Chaîne logistique de Mc Donald`s
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Chaîne logistique de Mc Donald`s
Département Economie d’entreprise Cours de Logistique Chaîne logistique Mc Donald’s ATELIER PRATIQUE N°7 EFFECTUÉ PAR : NOM PRÉNOM WYDLER NICOLAS TREDICINI ALEXANDRE STEINMANN AUREL TARIN MARK Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo SIGNATURE -1- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Avant-propos Un peu d’histoire En 1948, Dick & Mac Donald ouvrent un restaurant intitulé (Drive-Thru) à San Bernardino en Californie. Leur vendeur de « multimixers » (distributeurs de boissons) Ray A.Kroc visite le restaurant afin de comprendre pourquoi leur client (Drive-Thru) vend autant de boisson. Il devient dès lors franchisé des frères Mc Donald et cofondateur des restaurants Mc Donald’s. Le premier restaurant ouvrira ses portes en 1955 dans l’Etat de l’Illinois près de Chicago et remportera un grand succès. En effet, Mc Donald’s est la chaîne de restauration la plus connue au monde. Le Big-Mac sera créé en 1968 par le franchisé Jim Delligatti. Quelques années plus tard, en 1976, le premier restaurant ouvrira ses portes en Suisse à la gare Cornavin (Genève). Depuis, la Suisse compte 144 restaurants et quelques 6500 collaborateurs. Pour atteindre un chiffre d’affaire de 532 millions pour l’année 2005 en Suisse, il faut compter sur 127 millions d’achat de matières premières dont 3200 tonnes de bœufs 14000 tonnes de pommes de terres et enfin 2000 tonnes de salades. Par conséquent, la chaîne logistique doit être particulièrement efficace afin d’assurer la demande des clients et les objectifs fixés. Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -2- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Chaîne logistique de contrôle de Mac Donald’s Mac Donald’s s’engage à proposer une certaine qualité de produits qui implique une transparence totale qui vise à assurer le suivit de l’ensemble des produits (transports, traitements, ainsi que leurs préparations) Mac Donald’s a établit une liste de critères composée de 9 points de contrôles qui garantissent la traçabilité de tous les produits : 1. Aliments de base d’origine Suisse 2. Traçabilité jusqu’à l’origine 3. Elevage et alimentation des animaux contrôlés 4. Production durable (matières premières agricoles Suisses ou matières premières issues d’un commerce équitable) 5. Longue collaboration avec les fournisseurs 6. Exigences strictes de sécurité alimentaire 7. Hygiène et propreté jusqu’au cœur du restaurant 8. Contrôles indépendants 9. Standards de qualité des plus exigeants Par ailleurs, Mac Donald’s dispose d’un système interne aux restaurants nommé « McSafety » qui permet de contrôler les exigences en matière de sécurité des denrées alimentaires. Un enregistrement des résultats concernant les mesures de contrôles est effectué par chaque restaurant, pour être ensuite répertorié dans un Cahier de contrôle (Cahier MacSafety). Le système Mcsafety adopté par le géant américain est basé sur la méthode connue HACCP(Hazard Analysis Critical Control Point). Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -3- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Système d'analyse des dangers et de maîtrise des points critiques Le système d'analyse des dangers et de maîtrise des points critiques, en abrégé système HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point), est une méthode de maîtrise de la sécurité sanitaire des denrées alimentaires élaborée avec le concours d'une entreprise privée (aux Etats-Unis) par un laboratoire dépendant de la NASA avec le concours de la firme Pillsbury dès 1959 dont l'objectif est la prévention, l'élimination ou la réduction à un niveau acceptable de tout danger biologique, chimique et physique. Pour ce faire, la démarche consiste, par une analyse des dangers qui permet la mise en place de points critiques à maîtriser. Elaboré par des experts grâce à une collaboration internationale au fil des ans, le système HACCP est bon exemple de « norme » qui s'est développé à côté des Etats et des administrations réglementaires qui l'ont ensuite adopté. De ce fait, cet outil qui est devenu un standard, plus conceptuel que normatif, est désormais imposé par les différents règlements des autorités européennes pour l'hygiène alimentaire. La méthode HACCP repose sur les sept principes suivants : 9 procéder à une analyse des dangers. 9 déterminer les points critiques à maîtriser (CCP). 9 fixer le ou les seuil(s) critiques(s). 9 mettre en place un système de surveillance (traçabilité) permettant de maîtriser les CCP. 9 déterminer les mesures correctives à prendre lorsque la surveillance révèle qu'un CCP donné n'est pas maîtrisé. 9 appliquer des procédures de vérification afin de confirmer que le système HACCP fonctionne efficacement. 9 constituer un dossier dans lequel figurent toutes les procédures et tous les relevés concernant ces principes et leur mise en application. La méthode HACCP permet une certaine vigilance en identifiant des étapes où il existe un danger de contamination. Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -4- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Visite du restaurant Hygiène Affin de conserver une image de qualité irréprochable, la visite des cuisines commence par un lavage des mains appliqué ainsi que le revêtement d’un tablier (casquette pour les collaborateurs). Caisse Afin que le service soit effectué rapidement, le système est simplifié mais permet tout de même d’assurer la saisie de donnée statistique des principaux chiffres de vente dans le but de gérer le système des recommandes de manière optimale, tout en indiquant les différents chiffres d’affaires effectué durant les jours de la semaine. Boissons Les boissons sont directement créées dans un local prévu à cet effet par des machines chargées d’effectuer les mélanges. Cela permet dès lors une économie de place considérable car les poches de sirop de 5 ou 10 L peuvent être stockés plusieurs jours dans un entrepôts ou l’ensemble des denrées dont la DLC (date limite de consommation) est beaucoup plus longue que les produits frais stockés au réfrigérateur ou les produits surgelés. Les recommandes sont passées par le manager et le réapprovisionnement en stock sera effectué par le système HLS logistique qui s’occupe du transport des produits Mc Donald’s dans les différents restaurants en Suisse. Grill Ceux-ci sont contrôlés chaque jour avant leur utilisation afin de contrôler la bonne température minimale de 69 degrés Celsius qui assure l’élimination d’éventuelles bactéries. Bien entendu les collaborateurs utilisent des gants pour manipuler les viandes congelées et toujours pour éviter la transmission de bactéries. Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -5- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Sandwiches Les aliments sont généralement conservés dans des emballages hermétiques jusqu’à leurs utilisations, et ne restent qu’un certain temps (2 heures) sur la table de garniture. Pour cela des appareils chronométreurs indiquent le temps restant. La préparation des sandwichs est très pragmatique : 9 Pour le Big Mac, le collaborateur procède tout d’abord au toastage des pains pour une durée automatiquement définie par le testeurs. 9 Ensuite, il retire les pains, les pose sur la table à garniture puis prépare les viandes en prenant des gants et en respectant une certaine position pour une meilleure répartition de la chaleur des grills. Après cela, commence la garniture des pains avec un pistolet à sauce permettant de doser exactement la quantité nécessaire, puis le collaborateur veille à déposer les ingrédients (oignons, salade,..) suivant un certain grammage qui lui a été indiqué lors de sa formation. 9 Finalement il vérifie les grills dont la cuisson est automatiquement gérée, il sale les viandes les retires dans l’ordre où il les à mises puis se dirige vers la production ou un autre collaborateur est chargé de l’emballage. Les sandwiches sont emballés par le chef de production qui veille à ce que ceux-ci ne restent pas plus de 10 minutes dans la production, grâce à des timers. Les sandwiches arrivant à l’échéance des 10 minutes sont automatiquement jetés dans une poubelle de recyclage et permettront de servir de carburant pour les camions de la chaîne logistique. Friteuse Les friteuses disposent d’un petit ordinateur permettant de gérer de le temps de cuisson de manière à servir les frites croustillantes tant appréciées au Mc Donald’s. 30 secondes après avoir plongé la panière de frites, une sonnerie retentit pour avertir qu’il faut agiter les frites puis au bout de 2 min une autre sonnerie indique qu’il faut les retirer (il est à noter que si la température d’huile n’est pas convenable l’ordinateur le fait savoir). Les frites sont conservées 7 minutes au chaud. Dépassé ce délai, elles sont automatiquement recyclées. Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -6- 22.11.2006 Département Economie d’entreprise Congélateur La conservation des surgelés à une température régulière de -18 à -23 degrés est contrôlée par les unités de travail au moins 3 fois par jour. La livraison des produits frais est assuré 3 fois par semaine dans chacun des restaurants par le centre de distribution à Oensingen. La chaîne du froid n’est jamais interrompue et les produits décongelés sont évidement jetés : La règle de rotation FIFO (First In, First Out) est bien entendu respectée. Professeur Emmanuel Fragnière Assistant Guiseppe Catenazzo -7- 22.11.2006