CLIP Industrie

Z O O M
C X P
CLIP Industrie
PROBLEMATIQUE
Pour être performante, l’entreprise industrielle doit savoir anticiper les
déséquilibres de charge pour lisser son activité. Elle doit tenter de prévoir les
bonnes ressources au bon moment, en fonction des commandes et des
prévisions, de façon à optimiser tous les flux et les ressources de la supply
chain (les hommes, les machines, les achats, les stocks…). C’est l’objet du
processus PIC (Plan Industriel et Commercial) et des outils progiciels qui le
supportent. Cette anticipation se construit à partir de simulations et
comparaisons de scenarii avec pour objectifs d’évaluer l’impact sur les
ressources internes, sur la trésorerie et sur les taux de services. Elle conduit à
la construction d’un budget.
LE PIC : UN PLAN STRATÉGIQUE, UNE VISION MOYEN LONG TERME,
Depuis bientôt 30 ans, Clip industrie
est l’éditeur-distributeur et intégrateur
de plusieurs solutions logicielles pour
les entreprises industrielles. Clip
industrie propose aussi des services
d’analyse, de conseil, de suivi et de
formation à ses clients.
Qualifié par BPIFrance “d’entreprise
innovante“, Clip a vu l’entrée dans son
capital d’un leader mondial du capital
investissement en vue d’assurer sa
croissance.
Quelques chiffres
CA : 9 M€ avec 1850 clients actifs,
Le PIC permet de segmenter / représenter les activités et marchés de
25 000 utilisateurs des solutions Clip
l’entreprise, de renseigner simplement des prévisions et d’en mesurer
automatiquement et en temps réel les impacts sur les charges internes et
externes. Il permet également de définir les objectifs d’activité pour chaque service de l’entreprise et de bâtir des
budgets. C’est un outil de pilotage d’entreprise considéré comme stratégique par les entreprises qui l’utilisent. Il s’agit
d’un module indépendant intégré aux deux ERP qui, à partir de prévisions importées de l’ERP, d’un outil de prévision ou
saisies manuellement, permet de
planifier la production des familles de
Pour faire quoi ?
produits en fonction de paramètres
‒ Modélisation / segmentation des activités et marchés de l’entreprise
(activités ou marchés) et de contraintes
‒ Intégration automatique des données de l’ERP : articles, familles, centres
(macro-gammes) propres à chaque
de charge, appros, commandes, calendriers, coûts, prévisions etc…
entreprise. L’idée étant d’optimiser ses
‒ Prévisions par saisies manuelles ou imports
ressources humaines, financières et
‒ Evaluation des pics d’activité
matérielles, tout en fluidifiant sa supply
‒ Simulations de scenarii avec restitution graphique, projections,
chain, le PIC constitue une aide
‒ Calcul des charges internes et externes et gestion des ressources
précieuse pour anticiper les besoins à
‒ Indicateurs, outils d’analyses décisionnelles
venir, piloter, arbitrer et décider.
‒
Projections : trésorerie, sous-traitance, taux de service…
L'AVIS DU CXP
Clip industrie est un éditeur proche de ses clients, positionné sur des problématiques industrielles. Ce nouveau module
élaboré avec des spécialistes du domaine, permet à Clip de s’ouvrir de nouveaux horizons en adressant toutes les tailles
d’entreprises dans tous les métiers. Ce module PIC, indépendant de l’ERP, est simple à utiliser. De niveau stratégique, il
est à la fois un outil d’optimisation, d’aide à la décision et de planification sur un horizon plus large que le PDP. Il reprend
automatiquement les données de l’ERP et autorise l’import ou la saisie manuelle de prévisions. Sa grande valeur ajoutée
réside dans la facilité de modélisation / segmentation des activités et marchés (à partir des données de l’ERP)
permettant à chaque entreprise de construire son PIC. Il permet la simulation de scénarii et leur projection sur le plan
opérationnel : vision des charges, lissage, stocks, ressources nécessaires, trésorerie, etc… Par exemple, l’achat d’une
nouvelle machine impacte la capacité et le planning de production, les stocks, les ventes, la trésorerie, les
investissements… Un autre point important est son aspect collaboratif : la construction des plans stratégiques et des
budgets en découlant fera travailler les différentes équipes pour convenir d’une vision commune avec des objectifs pour
chacun. Cet outil propose des restitutions décisionnelles et peut alimenter de vrais outils de BI (Business Intelligence). En
fonction des simulations, les participants au processus PIC anticiperont les ressources nécessaires, modifieront le
planning de production en fonction des autres contraintes (demande client, niveau et coût des stocks, taux de service,
etc…). Les entreprises l’utilisent comme un outil de MRPII (pour les PMI) ou directement comme un outil budgétaire
(pour les TPE) et s’affranchissent ainsi des traditionnels tableurs.
Ce document présente les atouts de la fonctionnalité PIC, il a été réalisé suite à une présentation par l’éditeur au CXP en mars 2016
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