et le garage? Cela permettrait de
supprimer automatiquement certaines erreurs par la mise
à jour du logiciel ou de fixer des intervalles d’entretien spécifiques correspondant aux besoins. Les processus commerciaux sont donc adaptés aux possibilités numériques.
Conclusion
Grâce au numérique, la nécessité de modifier, mais aussi d’adapter et de renouveler les processus et modèles
commerciaux s’accélère. Les questions que les individus
concernés doivent se poser sont: qu’implique le passage
au numérique pour mon modèle commercial actuel? Que
dois-je changer et comment se présente une stratégie efficace pour la réalité numérique? Par ailleurs, les entreprises qui réussissent leur passage au numérique doivent
avoir le goût de l’expérimentation, être prêtes à tirer les
leçons de leurs erreurs, avoir le courage de changer.
Article d’Urs Frey (PME-HSG)
Savoir
Formation SVC
«Nos cerveaux sont toujours les
meilleurs ordinateurs»
Bien informés avec
Formation SVC
Interview avec Urs Frey
«
De grands groupes font depuis longtemps appel au numérique, et de nombreuses petites
et moyennes entreprises ont un besoin de rattrapage. Quelle en est la raison? Les grandes
entreprises sont contraintes, par leur complexité, de numériser leurs processus. Si, par
exemple, une entreprise a plusieurs sites, le passage au numérique est rentable puisqu’il
simplifie la communication entre les sites. Mais il y a aussi beaucoup de PME qui ont déjà
pris leurs marques de façon exemplaire dans le monde numérique.
Quelles conditions une entreprise doit-elle remplir pour pouvoir exploiter les opportunités?
Lors de son passage au numérique, une entreprise doit s’occuper de deux niveaux: en interne, elle doit disposer de matériel et de logiciels et de collaborateurs compétents, et elle
a besoin d’un changement culturel. En d’autres termes, un monteur doit par exemple être
prêt à consigner son temps de travail sur son smartphone. En externe, l’offre et l’entreprise doivent changer. Par exemple, d’autres canaux de communication sont utilisés pour
accéder aux clients.
Quels sont les inconvénients du passage au numérique? Avec le passage au numérique,
seule une partie de la société est atteinte: ceux qui sont en ligne. Les personnes qui
n’évoluent pas dans le monde numérique sont exclues.
Le numérique signifie aussi que de plus en plus de machines se chargent du travail.
Le passage au numérique détruit-il des emplois? Oui, il détruit des emplois, surtout des
activités routinières et simples, aux endroits où le temps de travail coûte cher. Mais il en crée
aussi une foule de nouveaux. Enfin, nos cerveaux restent toujours les meilleurs ordinateurs.
Où voyez-vous la limite du numérique? Quels sont les domaines d’une entreprise qui
doivent évoluer hors du monde virtuel? Là où il faut de la confiance, le numérique n’a
pas sa place. Les gens doivent ressentir une sympathie, il faut donc disposer d’un contact
direct avec les clients. De même qu’une visite au musée est deux fois moins intéressante
lorsqu’on l’effectue sur le mode numérique.
On entend souvent dire que nous n’en sommes qu’au début de l’ère numérique. Pouvezvous déjà évaluer ce que l’avenir nous réserve? Le numérique se développera là où nous
avons vraiment besoin d’aide. Par exemple dans le secteur des smartphones ou de l’Internet
des choses. Il faut toutefois garder à l’esprit que l’on en est aussi dépendant. Si nous perdons
notre smartphone, nous sommes soudainement démunis. Il faut toujours se demander:
qu’est-ce qui est possible et parmi les possibilités, lesquelles voulons-nous vraiment?
«À long terme, il n’y a qu’une chose plus coûteuse que
l’éducation: c’est de ne pas en avoir.» Tel a été le constat
de John F. Kennedy. Le SVC met également tout en œuvre
pour permettre à ses membres de bénéficier d’un perfectionnement, d’échanges et d’innovations. À cet effet, il organise régulièrement depuis 2004 des manifestations Forum SVC. Des entrepreneurs et experts y discutent avec
le public de thèmes et de problématiques d’actualité.
Les entrepreneurs tant novices qu’expérimentés peuvent
ainsi profiter des connaissances d’experts et partager
l’expérience d’autres PME.
L’auteur Urs Frey est membre
de la direction de l’Institut
suisse pour les petites et
moyennes entreprises
(PME-HSG) ainsi que du
Center for Family Business
de l’Université de St-Gall
(CFB-HSG). Il est enseignant
et chercheur dans le domaine
de la direction d’entreprise
stratégique des entreprises
familiales de taille moyenne.
Créatives et stimulantes: les tendances dans
le marketing en ligne
Le nombre d’acheteurs en ligne ne cesse d’augmenter et le
commerce en ligne enregistre constamment de nouveaux
chiffres d’affaires record. Pour de nombreuses entreprises, une présence sur la Toile par le biais d‘une boutique
est aujourd’hui incontournable. C’est pourquoi le thème
des «Tendances dans le marketing en ligne» a été approfondi en juin 2015, pour la deuxième fois consécutive. Plus
de 50 membres du SVC se sont retrouvés dans les locaux
de Google Switzerland GmbH à Zurich pour s’inspirer de
la force créatrice des collaborateurs de Google. Christian Pähler, Media Consultant chez Google, a entraîné les
participants dans l’univers du marketing en ligne. Après
la présentation par Andrew Tresch, fondateur et directeur
de shampoo.ch, d’un aperçu de sa success story impressionnante, c’est Lothar Raif, responsable Product Management Payments & Connectivity Solutions au sein de Credit
Suisse AG qui a pris la parole. Il a présenté les dernières
évolutions et tendances sur le thème de l’exécution des
paiements. Lors de l’apéritif qui a suivi, les participants
ont profité de l’occasion pour clarifier des questions au
cas par cas, partager leurs expériences et générer de
nouvelles idées. Un participant a déclaré fort justement à
L’Institut PME de l’Université
de St-Gall œuvre depuis plus
de 60 ans pour les intérêts des
PME et des entreprises familiales. Sur les thèmes clés des
PME, de l’esprit d’entreprise
et des entreprises familiales, outre la recherche et
l’enseignement, ce sont avant
tout la formation continue
des responsables de conduite
ainsi que l’accompagnement
des PME lors des processus
de changement (stratégie,
succession d’entreprise, etc.)
qui constituent les piliers de
l’activité. L‘Institut est partenaire du SVC.
Plus d’informations sur
www.kmu.unisg.ch
»
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Formation SVC
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cette occasion: «J’ai pu retenir de nombreuses idées que
nous pourrons mettre en œuvre dans notre entreprise».
le thème préoccupe les participants. En raison du grand intérêt, ce Forum SVC sera réitéré l’an prochain.
Pleines d’humour et compréhensibles:
les dernières informations sur le droit du travail
La jurisprudence et la législation relatives au droit du travail
sont en constante mutation. Il est donc difficile d’être toujours au fait des dernières évolutions. Le Centre Patronal, le
partenaire national du SVC, est l’éditeur de l’indispensable
«Guide de l’employeur» et fournit chaque année plus de
20000 conseils juridiques par téléphone. En novembre 2015,
environ 60 membres du SVC ont pu bénéficier de ce savoirfaire d’experts: Martin Kuonen, directeur du Centre Patronal
Berne, les a accueillis lors du Forum SVC consacré au thème
«Droit du travail: une mise à jour» qui a eu lieu dans la Sky
Lounge du Stade de Suisse à Berne. Markus Hugentobler,
docteur en droit et spécialiste des questions de droit du travail pour le Centre Patronal, a informé des thèmes actuels
ainsi que des dernières avancées dans le domaine du droit
du travail. Ensuite, Christian Streit, avocat et spécialiste des
questions du droit du travail pour le Centre Patronal, a animé le bloc «Comment trancheriez-vous?». Les participants
ont pu, à l’aide d’études de cas concrets, se glisser dans la
peau d’un juge. Les intervenants ont parlé de ce thème avec
beaucoup d’humour et de manière compréhensible, ce que
les invités et les membres du SVC ont fort apprécié. Dans le
débat animé qui a suivi, il est apparu clairement à quel point
Complexe et importante:
la Journée nationale de la transmission d’entreprise
La transmission d’entreprise est un processus long, complexe et souvent coûteux, qui exige une bonne planification
afin d’assurer la continuation de l’entreprise et le maintien
des emplois. Afin de sensibiliser les acteurs économiques
à ce thème, le Centre Patronal et Dimension SA ont organisé, en collaboration avec le SVC et EY, pour la première fois,
la «Journée nationale de la transmission d’entreprise». La
manifestation a eu lieu en mars 2016 au Swiss Tech Convention Center (EPFL) à Ecublens VD. Après une allocution de Claude Romy, directeur général de Dimension SA,
et de Christophe Reymond, directeur général du Centre
Patronal, le Prof. Thomas Zellweger, directeur du Center
for Family Business de l’Université de St-Gall, a également
prononcé un discours. Lors d’un débat animé par Olivier
Dominik, présentateur à la RTS, des entrepreneurs cédant
et ayant repris la succession d’une entreprise ont échangé
leurs expériences et ont souligné les aspects importants
du processus de transmission. Les quelque 550 invités ont
assisté avec un grand intérêt à cette manifestation très approfondie et ont profité de l’occasion pour s’informer sur le
sujet et participer à l’échange qui a eu lieu lors du dîner de
réseautage qui a suivi.
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Entretien sur la politique monétaire
Une décision de la BNS lourde de conséquences:
entretien avec Thomas Jordan
L’an passé, aucun thème n’a autant intéressé l’économie
suisse que la décision de la Banque nationale suisse
(BNS) de supprimer le cours plancher face à l’euro. Les
répercussions de cette décision sur l’économie suisse
sont de plus en plus manifestes. Le 8 février 2016, le
SVC a donc offert à ses entreprises membres l’occasion
d’approfondir le sujet en invitant les principaux acteurs
de cette décision lourde de conséquences à fournir des
explications. Thomas Jordan, président de la Direction
générale de la Banque nationale suisse, a pris position
et discuté avec Ernst Baltensperger, économiste suisse,
des raisons qui ont poussé la BNS à prendre cette décision ainsi que de ses conséquences.
La décision de la BNS en ligne de mire
À proximité immédiate du Palais fédéral et de la Banque
nationale suisse, la salle de l’hôtel Bellevue Palace de
Berne était le lieu idéal pour discuter de la politique monétaire suisse dans le contexte actuel. Après l’allocution
de bienvenue prononcée par le président du SVC HansUlrich Müller, Mark Dittli, rédacteur en chef de «Finanz
und Wirtschaft», a animé la soirée.
De nombreuses entreprises ont été surprises par le fait
que la Banque nationale suisse ait décidé, le 15 janvier
2015, de lever le cours plancher face à l’euro et se sont
retrouvées face à de grands défis. Après un débat passionnant sur la nécessité de la décision de la BNS et les
alternatives possibles, Thomas Jordan et Ernst Baltensperger ont répondu aux questions du public. De nombreux participants ont fait preuve de compréhension pour
l’action de la Banque nationale suisse. D’autres ont demandé à Thomas Jordan pourquoi le franc suisse n’est
pas lié à une autre monnaie ou un autre panier de monnaies, ou pourquoi la BNS n’a pas abaissé progressivement le cours plancher.
souligné une nouvelle fois que la suppression immédiate était, à leurs yeux, la seule décision à prendre. «Si la
BNS n’avait pas réagi à l’extrême faiblesse de l’euro, elle
aurait dû injecter des centaines de milliards de francs»,
déclare Thomas Jordan. Et selon lui, cela aurait eu des
conséquences encore plus désastreuses qu‘actuellement
pour l’économie suisse. La BNS n’a en outre jamais caché que le cours plancher face à l’euro était uniquement
une mesure temporaire. L’indexation à long terme sur une
autre monnaie n’est pas judicieuse, selon Thomas Jordan,
car il n’existe aucune garantie qu’une monnaie reste stable sur une durée aussi longue et que cette monnaie traverse les mêmes cycles économiques que la Suisse. Avec
le recul, Ernst Baltensperger estime que les décisions de
la BNS prises au cours des cinq à dix dernières années
ont, en principe, été correctes. En sachant ce que l’on sait
aujourd’hui, on aurait pu certes optimiser quelques détails,
mais la stratégie de base a toujours été la bonne. Aucun
autre pays n’a aussi bien traversé les crises économiques
que la Suisse. Malgré tout, il redoute, lui aussi, des temps
difficiles pour l’économie suisse, si l’économie mondiale
continue de se développer de manière aussi turbulente.
Les 300 invités ont ensuite discuté, lors de l’apéritif qui
a suivi, de leurs expériences personnelles, des revers,
mais aussi des opportunités qui ont découlé de la décision de la BNS. Tous les participants ont été unanimes:
grâce à l’innovation, un vaste réseau et de bonnes conditions-cadres, l’économie suisse peut rester compétitive.
Et c’est aussi pour cela que le SVC s’engage: il encourage non seulement les échanges entre les entrepreneurs,
mais aussi entre l’économie et la politique. Et le 8 février
a montré quelle forme ce dialogue pouvait revêtir dans
la pratique.
La Suisse a bien surmonté les crises
Thomas Jordan et Ernst Baltensperger ont répondu de
manière détendue et très précise aux questions et ont
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Château des idées
Concours «Château des idées»:
le rôle de la Suisse en Europe
Invités par StrategieDialog21 et le Swiss Venture Club,
quelque 150 représentants de la politique, de l‘économie
et de la société se sont retrouvés le 28 juin 2016 au château de Thoune pour assister à la deuxième édition du
concours Château des idées. La météo était estivale et
l‘ambiance très décontractée, ce qui a favorisé le réseautage pendant l‘apéritif et le repas du soir dans la cour
du château. Mais la soirée était axée sur les souhaits et
les visions concernant le rôle de la Suisse en Europe que
des citoyens avaient remis jusqu‘à mi-mai. Un jury composé de personnalités avait ensuite présélectionné les
dix meilleures idées, qui ont été présentées lors de la
manifestation à Thoune. Parmi les approches créatives
proposées figuraient la création d‘ambassades en ligne
(iEmbassies), la réalisation d‘une exposition itinérante sur l‘Europe et la Suisse ou encore la création d‘un
«Institut Nicolas de Flüe» au sein de l‘ambassade suisse
à Bruxelles qui s‘engage pour le dialogue et la paix en
Europe en favorisant l‘échange de connaissances et la
coopération.
Les idées amorcent des discussions
La soirée a été animée par Patrick Rohr, qui, juste après
les passionnantes présentations, a discuté avec le conseil consultatif présent de la faisabilité et de l‘originalité
des projets soumis. Les responsables politiques ont
révélé leurs favoris et ont déjà assuré certains participants de leur soutien en vue du développement et de la
concrétisation de leur idée. Ils ont en outre évoqué les
défis de la Suisse pour la mise en œuvre de l‘initiative
contre l‘immigration de masse à la lumière du récent
«Brexit».
Les idées présentées ont également enthousiasmé Martin Kuonen, représentant du Presenting Partner, le Centre Patronal. Il a remis à son favori Maximilian Stern un
bon pour une formation continue de son choix au Centre Patronal. Maximilian Stern avait proposé un fonds
d‘avenir suisse alimenté par la Confédération en fonction
des revenus tirés de la libre circulation des personnes.
Un article de la concordance au lieu de l‘initiative RASA
Le lauréat de la soirée, élu par le public, a été Tobias Naef,
qui a présenté son idée d‘un article de la concordance. Celui-ci s‘entend comme un contre-projet à l‘initiative RASA
(«Raus aus der Sackgasse»; «Sortons de l‘impasse»)
que Tobias Naef juge trop partiale. L‘article prévoit que
la Suisse régule l‘immigration de manière autonome.
Mais il protège aussi la libre circulation des personnes en
l‘associant à des conditions claires afin de garantir une
immigration conforme au marché. Tobias Naef est convaincu que cette proposition offre une base qui pourrait
satisfaire toutes les parties. Cet été, il aura l‘occasion
unique de présenter son idée aux secrétaires de tous les
grands partis politiques.
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Prix SVC
24 – 25 Prix SVC: processus de sélection
26 – 29 Prix SVC Svizzera italiana 2015
30 – 35 Prix SVC Nordschweiz 2015
36 – 41 Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
42 – 47 Prix SVC Ostschweiz 2016
48 – 53 Prix SVC Zentralschweiz 2016
54 – 55 Jury Prix SVC
22
23
3
Le Prix SVC
Prix SVC: processus de sélection
Avec le Prix SVC, le Swiss Venture Club encourage
l’entrepreneuriat dans les sept régions économiques
de Suisse. Tous les deux ans, le Prix SVC distingue des
entreprises hors du commun dans les régions Espace
Mittelland, Nordschweiz, Ostschweiz, Suisse romande, Svizzera italiana, Wirtschaftsraum Zürich et Zentralschweiz. Le prix met en lumière l’importance des
PME pour l’économie suisse et incite les entreprises à
se surpasser. Au-delà de la présence médiatique qu’il
garantit aux lauréats, il est surtout une marque de reconnaissance du travail accompli, non seulement pour
l’entreprise et ses dirigeants, mais aussi pour l’ensemble
des collaboratrices et collaborateurs.
Le Swiss Venture Club a déjà récompensé 287 entreprises
en 13 ans. Les cérémonies de remise des prix se déroulent dans des lieux prestigieux comme le Centre Culture
et Congrès de Lucerne, le SwissTech Convention Center
de Lausanne ou le Hallenstadion de Zurich. Jusqu’à 2000
invités issus des mondes de l’économie, de la science, de
la politique et de la culture assistent à des allocutions, à
la remise des prix et à des débats et profitent de l’apéritif
de clôture pour entretenir leur réseau.
Jury d’experts
Les candidats sont sélectionnés par un jury d’experts.
Les entreprises elles-mêmes ne peuvent se porter candidates au Prix SVC. Les membres du jury sont indépendants, travaillent de manière pragmatique et sont
tous fortement ancrés dans leur région. Leur longue
expérience professionnelle et leur ancrage solide dans
l’économie, la politique, la science ou les médias leur
permet de mener un processus de sélection structuré
et objectif.
Critères de sélection
Le cahier des charges établi par le Swiss Venture Club
comprend aussi bien des aspects non quantifiables que
des aspects mesurables. L’historique de performance de
l’entreprise joue par exemple un rôle important dans la
nomination, avec des critères comme les partenariats
fructueux, les acquisitions, les redressements financiers
ou les reprises de l’entreprise par ses salariés. Mais
l’entreprise doit aussi justifier du caractère unique de sa
proposition de valeur, en d’autres termes d’un fort degré de différenciation grâce à des produits ou à des procédés sans équivalent. Le jury tient également compte
de l’attractivité de la position de l’entreprise sur le marché: celle-ci doit démontrer son potentiel de croissance
et être en mesure de conserver sa position sur le marché
par ses propres moyens. La mise en œuvre de technologies ou de modèles commerciaux innovants entre, elle
aussi, en ligne de compte dans le processus de nomination. L’entreprise doit par ailleurs fournir une contribution
régionale en faisant appel à des fournisseurs locaux et
en s’engageant pour la culture, le sport et l’économie de
la région. Autre critère: le nombre de postes créés.
24
Des exigences élevées envers les dirigeants et
les collaborateurs
Dans une démarche de durabilité, l’entreprise doit être
en mesure de défendre ses avantages concurrentiels
sur le long terme et de gérer toutes les ressources de
manière économique. Egalement déterminante: la stratégie future, qui doit reposer sur des éléments réalistes
et être garante de succès. La qualité des dirigeants et
celle des collaborateurs sont aussi prises en compte:
tandis que les dirigeants s’engagent activement pour le
succès de l’entreprise et pour leurs collaborateurs, ces
derniers sont motivés, qualifiés et fidèles. Le succès
commercial n’est pas oublié: l’entreprise doit pouvoir
justifier d’une croissance à long terme, supérieure à la
moyenne du secteur, de son chiffre d’affaires et de ses
bénéfices. Pour finir, si l’identité visuelle de l’entreprise
et l’impression globale sont cohérentes, rien ne s’oppose
plus à la nomination.
Niveaux de sélection
Pendant la phase de recherche qui a lieu environ un an
avant la remise du prix, le jury cherche à identifier les entreprises susceptibles d’être nommées. A ce stade-là, toutes les PME de la région sont dans la course. Avec l’aide
de Ernst & Young (EY) et de McKinsey, le jury établit pour
chaque PME un profil d’entreprise qui sera cons-tamment
complété à partir du cahier des charges. Lors d’une première réunion du jury, la liste comportant de 70 à 90 entreprises est discutée et réduite à une douzaine d’entreprises.
25
Ces entreprises sont réparties entre les membres du
jury selon l’expertise de chacun. Ces derniers rencontrent alors la direction de l’entreprise pour un premier
entretien. Ils ont ainsi l’occasion de se faire une véritable
idée sur place et de poser les questions épineuses.
Journée de visite des entreprises
Lors de la deuxième réunion, les membres du jury effectuent une présentation détaillée des entreprises et désignent les six entreprises qui seront nommées pour le
Prix SVC. L’ensemble du jury se déplace chez chacune des
nominées pour faire connaissance avec la direction et découvrir la stratégie de l’entreprise ainsi que les locaux. Il
se réunit ensuite une troisième fois pour établir le classement des six lauréats. Même si la sculpture décernée au
vainqueur ne récompense qu’une seule entreprise, toutes
les entreprises nominées sortent gagnantes de la remise
des prix: en effet, elles ont toutes passé haut la main le
processus de sélection et ont été désignées comme les
perles de leur région.
Prix SVC Svizzera italiana
GTK-Timek Group SA remporte
le Prix SVC Svizzera italiana 2015
Le Prix SVC Svizzera italiana 2015 a été remis le 6 mai
2015 à Lorenzo Domeniconi, CEO de GTK-Timek Group
SA de Rivera. L’entreprise familiale fondée en 1992 développe et produit des composants techniques à revêtement synthétique haute précision, par exemple des rouleaux d’impression, et est active au niveau international.
A la 2e place du classement, on trouve Cerbios-Pharma
SA de Barbengo, une entreprise active dans le secteur
de la chimie biopharmaceutique et qui exporte dans le
monde entier. Zanini SA, viticulteur, producteur et négociant en vins s’est vu attribuer la 3e place. Ex-æquo à la
4e place: DOS Group SA de Besazio, IFEC Consulenze SA
de Rivera et Valcambi SA de Balerna.
Les lauréats du Prix SVC Svizzera italiana 2015
Faits et chiffres
Prix SVC Svizzera italiana 2015
Lauréats
Pour en savoir plus sur le
Prix SVC Svizzera italiana 2015
26
1. GTK-Timek Group SA
2. Cerbios-Pharma SA
3. Zanini SA
4. Dos Group SA
4. IFEC Consulenze SA
4. Valcambi SA
Lieu Palazzo dei Congressi, Lugano
Date
6 mai 2015
Nombre d’invités 900
Sixième édition du Prix SVC Svizzera italiana
Le Prix SVC étant la principale manifestation économique
du Tessin, elle est toujours très attendue. Cette année,
plus de 900 personnes des mondes économique, politique, universitaire et culturel se sont retrouvées au Palais des Congrès de Lugano pour assister à la cérémonie
de remise du prix. Le président du jury Gabriele Zanzi
commente le choix du vainqueur: «GTK est un excellent
exemple de la manière dont une entreprise tessinoise
peut émerger et s’affirmer au niveau international grâce
à une forte implication entrepreneuriale et à des investissements conséquents dans la recherche et le développement. Le jury a souhaité récompenser GTK-Timek
Group SA pour sa capacité novatrice, pour son fort ancrage régional et parce qu’il représente un exemple de
27
Prix SVC Svizzera italiana
l’excellence tessinoise.» L’entreprise emploie quelque
80 personnes, elle exporte principalement en Italie, en
France et en Israël à des clients importants tels que HP,
Bosch, Kodak et Xerox. Dans son discours de remerciement, le CEO Lorenzo Domeniconi a remercié toute sa
famille qui l’a pleinement soutenu ces 23 dernières années. Il a dédié le Prix SVC à ses collaborateurs, qu’il a
remerciés pour leur engagement indéfectible sans lequel
GTK n’aurait jamais pu gagner.
Deuxième place pour Cerbios-Pharma SA et
troisième place pour Zanini SA
Cerbios-Pharma SA, né en 1994 de la fusion de Cernitin
SA, Biofermente SA et Sapec SA, s’est vu attribuer le 2e
prix. L’entreprise, qui emploie 124 personnes, est active
dans le secteur de la chimie biopharmaceutique, avec la
production de principes actifs et de produits finis, à la
fois au titre du développement interne et de la production
en sous-traitance pour des tiers. Malgré les difficultés
liées à la force du franc suisse, Cerbios-Pharma a confirmé ses plans d’investissement en doublant sa superficie
pour la recherche et le développement et avec la perspective de nouvelles embauches.
Le 3e prix a été décerné à Zanini SA de Mendrisio/Ligornetto. L’entreprise, qui compte 72 collaborateurs, a été
fondée en 1964 et comprend également Vinattieri Ticinesi
SA et Castello Luigi. Elle produit du vin du Tessin à partir
des 100 hectares de vignes qu’elle cultive et gère. Le vin
est commercialisé en Suisse et à l’étranger, avec par ailleurs des importations exclusives de 42 sociétés. Zanini
SA est un exemple d’entreprise familiale qui remporte du
succès dans l’un des secteurs traditionnels du Tessin en
parvenant à faire connaître et apprécier ses produits également au-delà de nos frontières.
Ex-æquo à la quatrième place: trois entreprises
offrant d’excellentes prestations
L’entreprise informatique DOS Group SA de Besazio, le
bureau d’études IFEC Consulenze SA de Rivera et Valcambi SA, leader dans l’affinage des métaux précieux de
Balerna, se sont classés ex-æquo à la 4e place.
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29
Prix SVC Nordschweiz
Medartis AG remporte le Prix SVC
Nordschweiz 2015
Les lauréats du Prix SVC Nordschweiz 2015
«Precision in fixation» (la fixation de précision) – telle est
la devise de l’entreprise de technique médicale Medartis
AG. La société a réussi un «atterrissage de précision»
lors de la cérémonie de remise du Prix SVC Nordschweiz
2015, qui s’est tenue au centre des congrès de Bâle. Sous
les applaudissements nourris des quelque 1200 invités,
Willi Miesch, CEO de Medartis AG, s’est vu remettre le
premier prix. Dans son éloge, Bernhard Fischer, membre du jury et responsable de région SVC, a exposé les motifs pour lesquels le choix du jury composé de 15 experts
s’est porté sur Medartis AG: «Une entreprise qui parvient
à créer plus de 100 emplois en moins de cinq ans, tout
en accroissant son chiffre d’affaires et ses bénéfices, et
qui devient leader technologique grâce à des systèmes
développés en propre – cette entreprise-là peut réussir
dans le monde entier.»
Le Prix SVC Nordschweiz a été décerné pour la septième
fois. Les autres lauréats, Gruner AG, iart AG, Polyphor
AG, Rolic Technologies AG et WESCO AG, se sont imposés face à 84 entreprises de la région.
Faits et chiffres
Prix SVC Nordschweiz 2015
Lauréats
Prix SVC Nordschweiz 2015
30
1. Medartis AG
2. Gruner AG
3. iart AG
4. Polyphor AG
4. Rolic Technologies AG
4. WESCO AG
Lieu Congress Center, Basel
Date
26 novembre 2015
Medartis AG établit de nouveaux standards
Medartis AG est spécialisée dans les implants de haute
précision pour la chirurgie des fractures et l’ostéotomie
(section chirurgicale d’os, par exemple en vue de corriger
des mauvaises postures). Depuis sa fondation en 1997,
l’entreprise est parvenue à établir de nouveaux standards
à l’échelle mon ale dans le domaine de l’ostéosynthèse
(c’est-à-dire l’intervention chirurgicale consistant à réunir
31
des fragments d’un os fracturé à l’aide de pièces métalliques) grâce à ses technologies et à ses systèmes novateurs. En 2014, elle a commercialisé quelque deux millions de plaques et de vis pour le crâne et les membres.
Le respect des normes de qualité les plus strictes, une
démarche de développement continu ainsi que l’offre d’un
service complet aux chirurgiens, aux personnels de blocs
opératoires et aux patients constituent ici la priorité numéro un. Le jury a particulièrement apprécié le fait que
Medartis AG, avec ses 320 collaborateurs, maintienne son
site de production à Bâle.
L’argent et le bronze pour Gruner AG et iart ag
La société de planification de constructions Gruner AG
de Bâle s’est adjugé la deuxième place. Fondée en 1862,
l’entreprise réalise dans le monde entier des projets
dans les domaines des installations énergétiques, de la
technique de bâtiment, de la planification générale, de
l’infrastructure, de la construction, de l’environnement, de
la sécurité et du génie hydraulique. Gruner AG a notamment pris part à la construction du tunnel de base du SaintGothard et de la Roche Tower à Bâle. La société dirigée par
Flavio Casanova (CEO) compte 22 filiales basées sur 34 sites en Suisse et à l’étranger. La troisième place revient à la
société iart AG de Bâle, spécialisée dans le développement
et la mise en œuvre de concepts de communication innovants dans les domaines des médias, de l’aménagement
de l’espace et de la technologie. Ses projets permettent
aux visiteurs de foires et d’expositions de les découvrir de
manière interactive. iart s’est par exemple chargée de la
planification et de la réalisation de l’univers thématique
multimédia «Swiss Chocolate Adventure» dans le Musée
Suisse des Transports. Fondée en 2001 par Valentin Spiess
(CEO), la société emploie aujourd’hui 40 collaborateurs.
La société pharmaceutique Polyphor AG (Allschwil),
l’entreprise de haute technologie Rolic Technologies AG
(Allschwil) et le spécialiste des technologies de ventilation
WESCO AG (Wettingen) se partagent la quatrième place.
Une soirée au rythme des tambours
Les présentateurs Eva Nidecker et Dani von Wattenwyl
ont accompagné les invités issus du monde de la politique, de l’économie et de la culture tout au long de la
soirée. Le programme musical a été assuré par le groupe de tambours bâlois stickStoff, qui a enthousiasmé le
public avec son spectacle mêlant airs traditionnels, show
moderne et effets visuels. Comme de coutume, la cérémonie de remise des prix s’est clôturée sur un apéritif de
réseautage offert par le SVC.
32
33
«Nos produits satisfont d’ores et déjà
aux normes de demain.»
Interview de Willi Miesch, CEO de Medartis AG,
lauréat du Prix SVC Nordschweiz 2015
«
Comment avez-vous fêté cette récompense?
Avec nos collaboratrices et collaborateurs, nous avons levé nos verres au prix lors d’un apéritif et leur avons montré les photos de la remise du prix lors de la fête de Noël qui a suivi.
Que représente ce prix pour vous en tant qu’entrepreneur?
Nos collaborateurs sont fiers que nous ayons pu nous imposer face à plus de 80 entreprises. Personnellement, je me réjouis tout particulièrement des nombreux retours positifs.
Même des clients allemands et autrichiens nous ont félicités. Étant donné que le prix a
augmenté notre notoriété, j’espère aussi que nous recevrons davantage de candidatures
de qualité lorsque nous rechercherons de nouveaux collaborateurs.
Fondée il y a à peine 20 ans, Medartis AG est une jeune entreprise. Comment êtes-vous parvenus à vous établir en tant que marque solide dans le domaine de la technique médicale?
Nous misons sur la qualité, la mention «Swiss made» et la proximité avec la clientèle. Il est
également essentiel de ne pas se disperser. Dès le premier jour, nous nous sommes ainsi
concentrés sur un domaine particulier. Au début, nous n’avons développé que des implants
pour la tête. Et ce n’est que lorsque nous sommes parvenus à asseoir notre réussite dans ce
domaine que nous nous sommes spécialisés dans un autre, une façon de procéder à laquelle
nous sommes restés fidèles jusqu’à aujourd’hui. Nous nous concentrons sur nos compétences clés. Et aujourd’hui encore, nous n’acceptons une commande que si elle s’inscrit dans
notre approche.
Dans le monde entier, des millions de personnes portent des implants de Medartis AG sous
la peau. Que faites-vous pour continuer à améliorer la qualité de vos produits et, ainsi, la
qualité de vie des patients?
Pour accroître la qualité et l’utilité, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients.
Nous observons régulièrement, dans les salles d’opération, comment les médecins manipulent les implants et les instruments. C’est ainsi que nous voyons s’ils sont faciles et sûrs à
manipuler. En discutant directement avec les médecins et les infirmières, nous obtenons en
outre des indications précieuses sur la manière dont nous pouvons améliorer nos produits.
Et nous sommes également tenus de respecter de plus en plus de normes. Pour nous, il est
important que nos produits répondent d’ores et déjà aux normes qui n’entreront en vigueur
que dans quelques années.
»
34
35
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich
Le groupe Oetiker remporte le Prix SVC
Wirtschaftsraum Zürich 2016
Les lauréats du Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
Le site de Zurich se distingue par sa puissance économique, son orientation internationale ainsi que sa
diversité et sa capacité d’innovation. Ernst Stocker,
président du Conseil d’État et directeur des finances du
canton de Zurich, et Hans-Ulrich Müller, président du
SVC, partagent cette opinion et ont exposé les avantages
de l’espace économique zurichois au Hallenstadion de
Zurich, devant un parterre de 1800 invités. De par son
orientation internationale et sa capacité d’innovation, le
groupe Oetiker se révèle tout aussi convaincant: le fabricant leader de solutions de serrage et de raccordement
pour les véhicules et d’autres applications industrielles
s’est vu remettre le Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich
2016. Le Prix a été décerné pour la cinquième fois. Outre
le groupe Oetiker, les autres entreprises qualifiées pour
la finale étaient Bucher Leichtbau AG, IE Industrial Engineering Zürich AG, Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz, le
groupe Katadyn et Trafag AG.
Faits et chiffres
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
Lauréats
Lieu Hallenstadion, Zurich
Date
21 janvier 2016
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
36
1. Oetiker Gruppe
2. Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz
3. Trafag AG
Prix spécial:
Bucher Leichtbau AG
IE Industrial Engineering Zürich AG
Katadyn Gruppe
Oetiker – le spécialiste des solutions de
raccordement et de fixation
«Le groupe Oetiker démontre de façon impressionnante
comment l’optimisation des processus et le recours aux
nouvelles technologies permettent de réduire les coûts
de production de chaque composant, aussi infime soitil, et ainsi de maintenir la rentabilité», a salué Michael
Steinmann, président du jury d’experts. Et d’ajouter que
le groupe est l’exemple type d’une entreprise familiale
suisse qui a su mener à bien son règlement de successi-
37
on. L’histoire de la société fondée en 1942 et domiciliée à
Horgen a débuté par le développement du premier collier
de serrage à oreille au monde. Aujourd’hui, le groupe Oetiker, dirigé en troisième génération par son CEO Thomas
Meier-Bickel, développe des attaches, colliers et bagues
de serrage ainsi que des solutions de fixation utilisées
dans différents secteurs de l’automobile et de l’industrie.
Ses produits sont fabriqués par quelque 1500 collaborateurs travaillant sur 30 sites dans le monde entier et sont
commercialisés dans plus de 70 pays.
Deuxième et troisième places pour Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz et Trafag AG
Le concept de Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz, qui a
décroché la deuxième place, a convaincu le jury. «Chez
Kalaidos, la formation est associée à des considérations entrepreneuriales», explique le président du jury.
L’entreprise dirigée par ses trois propriétaires Jakob
Limacher, Thomas Suter et Christian Zindel s’attache
à proposer des prestations de formation adaptées aux
besoins, ciblées et efficaces. Le groupe dispose en outre d’une maison d’édition de supports didactiques ainsi que d’une entreprise spécialisée dans les services
de logistique en relation avec la formation. Il emploie
3500 collaborateurs basés sur plus de 30 sites en Suisse, en Allemagne et au Brésil.
La médaille de bronze a été décernée à Trafag AG, une
entreprise qui distribue dans le monde entier des capteurs et appareils de surveillance de la pression, de la
température et de la densité des gaz innovants et de
grande qualité. Outre des produits configurables, Trafag
développe des solutions sur mesure pour ses clients
OEM (équipementiers d’origine) dans les domaines des
moteurs de grande puissance, des systèmes de commutation haute tension et de l’hydraulique. Dirigée par
son CEO et président du Conseil d’administration Robert
Pfrunder et comptant 168 collaborateurs, l’entreprise
reste ancrée à Bubikon en dépit du franc fort.
Trois autres PME émérites de la région ont été récompensées par le prix spécial: l’entreprise Bucher Leichtbau AG basée à Fällanden, qui a su convaincre par ses
produits de qualité destinés à l’aéronautique, la société IE
Industrial Engineering Zürich AG de Zurich, qui propose
des bâtiments industriels sur mesure, et le groupe Katadyn de Kemptthal, spécialiste des systèmes individuels
d’approvisionnement en nourriture et en eau potable.
38
39
«Notre succès repose sur une présence mondiale
et une philosophie axée sur le long terme.»
Entretien avec Thomas Meier-Bickel, CEO du groupe Oetiker,
lauréat du Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
«
Que représente pour vous le Prix SVC et en quoi se distingue-t-il d’autres prix que
vous avez remportés par le passé?
Pour l’entreprise et surtout pour nos collaborateurs, ce prix est une grande distinction. Il est
important pour nous en ce sens que, contrairement à bon nombre d’autres prix, il nous a été
décerné par une association indépendante, qui s’est fixé pour objectif de promouvoir les PME.
Quelle est la recette du succès du groupe Oetiker?
Dans l’industrie automobile, il est impossible de se limiter au seul marché suisse. Pour nous,
il est donc essentiel d’être présents à l’échelle internationale. Aujourd’hui, notre fabrication
est répartie sur 13 sites et nous distribuons nos produits dans plus de 60 pays. Notre philosophie axée sur le long terme est également très importante: nous sommes une entreprise
familiale et, à ce titre, nous n’avons pas l’obligation de publier de bons chiffres chaque trimestre. L’investissement lié à notre expansion en Inde ne s’est par exemple rentabilisé qu’au
bout de six ans. Pour nous, il est important de prendre nos propres décisions. Et cela n’est
faisable que si le volume de capitaux étrangers au sein de l’entreprise n’est pas trop élevé.
Vos solutions de raccordement se retrouvent non seulement dans l’industrie automobile,
mais aussi dans les appareils ménagers et de jardin. Quels sont les composants Oetiker
que vous utilisez chez vous ou dans votre garage?
À la maison, ces composants se retrouvent essentiellement dans la machine à café, l’imprimante jet d’encre, le lave-vaisselle et la machine à laver. Et bien entendu dans la voiture.
Quels sont les principaux défis auxquels le groupe Oetiker devra faire face dans les
années à venir?
Deux évolutions sont possibles pour une entreprise: la croissance ou la contraction.
Nous voulons croître, et nous voulons être en mesure de proposer une large gamme
de produits à nos clients. C’est la raison pour laquelle nous allons développer d’autres
produits que les seules attaches, ou les ajouter à nos compétences clés sous forme
d’acquisitions.
»
40
41
Prix SVC Ostschweiz
Le groupe Berlinger remporte le
Prix SVC Ostschweiz 2016
Les lauréats du Prix SVC Ostschweiz 2016
«La formidable histoire d’une entreprise avec un long
passé et un bel avenir.» C’est ainsi que le jury d’experts
résume son verdict à propos du groupe Berlinger. Après
la désignation du groupe technologique basé à Ganterschwil comme lauréat du Prix SVC Ostschweiz 2016, le
trophée a été remis à Andrea Berlinger Schwyter et à son
époux, Daniel Schwyter-Berlinger. Dans leur discours,
les deux CEO du groupe Berlinger ont remercié leurs collaboratrices et collaborateurs: «Un tel succès implique
toujours un extraordinaire travail d’équipe», a souligné
Andrea Berlinger Schwyter.
Pour la septième édition de la cérémonie de remise du
Prix SVC Ostschweiz, quelque 1000 invités des mondes
de la politique, de l’économie et de la culture se sont
retrouvés dans les halles Olma à Saint-Gall. La soirée,
festive et passionnante, a été animée par Marco Fritsche.
Cette année, des entreprises des branches les plus diverses sont parvenues en finale: outre le groupe Berlinger,
un développeur de logiciels, un fabricant de batteries, un
prestataire de services de sécurité informatique, un hôtel
et une entreprise de transformation des matières plastiques sont entrés en lice pour remporter le trophée.
Faits et chiffres
Lauréats
Lieu Olma Hallen, Saint-Gall
Date
10 mars 2016
42
1. Berlinger Gruppe
2. Adcubum AG
3. Wyon AG Swiss Batteries
Prix spécial:
Compass Security
Hotel Waldhaus Sils
Treff AG
Berlinger: de l’industrie textile au groupe technologique
Difficile de s’imaginer aujourd’hui que le groupe Berlinger trouve ses origines dans l’industrie textile. Fondée en
1865 en tant qu’atelier de tissage, l’entreprise de Toggenbourg a traversé plusieurs crises économiques avant de
réussir sa transformation en groupe actif à l’international:
43
Prix SVC Ostschweiz
aujourd’hui, il développe et distribue des systèmes de
contrôle antidopage et de surveillance de la température standardisés sur le plan international, notamment
lors du transport de médicaments thermosensibles. «Le
groupe Berlinger a impressionné le jury par son modèle
commercial innovant, qui lui offre un avantage compétitif durable sur un marché en pleine croissance et à forte
valeur ajoutée», a expliqué le professeur Thomas Zellweger, président du jury et directeur du Center for Family
Business de l’Université de Saint-Gall. L’entreprise est
aujourd’hui dirigée par la sixième génération, à savoir Andrea Berlinger Schwyter et Daniel Schwyter-Berlinger.
L’argent et le bronze pour AdCubum AG et Wyon AG
La société AdCubum SA (Saint-Gall) s’est classée à la
deuxième place. Fondée en 1997, l’entreprise informatique a convaincu le jury avec des procédés de développement efficaces et une culture d’entreprise créative.
AdCubum est le principal fournisseur d’un logiciel standard pour les assurances-maladie et accidents et emploie plus de 280 collaborateurs répartis sur six sites.
Un véritable «championne cachée» du paysage informa-
tique suisse, l’entreprise est en passe de s’imposer sur la
scène internationale et représente le réseau des sociétés
informatiques de Suisse orientale dans le meilleur sens
du terme, a expliqué le jury pour justifier sa décision.
La troisième place revient à la société Wyon AG Swiss
Batteries (Appenzell-Steinegg). Elle est leader mondial dans la fabrication de petites et micro-batteries. Les
batteries lithium-ion sont utilisées dans des dispositifs
médicaux, tels que des appareils auditifs. Depuis sa fondation en 1999, la société place l’utilité pour le client au
centre de ses préoccupations et relève le défi consistant à
tirer un maximum d’énergie d’un minimum d’espace.
Les autres lauréats de la soirée ont été le prestataire
de services de sécurité informatique Compass Security
(Rapperswil-Jona), l’hôtel traditionnel Waldhaus (SilsMaria) et la société Treff AG (Degersheim) qui fabrique
des produits de haute technologie en matière plastique
pour la technique médicale et l’industrie.
44
45
Prix SVC Ostschweiz
«Pour nous aussi, le franc fort
est un véritable défi.»
Entretien avec Andrea Berlinger Schwyter,
CEO du groupe Berlinger, lauréat du Prix SVC Ostschweiz 2016
«
Dans votre allocution, vous avez surtout exprimé votre gratitude envers votre équipe.
Avez-vous fêté ce prix avec vos collaboratrices et collaborateurs?
Nous profitons de chaque occasion pour faire la fête avec nos collaborateurs et nous aurions
de toute façon été boire un verre ensemble après la cérémonie, même si nous n’avions pas
remporté le premier prix. C’est déjà une belle récompense d’être sélectionné pour la finale!
Vos systèmes de contrôle antidopage et de surveillance de la température sont majoritairement destinés à l’exportation. Comment résistez-vous à la vigueur du franc?
Le franc fort est effectivement un véritable défi. Nous avons adopté une approche «lean»
il y a trois ans déjà, c’est-à-dire que nous avons optimisé nos processus dans toute la mesure du possible. Après l’abandon du cours de change plancher, nous avons été contraints
d’étendre cette démarche à d’autres processus et de renégocier les coûts avec nos clients.
En outre, nous n’avons pas été en mesure de verser de bonus à notre équipe de direction
et à nos collaborateurs. Et nous avons néanmoins enregistré des pertes élevées.
Vous avez repris l’entreprise de votre père et la dirigez avec votre époux, Daniel SchwyterBerlinger, depuis 2008. Parlez-vous de la société au cours des fêtes de famille ou du repas
du soir, ou parvenez-vous à oublier le travail pendant votre temps libre?
La frontière entre travail et vie privée est bien entendu assez floue. D’ailleurs, cela a toujours
été comme ça, puisque mon père parlait déjà de l’entreprise pendant le souper. Mais mon
mari et moi essayons de ne plus parler travail après la fin du repas.
Où sera le groupe Berlinger dans dix ans?
La numérisation nous promet une décennie passionnante. Nous souhaitons devenir un fournisseur de systèmes capable de proposer aussi bien le matériel que les services, comme des
outils d’analyse des données. Nos clients doivent pouvoir trouver chez nous toute la gamme
des produits!
»
46
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Prix SVC Zentralschweiz
Thermoplan remporte le Prix SVC
Zentralschweiz 2016
Les lauréats du Prix SVC Zentralschweiz 2016
C’est avec gratitude et fierté qu’Adrian Steiner, CEO de
Thermoplan AG, est monté sur la scène de la salle de
concerts du Centre de la culture et des Congrès de Lucerne le soir du 7 juin 2016. Il s’est en effet vu remettre
le Prix SVC Zentralschweiz 2016 pour les performances
de son entreprise. Dans son discours qui a suivi, il a souligné combien les PME innovantes sont importantes, et
pas uniquement pour la Suisse centrale: «Thermoplan
vit l’innovation – comme tous les autres lauréats de cette
soirée. Ainsi, nous contribuons ensemble à la pérennité
de la place industrielle suisse». Il a ensuite adressé ses
remerciements à ses collaboratrices et collaborateurs,
qui font toujours preuve d’une grande motivation et sans
lesquels une telle réussite n’aurait pas été possible, et
leur a dédié le prix.
Faits et chiffres
Prix SVC Zentralschweiz 2016
Lauréats
Lieu Centre Culture et Congrès, Lucerne
Date
7 juin 2016
Prix SVC Zentralschweiz 2016
48
1. Thermoplan AG
2. Alfred Müller AG
3. Frank Türen AG
Prix spécial:
bio-familia AG
MÜLLER-STEINAG Gruppe
Network 41
Conquérir le monde avec la mousse de lait parfaite
La société Thermoplan, dont le siège se trouve à Weggis,
fait partie des leaders mondiaux dans le segment des machines à café entièrement automatiques et des appareils
spéciaux. Ses produits sont utilisés dans la restauration
et des cafés de renom et font le bonheur des clients, partout dans le monde, grâce à un café de grande qualité et
la mousse de lait parfaite. Niklaus Bleiker, président du
jury et directeur du Département de l’économie du canton d’Obwald, a également exprimé son enthousiasme
dans son discours laudatif: «Le jury a été profondément
impressionné par le fait que Thermoplan continue de miser sur le site à prix élevés qu’est la Suisse, même si sa
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part d’exportations est de près de 98%. Une des raisons
principales du grand succès de l’entreprise est, outre la
qualité suisse vécue, sa grande capacité d’innovation».
prises se distinguent également par une grande capacité
d’innovation, des modèles commerciaux axés sur le long
terme et des produits de grande qualité.
Alfred Müller AG et Frank Türen AG sur le podium
La deuxième place est revenue à la société immobilière
Alfred Müller AG basée à Baar, dont les services couvrent l’ensemble du cycle de vie immobilier. L’approche
axée sur le long terme avec laquelle l’entreprise de Baar
assure le suivi de ses clients est exemplaire, tout comme son engagement social en faveur de la protection de
l’environnement et de l’aide au développement. La troisième place a été attribuée à la société Frank Türen AG
de Buochs. Fondée 1897 en tant que menuiserie, la société gérée par la quatrième génération propose aujourd’hui
des portes spéciales comme des portes de protection incendie et de sécurité. Dans ce domaine, la diversité est
presque illimitée: les produits de dernière génération
permettent l’accès au moyen d’un lecteur des veines de
la main en remplacement de la clé.
D’autres lauréats du Prix SVC Zentralschweiz 2016 sont le
producteur de muesli bio-familia AG implanté à Sachseln,
le groupe MÜLLER-STEINAG de Rickenbach, spécialisé
dans les produits en béton, et le fournisseur de réseaux de
télécommunication Network 41 AG de Sursee. Ces entre-
Le rendez-vous de l’économie de Suisse centrale
La manifestation organisée à l’occasion de la sixième remise du Prix SVC Zentralschweiz a également suscité un
vif intérêt dans le monde de l’entrepreneuriat. Nik Hartmann, l‘animateur de radio et de télévision, a accompagné de manière divertissante les quelque 1300 invités issus
des mondes de l’économie, de la politique et de la société, tout au long de la soirée. Dans le cadre des entretiens
avec les différents interlocuteurs, il a su mettre en exergue les multiples points forts des meilleures entreprises
de Suisse centrale.
Dans ce cadre, il a également parlé du tunnel de base du
Saint-Gothard, inauguré quelques jours auparavant. Dans
un entretien avec Renzo Simoni, président du comité directeur d’AlpTransit Gotthard SA, il a abordé la question
de l’importance de l’ouvrage du siècle pour la Suisse centrale et a interrogé l’ingénieur civil diplômé de l’EPF sur
les défis que la construction du tunnel a réservés.
Après la remise des prix par le président du SVC, Hans-Ulrich Müller, la soirée s’est terminée, comme à l’accoutumée,
par le réseautage et un copieux apéritif dînatoire.
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«La recette du succès? Des visions,
du mordant et du courage.»
Interview avec Adrian Steiner, CEO de Thermoplan AG,
lauréat du Prix SVC Zentralschweiz 2016
«
Que représente pour vous le fait d’avoir remporté le Prix SVC Zentralschweiz 2016?
C’est un grand honneur de se voir décerner une telle distinction devant autant d’entrepreneurs. Cette récompense, nous la devons à nos 246 collaboratrices et collaborateurs.
Sans leur savoir-faire et la passion qui les anime chaque jour, nous ne pourrions pas faire
partie du peloton de tête international.
Vos opérations de recherche et de production se déroulent toutes à Weggis alors que vous
exportez 98% de vos produits. Votre entreprise ne subit-elle pas la vigueur du franc?
Le franc fort constitue bien sûr pour nous aussi un défi. Mais il ne représente que l’un des
nombreux facteurs déterminant le succès d’une entreprise. Ce qui compte beaucoup plus
pour nous, ce sont une grande capacité d’innovation, une gestion stricte des coûts et une
excellente qualité de notre service et de nos produits. Voici les défis que nous devons relever
jour après jour tout en nous engageant sur de nouvelles voies. La recette du succès? Des visions, bien sûr, mais pas seulement. Il faut également faire preuve de mordant et de courage.
Comment parvenez-vous à vous démarquer de la concurrence?
Nos machines à café entièrement automatiques ne sont pas connues uniquement pour donner un produit final de qualité, elles se distinguent aussi par leur grande fiabilité. En outre,
nos clients n’achètent pas seulement une machine à café, ils optent pour une offre globale
puisque nous proposons un service et un service après-vente extrêmement orientés clients.
Nous sommes par ailleurs en mesure de livrer par exemple une grosse machine dans un
délai de cinq jours suivant la réception de la commande – et ce sans aucune préfabrication.
Sur quoi repose la capacité d’innovation de votre entreprise?
En tant que PME, nous sommes très proches de nos clients, si bien que nous connaissons
précisément leurs besoins. Notre département «Développement» et des voies décisionnelles
courtes nous permettent, en collaboration avec nos clients, de réagir rapidement aux nouveaux
défis. Parallèlement à cela, nous accordons une grande importance au fait d’offrir à nos collaboratrices et collaborateurs de bonnes possibilités de formation continue et misons sur
une culture d’entreprise, dans laquelle à tous les échelons, ces mêmes personnes voient les
choses en grand, parient sur la nouveauté et pensent autrement.
»
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Jury Prix SVC
Nous remercions les jurys d’experts
régionaux de leur engagement
Espace Mittelland Président du jury Prof. Dr. Artur
Nicolas
Dr. Pascal
Denis
Markus Peter
Daniel
Hans-Ulrich Prof. Dr. Thomas Roland Samuel
Walter Nicola
Thomas Baldauf Berg
Grieder Grisel
Heiniger
Jost
Kusio
Müller Nösberger Schaller Spreng Steinlin Thibaudeau
Trachsler
Prof. für BWL, insb. Unternehmensführung und Entrepreneurship, Universität Bern
GP Redalpine Capital I, Startup Coach
Partner McKinsey & Company Inc. Swizerland
Leiter Standortförderung Kanton Bern
Leiter Partnermanagement SME, Swisscom (Schweiz) AG
Chefredaktor Berner Zeitung
Geschäftsführer Impact Immobilien AG
SVC Präsident, Head Swiss Partnerships Credit Suisse AG
Sitzleiter Bern, Ernst & Young AG
Leiter Firmenkunden Region Mittelland, Credit Suisse AG
Präsident des Verwaltungsrates Securitas AG
Präsident Kommission für Technologie und Innovation KTI
CEO MPS Micro Precision Systems AG
Leiter Markt Management, Mitglied der Geschäftsleitung der Gruppe Mobiliar
Nordschweiz Présidente du jury Roland Christoph
Raphael Dr. Ingrid Felix
Bernhard B.
Willi
Hans-Kristian
Silvia
Dr. Gottlieb
Raphael
André
Heinrich Marc
Thomas
Brogli Brutschin Buck
Duplain Erbacher
Fischer
Glaeser Hoejsgaard
Huber
Keller
Richterich
Schaub Schmutz
Thommen
Weber
Regierungsrat, Vorsteher Departement Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau
Regierungsrat, Vorsteher Departement für Wirtschaft, Soziales, Umwelt Kanton Basel-Stadt
Partner McKinsey & Company Inc. Switzerland
Konsulentin VISCHER AG Anwälte und Notare, Basel, Zürich
Autor Basler Zeitung
Regionenleiter KMU-Geschäft Nordschweiz, Credit Suisse AG
Verwaltungsratspräsident GLAESER WOGG AG
CEO und Delegierter des Verwaltungsrates Oettinger Davidoff AG
CEO und VR-Präsidentin, Dr. med. Aufdermaur AG
General Counsel und Mitglied der Konzernleitung F. Hoffmann-La Roche AG
Head of Corporate Product Marketing Ricola Ltd.
Partner/Sitzleiter Basel Ernst & Young AG
Leiter Verkauf KMU Region Central, Swisscom (Schweiz) AG
Präsident und Delegierter des Verwaltungsrates W. Thommen AG
Regierungsrat, Vorsteher Volkswirtschafts- und Gesundheitsdirektion Kanton Basel-Landschaft
Ostschweiz Président du jury Christine
Heinrich Daniel
Andreas
Remo Ruth
Urs Andreas Peter
Christian
Esther
Christoph
Prof. Dr. Thomas Bolt
Christen Ehrat
Etter
Krucker Metzler-Arnold
Schmid Schmidheini
Schütz
Sieber
von Ziegler
Zeller
Zellweger
Leiterin Lesermarkt, Stv. Leitung St. Galler Tagblatt AG
Partner, Sitzleiter St. Gallen Ernst & Young AG
Berater
Partner Investnet AG, VRP Optiprint AG
Sales Director East Enterprise Customers, Swisscom (Schweiz) AG
VRP Switzerland Global Enterprise, VR Bühler AG, VR AXA Winterthur, Universitätsrätin HSG
CEO/Mitinhaber Allegra Passugger Mineralquellen AG
CEO/Mitinhaber Varioprint AG
Inhaber Letrona AG
CEO/Mitinhaber Sieber Transport AG
VR und Mitinhaberin azinova group AG
Leiter KMU-Geschäft Region Ostschweiz, Credit Suisse AG
Direktor Center for Family Business der Universität St.Gallen
Suisse romande
Présidente du jury Tibère
Claudine Ghislaine
Fathi
Adler
Amstein Bloch
Derder
Avenir Suisse, Directeur romand
Directrice de la Chambre Vaudoise du Commerce et de l‘Industrie Lausanne (CVCI)
Journaliste Economie et Finance, Le Temps
Conseiller National, Derder Communication
Andreas
Isabelle Anne
Sylvain Beat
Juan
Fabio
Mathieu
Vincent
Claude
Jean-Marie
Eugenio
Nadir
Giesbrecht Harsch Headon
Johansson
Kaufmann
Leston
Naselli
Quartier
Riesen
Romy
Salina
Simioni
Solenghi
Administrateur indépendant
Directrice Générale, Henri Harsch HH SA
Co-fondatrice et Associée Crescendo Marketing
Mc Kinsey & Company
CEO/Managing Director DC Swiss SA
Partner Ernst & Young AG
CEO, Délégué du Conseil d’Administration Univerre Pro Uva SA
Directeurl PME Suisse romande, Swisscom (Suisse) SA
Directeur Chambre Valaisanne de Commerce et de l’Industrie
Associé Dimension SA
Responsable clientèle PME Région Genève, Credit Suisse SA
Directeur générale Nestlé Suisse SA
Directeur générale Sottas SA
Svizzera italiana Président du jury
Wirtschaftsraum Zürich Président du jury
Alessandra Luca Stefano
Mauro
Dr. Daniele
Michele Prof. Giambattista
Stefano
Lino
Gabriele
Alberti Albertoni Caccia
Feller
Lotti Masdonati
Ravano
Rizzi Terlizzi
Zanzi
Direttrice Chocolat Stella SA
Direttore Camera di Commercio Ticino
Responsabile EY Ticino
Swisscom (Svizzera) SA Corporate Business Bellinzona
Presidente AITI
Agente Generale La Mobiliare
Direttore Ricerca e Innovazione SUPSI
Dip. fnanze ed economia, Dir. Divisione economia
Vicedirettore Corriere del Ticino
Responsabile clientela aziendale regione Ticino, Credit Suisse SA
Hans Antoine
Prof. Roman
Marcel Marianne Andreas
Dr. Christian
Bruno
Christoph Dr. Thomas
Urs Rolf
Michael Baumgartner Berger
Boutellier
Dobler
Fassbind
Gerber König
Odermatt
Rossacher
Sauber Seitz
Sonderegger
Steinmann Leiter Region Mittelland, Leiter Private & Wealth Management Clients, Credit Suisse AG
Geschäftsinhaber Berger Gartenbau
Vizepräsident Personal und Ressourcen, ETH Zürich
Gründer digitec, Unternehmer, Nationalrat
Wirtschaftsredaktorin Schweizer Fernsehen
Leiter KMU-Geschäft Schweiz, Credit Suisse AG
Chairman Farner Consulting AG
Gründer und Partner Value Solutions Group
Head of Sales East Swisscom (Schweiz) AG
Partner und Sitzleiter Zürich, Ernst & Young AG
Inhaber Eugen Seitz AG
CEO Kistler Gruppe
Partner McKinsey & Company Schweiz
Zentralschweiz
Président du jury
Franzsepp
Niklaus
Michael Peter
Reto Beat Claudia
Ulrich H. Ralph Dr. Thomas
Priska
Arnold
Bleiker
Fahrni Galliker
Hofer
Mächler Mattig
Moser
Müller
Schmuckli
Stähelin-von Büren
Inhaber / Geschäftsführer Arnold & Co. AG, Sand- und Kieswerke
Landammann und Volkswirtschaftsdirektor Obwalden
Leiter Firmenkunden Marktgebiet Luzern, Uri, Ob- und Nidwalden, Credit Suisse AG
CEO Galliker Transport AG
Partner Ernst & Young AG
Leiter Verkaufsregion Zentralschweiz, Swisscom (Schweiz) AG
Geschäftsmitinhaberin Mattig-Suter und Partner, Treuhand- und Revisionsgesellschaft
Präsident GfM Schweiz Gesellschaft für Marketing
CEO SCHURTER Holding AG
VRP Bosshard Holding AG
Inhaberin/Geschäftsführerin Ristretto Kommunikation AG
Etat: 31 mars 2016
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Manifestations
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58 – 61 Assemblée des membres 2014 /15
62 – 63 Rencontres des lauréats du SVC
64 – 65 SVC Finance et la Fondation SVC pour l‘entrepreneuriat
66 – 67 SVC Golf Trophy
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4
Assemblée des membres
Assemblée des membres 2014 / 15
La 14e assemblée des membres du Swiss Venture Club
a connu une grande affluence: plus de 400 membres se
sont rendus le 2 septembre 2015 à l‘hôtel Bellevue Palace de Berne afin de faire le point sur l‘exercice 2014 / 15.
Hans-Ulrich Müller a animé la soirée avec son entrain
habituel et c‘est avec un grand enthousiasme qu‘il a
passé en revue les différentes remises des Prix SVC de
l‘exercice écoulé et a souligné les prestations exceptionnelles des lauréats.
Une large gamme
Le Prix SVC est une récompense particulière qui a un impact sur le long terme et crée des liens, comme l‘a également montré l‘écho très favorable obtenu lors des trois rencontres organisées avec les lauréats. Les membres avaient
ici la possibilité d’échanger avec le lauréat et d‘étoffer leur
réseau personnel. Parmi les autres temps forts de l‘année,
il convient de citer le SVC Golf Trophy 2015, le projet «Château des idées» lancé avec le partenaire de réseau SD21,
le forum «Tendances du marketing en ligne» au siège de
Google à Zurich et le forum «50plus dans le monde du travail» au château de Thoune. Pour finir, Hans-Ulrich Müller
a également mis en avant le projet «Check your Chance»
mené en faveur de l‘entrepreneuriat. Soutenu par la fondation SVC, ce projet a pour objectif de faciliter la réintégration des jeunes chômeurs dans le monde du travail grâce
à des programmes spécifiques. Dans ce contexte, le SVC a
remercié ses membres pour le soutien actif apporté dans
le cadre de prévention du chômage des jeunes.
Un bilan favorable
Après l‘exercice 2014 / 15, le Swiss Venture Club est très
bien positionné sur le plan financier. En dépit des provisions élevées, le compte de résultats affiche un résultat positif. C‘est pourquoi les membres ont approuvé les
comptes annuels à l’unanimité conformément à la recommandation de la société de révision BDO.
Andreas Gerber désormais au comité de direction
Andreas Gerber, jusqu‘ici responsable de région du Prix
SVC Wirtschaftsraum Zürich et responsable Affaires PME
Suisse du Credit Suisse, a été élu à l‘unanimité et sous
les applaudissements nourris des membres comme successeur du membre démissionnaire, Urs P. Gauch. HansUlrich Müller, Elisabeth Zölch Bührer, Beat Brechbühl,
Denis Grisel et Silvio Tarchini ont également été confirmés dans leurs fonctions avec des applaudissements.
Un débat placé sous le signe de la question des
générations
Lors du concours «Château des idées 2015», une grande
partie des thèmes que les participants souhaitaient aborder concernaient la question des générations. C‘est pourquoi le SVC a décidé d‘aborder cette question également
lors de l’assemblée de ses membres.
Les jeunes s‘inquiètent pour leur rente de vieillesse et les
salariés plus âgés, pour leur emploi. L‘interaction entre
les différents groupes d‘âges préoccupe la Suisse et a alimenté cette année encore toutes les conversations lors
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59
Assemblée des membres
du traditionnel débat. Le sujet «Question des générations:
opportunités et défis pour l‘économie» a été introduit par
Marcel Heiniger de l‘Office fédéral de la statistique. Celuici a montré comment la structure d‘âge de la société a évolué au cours des dernières décennies, à quelles évolutions
il faut encore s‘attendre dans les années à venir et quelles
conséquences cela aura pour l‘État et la population.
Sous la direction de Christine Maier le débat a ensuite été mené par Susanna Fassbind (co-présidente de
l‘association KISS), Nathaly Bachmann Frozza (fondatrice
et partenaire de la société ESSENCE RELATIONS GmbH
et directrice de StrategieDialog21), le professeur François Höpﬂinger (chercheur dans le domaine du vieillissement et des générations), Karim Twerenbold (membre du
Conseil d‘administration du groupe Twerenbold Reisen)
et Christian Wasserfallen (conseiller national PLR). Les
participants ont discuté de la manière dont les différentes
générations socialisées peuvent cohabiter et collaborer,
ce qu‘elles peuvent apprendre les unes des autres et où
les conflits apparaissent.
Lors de l’apéritif de réseautage qui a suivi, les membres
ont trinqué à l‘exercice écoulé et ont noué de nouveaux
contacts dans une atmosphère détendue.
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Rencontres des lauréats
Rencontre des lauréats du Prix SVC
Chaque année, les rencontres des lauréats du Prix SVC
sont organisées dans les locaux d’un ancien lauréat du Prix.
Elles permettent de découvrir les coulisses de l’entreprise
et offrent aux participants l’occasion d’échanger des idées
et de nouer de nouveaux contacts. Ces rencontres sont
réservées à un cercle restreint de 30 à 40 invités choisis
parmi les lauréats, des membres d’entreprises, les sponsors et les membres du jury. «Le cadre privé crée une
ambiance agréable et personnelle, propice aux questions
directes, conseils amicaux et paroles aimables», explique
Sabine Herren, Directrice du SVC.
De la chambre d’étudiant au campus ABACUS
ABACUS, lauréate du Prix SVC Ostschweiz 2004, a lancé les invitations à la première rencontre des lauréats
de la région Suisse orientale. Fondée en 1985 par trois
diplômés de l’Université de Saint-Gall, la société suisse
spécialisée dans le développement de logiciels est devenue, au fil des années, le plus gros fournisseur suisse
indépendant de logiciels professionnels à l’attention des
PME. Christoph Zeller, responsable de région SVC Suisse
orientale, a accueilli les invités au siège de l’entreprise à
Wittenbach, près de St-Gall. Thomas Körberl, cofondateur et membre du Conseil d’administration d’ABACUS,
a ensuite révélé le «secret du succès d’ABACUS Research» et a présenté l’application «AbaClik». Depuis un
smartphone, elle permet de recueillir, d’organiser et de
distribuer à des destinataires des informations en tous
genres. À l’issue de la présentation, Thomas Körberl a
fait visiter l’entreprise aux participants. Avec sa façade
en verre moderne et son restaurant, le siège d’ABACUS
rappelle le grand campus de Google et Co., ce qui a impressionné les participants à la rencontre des lauréats.
Les implants de Symbios offrent une meilleure
qualité de vie
La deuxième rencontre des lauréats pour la région Suisse romande a été organisée par la société Symbios
Orthopédie SA d’Yverdon-les-Bains. Après l’allocution
de bienvenue prononcée par Michael Willimann, responsable de région SVC Suisse romande, le CEO de Symbios,
Jean Plé, a fait visité l’entreprise aux invités avant de la
leur présenter. La lauréate du Prix SVC Suisse romande
2008 est spécialisée dans le développement, la fabrication et la distribution, en Europe, de systèmes d’implants
pour hanche et genou. Habituellement, plusieurs implants doivent être testés pendant une opération. Mais
Symbios produit, avant l’opération, des articulations
parfaitement adaptées à la morphologie du patient en
recourant à la tomographie assistée par ordinateur et à
des programmes de fabrication en 3D. Les produits et
procédés développés par Symbios améliorent ainsi nettement la qualité de vie des patients.
La recette de 100 ans de succès de Confiseur
Bachmann AG
La société Confiseur Bachmann AG de Lucerne a accueilli la deuxième rencontre des lauréats de la région
Suisse centrale. Le lauréat du Prix SVC Zentralschweiz
2014 est leader suisse de la fabrication de spécialités
boulangères, pâtissières et de confiserie de très grande
qualité et se distingue par sa large offre de gâteaux et
d’amuse-gueules. Confiseur Bachmann est une entreprise familiale moderne et innovante, riche d’une tradition
plus que centenaire, et qui révolutionne régulièrement le
secteur traditionnel de la boulangerie-pâtisserie grâce
à des idées novatrices. Michael Fahrni, responsable de
région SVC Suisse centrale a souhaité la bienvenue aux
invités au siège de l’entreprise à Lucerne. Ensuite, les
directeurs Raphael et Matthias Bachmann ont révélé la
recette du succès de Confiseur Bachmann et ont conduit
les participants à travers les ateliers. Les invités ont pu
observer les collaborateurs en action et s’assurer que
les délicieuses créations nécessitent énormément de
travail exécuté à la main.
62
63
SVC Finance
Fondation SVC
SVC – SA pour le capital-risque des PME:
un travail de pionnier depuis six ans
Souvent, avoir une bonne idée ne suffit pas: même des entreprises bien établies ne sont pas toujours en mesure de
franchir, seules, certains obstacles ou étapes décisives de
leur croissance. C‘est là qu‘intervient depuis 2010 la société SVC – SA pour le capital-risque des PME («SVC SA»),
qui a été fondée en coopération avec le Swiss Venture
Club. Cette société affiliée à 100% du Credit Suisse met
à disposition des petites et moyennes entreprises un capital-risque d‘un montant total de 100 millions de francs
pour des investissements de croissance et d‘extension.
Ses financements à moyen terme portent notamment sur
les équipements et installations, l’élargissement de l’offre
existante de produits et de prestations ou l’expansion nationale ou internationale de l’activité existante.
Un travail de pionnier depuis six ans
SVC SA accomplit un travail de pionnier depuis six ans:
à ce jour, elle a accompagné financièrement et soutenu avec son savoir-faire 36 entreprises uniques en leur
genre – des spin-off et start-up, mais surtout aussi des
PME bien établies. Le but étant toujours de renforcer la
place industrielle suisse, de préserver les emplois et
d’en créer de nouveaux. Les critères de sélection ont
fait leurs preuves. L’ouverture d’esprit vis-à-vis de tout
changement caractérisant les entreprises les plus novatrices, celles du portefeuille de SVC SA défient elles
aussi un environnement économique difficile: elles iden-
La Fondation SVC pour l’entrepreneuriat
tifient les niches de marché attractives et saisissent les
opportunités. C’est ainsi qu’est née, par exemple, chez
Symbios Orthopédie SA l’idée de prothèses de hanche
et de genou conçues sur mesure pour chaque patient.
Vous trouverez d‘autres success stories passionnantes
dans le rapport d‘activité actuel de SVC SA et sur son
nouveau site Internet (www.svc-capital-risque.ch).
Une plate-forme met en relation entreprises
et investisseurs
Helvetica Capital AG a été créée en août 2015 afin de
gérer et de développer le portefeuille de SVC SA. Cette société indépendante de SVC SA construit en outre
la Plate-forme Suisse entre entrepreneurs et investisseurs. «Nous mettons en contact les meilleurs investisseurs suisses avec les meilleures entreprises suisses»,
déclare Johannes Suter. L‘ancien CEO de SVC SA a repris
la direction de Helvetica Capital AG. Frank Naumann est
désormais à la tête de SVC SA. Un autre changement a
eu lieu en avril 2016: Reto Isenegger a transmis la présidence du Conseil d‘administration de SVC SA à André
Helfenstein, responsable Corporate & Institutional Clients du Credit Suisse.
Le Swiss Venture Club reste un partenaire stratégique
important pour SVC SA. Il peut proposer à ses membres
des solutions de financement alternatives, tandis que
SVC SA profite du vaste réseau du Swiss Venture Club.
SVC SA en chiffres
1995
Retour sur CHF 25 Mio.
capital depuis 2010
20
Somme totale
CHF 80 Mio.
des investissements
Collaborateurs
1780
des sociétés du portefeuille
Nombre de brevets
300
des sociétés du portefeuille
Nombre de sociétés
actives en portefeuille
v
Nombre de demandes traitées
Etat Décembre 2015
64
La Fondation SVC pour l‘entrepreneuriat assume une
responsabilité publique. La Fondation vise à promouvoir
l‘entrepreneuriat dans toutes les régions économiques de
Suisse et met tout en œuvre pour que les conditions-cadres économiques soient favorables aux entrepreneurs.
Elle s‘engage donc dans les trois domaines suivants: le
champ d‘action «Formation» comprend l‘intégration des
jeunes au monde du travail, en renforçant notamment
le système de formation dual. Le domaine «Durabilité»
se concentre sur la promotion de l‘indépendance professionnelle et la création de postes de travail tournés vers
l‘avenir. Dans un esprit de durabilité, la fondation sensibilise également les entrepreneurs à une utilisation responsable des ressources. Le domaine «Opinion publique»
vise à promouvoir les avantages du site suisse, à faire
connaître les performances des entreprises et à mieux
faire comprendre l’importance d’élaborer des conditions
propices au développement de l’entrepreneuriat.
Financer des projets sociaux avec «I care for you»
Le financement participatif est aujourd‘hui extrêmement
populaire. De nombreuses plateformes en ligne se sont
déjà créées en Suisse sur l‘idée de base que l‘on peut
aller loin avec beaucoup de petits dons. Des musiciens
collectent ainsi des dons pour financer leur prochain album et offrent en récompense des billets gratuits pour
l‘un de leurs concerts. Rapidement, la Fondation SVC
pour l‘entrepreneuriat a identifié cette tendance prometteuse et la soutient depuis 2013. Après le coup de pouce
de la très célèbre plateforme de financement participatif
«I believe in you» au financement de projets sportifs, la
Fondation SVC pour l‘entrepreneuriat s‘est engagée pour
créer la première plateforme suisse, nommée «I care for
you» et dédiée exclusivement au financement de projets
sociaux et humanitaires. La plateforme aide des organisations d‘utilité publique et des particuliers à organiser des campagnes de collecte en ligne afin de réunir les fonds nécessaires pour leurs projets. Un projet
vise ainsi à collecter de l‘argent pour acheter un bus qui
transportera des dons humanitaires. En contrepartie,
65
les donateurs recevront des cours de stand up paddle.
Une autre équipe de projet collecte des dons pour un
programme artistique et de développement pour les enfants et propose en échange, notamment, une heure de
chant avec Noëmi Nadelmann. Roland Jeanneret, ancien
porte-parole de la Chaîne du bonheur et actuel président
du Conseil de fondation de «I care for you», se réjouit du
succès de cette jeune fondation: «Nous avons lancé la
fondation fin octobre 2015 avec 15 projets. En très peu de
temps, sept projets ont déjà atteint, voire dépassé, leur
objectif.» En 6 mois, la plateforme a déjà permis de collecter plus de 100 000 CHF de dons. Christoph Immler,
responsable SVC Finance, représente la Fondation SVC
pour l‘entrepreneuriat au Conseil de fondation de la plateforme de financement participatif «I care for you».
La Fondation SVC est responsable d‘Enterprize
La Fondation SVC pour l‘entrepreneuriat a repris la responsabilité et la marque ENTERPRIZE de la Fondation Enterprise. La distinction pour l‘esprit d‘entreprise dans la formation professionnelle est décernée tous les deux ans en
étroite collaboration avec l‘Institut fédéral des hautes études en formation professionnelle (IFFP). ENTERPRIZE récompense des projets et des personnalités qui s’engagent
pour l‘évolution de notre société en y apportant une grande
valeur ajoutée. Le prix vise à informer, à sensibiliser et à
motiver. En tant que responsable d‘ENTERPRIZE, la Fondation SVC pour l‘entrepreneuriat assure l‘organisation du
prix. Le Conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann et
le Département fédéral de l‘économie, de la formation et
de la recherche en ont repris le parrainage. La prochaine
remise de prix se tiendra dans le cadre festif du jubilé
de l‘IFFP le 14 mars 2017 devant quelque 800 invités au
Casino de Berne. Cette manifestation revêt une grande
importance et jouit du soutien de personnalités majeures
de l‘économie, de la politique et du milieu universitaire.
Pour de plus amples informations, rendez-vous sur les
sites: www.enterprize.ch et www.icareforyou.ch
SVC Golf Trophy
Réseautage sur le green
Le golf est considéré, à juste titre, comme étant particulièrement approprié pour les échanges et l‘établissement
de nouvelles relations d‘affaires. Le SVC s‘étant donné
pour mission d‘entretenir ce réseau, il organise depuis
2010 des tournois de golf dans toute la Suisse dans le
cadre du SVC Golf Trophy. Et comme les plus beaux succès sont ceux que l‘on peut partager, les participants
prennent part à un texas scramble en équipes de quatre avec départ en shotgun. Ce tournoi de golf renommé
dans le monde des affaires est exclusivement financé par
vingt sponsors et partenaires fidèles qui utilisent cette
plateforme exclusive pour convier leurs propres invités
et établir des contacts avec des clients potentiels. La
participation aux tournois de golf du SVC n’est par conséquent possible que sur invitation.
Rétrospective du SVC Golf Trophy 2015
L’année dernière, nous avons pu fêter un hole-in-one,
accueillir 488 invités enthousiastes dans six régions
économiques et profiter de 108 000 secondes de golf
pur ainsi que d’un nombre incalculable de moments de
jeu inoubliables. Sans oublier les discussions intéressantes, les contacts précieux et l‘ambiance détendue
qui ont fait la joie des participants.
Cette année encore, entre juin et octobre 2016, les cinq
tournois du SVC Golf Trophy réuniront de nombreux
golfeurs et entrepreneurs enthousiastes qui auront
ainsi la possibilité de se mesurer les uns aux autres et
de créer des réseaux.
66
67
Réseau
70 – 71 Réseau
72 – 73 Partenaires de réseau
74 – 77 Anciens lauréats
78 – 81 Partenaires et sponsors
82 – 83 Membres
84 – 85 Organigramme et Directoire
86 – 87 Patronage d‘honneur
88 – 89 Responsables régionaux et team SVC
68
69
5
Réseau
Réseau du SVC – mise en relation
et promotion
Quelque 6000 invités assistent chaque année aux manifestations du Swiss Venture Club, saisissant ainsi
l’opportunité de rencontrer d’autres entrepreneurs expérimentés et PME. Pour pouvoir proposer à ses membres une offre diversifiée dans les trois langues nationales et les sept régions économiques, le SVC s’appuie sur
l’engagement de nombreux intervenants.
CEO de la Swiss Universal Bank Credit Suisse AG, est le
nouveau président du Patronage d’honneur. Les membres du directoire sont responsables des approches innovantes et du développement stratégique de l’association.
Les activités opérationnelles quotidiennes et le développement de nouveaux champs d’activité incombent à
l’équipe centrale du SVC.
Le SVC peut compter sur un large soutien
Cette année encore, de nouveaux partenaires et sponsors ont pu être mobilisés: la Mobilière, plus ancienne
société d’assurances privée de Suisse, est ainsi devenue
nouveau sponsor Or du SVC, et l’Assurance suisse contre les risques à l’exportation (SERV) soutient désormais
le réseau SVC en tant que partenaire national. Ces deux
entités viennent enrichir le réseau de plus de 500 partenaires et sponsors, dont l’engagement aux côtés du SVC
est indispensable.
Entreprises d’excellence et acteurs indispensables
Les membres du jury d’experts indépendants assument
également un rôle fondamental: ils identifient les meilleures entreprises des sept régions économiques suisses
et apportent toute leur expertise pendant le processus de
nomination. Au cours des dernières années, 287 lauréats
ont ainsi été distingués lors de 48 cérémonies de remise
des prix.
Plus de 2700 membres, particuliers et entreprises, contribuent eux aussi de manière essentielle au succès
du SVC. Huit responsables régionaux et leurs équipes
se tiennent à leur disposition sur le terrain. En tant
qu’interlocuteurs directs, ils représentent le SVC dans
leur région et donnent un visage à l’association. Grâce à
leur ancrage régional et leur rayonnement suprarégional,
les membres du Patronage d’honneur et les parrains du
SVC contribuent également à renforcer le réseau SVC et
à convaincre de nouveaux membres. Thomas Gottstein,
L’engagement de tous ces acteurs permet au SVC, aux
personnalités du monde de l’entreprise et aux décideurs
de profiter d’un grand nombre d’événements de premier ordre, qui leur permettent d’étendre leur réseau et
d’échanger leurs expériences. Nous leur adressons nos
remerciements les plus chaleureux.
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Partenaires de réseau
CTI et SERV: deux partenaires
du réseau SVC
senter un projet de centrale hydraulique, mené par un investisseur suisse avec beaucoup
d’engagement et avec le concours d’un bureau d’ingénieurs suisse, pour un couvent de bénédictines en Tanzanie. Cette centrale alimente le réseau énergétique régional en électricité
et contribue ainsi à financer les activités caritatives des bénédictines. Les bénéficiaires sont
par exemple des jardins d’enfants et des écoles. La SERV a permis le financement du projet.
Entretien avec Markus Ehrat
et Herbert Wight
«
Monsieur Ehrat, pouvez-vous nous citer un exemple de projet mené à bien grâce au
soutien de la CTI? Herbert Wight: L’industrie optique suisse envisageait de développer
une technique de contrôle visant à renforcer sa compétitivité. Du côté de l’industrie, dix
entreprises ont participé au développement de cette technique de contrôle alors que, pour
aucune d’entre elles, elle n’aurait généré une hausse directe du chiffre d’affaires. Un modèle
commercial élaboré avec le soutien d’un conseiller en innovation a permis, d’une part, de
satisfaire les besoins en mesures des entreprises associées et, d’autre part, de générer un
chiffre d’affaires direct découlant d’un service. Le modèle a été approuvé aussi bien par les
entreprises associées que par la CTI et, selon les partenaires, le projet avance très bien.
Le SVC compte deux établissements de droit public de la Confédération parmi ses partenaires: la Commission pour la technologie et l’innovation (CTI) et l’Assurance suisse contre
les risques à l’exportation (SERV) soutiennent par leur engagement les PME helvétiques.
Markus Ehrat, l’un des trois chefs conseillers en innovation de la CTI, et Herbert Wight,
directeur de la SERV, présentent ces institutions et expliquent pourquoi le partenariat avec
le SVC est aussi important pour eux.
Aussi bien la CTI que la SERV sont des établissements de droit public de la Confédération.
Et pourtant, leurs offres sont fondamentalement différentes. Dans quelle mesure les
entreprises peuvent-elles profiter de la CTI et de la SERV? Markus Ehrat: La CTI encourage l’innovation dans les entreprises d’une manière unique au monde: au lieu de verser
des fonds, elle transmet du savoir-faire aux entrepreneurs innovants. Souvent, les entreprises – et en particulier les PME – ne disposent pas des infrastructures de recherche
et des ressources financières nécessaires pour développer leurs idées. La CTI soutient
le réseautage entre l’économie et la science pour permettre à ces PME de réaliser leurs
projets d’innovations en coopération avec les institutions de recherche.
Herbert Wight: Les entreprises qui veulent se lancer à la conquête de marchés étrangers
peuvent s’adresser à la SERV. La SERV assure les risques politiques et économiques des
opérations d’exportation et protège les entreprises suisses contre les défauts de paiement.
Dans le même temps, elle procure à l’exportateur les liquidités nécessaires à l’exécution de
l’ordre si l’exportateur ne dispose pas de limites de crédit suffisantes auprès de sa banque.
Pourquoi faites-vous partie du réseau SVC? Markus Ehrat: Dans les milieux de la recherche, la CTI jouit d’une grande notoriété, mais pas dans le monde de l’économie. Les PME
connaissent peu, voire pas du tout, notre offre d’encouragement alors que ce sont justement elles qui pourraient en profiter. Le partenariat avec le SVC nous donne la possibilité
d’attirer l’attention sur l’offre d’encouragement de la CTI lors des nombreux événements
dédiés à l’entrepreneuriat et d’entrer en contact direct avec les entrepreneurs. Les bases
sont ainsi jetées pour promouvoir des innovations prometteuses et renforcer par làmême la place économique suisse.
Markus Ehrat
Conseiller en innovation
de la CTI
Herbert Wight: Le SVC tout comme la SERV ont pour objectif de consolider les entreprises
suisses. Unir les forces s’impose donc. La SERV profite du réseau national du SVC et de sa
communication professionnelle. Grâce à ce partenariat, les membres du SVC reçoivent eux
aussi des informations sur cette possibilité unique en Suisse de bénéficier d’une aide pour
des opérations d’exportation auxquelles ils devraient sinon renoncer à cause de risques
trop élevés.
Herbert Wight
Directeur de la SERV
Martin Troxler, directeur suppléant et responsable Sponsoring et partenariats du SVC,
apprécie lui aussi la coopération avec la CTI et la SERV.
Quelles conditions une entreprise doit-elle remplir pour pouvoir bénéficier d’une offre
de la CTI ou de la SERV? Herbert Wight: Pour que la SERV puisse assurer une opération
d’exportation, l’exportateur doit être établi en Suisse et inscrit au registre du commerce.
L’opération d’exportation porte sur des biens d’origine suisse ou qui contiennent une
part appropriée de valeur ajoutée suisse. Nous assurons aussi de très petites opérations
sans exiger de prime minimale, mais nous nous réservons le droit de n’assurer que les
opérations d’exportation compatibles avec notre politique commerciale et conformes à
nos directives.
Martin Troxler
Directeur suppléant
du SVC
Markus Ehrat: Nous soutenons nous aussi uniquement les entreprises créant une part
essentielle de leur valeur ajoutée en Suisse. Le thème central des projets se concentre
sur l’innovation fondée sur la science – en d’autres termes sur la mise en application de
technologies ultramodernes ou de connaissances tirées de la recherche. La demande
d’encouragement doit faire apparaître un grand potentiel d’innovation interdisciplinaire
et des chances de commercialisation élevées.
Comment procédez-vous? Les deux partenaires sont présents à nos Prix SVC, dans la
zone de réseautage, en qualité de partenaires du réseau. Les invités intéressés y ont la
possibilité de s’informer sur l’offre des deux institutions et de prendre rendez-vous pour
un entretien approfondi.
»
Monsieur Wight, pouvez-vous nous citer une entreprise que la SERV a pu aider?
Herbert Wight: Lors de notre dernier événement clients, nous avons eu le plaisir de pré-
Pourquoi le partenariat avec la CTI et la SERV est-il aussi précieux pour le SVC?
Martin Troxler: En tant que plate-forme nationale de réseautage des PME, le SVC œuvre
depuis sa création à rapprocher les différents acteurs afin de renforcer l’entrepreneuriat
et l’économie suisse. Le partenariat avec la CTI et la SERV cadre avec cet objectif, car les
deux institutions fournissent aux PME suisses de précieuses prestations dans les domaines
de l‘innovation et de l‘encouragement des exportations. Nous entendons ainsi contribuer à
asseoir la notoriété de cette offre attrayante.
Informations complémentaires:
www.kti.admin.ch, www.serv-ch.com
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Anciens lauréats
Entretien avec Alberto Siccardi,
CEO Medacta
«
«Dès le 2e ou 3e jour, les patients
marchent déjà sans béquilles.»
En 2009, vous avez gagné le Prix SVC Svizzera italiana. Où se trouve aujourd’hui la
sculpture SVC qui vous a été remise lors de la cérémonie? La sculpture SVC est exposée
dans une vitrine dans le hall d’entrée de notre siège à Castel San Pietro.
Que vous a apporté cette reconnaissance? Les médias ont couvert l’événement à l’époque
et notre entreprise en a tiré d’énormes avantages en termes d’image.
Vous avez créé Medacta en 1999, après avoir vécu personnellement une mauvaise expérience médicale suite à la greffe d’une prothèse. Quels sont les avantages pour les patients
qui sont traités avec des produits/prothèses Medacta? Les patients qui sont opérés en
utilisant nos méthodes et nos produits en tirent des avantages considérables. Leurs muscles ne sont pas sectionnés pendant l’opération, si bien qu‘ils ne souffrent pas et peuvent
recommencer à marcher sans béquilles 2 ou 3 jours après avoir été opérés. Ils reprennent
une vie normale en l’espace d’une semaine et n’ont quasiment pas besoin de rééducation.
Mais il n’y a pas que les patients qui doivent être convaincus par vos produits. Qu’en
est-il des chirurgiens? De quelle façon les produits Medacta changent-ils leur façon
de travailler? La méthode chirurgicale est différente. C’est pourquoi les chirurgiens
assistent à une opération de démonstration, puis suivent une formation de 3 jours pour
apprendre notre technique chirurgicale.
Medacta International est
une entreprise familiale
suisse qui développe, produit et commercialise des
implants orthopédiques et
des systèmes neurochirurgicaux dans le monde entier.
L‘entreprise, dont le siège
est à Castel San Pietro TI, a
été fondée en 1999 avec pour
vision d‘optimiser l‘approvisionnement des patients
en prothèses et implants de
colonne vertébrale artificiels.
Aujourd‘hui, Medacta est
actif dans 30 pays. En 2009,
l‘entreprise a obtenu la
première place au Prix SVC
Svizzera italiana.
Pour faciliter le retour au travail des jeunes mamans après leur congé maternité, Medacta
met à disposition de ses collaboratrices une crèche d’entreprise. De quels autres avantages bénéficient les employés de Medacta et qu’attendez-vous d’eux en retour? En échange
de la fidélité de ses collaborateurs, Medacta offre des cours de langues gratuits organisés
en entreprise, de la souplesse et de la collaboration en cas de difficultés familiales ainsi
que des primes de reconnaissance lorsque les performances atteignent un bon niveau.
«Les exigences à l’égard de nos produits
ne cessent d’augmenter.»
«
La société Opacc Software AG
est un leader reconnu en
matière de qualité dans le
domaine de l’automatisation
destinée aux petites et moyennes entreprises. Depuis
1988, cette entreprise, sise
à Kriens (LU), propose une
offre informatique complète
pour la vente, la gestion de
marchandises, l’achat, le
service/service clientèle et
les finances. La conception, le
développement et la mise en
œuvre des applications Opacc
sont 100% made in Switzerland. En 2010, l’entreprise
a obtenu la troisième place
lors de la remise du Prix SVC
Zentralschweiz.
»
Qu’envisagez-vous à l’avenir pour améliorer encore davantage la qualité de vie des patients? Nous étudions le pas de chaque patient afin d’optimiser la qualité des opérations.
Interview avec Beat Bussmann,
CEO Opacc Software AG
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75
En 2010, vous avez obtenu la 3e place lors de la remise du Prix SVC Zentralschweiz.
Qu’est-ce que cette distinction a changé pour Opacc Software AG? Elle a constitué une
avancée de taille pour notre entreprise. Plus que de changer quelque chose pour nous,
elle a confirmé le fait que nous avions choisi la bonne voie.
La société Opacc Software AG a vu le jour en 1988. Vous souvenez-vous de votre premier
client? Oui, et même très bien. À l’époque, j’avais certes de nombreuses idées, mais pas
encore de logiciel. Ceci dit, ma présentation auprès du client a été apparemment si convaincante qu’il est parti du principe qu’un logiciel existait déjà, et il l’a acheté. Ajoutant
même qu‘il trouvait notre produit abouti. Le fait que nous devions encore développer le
logiciel ne l’a pas contrarié. Il a ainsi contribué à notre premier succès. Il fait d‘ailleurs
toujours partie de nos clients.
La branche informatique a énormément changé depuis la création d’Opacc. Quelles ont
été les répercussions de cette évolution sur le travail d’un développeur de logiciels et sur
ses produits? Nos produits sont aujourd’hui 100 fois plus performants qu’à l’époque.
Et la transformation numérique n’est pas terminée, ce qui signifie que nos produits
doivent répondre à des exigences de plus en plus élevées et que nous devrons à l’avenir
continuer de fournir un large soutien à nos clients dans le cadre de l’utilisation de nos
logiciels.
Vous avez des clients entre autres en Europe, aux États-Unis, en Chine et au Brésil. En
quoi les exigences des clients diffèrent-elles d’un pays à l’autre? Les différences importantes concernent surtout l’aspect financier. Les exigences à l’égard de nos produits au
niveau purement commercial diffèrent peu d’un pays à l’autre, si ce n’est les langues
pour les données et l’interface utilisateur.
Quels sont les défis qu’Opacc devra relever au cours des années à venir?
Nous ressentons la pression croissante de la numérisation qui s’exerce sur nos clients. La
demande porte sur des architectures pouvant fonctionner sans applications dites en silos
(ERP, CRM, e-business, PDM, etc.). Nos produits sont donc développés en conséquence.
»
Anciens lauréats
Entretien avec Jean-Claude Rouiller,
CEO de FKG Dentaire SA
«
«FKG a retrouvé sa place parmi
l’élite de l’endodontie.»
En 2012, vous avez reçu le Prix SVC Suisse romande. À votre avis, pourquoi avez-vous
gagné face à vos concurrents? Le Prix SVC 2012 est venu récompenser un nouvel esprit
d’entreprise chez FKG. Le dépôt d’une dizaine de brevets innovants et exclusifs a permis
une croissance annuelle à deux chiffres entre 2000 et 2012 avec, à la clé, la création de
plus de 100 postes de travail.
Qu‘est-ce qui a changé pour FKG Dentaire SA depuis que vous avez décroché cette distinction? Pratiquement du jour au lendemain, FKG a bénéficié d’une visibilité extraordinaire
non seulement sur le plan helvétique mais également en international. FKG a retrouvé sa
place parmi l’élite de l’endodontie.
Auparavant, les instruments dentaires étaient fabriqués en acier. Peu de temps après que
vous ayez repris FKG Dentaire SA en 1994, un nouvel alliage est apparu sur le marché: le
nickel-titane. Qu‘est-ce que cette innovation a signifié pour FKG Dentaire SA? FKG s’est
lancée dans cette nouvelle technologie avec 6 à 8 ans de retard. Ce handicap apparent
s’est avéré être en fait un avantage décisif car il a permis à FKG d’éviter les erreurs de
jeunesse. Le principal problème, soit le vissage des instruments dans la dentine et les
fréquentes casses en découlant ont été immédiatement résolus par le dépôt de deux
brevets «anti-vissage». Après 16 ans, FKG est encore l’unique fabricant à proposer des
instruments réellement conçus pour la rotation mécanique.
Fondée en 1931, FKG
Dentaire SA est pionnière
dans le développement, la
fabrication et la distribution
de produits dentaires pour
les dentistes, les spécialistes en endodontie et les
laboratoires de technique
dentaire. Jean-Claude
Rouiller a repris en 1994
la direction de l‘entreprise,
dont le siège est à La
Chaux-de-Fonds, et a décidé de miser sur la qualité
et l‘innovation. Le réseau
de distribution comprend
désormais plus de 80 pays.
En 2012, l’entreprise a reçu
le Prix SVC Suisse romande.
«La suissitude nous est très utile.»
«
L’entreprise de menuiserie
Röthlisberger a été fondée
en 1928. Aujourd’hui, la
société Röthlisberger AG
est un prestataire global
d’aménagement intérieur
disposant d’un service
interne d’ingénierie.
Depuis 1977, l’entreprise
de Gümligen (BE) produit,
en collaboration avec des
grands noms du design, sa
propre collection de meubles design de grande qualité. Sont restées la qualité
suisse, la curiosité inventive
et l’exigence de faire de
chaque ébauche de meuble
un classique du design. En
2013, l’entreprise a atteint
la deuxième place du Prix
SVC Espace Mittelland.
Quels défis FKG Dentaire SA devra relever ces prochaines années? Le handicap du franc
fort et des coûts de production élevés nous contraignent à une maîtrise totale des dépenses et à une automatisation maximale des processus de fabrication. D’autre part, nous
ne pourrons maintenir notre avance technologique qu’à la condition de continuer à offrir
des solutions innovantes et exclusives. L’endodontie moderne est à l’aube d’une véritable
(r)évolution. FKG est préparée et sera en pôle position pour relever le défi.
»
Interview avec Peter Röthlisberger,
CEO de Röthlisberger Schreinerei AG
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Vous avec transformé la petite menuiserie de village, fondée par votre grand-père en
1928, en une entreprise réussissant à l’international. Qu’en dirait votre grand-père?
J’ai pu voir combien les progrès technologiques et le succès international faisaient plaisir
à mon père, décédé il y a plus de 10 ans. Je pense qu’il en aurait été de même pour mon
grand-père. Il serait sûrement fier de voir quelle avance nous avons sur nos concurrents.
En plus de la deuxième place au Prix SVC Espace Mittelland 2013, vous avez remporté
plusieurs prix de design. En quoi le Prix SVC se distingue-t-il des autres prix? Les prix
de design mettent toujours en avant un produit particulier. Le Prix SVC, pour sa part, a attiré l’attention sur nous en tant qu’entreprise et montre que nous avons fait du bon travail.
C’est la reconnaissance de l’engagement de l’ensemble de l’entreprise.
La société Röthlisberger Schreinerei AG repose sur deux piliers: la collection de meubles
et l’aménagement intérieur. À quel pilier pourriez-vous plutôt renoncer? Bien entendu,
on est plus stable sur deux jambes que sur une. C’est pourquoi je n’aimerais renoncer à
aucun des deux. D’un point de vue économique, l’aménagement intérieur revêt une plus
grande importance tandis que les meubles profitent d’une bonne exposition sur le marché
international. Grâce à la collection de meubles, nous acquérons un vaste savoir-faire et
une grande capacité d’innovation que nous réutilisons dans le domaine de l’aménagement
intérieur.
La relève est déjà dans les starting-blocks: deux de vos fils sont membres de la direction.
Quels conseils leur donneriez-vous? J’aimerais leur rappeler qu’il est important de penser à long terme. Ils ne doivent pas se laisser distraire par des affaires qui promettent un
succès à court terme. J’espère en outre qu’ils continueront à miser, à l’avenir également,
sur la suissitude, qui est particulièrement utile pour les exportations. Mais le plus important est qu’ils fassent confiance à leur instinct et qu’ils prennent du plaisir à travailler.
»
Le Réseau SVC
Partenaires et sponsors nationaux
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Le Réseau SVC
Partenaires et sponsors régionaux
AKADEMIE
ST.GALLEN
Zentralschweizer Fernsehen
®
Les partenaires et sponsors indiqués ici (contre-valeur
= 10 000 CHF) sont représentatifs des partenaires et sponsors
de nos manifestations de l’exercice 2015 / 16.
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81
Le Réseau SVC
Membres individuels: Armin Abdili, Marco Abis, Josef Achermann, Andreas Adam, Helmut Adamski, Tibère Adler, Urs Aeberhard, Olivier Aebi, Boris Aebi, Hans-Ueli Aebi, Urs Aebischer, Michel Aebischer, Pascal Aebischer, Beat Aegerter, Adrian Aellig,
Schläpfer, Beat Schlatter, Toni Schlegel, Roland W. Schlegel, Martin Schlüchter, Kurt Schlüchter, Roland Schlüchter, Beat Schlumpf, Roland Schlup, Fredy Schlup, Fritz Schmalz, Christoph Schmid, Urs Bruno Schmid, Kevin Schmid, Brigitte Schmid,
Bernhard Aellig, Roman Affolter, Peter Affolter, Tom Afheldt, Sabine Agnéus Pfister, Michèle Ajlouni-Müller, Franz Albers, Alessandra Alberti, Luca Albertoni, Patrick Albrecht, Reto Allemann, Bruno Allemann, Martina Altenpohl, Urs Althaus, Ulrich
Peter Schmid, Alexander Schmid, Thomas Schmid, Urs Schmid, Rolf Schmid, Peter Schmid, Roland Schmid, Hanswalter Schmid, Rüdiger Schmid-Kühnhöfer, Linda Schmidt, Marc Schmied, Beat Schmuckli, Thomas Schmuckli, Roger Schmutz, Oliver
Althaus, Clemens Ammann, Patrick Ammann, Regina Ammann, Sacha Ammann, Daniel Ammon, Alfred Amrein, Urs Amsler, Claudine Amstein, Susanne Amstutz, Martin Amstutz, Andreas Amstutz, Katharina Anderegg, Marie-Louise Andermatt, Gregor
Schmutz, Bettina Schmutz, Heinrich Schmutz, Dany Schmutz, Daniel Schmutz, Pierre-Alain Schnegg, Peter Schneider, Marc Schneider, Eric Schneider, Walter Schneider, Rolf Schneider, Christoph Schneider, Gustav Schneider, Johann N. Schneider-
Andreoli, Remo Andreoli, Erwin Angehrn, Albert Angehrn, Arias Angel, Emmanuel Anrig, Pascal Antenen, Mike Antoniadis, Philipp Arn, Richard Arnet, Franzsepp Arnold, Hans-Peter Arnold, Otto Arregger, Martin Arregger, Ernst Aschwanden, Albert
Ammann, Natal Schnetzer, Jakob Schnyder, Caroline Schoch, Patrick Schocher, Arnold Schoepfer, Richard Schöller, Ernst Schönbächler, Richard Schöpfer, Beat Schöpflin, Sascha Schori, Beat Schori, Theodoro Schramm, Hans-Ulrich Schroeder,
Augstburger-Moser, Heidi Augstburger-Moser, Marcel Bach, Adrian Bächle, Rolf Bachmann, Erwin Bachmann, Marcel Bachmann, Markus Bachmann, Nathaly Bachmann Frozza, Fredi Bachofner, Dominic Bader, Tobias Baenziger, Christian Baeriswyl,
Danièle Schroeter, Henry Th. Schubnell, Andreas Schudel, Uwe Schuhmann, Josef Schuler, Bernhard Schüler, Martin Schulze, Brigitte Schüpbach, Daniel Schüpbach, Urs Schüpbach, Adrian Schürmann, Rolf Schurtenberger, Rolf Schurter, Peter
Christoph Baggenstos, Thomas Bähler, Artur Baldauf, Thomas Balli, Christophe Bally, Adrian Balmer, Sabina Balmer, Stephan Balmer, Rahel Balmer, Martin Balmer, Ernst Balmer, Marianne Balmer-Hadorn, Markus Baltisberger, Hans Bangerter,
Schütz, Daniel Schütz, Gisela Schwaar, Jean-Pierre Schwaar, Alain Schwaar, Peter Schwager, Sepp Schwander, Martin Schwarz, Hans Ruedi Schwarz, Alfred Schwarz, Jürg Schwarzenbach, Joachim Schwass, Alexander Schweizer, Barbara Schweizer,
Kurt Bangerter, Daniel Bänninger, Walter Bär, Daniel Barbier, Luigi Baretella, Yindela Barth, Rudolf Bartlome, Stefan Bärtschi, Daniel Bärtschi, Alfred Bärtschi, Luca Bassi, Daniel Battiston, Claudio Battocletti, Andreas Bauer, Vera Baumann, Alice
Giuseppe Scordino, Michèle Seghino, Patrick Segu, Mike Seiler, Isabelle Seiler, Marc Seiler, Miriam Seiler, Ulrich Seiler, Urs Seitz, Peter Senn, Josef Setz, Oliver Sieber, Alfred Siegenthaler, Ernst Siegrist, Alain Siegrist, Josef Signer, Armin Signer,
Baumann, Urs Baumann, François Baumeler, Roger Baumer, Hans Baumgartner, Peter Baumgartner, Reto Bazzi, Gian Bazzi, David Becher, Fabian Beck, Peter Beck, Ruedi Beck, Arthur Beck, Peter Beck, Jörg Beer, Christoph Beer, Gerhard Beindorff,
Eugenio Simioni, Beatrice Simon, Roland Singer, Manuel Sitter, Tamara Alessandra Sitter-Baumgartner, Frank Sklenak, Markus Sohn, Nadir Solenghi, Nora Sommer, Andreas Somogyi, Rolf Sonderegger, Georg Söntgerath, Bernard Sottas, Reto Spaar,
Oliver Beldi, Andreas Benoit, Walter Berchtold, Nicolas Berg, Stefan Bergamin, Jan Berger, Alexander Berger, Urs Berger, Antoine Berger, Peter Berger, Christophe Berger, Bernhard Berger, Andreas Berger, Gianni Bergomi, Carl Bergström, Roland
Urs Spielmann, Terry Spillmann, Manuela Spirig, Ronny Spitzli, Hansjörg Spörri, Hans Peter Spreng, Samuel Spreng, Peter Spuhler, Matthias A. Spycher, Roger Spycher, Christian Spycher, Arno Städler, Mario Stäheli, Priska Stähelin-von Büren,
Berlinger, Marcus Bernasconi, Werner Bernet, Pascal R. Bersier, Bruno Bertschi, Arnold Bertschy, Christophe Besse, Sylvie Besson, Gilberto Bestetti, Noël Beyeler, Stefan Beyeler, Thomas Beyeler, Peter Beyeler, Lorenz Beyeler, Ruedi Beyeler,
Thomas Stalder, Rudolf Stämpfli, Leo Staub, Richard Stauber, Philipp Stäuble, Jürg M. Stauffer, Raymond Stauffer, Pierre Stauffer, Danielle Stavro, Michel Stavro, Michael Stebler, Beila Steiger, Arno Stein, Franz Steinegger, Katharina Steiner, Marc
Riccardo Biaggi, Carlo Bianchi, Simon Bichsel, Ueli Bichsel, Markus Bieri, Linda Bieri, Yvonne Bieri, Marcel Bieri, Jürg Bieri, Peter Bieri, Roland Bieri, Nicola Bietenholz, Christoph Bigler, Raphael Bigler, Hanspeter Bigler, Andreas R. Bihrer, René
Steiner, Nadya Steiner, Roswitha Steiner, René Steiner, Barbara Steiner, Jürg Steiner, Michael Steinmann, Christian Steinmann, Max Sterchi, Martin Stettler, Claudia Stich, Lars Stigemar, Dragana Stojanovic, Adrian Stolz, Thomas Straubinger, Urs
Biland, Erich Binder, Georges Bindschedler, Urban Binggeli, Thomas Binggeli, Alfred Binggeli, Josef Binz, Patrick Biri, David Biro, Roger Birrer, Karl A. Bissig, Marcel Bitschnau, Marianne Blaser, Fred Blaser, Thomas Blaser, Christian W. Blaser, Fritz
Sträuli, Frank Strobel, Michel Stucki, Juerg Stucki, Marc Stucki, Stefan Studer, Peter Studer, Hans-Rudolf Studer, Willi Studer, Adrian Studer, Christian Stüdli, Markus Stümpfig, Otto H. Suhner, Sandra Surace, Philipp Suter, Charly Suter, Johannes
Blaser, Michael Blatter, Rolf Blatter, Peter Blättler, Andreas Blattner, Christian Bläuenstein, Niklaus Bleiker, Robert Bleuer, Ghislaine Bloch, Olivier Bloch, Hansjörg Blum, Werner Blunier, Heinz Blunier, Kurt Blunier, Stefan Bodmer, Bruno Bohlhalter,
Suter, Marcel Suter, Rolf Sutter, Ursula Sutter, Hans Peter Sutter, Daniel Sütterlin, Torsten Svensson, Gisela Swysen, Michael Syz, Marco Tagmann, Silvio Tarchini, José R. Tent, Lino Terlizzi, Florian Teuteberg, Christelle Teyssier, Matthieu Theurillat,
Kathrin Bohnenblust, Peter Bohnenblust, Thomas Bolliger, Verena Bollschweiler, Christine Bolt, Francoise Bommensatt, Michael Bongard, François Bopp, Sandro Boppart, Giancarlo Bordoni, Daniel Borel, Christophe Borer, Danièle Born, Michel
Tidjane Thiam, Norbert Thom, Peter Thoma, Martin Thomann, Roger Thomet, Peter Thomi, Marc Thommen, Nino Thommen, Rolf Thomsen, Ralf Thonemann, Heinrich Thorbecke, Heinz Thüring-Stäubli, Véronique Tièche, Philippe Tischhauser, Pierre
Bösch, Fritz Bösch, Bruno Boschung, Boris Boskovic, Cornelia Boss, Cornelia Boss, Rudolf Bosshard, Marc Bouquet, Hanspeter Bouquet, Roman Boutellier, Patrick Brägger, Michael Brand, Corina Brand, Felix Brandenberger, Dieter Brandt, Richard
Tissot, Thomas Tobler, Christoph Tobler, Matthias Tobler, Renato Torre, Silla Giovanni Trezzini, Oliver Triebold, Jürg Trittibach, Martin Troxler, Michael Trummer, Gilles-Emmanuel Trutat, Fabienne Tschabold, Ueli H. Tschan, Hans-Peter Tschanz,
Bratschi, Patrick O. Brauchbar, Heinz A. Brawand, Milan Brecelj, Beat Brechbühl, Christian Brenner, Jürg Bretscher, Julien Briod, Roland Brogli, Werner Bruch, Prisca A. Bruch-Meier, Hugo Brücker, Arik Brückner, Michael Brügger, André Brügger,
Jacqueline Tschäppeler, Martin Tschopp, Franziska A. Tschudi, Christian Ueltschi, Domenico Urgese, Fabian Ursenbacher, Sharon Valdettaro, Fabian Vatrella, Jean-Marc Vauclair, Inge Venetz-Schmidt, Roberto Vetrano, Jean Villard, Heiko Visarius,
Alessandro Brun del Re, Stefan Brunner, Felix Brunner, Rolf Brunner, Urs Brunner, Christoph Brunner, Esther Brunschwiler, Peter R. Bruppacher, Christoph Brutschin, Nicolas Bruttin, Bernard Bruttin, Dominik Büchel, René Bucheli, Walter Bucher,
Gerth Vogel, Donald Vogt, Olivier Vogt, Peter Vollmer, Thomas von Arx, Markus von Ballmoos, Thomas von Burg, Beat von Felbert, Henriette von Graffenried, Alec von Graffenried, Peter von Ins, Beat Von Känel, Peter von Rohr, Marc von Samson, Rudolf
Andreas Bucher, Toni A. Bucher, Viktor Bucher, Willy Bucher, Silvio Büchi, Thomas Büchler, Raphael Buck, Josef Bühler, Stefan Bühler, Beat Bühler, Simon Bühler, Peter Bühler, Daniel Bühlmann, René P. Buholzer, Gerold Bührer, Alex J. Bührer,
von Siebenthal, Martin von Walterskirchen, Giacomo von Wyl, Esther von Ziegler, Esther von Ziegler, Otto Vonarburg, Roger Vontobel, Michelangelo Vuocolo, Monica Wagen, Stefan Wagener, Martin Wägli, Urs Wagner, Rémi Walbaum, Roger Walder,
Robert-Jan Bumbacher, Mauricio Bunge, Raoul Burch, René Burgener, Roland Burger, Michael Bürgi, Mathias Bürgi, Urs Bürgy, Olivier Buri, Stephan Burkhalter, Thomas Burkhalter, Sascha M. Burkhalter, Matthias Burkhalter, Bernard Burkhalter,
Peter Walker, René Walser, Martin Wälti, Hansruedi Wandfluh, Peter Waser, Urs Wasser, Thomas Weber, Stefan Weber, Daniel Weber, Wibke Weber, Daniel Weber, Alexander Weber, Pascal Wegmann, Martin Wegmann, Hans-Ulrich Wegmüller, Rudolf
Vesna Burkhalter, René Burkhalter, Markus Burkhalter, Matthias Burkhardt, Marc Burkhardt, Jonas Bürki, Peter Bürki, Tobias Bürki, Heinz Bürli, François Burnand, Markus Burren, Riitta Burri, André Burri, Martin Burri, Marc Burri, Hans Burri, Ina
Wehrli, Marcel Weibel, Beda Weibel, Jris Weilemann, Peter Weilemann, Roland Weippert, Robert Weiss, Mirja Weiss Richard, Lukas Weisshaar, Rolf Weltert, Walter Wenger, Simon Wenger, Monika Wenger, Matthias Wenger, Herbert Wenger, Stefanie
Buschendorf, Ulrich Büschlen, Marc Buser, Philipp Buser, Nicolas Buser, Beat Bütikofer, Béatrice Butty, Dario Buzziol, Stefano Caccia, Luciana Cafaro, Ernst Caffi, Tanja Calori, Andreas Caluori, Reto Camenisch, Stefan Caminada, Philippe Candolfi,
Wenger-Jordi, Stephan Werlen, Peter Werlen, Thomas Werren, Christine Werren-Bleuer, Martin Wetter, Hermann Weyeneth, Kurt W. Weyermann, Jean-Pierre Weyermann, Zeno Wicki, Raymond Wicki, Andreas Wickli, Roman Widmer, Philippe Widmer,
Matteo Canonica, André Caradonna, Pierre-Alain Cardinaux, Benjamin Carlin, Lorenzo Cassani, Gian-Franco Cavallini, Urs Cavelti, Dominik Caviezel, Irina Cernova Burger, Massimo Cerutti, Fabio Cesa, Aby Chacko, Richard J. Chandler, Olivier Chantre,
Karl Widmer, Ruedi Widmer, Urs Wiederkehr, Peter Wiedl, Nello Wiesendanger, Martin P. Wiesli, Heinz Wiesmann, Daniel Wiget, François Wiget, Markus Wild, Daniel Willfratt, Marcel Willi, Michael Willimann, Hans-Ulrich Wingeier, Urs Winzenried,
Marie-Laure Chapatte, Pierre Chappuis, Pierre-Olivier Chave, Anne Cheseaux, Stefania Chiorazzo, Heinrich Christen, Thomas Christen, Stefan Christen, Michael Christen, Samuel Christen, Kurt Christen, Vincent Claivaz, Pierre Clément, Arnoldo Coduri,
Alfred Wirch, Christian Wirth, Tobias Wirth, Thomas Wirth, Karin Wirz, Daniel Wirz, Marcus Wittner, Elmar Wohlgensinger, Silke Wolf, Helmut Wölfl, Ernst Wullschleger, Florian Würsch, Lucas Wüst, Samuel P. Wüst, Reinhard Wüst, Adrian Wüthrich,
Tonino Colangelo, Ronald Colliard, Philippe Conus, Stefano Corona, Flavio Cotti, Gabriela Cotti Musio, Patrice Crisinel, Jean-Bernard Croset, Edith Crucitti Tonoli, Sonja Cucuz, Patrick Cudré-Mauroux, Othmar Cueni, Alexander Curiger, Peter Daepp,
Tomi Wüthrich, Immanuel Wüthrich, Ernst Wüthrich-Engel, Roger Wüthrich-Hasenböhler, Lukas Wyder, Reto Wyss, Bernhard Wyss, Bernhard Wyss, Claudia Wyss, Marc Wyss, Beat Wyss, Jean-Pierre Wyss, Philipp Wyss, Mert Yemisci, Michael Yuille,
Heini Dändliker, Mark Dangel, Andreas Danuser, Milena Daphinoff, Jean-Paul Darbellay, Zahra Darvishi, Daniel Dauwalder, Antonio De Biase, Marjan de Bruyn van der Vliet, Marius de Bruyn van der Vliet, Eugene De Groot, Pascal De Maddalena, Cinzia
Andreas Zahnd, Marco Zahnd, Fritz Zahnd, Urs Zandegiacomo, Lucien Zanella, Sergio Zanelli, Gabriele Zanzi, Herbert Zaugg, Peter Zaugg, Michael Zbinden, Ruedi Zbinden, Paul Zbinden, Jean-Christophe Zeender, Fabian Zehnder, Dominik E. Zehnder,
De Martin Bär, Rosario De Paola, Angelo De Taddeo, Philippe de Vallière, Patrick de Wolf, Martial Décoppet, Michel Degen, André Del Piero, Peter Delévaux, Nicoletta della Valle, Sandro Del-Prete, Yolanda Del-Prete, Peter Demarmels, Paul Dembinski,
Daniel Zeindler, René Zeindler, Carsten Zeiske, Jonas Zeller, Christoph Zeller, Béat P. Zeller, Thomas Zellweger, Gret Zellweger, Daniel Zemp, Peter Zgraggen, Christian Zihlmann, Christoph Zimmerli, Heinz Zimmermann, Marc Zimmermann, Philipp
Sibel Demir, Christoph Denoth, Fathi Derder, Maurice Desiderato, Caroline Devaux Kugler, Matthias Di Gabriele, Tommaso Di Marco, Paulo Di Nita, Francesco Di Pasquale, Thomas Dick, Stefan Dickenmann, Werner Dickreuter, Andreas Diemant, Rolf
Zimmermann, Michael Zimmermann, Frédéric Zloczower, Elisabeth Zölch Bührer, Hans Rudolf Zollinger, Oscar Zosso, Patrick Zuber, Heinz Zuercher, Kurt Züger, Claudio Zulauf, Michel Zumwald, Marlène Zürcher, Christoph Zürcher, Heinz Zürcher,
Diethelm, Eduard Dietisheim, Laurent Dietrich, Germar Dietz, Marco Digirolamo, Adrian Niklaus Dillier, Markus Dinkel, Bruno Dober, Marcel Dobler, Stephan Dolder, Oliver L. Dombrowsky, Federico Domenghini, Roland Donzé, Héribert Dousse, Cédric
Michael Zürcher, Fabian R. Zurfluh, Marc Zurflüh, Linda Zurkinden-Erismann, Jürg Züst, Patrick Zwahlen, Stefan Zwahlen, Bernhard Zwahlen, Walter Zwahlen, Marc Zwahlen, Andrés Zweig, Jean-Jacques Zwicky, Ernst Zysset
Dubied, Andreas M. Dubler, Jean-Claude Düby, Eddy Duc, Joel Duerr, Olivier Dunant, Ingrid Duplain, Hansueli Dür, Peter Dürig, Erwin Durrer, Mike Düsel, Bruno Duss, Olivier Dutoit, Mike Ebel, Roland Eberle, Manuel Ebner, Oliver Ebstein, Jan Nicolas
Eckmann, Beatrice Egger, Paul Egger, Annalise Eggimann, Urs Egli, Doris Egloff, Daniel Ehrat, Joerg Eichenberger, Urs Eichenberger, Bernhard Eicher, Ralf Eigenmann, Pierre El Soda, Funda Elitok, Christian Elsässer, Robert Elsässer, Reto Elsener,
Patrick Emmenegger, Mehmet Ender, Christian Enderli, Michael Endres, Robert Engel, Claudio A. Engeloch, Albert Enz, Lukas Erard, Felix Erbacher, Christoph Erggelet, Laurent Erni, Daniel Ernst, Renate Eschmann, Kay W. Eskes, Nathanaël Etter,
Jean-Pierre Etter, Andreas Etter, Roman Eyer, Laurent P. Facqueur, Hans Peter Fagagnini, Michael Fahrni, Nicolas Faivre, Martin Fankhauser, Dominique Fasel, Marianne Fassbind, Renato Fassbind, André Fässler, René Federer, Iris Fegbli, Beat
Entreprises membres: 2m2c CCM SA, 3w-publishing ag, A. Bill AG, A. Boss + Co. AG, Aandarta AG, ABACUS Research AG, ABC-TEAM AG, ABELS Avocats, ABL AG, acano ag, ACE project services, ACN Advanced Communications Networks SA, Acutronic
Fehlmann, Reto Fehr, Heinz Felber, Simon Felix, Mauro Feller, Beat Fellmann, Beat Ferndriger, Pascal Fey, Oskar Fiechter, Stefan Fink, Hanspeter Fischbacher, Patrick Fischer, Béatrice Fischer, Martin Fischer, Felix G. Fischer, Michael Fischer,
Switzerland Ltd., Adcubum AG, Adlatus AG, Adlatus Region Bern, Advaso GmbH, Aerni Gruppe, Aerolite AG, Aeschbach Chocolatier AG, AF-Colenco AG, Affolter Holding SA, AGI AG für Isolierungen, Aiguillage SA, AIL SWISS-AUSTRIA LEASING AG,
Gerhard Fischer, Bernhard Fischer, Wolfgang Flaitz, André Fleischli, Claude Florin, Rolf Flory, Caroline Flückiger, Paul Flückiger, Erwin Flückiger, Regula Flückiger, Hans-Peter Flühmann, Stéphanie Flühmann, Andreas Fluri, Dominique Folletête,
AKARAM AG, Akustik & Innovation GmbH, AL Communication, Albergo Losone, Albiro AG, alea iacta ag, Alltax AG Wirtschaftsprüfung, Alphastrat GmbH, Alpnach Norm-Schrankelemente AG, Altes Tramdepot Brauerei Restaurant AG, Alupak AG,
Christian Fontana, Elsa Fontana, Roman Föry, Dominique Fournier, Karin Frank, Stephan Frech, Markus Frenzen, Niklaus Freuler, Rudolf Freunbichler, Hansjürg Freund, Peter Frey, Roland Frey, Remo Friberg, Markus Fricker, Hans-Joerg Frieden,
Ammann Schweiz AG, Andermatt Biocontrol AG, Andris Consulting GmbH, ANS Architekten und Planer SIA AG, antexis gmbh, Antistress AG - Burgerstein Vitamine, APM Technica AG, Apostroph Luzern AG, APS systems AG, Architekten Schwaar &
Stephan Frieden, Hans Peter Friedli, Beat Friedli, David Friedmann, Stefan Friedrich, Reinhard Fromm, Lukas Frösch, Urs Früh, Barend Fruithof, Martin Frutig, Armin Fuchs, Thomas Fuchs, Alain B. Fuchs, Rainer Füchslin, Urs Fueglistaller, Christian
Partner AG, Arthur Weber AG, ARTTESA Les créateurs d‘intérieur SA, as immobilien ag, Ascari Group GmbH, Ascaro Vorsorgestiftung, ASOAG Personal AG, Assos of Switzerland SA, Assurance Suisse contre les risques à l‘exportation (SERV), AST &
Fuessinger, Eduard R. Fueter, Andrea Funke, Alexander Fürer, Hugo Furrer, Niklaus Gadient, Silvio Gaffuri, Urs Gahler, Paolo Galasso, Orazio Galfo, Peter Galliker, Franz Gamper, Pascal Gantenbein, Mathias Gantenbein, Urs Gasche, Yannick Gass,
FISCHER AG, ASVITO AG, atedo Marketing & Kommunikation AG, Atelier JECA, ATO Treuhand AG, Audiorent Clair AG, Auto-Center Muri Beat Lehmann AG, AutoForm Gruppe, Autohaus Neuhaus AG, Automobile Németh, Auviso AG, avacor ag, Avaloq
Markus Gasser, Mirjam Gasser, Olivier Gasser, Marcel Gasser, Basil Gasser, Markus Gasser, Harry Gasser, Martin Gasser, Urs P. Gauch, Philippe Gay-Crosier, Bernd Geisenberger, Lars Geiser, Christoph Geiser, Andreas Geiser, Peter Geissbühler,
Evolution AG, aventic partners ag, axxeva Gruppe - Axxeva Services AG, AZ Anzeiger AG, B&C Swiss Logistics and Distribution, Bächli Bergsport AG, Bäckerei-Konditorei Hug AG, Baga Innenausbau GmbH, BAHEM GmbH, Bangerter Microtechnik AG,
Gerhard Gemperli, Pasquale Genier, Marc Genilloud, Stefan Gerber, Hans-Ruedi Gerber, Jean-Daniel Gerber, Isabelle Gerber, Sacha D. Gerber, Hans-Ulrich Gerber, Ueli Gerber, Stefan Gerber, Bernard Gerber, Andreas Gerber, Jean-René Germanier,
Bank für Tirol und Vorarlberg AG, Banque Raiffeisen Sarine Ouest, BARANDUN HESS VON GRAFFENRIED, Bärtschi Variohaus AG, BAT-MANN Constructions SA, Batrec Industrie AG, Baumann Federn AG, BC Bieli Consulting GmbH, BDC Management
Vreni Germann, Thomas Germann, Dominique Gerster, Urs Gerster, Hans Gfeller, Pietro Gianinazzi, Beat Giauque, Alfred Giesbrecht, Andreas Giesbrecht, Stephan Gieseck, Peter Giger, Daniel Giger, Niklaus Gilgen, Hans-Peter Gilgen, Jakob Gilgen
AG, BDO AG, Beauty+Care AG, Beck Glatz Confiseur AG, beconcept ag, Beliso Holding AG, Bellevue Palace Bern, Benedikt Weibel GmbH, Bergeon SA, Berlinger Gruppe, Bernasconi Entreprise Générale SA, Berner Archiv AG, BERNEXPO HOLDING AG,
sen., Elisabeth Gilgen-Müller, Daniel Ginter, Bruno Giraudi, Eric Gisiger, Donald Gisin, Guy Giuffredi, Fabio Giuri, Georges Gladig, Willi Glaeser, Thomas Adolf Glauser, Patrick Glauser, Juerg Glesti, Norbert R. Glockner, Peter R. Gloor, Thomas Glossner,
Bevanar SA, BG Ingénieurs Conseils S.A., Bierhübeli GmbH, Bieri Tenta AG, Bigla AG, Bigler AG Fleischwaren, Biketec AG, Bioforce AG, Biofruits SA, Biwi SA, Biznet AG, Blackpoints GmbH, Blaser Café AG, Blaser Swisslube AG, bluestone,
Josef Gneiss, Daniel Gobeli, Helene Goei, Andreas Good, Peter Gort, Richard Gostony, Robert Götsch, Urs Gottier, Thomas Gottstein, Urs Graber, Rudolf D. Graf, Beat Graf, Marc Grandchamp, Marzio Grassi, Hans Greuter, Gerhard W. Grieb, Pascal
Blumer-Lehmann AG, BME Consulting, BMS Energietechnik AG, BOARD International SA, Bochsler Bauplanung AG, Bodensee Technologie & Trade Center AG, Böhlen AG Sanitär Heizung Solar, bonapp catering & so ag, BORN CONSULTING AG, Boss
Grieder, Denis Raymond Grisel, Bertrand Grob, Bruno Grob, Philippe Grobety, Claude Grosjean, Thomas Gross, Peter Grossenbacher, Daniel Grossrieder, Franz-Josef Groth, Peter Gruber, Walter Grüebler, Oliver Gruenberg, Kurt Grünenfelder, Nicole
Repro Bern AG, Brabender Solutions GmbH, Brand Leadership Circle, Bredar AG, Brodard Executive Search Sàrl, Brogle Druck AG, Bron Elektronik AG, Brovento AG, Brütsch/Rüegger Werkzeuge AG, b-Sharpe SA, Bucher Identity & Design AG, Bucher
Grünenfelder Fuchs, Andreas Grünig, Heinz Grünig, Werner Grüter, Urs Grütter, Daniel Grütter, Sandro Gschwend, Diego Gsponer, Rainer Gubler, Salvatore Gugliuzzo, Carlos Guillen, Claude Guinand, Marc Guion, John Günther, Thomas Gurtner,
Leichtbau AG, Büchi AG, Burch Bauaustrocknung AG, Bureau de Traveaux et d‘Etudes en Environnement BTEE SA, Bureau d‘Ingénieurs civils D. Willi SA, Burkard Bissig & Partner Architekten AG, Büro Schoch Werkhaus AG, Business School Lausanne,
Nous tenons à remercier tous nos membres
pour la confiance qu‘ils nous témoignent
Bussmann Orthodontie, BW Service AG, C.M. Management Services SA, Canoo Engineering AG, Caran d‘Ache SA, Cäsar Bay AG, Casram SA, CE Solutions AG, cedac AG, Cendres + Métaux SA, Central Station AG, Centre Patronal, Cerbios-Pharma SA, CF
Consult GmbH, C-Films AG, CFT Associates AG, ChemSwiss AG, Chocolats Camille Bloch SA, Christian Eschler AG, Christof Ramseier, CI Tech Components AG, Cimark SA, City Appartements AG, City Carburoil SA, CKP-Finance.ch / CKP-Excellence
GmbH, Clinica Hildebrand, Coloral S.A., Comet AG, Compass Security Network Computing AG, Conference Center Hallenstadion, Confiserie Sprüngli AG, Confiseur Bachmann AG, Confiseur Läderach AG, Congress Centre Kursaal Interlaken AG,
Consulca SA, Cottonfield Family Office AG, CP Automation Group SA, CP Pumpen AG, CRC Treuhand AG, Création Baumann AG, Creatives Bauen AG, Crésus - Epsitec SA, Cristuzzi Immobilien-Treuhand AG, CRPM, Crypto AG, Crystal Travel AG, CSL
Behring AG, CTA AG Klima-Kälte-Wärme, CTA Energy Systems AG, Custom Products AG, Daetwyler Global Tec Holding AG, Data Evolution SA, Data Unit AG, Datamars SA, DATO-Treuhand AG, DC Swiss SA, De Sede AG, Debex AG, Debex Suisse AG,
Debiopharm SA, Décision SA, Delicarna AG, Deloitte Consulting AG, Delta Energy Solution AG, Denz digital AG‘Bedruckbar AG, Designstudios GmbH, Desteco SA, Deyhle & Partner AG, Diantus Watch SA, Die Mobiliar, Die Mobiliar Versicherungen &
Vorsorge, Die Mobiliar/Generalagentur Bern-Stadt, Dieci AG, Digmesa AG, diivent, Diso AG, Diverto GmbH, Diwisa SA, DOMACO Dr. med. Aufdermaur AG, DOS Group SA, DOS informatica e elettronica Sagl, Dr. Thomas A. Biland Executive Search, DT
Swiss AG, Dynamic Solution AG, e621gmbh, Eberhard Bau, Edgar Brandt Advisory SA, Effingerhof AG, E-Gestion, Egger + Co. AG, EGS Beteiligungen AG, Elca Informatique SA, Elektra Zürich AG, Elektro Alfred Haldemann AG, Elektro Jost AG, Elite SA,
Paul Gutjahr, Martin Gyger, Ulrich Gygi, Peter Gysel, Rudolf Gysi, Adrian Haas, Monika Haberthür Götte, Tommy Hadewicz, Thomas Hadorn, Thomas Hadorn, Christian Hadorn, Walter E. Haefliger, Ruedi Häfeli, Peter E. Häfliger, Patrick Hafner, Peter
Embassy Jewel AG, EMCH Aufzüge AG, Emch+Berger AG Gesamtplanung Hochbau, Emil Gisler AG, Emil Nüesch AG, Enea GmbH, EnergySave GmbH, Enerproject SA, Enotrac AG, e-nova Solar AG, Enz Technik AG, Equistone Partners Europe, Erb Jaroch
Hagen, Christian Hager, Andreas Lukas Hagi, Ernst A Hahne, Bruno Hähni, Isabel Haitz-Caffi, Kristina Hakanson, Didrik Hakanson, Daniel Haldemann, Patrick Haldemann, Daniel Haldemann, Emanuel David Haldi, Lukas Haldimann, Sacha Haller,
Hügi Rechtsanwälte, ErfindungsVerwertung AG, Ernst & Young AG, Ernst Marti AG, Ernst Schweizer AG, Ernst Selmoni AG, ESBATech,, ESGE AG, Bamix of Switzerland, Espace Real Estate AG, Essemtec AG, ETH Zürich Foundation, Euromanagers AG,
Mathias Haller, Daniel Halter, Christian Haltner, Khoyi Hamid-Reza, Heung Sup Han, Eugen Hänggi, Bruno Häni, Andreas Hansen, Urs Hany, Christoph Häring, Isabelle Harsch, Roger Harstall, Andreas Hartmann, Pascal Hartmann, Diana Hartz, Heinz
EVENT FOTOGRAFEN, eventcreator, Eventicum AG, Events Sugiez AG, Excelsia SA, executive corner ag, Expense Reduction Analysts, Expersoft Systems AG, Extramet AG, F + W Communications, Fabrizio Razzini AG, Fankhauser Engineering AG,
Hasler, Markus Häsler, Monika Hasler Kunz, Heinz Haudenschild, Barbara Hauert, Manuel Hauri, Kathrin Hausammann, Martin Häuselmann, Fredy Hauser, Markus Hauser, Fabian Hauswirth, Matthias Hauswirth, Bendicht Hauswirth, Kathrin Hayoz,
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Rainer Hayoz, Sandra Hayoz, Rolf Hayoz, Marc Hayoz, Anne Headon, Iryna Hediger, Niklaus Heimberg, Markus Heiniger, Roland Heiniger, Jouni Heinonen, Herbert Held, André Helfenstein, Petra Helfenstein, René Hell, Roger Hemberger, Thomas
SA, Flumroc AG, Fondation Swiss Board Institute, Fondations EPFL Innovation Park, Fraisa AG, Fratelli Albertolli SA, Fratelli Roda SA, Freudiger AG, Frey & Frey AG - The Corporate Architects, Friderici Spécial SA, Fritschi AG, Fritschi AG Swiss Bindings,
Henking, Beat Marc Henzi, Pierre-Alain Herdé, Heinz Herren, Daniel Herren, Sabine Herren, René Herrmann, Nicole Herzog, Sonja Maria Herzog-Lang, Thomas Hess, Erich J. Hess, Jakob Heuscher, Alfons Heusser, Wolfgang Heutschi, Nicolas Heynen,
Fritz Keller Holding AG, Frutiger AG, FUNK GRUPPE, Futurebridge Consulting AG, FVS Group, G.U.S. Productions AG, Gainerie Moderne SA, Galderma-Spirig/Spirig Pharma AG, Galliker Transport AG, Garage Hediger SA, Gartenmann + Cie, Gasser
Reinhard Heynen, Maruscha Heyner, Christoph Hilber, Albert Hilber, Steven Himmelsbach, Andrea Hinteregger De Mayo, Fritz Hirsbrunner, Thomas Hirschi, Gérald Hirsig, Patricia Hochstrasser, Thomas Hochstrasser, Beat Hodel, Martin Hodler,
Ceramic - Ziegelei Rapperswil BE, Gasser Felstechnik AG, Gastrag AG, Gastroconsult AG, GateMedia SA, GBT III B.V., GDC Consultant, Geistlich Pharma AG, GeneData AG, Gerber AG/ Elektro + Telekom, Gerber Séchy & Partner, Gertsch AG, Gestalt
Hans-Kristian Hoejsgaard, Franz Hofer, Stephan Hofer, Reto Hofer, Urs S. Hofer, Stefan Hofer, Roland Hofer, Fritz Hofer, Patrick Hofer-Noser, Natalie Hofmann, Heinz Hofmann, Carole Hofmann, Patrick Hofmann, Ulrich Hofmann, Rolf Hofstetter,
Kommunikation, GEWA, Gfeller + Friedli Holzbau AG, Gfeller Consulting & Partner AG, GHA Glashandel Alpnach AG, Ginox SA, Girsberger Holding AG, GisselbRecht & Wirtschaft AG, GLB, Glen Fahrn AG, Globetrotter Group AG, GMU AG-Café Fédéral,
Sylvie Hofstetter, Ruedi Hohl, Stefan Holenstein, Gregory Holzapfel, Urs Honauer, Markus Hongler, Martin Horath, Heidi Horst, Urs E. Hottiger, Ruedi Howald, Reto Hubacher, Jürg Hubacher, Gregor Hubbuch, René Huber, Beat Huber, Emil Huber,
Gnosis Bioresearch SA, Goldbach Media (Switzerland) AG, Golf & Country Club Blumisberg, Golf Aaretal AG, Graff Diamonds SA, Grandjean Diffusion SA, Grass & Partner AG, Greenwood Strategic Advisors AG, Gropag Personalmanagement AG, Gruner
Martin Huber, Urs Huber, Fritz Huber, Nick Huber, Michael Hug, Felix Hug, Klaus Hug, Priska Humbel, Martin Humm, Oskar Hunziker, Antoinette Hunziker-Ebneter, Jürg Hurter, Eric F. Hüsler, Leo Huwyler, Piero Huwyler, Beat Im Obersteg, Bernhard
AG, Gstaad Palace, GTK Timek Group SA, Güdel AG, Guinnard Immobilier et Tourisme SA, Hach AG, Haeusler AG, Halter Rohstoff AG, HAMBERGER SWISS PYROTECHNIKS, Handeys GmbH, Hans Weibel AG, Hansa-Flex AG, Häring + Co. AG, Härterei
Imesch, Christoph Immler, Paul Imthurn, Sarah Inäbnit, Michael Ingold, Reto Isenegger, Stephan Isenschmid, Walter Isler, Thomas Iten, Walter Iten, Regula Iten Gertsch, Juerg Itten, Peter Jäger, Dieter Jäggi, Marcel Jakob, Barbara Jakob, Monique
Gerster AG, Hausarztpraxis Muttenz, Hector Egger Holzbau AG, Helbling Technik AG, Helltec Engineering AG, Helm AG, Helsinn Healthcare SA, HENISA Wirtschaftsberatung GmbH, Herzog Atelier für visuelle Gestaltung, Heutschi Piano AG, Hiltl AG,
Jametti Greiner, Milos Janosevic, Stefan Jans, Svend Janssen, Fabian Jaussi, Eric Jaussi, Roland Jeanneret, Markus Jenni, Beat R. Johann, Sylvain Johansson, Markus Jöhl, Jean-Luc Jolliet, Tsering Jordhen, Christine Jordi, Yves Jordi, André Jordi,
hmc consulting gmbh, Hochschule für Wirtschaft Freiburg, Hocoma AG, HOFER AG Kommunikation BSW, Hoffmann Neopac AG, Holinger AG, Hossmann Küchen AG, Hotel Giessbach, Hotel Hof Weissbad AG, Hotel Schweizerhof Bern AG, Hotel
Etienne Jornod, Regina Joss, Peter Jost, Marcel Jost, Bernard Joye, Hubert Joye, Frederique Jufer, Charles Juillerat, Markus Junker, Josef Jurt, Andreas Jurt, Monika Jutzi, Marcel Kalbermatter, Silvan Kälin, Daniel Kallay, Rafael Kambli, René Kamm,
Waldhaus AG, HR Service Center GmbH, HRS Real Estate AG, HTG Ventures AG, HT-Holding AG, Huber Fenster AG, Huber Real Estate AG, Hügli Consulting, Hulliger Hans Treuhand, Humard Automation SA, Hunkeler AG Paper Processing, Hupac
Thomas Kammermann, Pierre Kammermann, Philipp Käppeli, René C. Käppeli, Christine Karlen, Hans-Jürg Käser, Reto Kast, Michael Katzlberger, Achim Kaufhold, Claudio Kaufmann, Beat Kaufmann, Martin C. Kaufmann, Hans Kaufmann, Jörg
Intermodal SA, Huwa Finanz- und Beteiligungs AG, iart ag, iba ag, IBSA SA, ico.ch Group Sagl, IE Industrial Engineering Zürich AG, IFEC CONSULENZE SA, IMD, IMEx DTP SA, ImmoCompass AG, Immogalerie GmbH, Immoveris AG, Impact Management
Kaufmann, Christian Kaufmann, Michael Kauter, Marcel Kelemen, Philippe Keller, Gottlieb Keller, Claude Keller, Andreas Keller, Erich Keller, Pascal Kesseli, Marco Kessler, Lam Tuan Kha, Walter Kielholz, Stefan Kiener, Richard Kiener, Marco Kiener,
Consulting AG, IMS Sport AG, In 4U AG, Inauen-Schätti AG, Induni & Cie SA, iNFORMATEC Ltd.liab.Co., inlingua International AG, InoTex Bern AG, Input Consulting AG, Interlabor Belp AG, InterLog Management GmbH, Intersema SA, InvaTrans GmbH,
Lorenz Kiener, Susanne Kiener, Hannes Kienle, Carlo Kilchherr, Jae-ah Kim, Michael Kistler, Sebastian Kistner, Arthur Klaus, Oliver Kläy, Thomas Kleeb, Michael Dominique Klossner, Jonas Klötzli, Peter Kluser, Christoph Kluser, Anita Kluser, Nadine
INVERSUM GmbH, Invision Private Equity AG, iQual GmbH, itelligence AG, iTrust AG, IZE Sàrl, J. Lüthi + Co. AG, JAGUAR Land Rover Schweiz AG, Jakob AG, Jaquet AG, JBF international, Jean-René Germanier SA, Jenni Energietechnik AG,
Knecht, Christian Kneubühl, Hans R. Knobel, Roland Kobel, Rita Kobel Rohr, Daniel Kobell, Daniel Kobler, Stephanie Koch-Baumann, Stefan Kocher, Stephan Alois Kocher, Theodor Kocher, Peter Kofmehl, Rolf Kohler, Christoph Kohler, Matthias Köhn,
Jensen-Group, JLS Digital AG, JMT Mietmobiliar GmbH, Jordi + Partner AG, Jordi Liegenschaften Bern AG, Jörimann Stahl AG, JOYBOX AG, JS Gartenbau AG, JUNGFRAUBAHNEN, Jura Elektroapparate AG, Juwal AG, K+D AG, Kalaidos Bildungsgruppe
Beat Koller, Albert Koller, Randolph Koller, Urs Peter Koller, Mathias Kölliker, Beatrix Kollmann, Hansruedi Köng, Jonas König, Anna König, Christian König, Andreas N. Koopmann, Felix Köpfli, Denis Kopitsis, Sebastian Köpp, Ulrich Körner, Pascal
Schweiz, Kappeler Venture Management, Käsers Schloss AG, Kästli & Co. AG, Katadyn Produkte AG, KA-TE PMO AG, Kauz Group SA, Keel + Partner AG, keen /consultants, Kern AG, Kessler & Co AG, kiwi Consultants GmbH, KL Groupe Holding SA, Klinik
Koster, Claude Koster, Michael Krähenbühl, Rolf Kränzlin, Ivan Krattiger, Hubert Krattinger, Lukas Kräuliger, André-Alain Krauss, Jürg Krebs, Daniel Krebs, Marco Krebs, Martin Kreuz, Roger Krieg, Michael Krieg, Walter Krieg, Robert Kronenberg,
Pallas AG, KMU link AG, KMU-HSG, Kohler Orthopädie Podologie GmbH, Kolok AG, Kommission für Technologie und Innovation KTI, Kornhausbräu AG, KPMG AG, Kraftwerke Oberhasli AG, KWO, Küchen und Haushaltgeräte, Kuhn Rikon AG, Künzi +
Michael Kropf, Remo Krucker, Nicolas Krügel, Matthias Krummen, Erhard Krumpholz, Manuel Küffer, Christian Kuhn, André Kühni, Andreas Kühnis, Samuel Külhan, Rainer Külling, Daniel Kummer, Urs Kundert, Marcel Küng, Kurt Kunz, Alice Kunz,
Knutti AG, Lamello AG, Lanka-Baur Holding SA, Lantal Textiles, Lanz-Anliker AG, LATI Federazione Ticinese Produttori di Latte, Laubscher Präzision AG, Lausanne Région, Ledergerber & Partner GmbH, Léguriviera SA, Leister Technologies AG, Lerf
Daniel Kunz, Christian Kunz, Martin Künzi, Martin Künzli, Heinz Künzli, Peter Küpfer, Patrick Kupschina, Bruno Kurth, Peter Kurz, Jean-Pierre Kusio, Daniel Kusio, Roger Kuster, Sandro Kutschera, Stephan Lack, Thomas Laederach, Anna Katharina
Anwälte AG, Les Veritables Biscuits du Terroir SA, Lettra Design Werbetechnik AG, Leuenberger Architekten AG, Leuthold Mechanik AG, Lifestyle Company GmbH, Lindenhofgruppe, List Holding AG, Litzius Immobilien-Dienste AG, LK International AG,
Laederach, Hans Jörg Lafontaine, Patrick Lafranchi, Andreas Lakatos, Maya Lalive, Philippe Lambinet, Heinrich Lammer, Marx Lancelot, Heinz H. Landolf, Roland Landolf, Thomas Lang, Johannes Lange, Beat Lanz, Hans Peter Laubscher, Francesco
LNS Management SA, log.com holding ag, Lombardi SA Ingegneri Consulenti, Löwenfels Partner AG, LUDENSFABER GmbH, Ludwig + Partner AG, Lutz & Partner AG Human Resources, M. Eschmann AG, maade, Mageba SA, Makoli AG, Malerei Urs
Lazzara, Markus Lehmann, Bernhard Lehmann, Urs M. Lehmann, Stefan Lehmann, Andreas Lehmann, Beat Lehmann, Otto Lehmann, Charles Lehmann, Walter Lehmann, Andreas Lehmann, Markus Leibundgut, Roman Leimer, Pierre Lembert, Martin
Lauper AG, Malergeschäft Achermann AG, Mammut Sports Group AG, Manufactures D‘Outils Dumont SA, Marcel Rieben Ingenieure AG, Marketimpact AG, Marowe GmbH, Marquis AG Kanalservice, Martig + Partners SA, Martin Müller - Fürsprecher und
Lenzin, Karin Lenzlinger, Markus Lerch, Adrian Lerf, Philip Letsch, Beatrice Letter, Urs Leu, Robert Leu, Nicolas Leuba, Martin Leuch, Colette Leuenberger, Werner Leuenberger, Martin Leutert, Marc R. Leuzinger, Raphael Leveau, Bernhard Liechti,
Notar, Martin Transports SA, Marvinpac SA, MAT TRANSPORT AG, Mathys Medical Ltd., Max Felchlin AG, Max Pfister Baubüro AG, Max Zeller Söhne AG, Maxomedia AG, maxon motor ag, Mazars SA, mb-microtec ag, MCI Zürich Office, MCT-KUMMLI,
Lukas Liechti, Thomas Liechti, Alfred Lienert, Max Lienhard, Nicola A. Lietha, Carlos Lima, Ursula Linder, Belkisa Lipovic, Remo Lobsiger, Alex Locher, Claudio Loderer, Madeleine Loebner, Dominique Lohr, Sandro Lombardi, Bendicht Loosli, Hardy
MDR Advisory Group SA, Medacta International SA, Medartis AG, Medela AG, medfit GmbH, MEEX Versicherungsbroker AG, Mercato Shop AG, Mericom AG, Merz + Benteli AG, Meyer Burger AG, Microdiamant AG, Micro-Macinazione SA, Microsynth,
Loosli, Roger Lorenz, Stephan A. Lott, Daniele Lotti, Thierry Lovis, Romina Luccarelli, Andrea Luder, David Luderer, Harro Lüdi, Heinrich Lüdi, Irene Ludwig, Martin Luggen, Beat Luginbühl, Simon Luginbühl, Peter Luginbühl, Werner Luginbühl, Lukas
Milco SA, Mille Portails GmbH, mille sens gmbh, Mimotec SA, mitc-consulting, modan software ag, Mode Dubach, Model Emballages SA, MOM-Mahrer Outsourcing Management, MORGA AG, Morgenthaler Beratungs AG, Mössinger Immobilien,
B. Lüscher, Markus Lüthi, Hans W. Lüthi, Konrad Lüthy, Philipp Lüttgau, Urs Lysser, Beat Mächler, Peter Mächler, Simone Mäder, Bernhard Madörin, Jonathan Maeder, Patrick Maeder, Dominik Maegli, Annette Mägerle, Thomas Magnusson, Ruedi
Mosterei Möhl AG, MP INGENIEURS CONSEILS SA, MPS Micro Precision Systems SA, mpw Beratungsteam AG, MST Systemtechnik AG, MTE Meter Test Equipment AG, Müller AG Verpackungen, Muntwyler von May Notare, MYFID SAGL, MySign AG,
Mahnig, Barbara Mahrenholz, Xavier Mahue, Didier Maillard, Dominique Maillard, Andreas Malathounis, Philipp Mandl, Felix Mann, Andrea Manola, Peter Manzoni, Adriano Marantelli, Bruno Marazzi, Stefan Marbach, Francesco Marinaro, Wittwer Mario,
Nachfolgepool GmbH, Naef & Cie SA, Nanograde AG, Nanosurf AG, Nellen & Partner AG, NeoVac Gruppe, Nerinvest, Nestlé Suisse S.A., netrics hosting ag, Network 41 AG, network-point ag, Neue Aargauer Bank, Neuenschwander-Neutair AG,
René Markwalder, Nicolas Markwalder, Christa Markwalder, Lorenz Marthaler, Markus Marti, Jürg Marti, Wolfgang Marti, Ernst Marti, Roland Martin, Jürg Martin, Robert Martin, Elisabeth Märtin-Hebeisen, Ulrich Märtin-Hebeisen, Jürg P. Marty,
NeumannZanetti & Partner, New Celio Engineering SA, Newave SA, n‘H Akustik & Design AG, Nicolas Fehlmann Ingénieurs Conseils SA, Notariat Chèvre Rutsch & Herren, Notariat Stuber-Jordi, Nova Home & Garden AG, NOVA Taxi AG, Novae
Martin Masoni, Christian Masserey, Philippe Masson, Peter Mathis, Ivo Mathis, Bernhard Mathys, Jeannine Matthys, Brigitte Matti, Claudia Mattig, Franz Mattig, Thomas Mattmann, Pascal Mauerhofer, Rolf Mauerhofer, Martin Maurer, Peter Maurer,
Restauration SA, NOVOSAN AG, Nüesch & Partner Architekten, OBVIS AG, Oertli Instrumente AG, Oetiker Gruppe, Officine Meccaniche Rigamonti SA, OKI Systems (Schweiz), OLZ & Partners, Opacc Software AG, Open Systems AG, OPI-Office de
Bertina Maurer, Heinz Maurer, Daniel Maurer, Thomas C. Maurer, Markus Mayer, Monika McQuillen, Daniel Meer, Urs Meier, Roger Meier, Marco Meier, Andreas Meier, Robert Meier, Josef Meier, Jakob Meier, Frank Meier, Herbert V. Meier-Kehrli,
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Daniel Meili, Patrick Meili, Marcel Meister, Hans-Ulrich Meister, Hans Meli, Fabio Menegola, Daniel Menetrey, Philippe Menotti, François Menzel, Tania Menzi, Pierre Mercerat, Charles Merkle, Ahmet Mersin, Stephan Merz, Jacques Métrailler, Ruth
PARKGEST HOLDING S.A., Patoro AG, PB Baumann GmbH, PB Swiss Tools GmbH, PBBG S.A., Pemsa Human Resources, PENTAG Informatik AG, Per Market AG, Performex Consult GmbH, Pfiffner Messwandler AG, PGMM Schweiz AG, Pharmacie
Metzler, Lukas Metzler, Tobias Meyer, Eva Meyer, Roland Meyer, Alexandra Michel, Karin Michel, Stefan Michel, Andreas Michel, Peter Michel, Willy Michel, Michael Minder, Pascal Mirallié, Philipp Mischler, Claudio Möhr, Heinz Mollet, Paul Monn,
Nouvelle Sàrl, Photonfocus AG, PHW Bern AG, Pizolbahnen AG, Plaston AG, Point Prod SA, Polyconsult AG, Polydata AG, POLYGENA AG, Polyphor AG, POLY-RAPID AG, pom+Consulting AG, Porsche Zentrum Bern, POSITIONINGS AG, Pouly Tradition SA,
Claude Monnier, Daniel Monnier, Marc Montandon, Hugues Monteil, Jean-Dominique Morard, Rubino Mordasini, Massimiliano Morelli, Nicola Moresi, Cédric Moret, Christian Moser, Ulrich H. Moser, Martin Moser, Jürg Moser, Roman Müggler, Raoul P.
Praxis für Kardiologie und Innere Medizin, Precicast SA, Préci-Dip SA, Precimed SA, print-scrn Werbetechnik GmbH, ProAct Project Management AG, Prodague SA, Prodega / Growa Cash + Carry, ProSearch Executive Search & Best Selection,
Mühlemann, Peter Mühlematter, Tobias Müller, Roy Müller, Ralph Müller, Daniel Müller, Anik Tanja Müller, Martin Müller, Lucas Müller, Reto Müller, Peter Müller, Walter Müller, Stefan Müller, Andrea Müller, Marlise Müller, Lorenz Müller, Malinee
Prospettiva coaching & placement, Provida Wirtschaftsprüfung AG, Prowald & Partner GmbH, PSI CRO AG, Purexa GmbH, PZM Polke Ziege von Moos AG, qbus architekten, Q-TEC AG, Q-turn GmbH, Quantex AG, Quickline AG, r.beeler+partner teuhand
Müller, Philipp Müller, Patrick Müller, Daniel Müller, Ursula Müller, Christian Müller, Patrick Müller, Alfred Müller, Valentin Müller, Cédric Müller, Roland Müller, Peter Müller, Hans-Ulrich Müller, Christian Müller, Claudia Müller, Caroline Müller,
AG, R.I.C. Risk & Insurance Consulting AG Biel/Bienne, Raiffeisenbank Zürich, Ramseier + Stucki Arch. AG, RCI Unternehmensberatung AG, reflecta ag, Regent Beleuchtungskörper AG, Regez Immobilien, REGO-FIX AG, Rentaflor GmbH, Reoplan
Stefan Müller-Furrer, Eveline Mullins, Heinz Mumenthaler, Paul Mumenthaler, Bernhard M. Münger, Jolanda Münger, Patrik Muoser, Stefan Muri, Raynald Mury, Marco Musio, Walter Muster, Marco Nägeli, Max Nägeli, Thomas Nägeli, Fabio Naselli,
Treuhand AG, Republica AG, Restaurant Kirchenfeld, Rex Articoli Tecnici SA, RGP3 Architekten AG, ricardo.ch AG, Richter - Dahl - Rocha & Associés Architectes SA, RITZ CROSSMEDIA AG, RIWAG Türen AG, RIWAX Chemie AG, Rofra Bau AG, Rolic
Martin Neese, Marco Nef, Christoph Nertz, Michael Neubert, Yves Neuenschwander, Beat Niederberger, Peter Niederhauser, Peter Niederhauser, Peter Niederhäuser, Jürg Niederhäuser, Marie-Theres Niggli, Michel Noble, Kurt Nohl, Michael Nold,
Technologies AG, Romer‘s Hausbäckerei AG, Rosat & Cie Rechtsanwälte, ROTH GRUPPE, Röthlisberger Schreinerei AG, Rouvinez Vins SA, Rovagro SA, Ruch AG, Rüeger SA, Rumox AG, RY consult, Rychiger AG, S. Karger AG, SAG Services AG, Samaplast
Josef Nölly, Thomas Nösberger, Hans Noser, Ruedi Noser, Rolf Nothdurft, André Nussbaumer, Hans Nydegger, René Nydegger, Jürg Nyffenegger, Moritz Oberli, Nicole Oberli, Philipp Oberli, Jacques Oberschelp, Mark Obrist, Cornelia Odermatt, Bruno
AG, Santémedia AG, Saphirwerk AG, savo.ch Training, Ernährung, Phyiso, Schaer-BDS GmbH, schärpartners ag, Schaub Haustechnik AG, Scherer Licht AG, Schmelzmetall AG, Schmutz Human Consulting, Schneeberger Communication AG,
Odermatt, Othmar Oehri, Christoph Oeri, Andreas Oertli, Tonie Beatrice Oester, Markus Oppliger, Stefan Orecchio, Linda Oswald, Bruno Oswald, I. Ottiger, Tarkan Özküp, Denise Pagani Zambelli, André Pahud, Beat Pahud, Jorgos Pallas, Dominic
Schneller-Immobilien AG, Scholtysik & Partner AG, Schrepfer Partner AG, Schulz Kommunikation, Schumacher AG, Schwab-Guillod AG, Schweiz. Exportrisikoversicherung SERV, Schweiz. Reisekasse, Schweizerische Treuhandgesellschaft AG, Scott
Panholzer, Kaya Parlar, Giuseppe Pascali, Alain Pauli, Franco Peduzzi, Gianni Peduzzi, Alexander Penssler, Christian Perron, Cédric Perroud, Claude Perruchoud, Michel Peter, Michael J. Peter, Christian E. Peter, Alberto Petruzzella, Philippe-E.
Sports SA, search-group.ch, SECO TOOLS AG, SECUR‘ARCHIV SA, Senevita AG, SERV (Schweizerische Exportrisiko Versicherung), Shava Creation Switzerland, SicurTech SA, Sieber AG, Sieber Transport AG, Signal AG, SIGWEL AG, Similasan AG,
Peverelli, Roberto Pezzoli, Martin Pfaendler, Adrian Pfäffli, Markus Pfister, Gilles Pfister, H. Peter Pfister, Johann Pfister, Peter Pfister, Thomas Pfyl, Bertram Piegsa, Maurice Pierazzi, Jacqueline G. Pilet, Jean-François Pissettaz, David Pittet, Sabrina
Simultandolmetschen & Übersetzen, SISAG AG, Sivacolor SA, Skan AG, Skycraft AG, Sky-Frame / R&G Metallbau AG, Smarcom AG, SMI Swiss Marketing Institute AG, Solothurner Handelskammer, SolvAxis SA, Sotax AG, Sottas SA, Spreng + Partner
Plattner, Reto Portmann, Rolf Portmann, Marc Praxmarer, Roman Probst, Marc Probst, Philippe Probst, Karl Pühringer, Raymond Pulfer, Roland Pulfer, Mathieu Quartier, Novica Radovanovic, Patrick Raedersdorf, Rolf Rageth, Christof Raggenbass,
Architekten AG, Spring Peter AG, SSP Management Recruitment, STADE DE SUISSE, Stadelmann Treuhand AG, Stalder Immobilien, Startzentrum Zürich & BlueLion Inkubator, Stebler Glashaus AG, Stettler Sapphire AG, Stoupa & Partners AG, STRATAX
Hansueli Raggenbass, Sylvia Raguth, Sirus Ramezani, Fabian Ramsauer, Sascha Rapaport, Manfred Raschle, Lilian Raselli, Rudolf Rath, Thomas Rauh, Fernand Raval, Giambattista Ravano, Cesare Ravara, Andrea Realini, Andreas Reber, Raphael
Treuhand, Streamline AG, Strellson AG, Strüby Holzbau AG, Stucki Leadership-Teambuilding AG, Substantia Invest AG, Südpack Europe AG, Sungest SA, Sury AG, SUSS MicroOptics SA, Suva, SWAG Swiss Work AG, SWAN Isotopen AG, Swiss Interim TTF
Reber, Isaac Reber, Guido Reber, Hermann Reber, Rudolf Rebholz, André Rebmann, Peter Rebmann, Urs Rechsteiner, Markus Reck, Josua Regez, Daniel Reichenbach, Ruedi Reichmuth, Agnes Reicke, Christoph Reifler, Carlos Reinhard, Urs Reinhard,
SA, Swiss Leadership Forum, Swiss Luggage SL AG, SWISS PROPERTY Development Group AG, Swiss Schadenzentrum SSC AG, Swisscard AECS GmbH, Swisscom AG, Swisselect Kaderselektion, SwissLegal advocati Rechtsanwälte, swissminds AG,
Erwin Reinhardt, Franco Reinschmidt, Peter Reitze, Patric Rémy, Jürg Renggli, Urs Rentsch, Erich Rentsch, Michael Rentsch, Hansjörg Rettenmund, Bernhard Reusser, Thomas Reuter, Hansjürg Rhyner, Oliver Richner, Raphael Richterich, Beda
swisstulle AG, Symbios Orthopédie SA, Tally Weijl Trading AG, Tanda EDV-Dienstleistungen, Tante Agathe, TARCHINI CONSULTING SA, TEAG Technologiepark-Immobilien AG, Techatron GmbH, Techdata AG, Tekno Parts Ltd., TeleTicino SA, Telsonic AG,
Ricklin, Manfred Ricklin, Pierre-Jean Riedo, Alain Riedo, Thomas Riemarski, Vincent Riesen, Barbara Rigassi, Beat Rigert, Rolf Rilling, Bendicht Rindlisbacher, Paul Ringgenberg, Walter Risler, David Rivière, Thomas Riz, Stefano Rizzi, Pascal
Tenconi SA, Termogamma SA, Thunerseespiele AG, THURBO AG, Ticinocom SA, ticketportal AG - Switzerland, todai GmbH, Togewa AG, TOP Events Bern AG, Top Fifty AG, Trafag AG, trans-auto ag, Translait SA, Trasfor SA, Trecor SA, Treff AG, Trewitax St.
Robert-Grandpierre, Jean-Luc Rochat, Gérard Rodel, Theres Roder, Oscar Rodriguez, Urs Rogger, Kurt Rohner, Urs Rohner, Marco Rohrbach, Frank Rolli, Beat Rölli, Franz Rommel, Claude Romy, Christophe Rosat, Manfred Roschi, Frank Rosenbusch,
Gallen AG, TRIPORTAIL SA, Trüb AG, Truck Center Leclerc AG, True Partners AG, Truvag Treuhand AG, Tschanz Treuhand AG, Turicum Hotel Management AG, Twerenbold Reisen AG, Twerenbold Reisen Gruppe, UDITIS SA, UMS AG - Untermietservice
Christoph Rossacher, Fritz Rothenbühler, Theres Rothenbühler, Therese Roth-Hotz, Anne-Claude Rouiller, Nicole Ruch, Daniel Ruchti, Hanspeter Ruchti, Manuel Ruchti, Tobias Ruckstuhl, Beat R. Rudolf, Philipp Rüedi, Thomas Rüegsegger, Urs Ruetz,
Schweiz, Unigamma AG, Univest AG, Unternehmensberatung, Urs Schaub & Partner, v. Fischer & Cie AG Recht, vaccari blaser & partner, Valcambi SA, Valiant Bank AG, ValleyRoad Capital SA, Varioprint AG, VATAR AG, Versicherungspartner AG, Vetsch
Suzanne Ruf, Claudia Ruf Bopp, Katharina Rufer, Heinz Ruff, Marius Rumpf, Andreas Rupp, Andreas Rupp, Martin Rusch, Martin C. Rusterholz, Niklaus Rutishauser, Marcel Rutz, Thomas Rychen, Markus Ryter, Michael Sager, Beatrice Sager, Alex
Immobilien AG, Viktor Burri AG Architekten, Vinci Capital SA, Virtua SA, VISANA Services AG, Visconti, Visilab SA, Visiowave Sàrl, Vitronic AG, Vögele Reisen AG, Von Graffenried AG Liegenschaften, von Ins Wyder Zumstein, VTL Insurance + Partner AG,
Sägesser, Hansjörg Sägesser, Hasan Saglanmak, Christoph Sahli, Jean-Michel Salamin, Jean-Marie Salina, Manuela Salvisberg, Dimitri Salzgeber, Andrea Salzmann, Dr. Thomas Sauber, Roger Saudan, Michael Saurer, Valérie Savoy, Otto Saxer,
Walder, Werber Werbeagentur AG, Walker AG, Wampfler + Partner AG, Wäscheria Textilservice AG, Weber Bekleidung AG, Weltbild Verlag GmbH, Werotex Beschichtungs AG, WESCO AG, Weserve AG, Westiform AG, Wey Elektronik AG, WiBern AG,
Hans-Rudolf Saxer, Angelika Schaad, Barbara Schaad, Raphaël Schaer, Andreas Schafer, Matthias Schaffner, Peter Schafroth, Marc Schalch, Thomas Schaller, Roland Schaller, Michael Schär, Thomas Schär, Peter Schär, Theodor Schär, Patrick Schär,
Wiederkehr Recycling AG, WILCO AG, Wilhelm Schmidlin AG, Winteler & Co. S.A., Witschi + Partner AG, Wolfensberger & Partner AG, WPC WärmepumpenCenter AG, Wyon AG Swiss Batteries, Wyssen avalanche control AG, Z3 Live Communication AG,
Claude Scharowski, David Schätti, Robin Schaub, André Schaub, Laszlo Scheda, Stefan Schedle, Adrian Scheibler, Patrick Scheidegger, Anna Scheliga, Oskar Schellenberg, Lucas Schellenberg, Jürg Scheller, Manfred Schellhammer, Andreas Schenk,
Zahnarztpaxis Allemann-Jungen, Zahnarztpraxis Naegeli, Zanini-Sulmoni SA, Zaugg + Zaugg AG, Zeiler AG, Zenobia Management S.A., Zern & Partner GmbH, ZETRA International AG, ZIBAG, ziegler&partner consultants ag, Ziemer Group AG, ZSC Lions
Luca Schenk, Patrick Schenk, Urs Schenker, Anna Maria Scherrer, Jacqueline Scheuner, Andreas Schiendorfer, Martin Schiesser, Werner Schiesser, Franziska Schima, Alain Schindler, Isabelle Schirmer, Matthias Schläfli, Rolf Schläpfer, Marc
/ ZLE Betriebs AG, Zug Consulting Group AG, Zühlke Gruppe, Zur Rose AG, Zürcher Kantonalbank, ZURICH Entreprises, Zürich Versicherungen, Zurmont Madison Management AG, Zuttion Construction SA, Zwicky Windlin & Partner
82
83
Le réseau SVC
Directoire
Organigramme
Hans-Ulrich Müller
Elisabeth Zölch Bührer
Andreas Gerber
Dr. Beat Brechbühl
Président du SVC
Head Swiss Partnerships
Credit Suisse
1re vice-présidente du SVC
Présidente de la Convention
patronale de l’industrie horlogère,
ancienne conseillère nationale
et conseillère d’Etat du
canton Berne
2e vice-président du SVC
Responsable Affaires
PME Suisse Credit Suisse
Sécrétaire du SVC
Managing Partner
Kellerhals Carrard
Brigitte Breisacher
Pierre-Olivier Chave
Heinrich Christen
Entrepreneuse et
propriétaire du groupe
alpnach-norm
Fondateur et
président PX Group SA
Partenaire
Ernst & Young AG
Denis Grisel
Silvio Tarchini
Roger Wüthrich-Hasenböhler
Chef Promotion économique du
canton de Berne
Entrepreneur, fondateur de
FoxTown Factory Stores
Chief Digital Officer
Swisscom (Suisse) SA
Directoire
H.-U. Müller, E. Zölch Bührer, A. Gerber, Dr. B. Brechbühl, B. Breisacher,
P.-O. Chave, H. Christen, D. Grisel, S. Tarchini, R. Wüthrich-Hasenböhler
Parrains et
patronage d’honneur
Présidence
H.-U. Müller
Direction
H.-U. Müller, président; S. Herren, directrice
M. Troxler, directeur adjoint; R. Balmer, membre de la direction
Sponsoring
Assistance / Support
Finance / IT
Communication
M. Troxler
M. Heyner
M.-L. Andermatt, K. W. Eskes ,
I. Fegbli, A. Salzmann, S. Vögeli
Ch. Immler
R. Balmer, P. Blank, M. Daphinoff,
B. Hauert, S. Plattner
Espace
Mittelland
Nordschweiz
Ostschweiz
B. B. Fischer
Ch. Zeller
R. Schaller
Suisse
romande
Svizzera
italiana
Wirtschaftsraum Zürich
Zentralschweiz
M. Willimann,
J.-M. Salina
G. Zanzi
S. Himmelsbach M. Fahrni
Parrain
Parrain
Parrain
Parrain
Parrain
Parrain
Parrain
Dr. R. Stämpfli
O. H. Suhner
P. Spuhler
A. Koopmann
F. Cotti
W. B. Kielholz
F. Steinegger
Prix SVC
CO
CO
CO
CO
CO
CO
CO
S. Herren
S. Herren
B. B. Fischer
Ch. Zeller
R. Burch
G. Cotti Musio
S. Himmelsbach M. Fahrni
Jury
Jury
Jury
Jury
Jury
Jury
Jury
W. Steinlin
Dr. I. Duplain
Dr. T. Zellweger
C. Amstein
G. Zanzi
M. Steinmann
N. Bleiker
Formation SVC
M. Daphinoff
Sport SVC
A. Salzmann
Finance SVC
Ch. Immler
Politique SVC
H. U. Müller
84
85
Le réseau SVC
Patronage d’honneur SVC
Dr. Thomas Gottstein
Flavio Cotti
Walter B. Kielholz
Andreas Koopmann
Président du Patronage
d’honneur
Membre du Patronage
d’honneur et parrain
Svizzera italiana
Membre du Patronage
Membre du Patronage
Suisse romande
Ancien conseiller fédéral
Président du CA Swiss Re
Président du CA Georg Fischer SA,
et ex-CEO de Bobst Group
Dr. h. c. Willy Michel
Johann N.
Schneider-Ammann
CEO Swiss Universal Bank
Credit Suisse AG
Dr. Rolland-Yves
Mauvernay
Membre du Patronage
d’honneur
Fondateur et Président
Debiopharm Group
Membre du Patronage d’honneur
Entrepreneur, Président du CA
et CEO Ypsomed Holding SA,
Président du CA d’Adval Tech
Holding SA, vice-président du CA
de BV Holding SA
Conseiller fédéral
Département fédéral de
l’économie, de la formation
et de la recherche
Franz Steinegger
Otto H. Suhner
Membre du Patronage
Espace Mittelland
Membre du Patronage
Zentralschweiz
Membre du Patronage
Nordschweiz
Co-propriétaire de
Staempfli Groupe SA,
président du CA
Avocat et notaire
Steinegger & Wipfli
Président des groupes
d’entreprises
Suhner et Brugg
Dr. Thomas Gottstein est CEO de la Swiss Universal Bank du Credit Suisse depuis
2015 et a repris la même année la présidence du Patronage d‘honneur du SVC.
Le Credit Suisse soutient le Swiss Venture Club depuis plus de dix ans.
«
Peter Spuhler
Membre du Patronage
d’honneur
Dr. Dr. hc. Rudolf Stämpﬂi
PME: le moteur de l’économie suisse
Quelle est l‘importance des PME pour le Credit Suisse?
Les PME sont le principal employeur du pays et, par conséquent, le moteur de l‘économie
suisse. Notre banque compte quelque 100 000 PME suisses parmi ses clients. Elle les accompagne en leur offrant une gamme complète de prestations et en couvrant leurs besoins
tout au long du cycle de vie. Nous apportons ainsi une contribution essentielle à la promotion de l‘économie suisse.
Le Credit Suisse est partenaire stratégique du SVC depuis 2006. Quels sont les
avantages de ce partenariat pour la banque?
Le SVC offre une plate-forme intersectorielle pour les praticiens et permet un échange de
connaissances entre les entreprises à l‘échelle nationale. Grâce au Prix SVC et à d‘autres
activités, il met en avant des entreprises dont les performances bénéficient à la place scientifique, industrielle et financière suisse. De nouvelles perspectives s‘ouvrent ainsi pour tous
les acteurs impliqués et débouchent, dans l‘idéal, sur de nouveaux projets.
Membre du Patronage
Ostschweiz
CEO et propriétaire
Stadler Rail Group, ancien
conseiller national
En tant que mécène, vous avez déjà vécu plusieurs remises du Prix SVC.
Quelles impressions en gardez-vous?
Le savoir est certainement l‘une des principales matières premières de notre pays. Chacun
des Prix SVC régionaux en témoigne: la Suisse possède des PME exceptionnelles et innovantes qui réussissent à l‘international. Lors des remises de prix, la joie et l‘esprit d‘entreprise
de toutes les personnes présentes sont palpables. L‘ampleur de ces manifestations impressionne aussi: le nombre d‘invités montre l‘importance accordée à ces événements dans les
régions.
Vous présidez depuis peu le Patronage d‘honneur du SVC. Qu‘est-ce qui vous a
incité à vous engager dans ce domaine?
Nous soulignons ainsi le lien étroit qui existe entre le CS et le SVC ainsi qu‘entre le SVC et
l‘économie suisse. Le SVC profite du réseau et de l‘expérience de personnalités économiques
de premier plan. Nous avons tous en commun de vouloir renforcer et faire progresser la
place économique suisse; c‘est un engagement qui me tient énormément à cœur.
»
86
87
Le réseau SVC
Direction et team SVC
Responsables régionaux
Rahel Balmer
Roland Schaller
Bernhard B. Fischer
Christoph Zeller
Michael Willimann
Hans-Ulrich Müller
Sabine Herren
Martin Troxler
Espace Mittelland
Nordschweiz
Ostschweiz
Suisse romande
Président
Directrice
Directeur adjoint
Responsable Sponsoring
Membre de la direction
Responsable de projet
Marie-Louise Andermatt
Paulina Blank
Milena Daphinoff
Kay W. Eskes
Management
Support
Communication
Responsable Communicaton
et Formation
Management Support
Iris Fegbli
Barbara Hauert
Maruscha Heyner
Christoph Immler
Management
Support
Communication
Sponsoring
Responsable Finance
et IT
Sabrina Plattner
Andrea Salzmann
Sandra Vögeli
Communication
Management Support
Management Support
Jean-Marie Salina
Suisse romande
Gabriele Zanzi
Svizzera italiana
Steven Himmelsbach
Michael Fahrni
Zentralschweiz
Les responsables de région du SVC
obtiennent un soutien efficace grâce
à l’engagement de collaborateurs
bénévoles dans les régions.
88
89
Comptes annuels
92 – 93 Bilan et compte de résultat
94
Annexe
95
Rapport de l’auditeur
96
Impressum
90
91
6
Comptes annuels
Bilan
88
Compte de résultat
Impressum
Bilan au 31 mars 2016, y compris comparaison
avec l’année précédente
31.03.16
en CHF
31.03.15
en CHF
2015 / 2016
en CHF
2014 / 2015
en CHF
1‘135‘248
3‘480‘042
441‘892 0
-7‘508
831‘788
3‘288‘185
449‘058
93
-5‘790
5‘049‘674
4‘563‘334
2‘094‘577
1‘818‘454
200‘000
326‘557
32‘439
282‘648
40‘418
65‘024
1‘373‘732
1‘895‘858
400‘000
337‘908
10‘880
222‘600
48‘496
90‘540
4‘860‘117
4‘380‘014
Résultat opérationnel 1
Charges financières
Revenus financiers
189‘557
-2‘041
1‘374
183‘320
-4‘997
7‘145
Compte de résultat du 1er avril 2015 au 31 mars 2016,
y compris comparaison avec l’année précédente
Actifs
Produits
Actif circulant
Liquidités
Créances pour livraisons et prestations de service Autres créances à court terme Comptes de régularisations actifs
5‘052‘627 41‘850 34‘436 285‘614 5‘185‘720
17‘452
6‘033
197‘642
Total actif circulant 5‘414‘527 5‘406‘847
Total actifs 5‘414‘527 5‘406‘847
Sponsoring projets et événements Contributions partenaires SVC Contributions des membres Autres produits Pertes sur créances
Total produits Charges
Passifs
Prix SVC
Personnel, infrastructures tiers
Constitution provision projets
RP, médias, Internet, marketing, outil de gestion événementielle
Formation SVC
Manifestations, Sport SVC
Publications, rapport annuel, média, marketing
Administration, infrastructure siège central
Totale charges Fonds de tiers
Dettes de fournitures et prestations Autres engagements à court terme Comptes de régularisations passifs Prix SVC Comptes de régularisations passifs Sponsoring Comptes de régularisations passifs
Total fonds de tiers à court terme 427’324 0
77’016 552’500 3’100 1’059’940 221’371
23’407
74’000
719’500
362’371
1’400’649
Provision pour projets Provision CO régions Provision CO régions (ZS kmb/Guichet PME) Total fonds de tiers à long terme 2’012’100 512’400 71’852 2’596’352 1’849’900
512’400
71’852
2’434’152
Total fonds de tiers 3’656’292 3’834’801
Résultat opérationnel 2
Charges extraordinaires, uniques et apériodiques
188‘890
-2‘700
185‘468
0
1’572’045 186’190 1’758’235 1’386’578
185’468
1’572’ 046
Bénéfice (augmentation de capital) 186‘190
185‘468
5‘414‘527 5‘406‘847
Fonds propres
État au 1er avril Bénéfice (augmentation de capital) État au 31 mars Total passifs SVC Rapport annuel 2015 / 16
92
93
Comptes annuels
Annexe 88
Rapport de l’auditeur
Impressum
Rapport de l’organe de révision sur le contrôle restreint
à l‘Assemblée des membres de
Annexe aux comptes annuels 2015/2016 et 2014/2015
Données sur l’entreprise
Raison sociale Forme juridique Siège Adresse
Numéro d’entreprise Swiss Venture Club, Belp
En notre qualité d’organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte de résultats
et annexe) de Swiss Venture Club pour l’exercice arrêté au 31 Mars 2016.
Swiss Venture Club
Association
Belp
Schlössli, Rubigenstrasse 35, 3123 Belp
CHE-113.631.676
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels incombe au Directoire alors que notre mission
consiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément et
d’indépendance.
Informations concernant les principes appliqués pour l’établissement des comptes annuels
Les présents comptes annuels ont été établis pour la première fois selon les dispositions de la législation suisse, en particulier les articles portant sur la comptabilité commerciale et la présentation des
comptes du Code des obligations (articles 957 à 962). Conformément à l’article 2, al. 4 des dispositions
transitoires, il a été renoncé à la permanence de la présentation et à la structure du bilan et du compte
de résultat par rapport aux chiffres de l’année précédente. Les données de l’année précédente ne sont
donc pas entièrement comparables.
Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert de
planifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels
puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des opérations de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponibles dans l’entité
contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d’exploitation et du système de contrôle interne ainsi que
des auditions et d’autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes ou d’autres violations de
la loi ne font pas partie de ce contrôle.
Information et explication des postes du compte de résultat
Comme le produit et les charges figurant dans le compte de résultat pour le sponsoring de projets et de
manifestations, mais aussi pour les cérémonies de remise des prix, dépendent du nombre d’attributions
du Prix SVC durant l’exercice sous revue, ils peuvent grandement varier d’une année à l’autre. En outre,
le produit et les charges pouvant fortement diverger d’une manifestation à l’autre, ils ne sont pas entièrement comparables non plus.
Lors de notre contrôle, nous n’avons pas rencontré d’éléments nous permettant de conclure que les comptes
annuels ne sont pas conformes à la loi et aux statuts.
Fourchette des postes à plein temps en moyenne annuelle
2015 / 2016 moins de 10 Berne, le 30 juin 2016
BDO SA
2014 / 2015
moins de 10 Événements importants après la date de clôture du bilan
Aucun événement susceptible d’affecter la représentativité des comptes annuels ou qui mériterait d’être
présenté ici n’est intervenu entre la date de clôture du bilan et l’approbation des comptes par le comité
de direction.
Matthias Hildebrandt Expert-réviseur agréé ppa. Stefan Sieber
Réviseur responsable, Réviseur agréé
BDO SA, dont le siège principal est à Zurich, est le membre suisse, juridiquement indépendant, du réseau
international BDO.
94
95
Impressum
Editeur
Swiss Venture Club (SVC)
Schlössli, Rubigenstrasse 35
3123 Belp
Tél. 031 819 69 00
Fax 031 812 01 22
[email protected]
www.swiss-venture-club.ch
Responsable du projet
Sabrina Plattner, Swiss Venture Club, Belp
Maurice Desiderato, Communicators, Zurich
Assistants
Team Swiss Venture Club
Team Communicators, www.communicators.ch
Belp, juillet 2016
Tirage
3500 ex. en allemand
550 ex. en français
220 ex. en italien
Layout
Jaray Communications, Zurich
Impression
Stämpfli AG, Berne
96

SVC Rapport annuel - Swiss Venture Club

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