dominique lamballe - L`Echo de la Baie

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dominique lamballe - L`Echo de la Baie
Entreprises
L’HOMME DU MOIS
DOMINIQUE LAMBALLE
ANTICIPATION ET INNOVATION,
HORS DES VOIES TRACÉES
Dominique Lamballe, Président de FenêtréA. Breton né sous le signe du Lion en 1965…
Le 20 septembre 2013, le Président de FenêtréA célébrera les 20 ans de l’entreprise qu’il a reprise
avec son épouse en 2006, à Beignon dans le Morbihan, son berceau familial. Une journée importante
pour ce manager qui a résolument investi et innové, faisant de cette société ancrée sur des valeurs
humaines et environnementales un leader de la menuiserie industrielle.
Réalisé par Sophie Dumoulin
Ingénieur en gestion de production formé à
lui confie ensuite la direction générale de sa
l’ISAIP à Angers, Dominique Lamballe se spé-
filière volaille - 20 unités de production et 5 000
cialise en marketing international à New-York.
personnes. Il a 35 ans et y reste 5 ans… Sa voca-
Il fi nance en partie son MBA en effectuant des
tion première, l’industrie, se double d’une atti-
missions pour des sociétés françaises implan-
rance pour le commerce international. Il est aussi
tées aux USA, dans des domaines très variés. À
attaché au métier de menuisier auquel, jeune,
la suite d’une mission pour Soviba, il est embau-
il s’est initié l’été dans l’entreprise de menui-
ché par cette société agro-alimentaire du groupe
serie de 45 personnes que dirige son père. En
Terrena pour en gérer l’ordonnancement et
2006, soucieux d’être plus présent auprès de sa
l’informatique, avant d’en prendre la direction
famille, Dominique Lamballe saisit l’occasion de
administrative et fi nancière à 27 ans. Le groupe
reprendre la société FMPB, créée en 1993 en face
102 L’ECHO DE LA BAIE N°94 - SEPTEMBRE 2013
de la maison familiale à Beignon. Renouant avec
terroir, le Président a aussi créé l’interclubs Route
le métier historique de sa famille et ses racines
24 (nom de l’ancienne nationale Rennes/Lorient)
géographiques, il opte pour un projet à taille
pour fédérer 6 clubs de chefs d’entreprises locaux
humaine.
(Beignon, Ploërmel, Locminé, Baud, Guer…). Il
Valeurs cultivées au quotidien
est aussi membre du Conseil d’Administration
du SNFA : coopté, il s’y est peu à peu impliqué
D’emblée, le Président lance un plan d’inves-
davantage. Il regrette d’ailleurs les dissensions
tissement ambitieux : plus de 20 Me depuis la
actuelles au sein d’une Profession touchée par
reprise. L’innovation est une règle d’or : « Nous
la crise. Cette conjoncture difficile le pousse à
avons revu en profondeur toutes nos gammes».
« être encore meilleur, s’améliorer dans tous les
En parallèle des lancements produits, service
comportements et continuer à investir. Je suis
et relation clients sont soumis à un processus
plutôt de nature à considérer la crise comme une
d’amélioration continue pour optimiser réponse
opportunité pour l’entreprise ».
aux besoins et niveau de prix. L’écoute des
clients et le partenariat avec des fournisseurs
Tempérament positif et dynamique d’homme de
aussi fidèles que Schüco contribuent à la mise au
management, forte capacité de travail, aptitude
point de gammes originales, sans cesse renouve-
à anticiper et construire l’avenir avec une vision
lées. Le « fabriqué en France » rime avec emploi
positive caractérisent ce Breton, fier de l’être !
dans l’Hexagone : FenêtréA créé 25 CDI nets/an
Un homme de projets, « fonceur dans le bon
depuis 4 ans ! Contact a été pris pour la démarche
sens du terme ». Il remercie ses patrons qui l’ont
« Origine France Garantie ». La concurrence polo-
aidé à grandir et sa femme qui l’aide au quo-
naise -70 % de la production est dédiée aux
tidien à prendre les bonnes décisions, mais ne
menuiseries PVC- inspire cette boutade : « Si l’on
revendique aucun mentor : Dominique Lamballe
disposait des mêmes avantages, on exporterait
affiche un esprit indépendant. Il fonde la stra-
nos fenêtres en Pologne » ! Dominique Lamballe
tégie de l’entreprise sur l’innovation et le refus
ne s’interdit d’ailleurs pas de mener à l’avenir
de toute voie tracée d’avance, dans l’esprit du
une démarche export structurée, au-delà des
snowboard, une passion comme le tennis ou la
actions « opportunistes » actuelles (Belgique,
voile : à l’école, avec son meilleur ami, fils du
Suisse, Dom-Tom …) : l’outil industriel est para-
directeur du Port de la Trinité-sur-Mer, il s’en-
métré pour s’adapter.
thousiasmait pour les départs de transats. Il
aime la mer et ses valeurs : respect des autres,
Adepte d’un capitalisme familial jugé toujours
dépassement de soi, solidarité, persévérance et
viable, le Président détient 100 % du capital de
esprit d’équipe – « Devant une tempête, on ne
l’entreprise avec son épouse Christelle, Directeur
jette pas l’ancre ! ». Les valeurs de la voile ont
Général. Ils partagent le pilotage de FenêtréA :
er
dicté son choix de sponsoring : 1 tour du monde
à elle l’administratif et les relations humaines, à
sans escale sur voilier de plaisance, record de la
lui le marketing, le commercial et la production.
Québec/Saint-Malo 2012, 2e place de la Route
Le tandem fonctionne parfaitement, grâce à des
des Princes 2013… Le bateau FenêtréA-Cardinal
« caractères différents mais complémentaires »,
participera à la prochaine Transat Jacques Vabre
à l’échange et au partage des mêmes valeurs.
en novembre 2013 et à la Route du Rhum fi n
Ils ont écrit ensemble la charte de l’entreprise,
2014. Amateur éclairé de vins, français de pré-
fondée en priorité sur des valeurs humaines. Le
férence, Dominique Lamballe est aussi féru de
respect de l’environnement est une autre don-
voyages. L’ex-fan de BD de Tintin et romans
née fondamentale de FenêtréA, inculquée à
d’aventures continue de parcourir la planète avec
Dominique Lamballe dès le plus jeune âge par
sa femme, son fils de 15 ans et sa fille de 6 ans, à
l’éducation reçue dans son village de la Forêt de
raison de 2 voyages par an : outre l’Amérique du
Brocéliande : terre de légendes, elle démarre
Nord, il aime particulièrement l’Asie et l’Austra-
aux portes de l’entreprise qui s’est approprié
lie, et apprécie de découvrir en famille nouvelles
l’approche environnementale et la structure par
cultures et nouveaux horizons. Une contribution
une démarche de RSE (Responsabilité Sociétale
à sa philosophie du bonheur : « Avoir une vie
des Entreprises). Attentif à cet ancrage dans un
équilibrée, agréable et remplie de sens » ]]
SEPTEMBRE 2013 - N°94 L’ECHO DE LA BAIE 103