OPEN WORKBENCH, PILOTER UN PROJET

Gestion de projets / MOA
OPEN WORKBENCH, PILOTER UN PROJET
Réf : OWP
Durée : 3 jours (7 heures)
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Ce stage vous permettra de maîtriser les principales techniques de planification et de suivi d'un projet informatique avec Open
Workbench. Il s'articule autour d'une étude de cas concrète qui servira à mettre en œuvre les différentes fonctionnalités de l'outil.
Contenu de cette formation Open Workbench:
-Introduction
-La planification
-Le suivi du projet
-Les ressources
-Prise en main d'Open Workbench
-Mise en œuvre avec Open Workbench
-Comparatif d'Open Workbench et de MS-Project 2003
PROGRAMME DE FORMATION
Introduction
-Définition d'une démarche projet.
-Objectifs du management de projet.
-Acteurs et rôles.
-Positionnement des travaux de planification.
La planification
-Les objectifs. Rôle et responsabilité.
-Itération PBS, WBS, Planning.
-Le réseau Pert. Chemin critique. Comment optimiser un réseau Pert ?
-Le diagramme de Gantt. Les contraintes associées aux ressources.
-Le lissage pour optimiser l'utilisation des ressources.
-Les aspects psychologiques de la planification.
-Planification multiprojets.
-Les contraintes de planification interprojets.
Le suivi du projet
-Les tableaux de bord du chef de projet et du projet.
-Les éléments de base, les comptes rendus.
-Les indicateurs : l'avancement, le coefficient...
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Adonya Sarl – Organisme de Formation Professionnelle
75 Avenue Niel – 75017 PARIS, France
Tél.: 01.40.55.06.47 - www.adonya .fr - [email protected]
SARL au capital de 40.000 € - 505 085 126 RCS Paris – Code NAF 8559A
TVA intracommunautaire FR 57 50 50 85 126 - Déclaration d'existence N° 11 75 43 524 75
-L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes. Les indicateurs économiques.
-Analyse et traitement des aléas.
-Organisation du suivi : suivi individuel et suivi projet.
Les ressources
-Définition des ressources humaines et logistiques nécessaires : les types d'intervenant.
-L'association tâche/ressource.
-Traduction des ressources en coût.
Prise en main d'Open Workbench
-Présentation de l'écran général.
-Paramétrage et préférences.
-Impression.
-Utilisation des vues, filtres et tris.
-Projets et sous-projets, références externes.
Mise en œuvre avec Open Workbench
-Projets et sous-projets, références externes.
-Création d'un nouveau projet.
-Calendriers standard ou projet.
-Tâches. Création, modification de tâches.
-Ressources. Création, modification de ressources.
-Affectation des ressources aux tâches.
-Planification de tâches et des ressources.
-Suivi de projet avec Open Workbench. Avancement.
-Contrôle du projet. Restitutions standard ou à créer.
-Copies de données vers outils externes (Type Excel).
Comparatif d'Open Workbench et de MS-Project 2003
-Capacité d'intégration dans les outils MS Office.
-Différence dans la manipulation des tâches et des ressources.
-Différence importante entre les notions de durée d'une tâche et de charges associées.
-Différence sur les méthodes de planification.
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PROFIL STAGIAIRES & PRÉ-REQUIS
Chef de projet informatique, chef de projet utilisateur, maîtrise d'ouvrage, chef de service, ingénieur projets, planificateur.
Connaissances de base en gestion de projets.
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