Clubs Cotita IdF Mandats des clubs et orientations 2012
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Clubs Cotita IdF Mandats des clubs et orientations 2012
Clubs Cotita IdF Mandats des clubs et orientations 2012 Document validé en réunion de bureau de la Cotita le 13 février 2012 Ce document regroupe les mandats des clubs Cotita IdF intégrant les orientations 2012 exprimées par la Cotita IdF 1. Tableau de synthèse des clubs Cotita IdF Intitulé Objet développé Co-animateurs et secrétaire Club Ouvrages d'arts Les OA dans les opérations d'investissement (routier, aménagement urbains... Co-animateurs : • Etat : DRIEA/ DiRIF Fernando Dias • Secrétaire : • Anne Charlotte Gasser Cete IdF Club Déplacements -Transports Outils et méthodes d'aide Co-animateurs : à la décision pour • Etat : Nathalie Eltchaninoff Cete l'élaboration d'une • CG : Jean Louis Gitton CG 91 politique de Secrétaire : déplacements et de • Cete IdF transports Club Infrastructures de mobilité La problématique du Co-animateurs : MOA : à appréhender à • Etat : Manuelle Salathé DRIEA/DiRIF la fois pour des projets de • CG : Frédéric Alphand CG 78 TC et le mode routier Secrétaire : • Cécile Maurel Cete IdF Club Route: Entretien/Exploitation/Séc urité/Service à l’usager Co-animateurs : • Etat : Robert Hanesse DRIEA/DiRIF • CG : Daniel Beaucherel CG77 ( à confirmer) Secrétaire : • Georges Bonnet Cete IdF Club Mobilité douce La mobilité douce dans toutes ses composantes, service te infrastructures Co-animateurs : • Etat : Francis Besnard Cete IdF • CG : Secrétaire : • Club Bâtiment Le rôle de la MOA, le développement du bâtiment durable et de l'éco-construction Co-animateurs : • Etat : DRIEA /SBDEC • CG : Daniel Lebreton CG 91 Secrétaire : • Emilie Jeannesson-Mange Cete IdF CM SAPI clubs 2012 V0 1 2/ Le plan type du mandat : Mandat de l'année XXX du club XXX de la Cotita IdF Mandat validé par la cotita IdF le XXXX Les missions du club XXX et le programme de travail de l'année XXX intégrant les orientations de l'année XXX Veiller à mentionner en particulier les composantes suivantes : Les missions continues : • La diffusion d'informations techniques (publications du RST notamment etc.) • L'information sur l'actualité réglementaires, • Des échanges d'expériences entre les participants, des présentations d'études ou d'actions conduites et de leurs résultats • L'expression de besoins à faire remonter au niveau central,via la Cotita • L'identification de thèmes de journées techniques et organisation de ces JT • La valorisation des échanges du club sur le site Internet de la Cotita : CR et présentations • L'identification de thèmes d'innovation et de terrains d'expérimentation pour l'innovation • ... Les orientations pour l'année XXX et le programme de travail • Les orientations de l'année XXX exprimées par la Cotita • Le programme de travail du club : càd les actions envisagées par le club • ….. Les membres du club XXX A exprimer non nominativement mais en cibles identifiées et invitées • CG /services concernés • DRIEA / services concernés • … Le fonctionnement du club XXX • • • • Co-animateurs : coordonnée complètes + secrétariat Secrétaire Rythme moyen de réunions Valorisation des actions : ◦ cibles à qui envoyer les CR en copie ( au delà des participants) ◦ alimentation du site via le webmestre du cete IdF : Véronique Givelet [email protected] CM SAPI clubs 2012 V0 2 3/ Les orientations 2012 exprimées par le bureau de la Cotita Intitulé Club Ouvrages d'arts Orientations 2012 exprimées par le bureau de la Cotita IdF Le club est bien établi, se réunit régulièrement et a son propre programme de travail . Point particulier exprimé par le bureau de la Cotita : • Gestion de patrimoine : Techniques de réparations d'ouvrages économes Orientations exprimées lors de la création du club en 2011 : Club Déplacements -Transport 1/ Nouvelles mobilités : covoiturage, parkings de rabattement, parkings vélo, navettes directes moyenne distance , innovations 2/ Elaboration d'une politique de déplacements pour les MOA : Montage d'opérations de transport collectif ( prise de MOA ou délégation de MOA aux CG), choix stratégiques, schémas de déplacement Intermodalité /multimodalité : modélisation multimodale de trafic voyageurs et marchandise, les systèmes d'information multimodaux, parcs relais, covoiturage, parcs d'échange .... 3/ Echanges sur l'articulation Etat/CG concernant les grands dossiers régionaux : Grand Paris, Débat public sur les politiques de transport, PDU : échanges de pts de vues et d'expériences, sans entrer dans les débats politiques. Orientations exprimées lors de la création des clubs en 2011 : Club Infrastructures de mobilité 1/ MOA des projets : méthodologie de pilotage des projets, MOE/ingénierie intégrée, pilotage de la MOE privée, organisation de la commande publique, PPP, concertation, enquête publique 2/ Développement durable : Prise en compte du DD, PCET, déclinaison des conventions d'engagement volontaire 3/ Montage d'opérations à MOA multiple, MOA d'un tiers sur le réseau d'un gestionnaire Orientations exprimées lors de la création des clubs en 2011 : Club Route: Entretien/Exploitation/Sécurité 1/ Entretien routier et développement durable : gestion des /Service à l’usager dépendances... 2/ Arbitrages et articulation des moyens et des niveaux de service en entretien et exploitation 3/ Sécurité routière : 2 roues-motorisés en particulier 4/ Transfert des parcs, pilotage des travaux en régie, analyse rentabilité économique, évaluation , comparaison avec scénarios d'externalisation, outils de gestion adaptés à l'entretien et l'exploitation Club Mobilité douce CM SAPI clubs 2012 V0 Pour mémoire, les thèmes évoqués en 2009 – Doubles-sens cyclables – Zones de rencontre – Stationnement vélo – Revêtements spécifiques pour pistes cyclables ? – Comptages vélos ? Orientations 2012 : • Quel corpus technique partager sur les thèmes : zones 30, tourner à droite, voies vertes … • échange d'expériences sur les itinéraires de randonnées et le 3 développement de la marche à pied Club Bâtiment CM SAPI clubs 2012 V0 Orientations exprimées lors de la création du club en 2011 : • Rôle de la MOA et l'exercice de cette fonction. • Les dimensions d'une démarche patrimoniale • Les besoins en formation des équipes de MOA comme de la profession. • Développement du bâtiment durable et de l'éco-construction 4