Mes acquis au cours du projet : Ce projet m`a permis de développer

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Mes acquis au cours du projet :
Ce projet m’a permis de développer le travail d’équipe et d’avoir une bonne cohésion. Il m’a aussi
montré l’importance du respect des délais pour ne pas mettre en périls le projet. Il m’a aussi montré
que l’avis de chacun est différent donc écouter les autres nous permet souvent de travailler plus vite
donc d’être plus efficace. Grâce aux devis réalisé dans les différentes imprimeries, j’ai pu acquérir un
vocabulaire scientifique plus développé et connaître plusieurs notions utilisées souvent en
imprimerie. J’ai aussi appris qu’il y avait différent types d’imprimeurs selon c que l’on recherche.la
réalisation du livret m’a aussi permis de découvrir un nouveau logiciel de mise en page : Microsoft
Publisher.
Ce projet m’a aussi montré que la relecture du livret au fur et à mesure permet d’améliorer le travail
déjà réalisé et nous donne souvent de nouvelles idées. Il m’a aussi montré que dans une équipe, on
est souvent complémentaire : une personne bonne en orthographe et en français s’occupait
d’améliorer le livret…
L’investissement de chacun a permis une réalisation rapide du projet.
Durant ce projet, j’ai pu apprendre à utiliser différents outils de la gestion de projet.
Tout d’abord le diagramme de Gantt m’a permis de connaître les différentes deadlines demandées et
les différentes étapes du projet. Cet outil m’a permis de voir une globale du projet dans le temps.
Le tableau de bord m’a permis de connaître l’avancée du projet et de savoir si les délais ont été
respectés dans chaque phase. Cet outil nous a montré les retards éventuels du projet à pallier pour
réaliser les livrets à temps. En tant qu’ingénieur de fabrication, j’ai été chargée de la rédaction du
livret final. Le cahier des charges m’a donc permis de connaître les attentes des clients pour y
répondre dans notre livret.
L’analyse des risques m’a aussi permis de résoudre certains problèmes rencontrés et aussi d’éviter la
rencontre d’autres problèmes. Le document de cadrage est un outil important pour le maître
d’ouvrage. Associé au cahier des charges, ces 2 documents m’ont permis de voir les priorités du
projet sans perdre de vue l’objectif et l’esprit du projet.
Un tableau du suivi du budget nous a permis en tant qu’ingénieur de fabrication de vérifier la
faisabilité du projet en respectant le budget imposé de 75 – 100€.
L’équipe Marketing en suivant l’offre et la demande des clients a permis à l’équipe « industriel »
d’améliorer le livret pour obtenir la meilleure version finale. L’analyse SWOT faite par notre groupe
de TD nous a permis de déterminer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du
projet. En tant qu’ingénieur de fabrication cette analyse ne m’a pas été directement utile mais elle a
permis d’avoir une vision globale du projet pour réaliser les livrets dans les délais et le tarif imposé.
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Laura.