Le WIBS Book Alternance
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Le WIBS Book Alternance
SOMMAIRE . L’Alternance : Un passeport pour l’Entreprise.….. P.3 . L’Organisation du Programme ...………………………... P.4 . Le Coaching et le Suivi Individualisé…….…….………. P.5 - Moyens et résultats Le 1er entretien Le 2ème entretien Les rencontres de suivi et reporting L’entretien de conclusion . Les Ateliers Professionnels…….…..……………………….. P.10 - Le C.V. et la lettre de motivation - Prospectez et Communiquez par Téléphone - Présenter, Communiquer, Convaincre . Annexe………………………………….………………………………… P.13 - Le « Pacte Stage » Le Tableau des « 3 cercles » Le tableau de reporting hebdomadaire Partenariat privilégié W.I.B.S./HOBSONS Adresses utiles 1 L’Alternance : Un passeport pour l’Entreprise Vous allez entamer un cycle d’études supérieures qui a pour but d’ici 12 à 24 mois d’optimiser votre intégration en entreprise. L’objectif du cycle Master 1ère Année et 2ème Année est de parfaitement définir et préparer avec vous votre projet professionnel. Celui-ci devra correspondre à vos aptitudes et motivations mais également répondre aux exigences actuelles des entreprises. Il convient donc, au-delà des programmes de perfectionnement et de spécialisation, de vivre une expérience professionnelle significative. Celle-ci vous permettra d’acquérir une expertise prouvée sur le terrain dans les métiers de votre choix : métiers du management, métiers du développement commercial, métiers de l’export, métiers du marketing et de la communication, métiers de la finance… Grâce à notre dispositif en alternance, tous les moyens seront mis en œuvre pour effectuer un stage opérationnel dans le secteur d’activité et la fonction auxquels vous aspirez à l’issue de votre formation. Au terme de cette étape, vous aurez acquis : - de solides compétences théoriques et opérationnelles - une capacité d’autonomie et un grand sens des responsabilités - une aptitude à la prise d’initiatives et au leadership Vous optimisez ainsi la réussite de votre projet professionnel. 2 L’Organisation du Programme Les programmes se déroulent d’Octobre à Avril en alternance, selon un rythme hebdomadaire de 2 jours de séminaires et 3 jours en entreprise. Des semaines « intensives » ainsi que des cours de soutien sont programmées en tout début de cycle durant lesquelles le rythme hebdomadaire est porté à 4 jours de séminaires et 1 jour en entreprise : A l’issue de son programme France, chaque étudiant réalise un stage à plein temps ou opte pour un cursus de 6 mois à l’étranger dans le cadre de nos partenariats internationaux. 2 possibilités: - M.I.M. (Manhattan Institute of Management) - New York - S.I.F.T. (Shanghai Institute of Foreign Trade) - Shanghai Le programme se déroulant en alternance, Weller International Business School met tout en œuvre pour aider les étudiants dans leurs démarches personnelles de recherche d’entreprise (Coaching et suivi individualisé, ateliers CV, téléphone, entretien). Dans ce contexte, chaque étudiant doit valider au minimum 6 mois d’expériences professionnelles en France ou à l’Etranger durant l’année universitaire 2011/2012. 3 Le Coaching et le Suivi Individualisé MOYENS ET RESULTATS Trouver une entreprise afin d’y vivre une expérience professionnelle enrichissante fait partie intégrante des principes pédagogiques de notre établissement. Vous avez pour ambition d’effectuer ce stage dans le secteur d’activité et la fonction auxquels vous aspirez à l’issue de votre formation. Cette démarche est exigeante et implique engagement et détermination. Weller International Business School souhaite vous accompagner dans cette démarche. Ainsi toute une équipe pédagogique s’engage, par le biais du « Pacte Stage » à faire en sorte que vous atteigniez votre objectif dans les meilleurs délais. Le Responsable Relations Entreprises sera votre principal contact pour vous guider, de la mise en place de vos objectifs à la signature d’un accord avec l’entreprise (convention de stage, contrat de professionnalisation,CDD, CDI). Le Responsable des Relations Entreprises a envers vous un devoir de moyens, en ce qui vous concerne, vous avez une obligation de résultats. 4 LE 1er ENTRETIEN Cet entretien se décompose en 3 phases distinctes : La phase préparatoire Afin d’optimiser votre partenariat avec le Responsable Relations Entreprises, vous devrez vous munir : - d’un CV actualisé d’une lettre retraçant votre parcours académique et/ou professionnel d’une note de réflexions sur vos orientations possibles de stage (Secteurs d’activité, types d’entreprises, fonctions….) Même si vous n’avez pas encore suivi les ateliers professionnels, les éléments ci-dessus sont indispensables pour permettre au Responsable Relations Entreprises de définir vos objectifs et stratégies de recherche de stage. La phase de découverte et d’échanges Lors de l’entretien vous pourrez librement échanger sur : - votre parcours vos points forts vos champs de progrès vos attentes vos objectifs La préparation du 2ème entretien Nous mettrons en place la démarche dite des « 3 cercles » que vous devrez préparer à l’aide des tableaux annexés à ce document. Ces tableaux devront avoir été dûment complétés avant le deuxième entretien que vous aurez avec le Responsable Relations Entreprises. 5 LE 2ème ENTRETIEN Muni des tableaux dûment complétés et de votre CV corrigé, cet entretien va marquer le démarrage effectif de la prospection de votre stage. Grâce à l’analyse des 6 canaux principaux de prospection à savoir : - Salons Candidatures spontanées Contacts directs Relationnel Presse spécialisée Annonces Internet Vous pourrez avec le Responsable Relations Entreprises: - vérifier la cohérence de vos choix et de vos objectifs choisir la méthode la plus adaptée à votre profil prendre connaissance du tableau de reporting hebdomadaire (Cf. annexes) Ce tableau comprend : - les informations sur l’entreprise (Adresse, téléphone, mail…) l’identité du contact et sa fonction les actions à mener (Rendez-vous, relances, mails, courriers....) L’engagement pris dans le cadre du « Pacte Stage » implique une rigueur sans faille concernant l’utilisation et l’enrichissement du tableau de reporting hebdomadaire. 6 LES RENCONTRES DE SUIVI ET REPORTING Ces rendez-vous individualisés avec le Responsable Relations Entreprises sont l’occasion de : - baliser et guider votre démarche - faire le point sur vos actions et les retours effectivement constatés - faire d’éventuelles corrections de méthode afin de rester en parfait accord avec votre profil - vous conforter dans le succès de la méthode mise en œuvre. Un bilan et une analyse de votre travail sera donc établi. Ces rencontres ont pour but de s’assurer de la régularité de votre action tout en entretenant votre dynamisme et la confiance que vous devez porter dans l’action que vous menez pour trouver un stage. 7 L’ENTRETIEN DE CONCLUSION Cet entretien peut se dérouler au siège de votre entreprise et sera l’occasion d’une rencontre tripartite entre vous, votre tuteur de stage et le Responsable Relations Entreprises. Il aura pour objectif principal de formaliser votre entrée en stage par : - la vérification de l’adéquation stage/objectifs - la signature d’un accord avec l’entreprise (convention de stage, contrat de professionnalisation, CDD, CDI…) La relation Ecole - Entreprise est primordiale. Elle permet : - de vérifier l’adéquation entre nos enseignements théoriques et les besoins des entreprises (Cf Fiche d’évaluation) - de régulièrement inviter les dirigeants de l’entreprise à venir exposer et partager leurs expériences avec les étudiants - de transformer un contact informel, en une relation durable et bénéfique pour tous. 8 Les Ateliers Professionnels En complément de votre coaching et suivi individualisé, les ateliers professionnels ont pour vocation de vous entraîner à toutes les phases de la recherche d’un stage : Prospection, présentation et signature de l’accord entreprise. C.V. ET LETTRE DE MOTIVATION Objectifs et moyens pédagogiques : - Acquérir la méthodologie nécessaire pour pouvoir, avec succès, faire preuve de synthèse, de clarté et de simplicité dans la rédaction de son C.V. et de la lettre de motivation - Savoir capter l'intérêt du lecteur - Formaliser de façon concise et structurée vos motivations et vos atouts pour l’entreprise - Obtenir un rendez-vous. • Formation interactive • Exercices de rédaction • Suivi et optimisation 9 PROSPECTEZ ET COMMUNIQUEZ AVEC SUCCES PAR TELEPHONE Objectifs et moyens pédagogiques: - Acquérir les connaissances et les pratiques nécessaires pour pouvoir, avec succès, prospecter et communiquer, par téléphone - Rechercher et trouver des entreprises cibles - Savoir utiliser et mettre en œuvre ce média comme un outil commercial de communication. • Formation interactive avec supports (flip-chart et téléphone) • Appels réels • Nombreux exercices pratiques • Suivi d'analyse d'optimisation • Accès permanent à la "Hot line" durant six mois, après le séminaire. 10 PRESENTER, COMMUNIQUER, CONVAINCRE Objectifs et moyens pédagogiques : - Acquérir les connaissances et les pratiques nécessaires pour effectuer, avec succès, des présentations commerciales de façon interactive - Convaincre les entreprises de vous avoir comme stagiaire - Optimiser sa communication. • Formation interactive avec supports (flip-chart, caméra et moniteur vidéo) • Jeux de rôles et nombreux exercices pratiques • Suivi d'analyse d'optimisation • Accès permanent à la "Hot line" durant six mois, après le séminaire. 11 Annexes 12 LE « PACTE STAGE » ENGAGEMENT RECIPROQUE DE W.I.B.S. ET DE L’ETUDIANT STAGE ALTERNE ANNEE UNIVERSITAIRE 2011/2012 Le soussigné(e), Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Étudiant(e) en : □ Master1 □ Master 2 Déclare avoir pris connaissance du document de W.I.B.S.: « Réussir son projet professionnel » Et l’accepter pour l'année 2011/2012. Fait à Paris, le ..................................………… Pour W.I.B.S. : Signature de l'intéressé(e) : 13 Contact PREMIER CERCLE Adresse CP Ville Tel Les 5 entreprises dans lesquelles vous souhaiteriez idéalement effectuer votre stage LE TABLEAU DES « 3 CERCLES » Entreprise 14 Mail Entreprise DEUXIEME CERCLE Adresse CP Ville Tel Les 10 entreprises dans lesquelles, après réflexion et compte tenu de votre profil, vous pourriez effectuer votre stage Contact 15 Mail Entreprise TROISIEME CERCLE Adresse CP Ville Tel Les 15 entreprises dans lesquelles, compte tenu de votre relationnel et de vos opportunités, un stage est possible Contact 16 Mail Tel LE TABLEAU DE REPORTING HEBDOMADAIRE Contact Semaine du ………… au ………. Entreprise Mail Nature du contact 17 A recontacter O N PARTENARIAT PRIVILEGIE W.I.B.S. / HOBSONS En collaboration avec notre partenaire Hobsons Campus nous mettons à disposition de nos étudiants les offres de stages en provenance des plus grands recruteurs français. Le système de Plateforme implémenté sur notre structure Web (www.weller.fr) permet de mettre à disposition des étudiants, sans délai et après validation de la part d'un administrateur Weller, les offres en provenance d’Hobsons Campus. 18 • Menu d’accueil : Bouton "Etudiants" : Accès au module de consultation des Offres Un Login / mot de passe est nécessaire pour accéder à la consultation des offres, celle-ci étant réservée aux étudiants de l'école. La recherche s’effectue au moyen d’un moteur de recherche qui permet de faire remonter les informations en fonction des critères de sélection de l’étudiant. 19 ADRESSES UTILES Afin de vous guider dans vos recherches sur Internet, nous avons passé en revue et noté les sites de stages français les plus connus. Voici le fruit de nos démarches : Site www.jd.apec.fr www.hobson.com www.letudiant.fr www.michaelpagejunior.com www.jobetudiant.com www.kelstage.com www.directetudiant.fr www.kapstage.com www.capcampus.com Ergonomie *** * ** *** * *** * ** * Qualité de recherche *** *** ** ** ** ** * ** *** Quantité d'annonces *** *** * *** *** *** ** *** ** Note globale/20 18 16 14 14 13 13 12 10 7 www.capcampus.com Les + Beaucoup d’offres et très diverses La recherche est très précise Les – Beaucoup de publicité parasite les recherches Il est ici obligatoire de déposer son CV pour pouvoir postuler Pas de contact direct avec l’annonceur www.directetudiant.com Les+ Très bonne description des postes Le dépôt de CV en ligne est une option Un classement par date de parution est possible Les – Ergonomie austère Le moteur de recherche est un peu trop compliqué Pas de coordonnée pour contact direct 20 www.hobsons.com Les + Les annonces sont très bien détaillées Hors recherche, les informations sont pertinentes et variées Vous pouvez contacter directement les annonceurs sans avoir à vous enregistrer Les – L’ergonomie est moyenne www.jd.Apec.fr Les + Site très bien fourni en annonce. Il concentre le meilleur des principaux serveurs Redirection automatique vers le serveur d’origine Très précis dans les critères de recherche Les – Rien ne nous a déplu dans ce site décidément très satisfaisant ! www.jobetudiant.com Les + La recherche est précise Beaucoup d’annonces Présence d’annonces de stages et de jobs d’appoint Les – Ergonomie générale assez décevante Peu de propositions à l’international www.kapstage.com Les + Base de données appartenant à la société Kompass qui est une référence. La base de données est très bien fournie Les – Obligation de s’inscrire et de mettre son cv en ligne Pas de contact direct possible avec l’annonceur. 21 www.kelstage.com Les + Beaucoup d’annonces répertoriées Facile d’utilisation Très bonne description des postes Il répertorie des annonces internationales Les – Pas de contact direct avec les annonceurs Obligation de dépôt du CV pour répondre aux annonces www.letudiant.fr Les + L’intérêt de ce site est qu’il offre la possibilité de contacter directement les annonceurs. Il est assez facile d’utilisation Il répertorie des annonces internationales Les – Assez peu d’annonces par rapport aux autres sites Beaucoup de pubs et de bandeaux clignotants nuisent à la lecture et parasitent votre attention www.michaelpagejunior.com Les + Très bonne ergonomie Bonne description des postes Présence des coordonnées des annonceurs pour un contact direct Déposer son CV en ligne est une option Les – Annonces récurrentes sur d’autres sites Peu d’annonces et toujours les mêmes entreprises, quelques soient les fonctions. 22 NOTES PERSONNELLES 23 NOTES PERSONNELLES 24