GSBO-Illinois State University_Brochure de

n,
Conseil Formation Recrutement-Intérim
SEMINAIRES INTERNATIONAUX
Programmes de Formation de Certification
Conçus et Dispensés Entièrement en Français
Par Illinois State University et GSBO
Niamey - Lomé - Tunis
Année 2015
Global Solution for Business and Organization - GSBO
Conseil Formation Recrutement-Interim
GSBO – Conseil Formation Recrutement - Intérim
Niamey, Plateau Rue YN 62
BP 12664 Niamey (NIGER)
Tél : +227 20 35 11 65 / +227 97 80 80 63
Email: [email protected] - Site web : www.gsbogroup.com
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Calendrier des formations de certification
par GSBO et Illinois State University - Année 2015
Certificate of Professional Development
Management de Projet
Méthodes de Suivi-Evaluation
Management Stratégique
Management de Projets
Frais de Scolarite
par Certificate et
par Inscrit
(FCFA HT)
895 000
Inscription
disponible
dans la limite des
places disponibles
avant le
02 Mars 2015
895 000
895 000
18 Avril 2015
895 000
03 Juillet 2015
Méthodes de Suivi-Evaluation
Management et Gestion des Ressources Humaines
Management Stratégique
Management de Projet
Du 16 au 27
Mars 2015
Du 18 au 29
Mai 2015
895 000
895 000
Niamey/
NIGER
Lomé/
TOGO
02 Octobre 2015
Du 02 au 13
Novembre
2015
7 Août 2015
Du 07 au 18
Septembre
2015
Tunis/
TUNISIE
895 000
895 000
Lieu
de Formations
Du 03 au 14
Août 2015
895 000
03 Mai 2015
Méthodes de Suivi-Evaluation
Dates de
Tenue de
Formations
Du 1er au 12
Juin 2015
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Modalités d'Inscription
Inscription
• la fiche d'inscription doit être dûment remplie et déposer à GSBO. Vous pouvez faire parvenir
votre fiche d'inscription par internet à l'adresse E-mail: [email protected],
• Paiement des frais de scolarité
Frais de Scolarité par Certificate et par Inscrit
voir le calendrier des formations ci - dessus
Hébergement, Transport et Restauration
sur demande
Contacts
Niger
GSBO – Conseil Formation Recrutement - Intérim
Niamey Plateau, Rue YN 62
BP 12664 Niamey (NIGER)
Tél : +227 20 35 11 65 / +227 97 80 80 63
Email: [email protected] - Site Internet : www.gsbogroup.com
Etats-Unis
MDI – Programmes Francophones
Campus Box 6120
Illinois State University
Normal, IL 61790 – 6120 U.S.A
Tél : (309) 438–7717 Fax : (309) 438-3987
Email : [email protected] - Site Internet : www.internationalstudies.ilstu.edu/mdi
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Management Stratégique
Ce programme s'adresse aux professionnels qui gèrent ou mènent le développement et la mise en œuvre
de la stratégie, les consultants en gestion stratégique, les propriétaires et dirigeants qui voient la nécessité de
processus de gestion stratégiques plus efficaces dans leurs organisations; Directeurs, Chefs de Projet,
Coordinateurs, Managers et administrateurs des secteurs public, parapublic et privé chargés de renforcer la
compréhension, les compétences et les outils pour faciliter toutes les phases et étapes de la planification, mise
en œuvre et l'évaluation d'un processus géré.
En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des projets individuels et de
groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière semaine du programme.
Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d'échanger des points de vue avec leurs
homologues.
La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University.
Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management Stratégique
d’Illinois State University.
Contenu du Programme:
Evaluation et Organisation
les bases pour comprendre et appliquer avec succès le processus de gestion stratégique, y compris:
• Histoire et la terminologie de la gestion stratégique
• niveau de développement de l'orientation stratégique actuelle
• capacités de gestion stratégiques actuelles
• Facteurs influençant la nature / portée du programme stratégique
• Avantages, les préoccupations, les échéanciers, les participants et de démarrage des activités de planification
stratégique
• Organiser un processus de changement de stratégie "en équipe" dans votre organisation
Analyse de l'Environnement et Evaluation des SWOT
le processus de l'évaluation environnementale, la condition essentielle pour le développement et la mise en
œuvre d'une stratégie d'organisation efficace.
Les sujets traités comprennent:
• Mener une analyse de l'environnement analyse «externe» de l'environnement d'exploitation
• Mener une analyse de l'environnement analyse «interne» de l'organisation
• Mener une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• La conception d'un système d'analyse en continu stratégique
• Évaluer les résultats des analyses stratégiques
Orientation, Identification et sélection Stratégique
S'appuyer sur les analyses et les évaluations pour développer une orientation stratégique globale et un
ensemble de solutions de rechange stratégiques privilégiés et tracer une voie suffisamment explicite pour
guider et motiver le conseil, la direction et le personnel d'une organisation
La planification stratégique et Plan opérationnel stratégique
Élaborer un plan stratégique écrit et un plan d'exploitation stratégique avec les stratégies chronologiques et
séquencées sur l'horizon de planification à long terme de votre organisation.
Sujets de plan stratégique comprennent:
• Identification des relations entre la planification stratégique et la planification opérationnelle
• Identifier les conditions préalables de la planification stratégique efficace
• Sélection de la structure de l'organisation appropriée pour chaque initiative stratégique
• Évaluer plan stratégique actuel de l'organisme
• Élaborer un plan stratégique révisé
• Développer des processus stratégiques auxiliaires de planification
• Discuter d'un plan stratégique indicatif
Sujets stratégiques du plan opérationnel comprennent:
• Identifier le plan d'exploitation stratégique tel que défini dans le plan stratégique
• Évaluer la compatibilité du plan d'exploitation stratégique avec les processus de planification
actuels
• Déploiement des stratégies dans l'organisation via un ensemble équilibré d'objectifs entre les
fonctions
• Apprendre à utiliser une carte de déploiement de la stratégie
• Identifier les principales mesures de rendement et des objectifs de performance
• stratégies de mise en forme pour la mise en œuvre
• l'obtention des approbations et des autorisations pour le plan d'exploitation stratégique
• la distribution et la communication du plan d'exploitation stratégique des membres de l'équipe de
mise en œuvre
Gestion de mise en œuvre
Focus sur la façon d'aligner l'équipe et intégrer le plan de mise en œuvre stratégique avec les opérations en
cours
Gestion stratégique en cours
Discuter de la dynamique de la réalisation alignement d'équipe et la gestion des attentes et des commentaires
sur les résultats de la gestion de la mise en œuvre
Les sujets traités comprennent:
• application / utilisation suivante de l'étape pratique des compétences en gestion stratégique, des outils et des
processus pour installer et intégrer un plan de mise en œuvre stratégique
• discussion sur la dynamique humaine de la gestion de la mise en œuvre et ce groupe à surveiller quand on
travaille avec une organisation
• Les défis de déploiement de la mise en œuvre
• commentaires et des recommandations fondées sur des types instructeur et scénarios organisation.
Conseil Formation Recrutement - Intérim
MANAGEMENT DE PROJET
Une conception appropriée des projets augmente considérablement les chances de bonnes performances,
une meilleure gestion des ressources limitées et la viabilité des interventions durant leur cycle. Ce programme
s'adresse aux Directeurs, Chefs de Projet, Coordinateurs, Managers, Cadres et administrateurs des secteurs
public, parapublic et privé responsables de la planification, de l'élaboration, du suivi et de l'évaluation des
programmes et projets. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des
projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière
semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d'échanger des points
de vue avec leurs homologues.
La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University.
Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management de Projet
d’Illinois State University.
Contenu du Programme:
Notions de base de gestion de projet
Apprendre les concepts et techniques pour toutes les étapes de la gestion de projet. Cela Comprend la
planification, le suivi, la surveillance, l'examen, l'analyse et assurer la livraison des résultats et des bénéfices
identifiés.
Exécution et contrôle de projet
Apprenez à réaliser l'exécution d'un projet et les diverses techniques de surveillance, de contrôle et de
communiquer l'état du projet. Ceci inclut la gestion des ressources humaines du projet, les méthodes pour
mesurer les progrès du projet, analyser les écarts, développer des stratégies d'actions correctives, des
changements prévus et faire des recommandations pour des changements.
Planification de projet et Design
Apprendre à lancer un projet et les méthodes utilisées pour concevoir et planifier un projet. Cela comprend
l'élaboration d'un calendrier de projet estimant la durée et les coûts, la création d'un plan de projet intégré qui
peut être utilisé pour exécuter et gérer le projet, utilisation de MS project.
Approvisionnement du projet et négociation des contrats
Concepts et techniques de passation des marchés du projet et la négociation du contrat. Ceux qui sont
impliqués dans les complexités de la gestion de projet doivent comprendre les défis à se procurer certains
produits, la sélection des meilleurs fournisseurs et le meilleur type de contrat pour ces services. Ceci offre
des outils et des techniques au jour le jour, y compris les stratégies de négociation pour aider à gérer les
coûts du projet, les ressources et les fournisseurs clés.
Management de la qualité du projet
Ceci fournit une vue pratique sur la façon de mettre en œuvre des principes de gestion de la qualité, des
outils et des techniques dans des projets pour créer des sorties de qualité, satisfaire les besoins des clients et
d'atteindre la réussite du projet. Les participants apprendront comment recueillir les métriques, d'identifier les
besoins des clients, préparer un plan de gestion de la qualité, d'utiliser des outils de qualité et des techniques
pour surveiller et contrôler le projet et d'assurer la livraison des produits et services de qualité.
Leadership d'Equipe et Communication
Maintenir le contrôle à la fois du projet et la dynamique d'équipe tout en développant une meilleure
compréhension des communications du projet. Apprenez les différences entre la gestion hiérarchique
traditionnelle et la gestion de projet.
Conseil Formation Recrutement - Intérim
METHODES DE SUIVI - EVALUATION
Ce programme s'adresse aux Chefs de projets, Managers/ Administrateurs/ Directeurs des secteurs public,
parapublic et privé, Responsables du Suivi-Evaluation des programmes/projets de développement. Durant ce
programme, les participants ont l’occasion de mieux s’approprier la terminologie du Suivi-Evaluation, les
différentes approches utilisées par les principaux bailleurs de fonds, la mise en place d’un système de SuiviEvaluation, les différences dans les méthodes de Suivi-Evaluation et les mesures d’impact des projets. La
pratique sera la pièce angulaire de ce programme. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis
de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au
cours de la dernière semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et
d'échanger des points de vue avec leurs homologues.
La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University.
Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Méthodes de Suivi-Evaluation
d’Illinois State University.
Contenu du Programme :
Définitions et concepts en suivi-évaluation
Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes
Démarches de suivi-évaluation
Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation
Plan et Système de Suivi-Evaluation
Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité
Analyse du cadre économique et financier des projets
Utilisation de MS Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation
Elaboration des outils de collecte de données
Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation
Exploitation Informatique et analyse des données (Excel et SPSS)
Mesure quantitative de l’impact d’une intervention (projet/programme)
Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Management et Gestion des Ressources Humaines
Ce programme offre une combinaison d’outils en Management et Gestion des Ressources Humaines. Il
s’adresse aux Directeurs, Managers et Administrateurs des secteurs public, parapublic et privé impliqués dans
le management et la gestion des ressources humaines. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi
requis de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances
plénières au cours de la dernière semaine du programme.
Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d' échanger des points de vue avec leurs
homologues.
La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University.
Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management et Gestion des Ressources
Humaines d’Illinois State University.
Contenu du Programme:
Planification des Ressources Humaines
Profil de Poste et Recrutement
Entrevue de Sélection et Evaluation des Candidats
Communication et culture organisationnelle
Gestion Stratégique des ressources humaines
Motivation, résolution des conflits et négociations
Lois et règlements en ressources humaines
Rémunération, avantages, Performance et gestion de carrière
Evaluation du rendement et discipline
Identification et analyse des besoins de formation
Elaboration et Suivi d’un plan de formation
Formation des adultes
Apprentissage-action (Action Learning)
Formation continue
Techniques de suivi-évaluation
Applications informatiques
Formation et Facilitation
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 03 au 14 Décembre 2012
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 03-14 Septembre, 2011
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 25 Octobre – 06 Novembre, 2010
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 05-17 Septembre, 2011
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 17-29 Octobre, 2011
Management Development International (MDI)
Office of International Studies and Programs (OISP)
Illinois State University
&
Global Solution for Business and Organisation (GSBO)
Niamey (NIGER) – 03-14 juin, 2013
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Fiche d’Inscription
Programmes de Formation de Certification Conçus et Dispensés Entièrement en Français
Par GSBO et Illinois State University - Année 2015
Thème de la Formation choisie:
Dates et lieu de Tenue de la formation choisie:
1. Prénom :
3. Date de Naissance (mois/ jour /année)
4. Lieu de Naissance (Ville et Pays):
5. Nationalité :
7. Pays de Résidence Légale :
8. Niveau d’Education le plus Elevé et Diplôme :
2. NOM :
Mois :
Jour :
Année :
6. Genre :
9. Date d’Obtention et Institution Fréquentée :
10. Nom et Adresse de votre Lieu Actuel de Travail :
11. Titre et Rôle dans votre Travail :
12. Votre Adresse Postale :
13. Fax (avec code du pays) :
14. Téléphone (avec code du pays) :
15. Adresse Email :
16. Indiquer le Nom et l’Adresse de l’organisation finançant votre participation à ce programme :
COMPTE BANCAIRE GSBO :
N° Compte : 0060221605026301
ECOBANK NIGER
Code SWIFT : ECOCNENI
Boulevard de la Liberté
B.P. 13804 Niamey (NIGER)
Tél : (227) 20 73 71 81
Fax : (227) 20 73 72 03 / 04
Pour toutes correspondances, prière vous adresser à :
GSBO – Conseil Formation Recrutement-Intérim
Niamey, Plateau Rue YN 62
BP 12664 Niamey (NIGER)
Tél : +227 20 35 11 65 /+227 97 80 80 63
Email: [email protected]
Site Web: www.gsbogroup.com