dominique lamballe - L`Echo de la Baie
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dominique lamballe - L`Echo de la Baie
Entreprises L’HOMME DU MOIS DOMINIQUE LAMBALLE ANTICIPATION ET INNOVATION, HORS DES VOIES TRACÉES Dominique Lamballe, Président de FenêtréA. Breton né sous le signe du Lion en 1965… Le 20 septembre 2013, le Président de FenêtréA célébrera les 20 ans de l’entreprise qu’il a reprise avec son épouse en 2006, à Beignon dans le Morbihan, son berceau familial. Une journée importante pour ce manager qui a résolument investi et innové, faisant de cette société ancrée sur des valeurs humaines et environnementales un leader de la menuiserie industrielle. Réalisé par Sophie Dumoulin Ingénieur en gestion de production formé à lui confie ensuite la direction générale de sa l’ISAIP à Angers, Dominique Lamballe se spé- filière volaille - 20 unités de production et 5 000 cialise en marketing international à New-York. personnes. Il a 35 ans et y reste 5 ans… Sa voca- Il fi nance en partie son MBA en effectuant des tion première, l’industrie, se double d’une atti- missions pour des sociétés françaises implan- rance pour le commerce international. Il est aussi tées aux USA, dans des domaines très variés. À attaché au métier de menuisier auquel, jeune, la suite d’une mission pour Soviba, il est embau- il s’est initié l’été dans l’entreprise de menui- ché par cette société agro-alimentaire du groupe serie de 45 personnes que dirige son père. En Terrena pour en gérer l’ordonnancement et 2006, soucieux d’être plus présent auprès de sa l’informatique, avant d’en prendre la direction famille, Dominique Lamballe saisit l’occasion de administrative et fi nancière à 27 ans. Le groupe reprendre la société FMPB, créée en 1993 en face 102 L’ECHO DE LA BAIE N°94 - SEPTEMBRE 2013 de la maison familiale à Beignon. Renouant avec terroir, le Président a aussi créé l’interclubs Route le métier historique de sa famille et ses racines 24 (nom de l’ancienne nationale Rennes/Lorient) géographiques, il opte pour un projet à taille pour fédérer 6 clubs de chefs d’entreprises locaux humaine. (Beignon, Ploërmel, Locminé, Baud, Guer…). Il Valeurs cultivées au quotidien est aussi membre du Conseil d’Administration du SNFA : coopté, il s’y est peu à peu impliqué D’emblée, le Président lance un plan d’inves- davantage. Il regrette d’ailleurs les dissensions tissement ambitieux : plus de 20 Me depuis la actuelles au sein d’une Profession touchée par reprise. L’innovation est une règle d’or : « Nous la crise. Cette conjoncture difficile le pousse à avons revu en profondeur toutes nos gammes». « être encore meilleur, s’améliorer dans tous les En parallèle des lancements produits, service comportements et continuer à investir. Je suis et relation clients sont soumis à un processus plutôt de nature à considérer la crise comme une d’amélioration continue pour optimiser réponse opportunité pour l’entreprise ». aux besoins et niveau de prix. L’écoute des clients et le partenariat avec des fournisseurs Tempérament positif et dynamique d’homme de aussi fidèles que Schüco contribuent à la mise au management, forte capacité de travail, aptitude point de gammes originales, sans cesse renouve- à anticiper et construire l’avenir avec une vision lées. Le « fabriqué en France » rime avec emploi positive caractérisent ce Breton, fier de l’être ! dans l’Hexagone : FenêtréA créé 25 CDI nets/an Un homme de projets, « fonceur dans le bon depuis 4 ans ! Contact a été pris pour la démarche sens du terme ». Il remercie ses patrons qui l’ont « Origine France Garantie ». La concurrence polo- aidé à grandir et sa femme qui l’aide au quo- naise -70 % de la production est dédiée aux tidien à prendre les bonnes décisions, mais ne menuiseries PVC- inspire cette boutade : « Si l’on revendique aucun mentor : Dominique Lamballe disposait des mêmes avantages, on exporterait affiche un esprit indépendant. Il fonde la stra- nos fenêtres en Pologne » ! Dominique Lamballe tégie de l’entreprise sur l’innovation et le refus ne s’interdit d’ailleurs pas de mener à l’avenir de toute voie tracée d’avance, dans l’esprit du une démarche export structurée, au-delà des snowboard, une passion comme le tennis ou la actions « opportunistes » actuelles (Belgique, voile : à l’école, avec son meilleur ami, fils du Suisse, Dom-Tom …) : l’outil industriel est para- directeur du Port de la Trinité-sur-Mer, il s’en- métré pour s’adapter. thousiasmait pour les départs de transats. Il aime la mer et ses valeurs : respect des autres, Adepte d’un capitalisme familial jugé toujours dépassement de soi, solidarité, persévérance et viable, le Président détient 100 % du capital de esprit d’équipe – « Devant une tempête, on ne l’entreprise avec son épouse Christelle, Directeur jette pas l’ancre ! ». Les valeurs de la voile ont Général. Ils partagent le pilotage de FenêtréA : er dicté son choix de sponsoring : 1 tour du monde à elle l’administratif et les relations humaines, à sans escale sur voilier de plaisance, record de la lui le marketing, le commercial et la production. Québec/Saint-Malo 2012, 2e place de la Route Le tandem fonctionne parfaitement, grâce à des des Princes 2013… Le bateau FenêtréA-Cardinal « caractères différents mais complémentaires », participera à la prochaine Transat Jacques Vabre à l’échange et au partage des mêmes valeurs. en novembre 2013 et à la Route du Rhum fi n Ils ont écrit ensemble la charte de l’entreprise, 2014. Amateur éclairé de vins, français de pré- fondée en priorité sur des valeurs humaines. Le férence, Dominique Lamballe est aussi féru de respect de l’environnement est une autre don- voyages. L’ex-fan de BD de Tintin et romans née fondamentale de FenêtréA, inculquée à d’aventures continue de parcourir la planète avec Dominique Lamballe dès le plus jeune âge par sa femme, son fils de 15 ans et sa fille de 6 ans, à l’éducation reçue dans son village de la Forêt de raison de 2 voyages par an : outre l’Amérique du Brocéliande : terre de légendes, elle démarre Nord, il aime particulièrement l’Asie et l’Austra- aux portes de l’entreprise qui s’est approprié lie, et apprécie de découvrir en famille nouvelles l’approche environnementale et la structure par cultures et nouveaux horizons. Une contribution une démarche de RSE (Responsabilité Sociétale à sa philosophie du bonheur : « Avoir une vie des Entreprises). Attentif à cet ancrage dans un équilibrée, agréable et remplie de sens » ]] SEPTEMBRE 2013 - N°94 L’ECHO DE LA BAIE 103