en col blanc

Louise Fines est professeur à temps partiel à l’université
d’Ottawa. En réfléchissant aux paradoxes des crimes en col
blanc, ses intérêts de recherche se portent, en particulier, sur
la durée du crime.
Photo de couverture : Louise Fines.
ISBN : 978-2-336-00300-9
Louise Fines
Averties que leurs activités causent du tort
à autrui (et à l’environnement) que font
les organisations ? Pourquoi ignorent-elles
les signaux avertisseurs et les appels des
« sonneurs de cloche » ? A partir de quand
est-ce que le délai que l’on prend pour réagir
devient-il un crime ? Sur la base de quelles logiques
organisationnelles et structurelles les entreprises
« fautives » en viennent-elles à décider de ne rien
faire ? Quelles sont les dynamiques à l’œuvre ?
Pour cerner cette problématique contemporaine
relative au temps de réponse des organisations qui
savent que leurs conduites génèrent des morts et
des blessés, dans ce livre, nous procédons à l’étude
de quatre cas spécifiques : Chisso ; Union Carbide ;
Paducah Gaseous Diffusion Plant et Eternit. Le
temps de réaction en différé est notamment scruté
à l’aune des diverses stratégies déployées par
les sociétés commerciales qui tentent de gérer la
situation - le crime -.
Louise Fines
en col blanc
Une « gestion meurtrière »
des crimes
L’organisation des crimes en col blanc
L'organisation
L'organisation
des crimes
en col blanc
Une « gestion meurtrière »