Comité d`Établissement Extraordinaire
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Comité d`Établissement Extraordinaire
Comité d’Établissement Du Lundi 9 Mai 2011 Début de la réunion à 9h30 Présents MM. Président du Comité D’établissement : M.LECERF Responsable Ressources Humaines : Mme FESSARD Membres Titulaires : Messieurs KASSEN, BOUTARD, GOSSELIN, DUHAMEL Membres Suppléants : Messieurs TAILLEFESSE, GAMARD, RUEDA, LEBRUN, DA COSTA Représentants Syndicaux au C.E : Monsieur FARCY Excusés MM. Membres Titulaires : Messieurs DUMENIL, DENEUVE Membres Suppléants : Monsieur BRUBION Représentants Syndicaux au C.E : Monsieur DELABARE ORDRE DU JOUR 1) Approbation du procès verbal 2) Courrier du secrétaire 3) Plan sécurité, situation générale de l’usine, nombre d’HS par service et nombre d’intérimaires, prime objectif, effectifs, jours d’ARTT 4) Situation des enregistrements de commandes, prévisions d’activité, impacts économiques et impacts en matière d’organisation et d’effectif 5) INFORMATION VALLOUREC WAY / CHARTE ÉTHIQUE 6) Divers I) Approbation du procès verbal Les PV de Février, Mars et Avril sont en cours de rédaction. II) Courrier du secrétaire Publicité diverses. Commissions Fêtes : M. BOUTARD indique que les fiches pour le choix des jouets seront envoyées au personnel concerné la semaine prochaine. Commission Retraités : M. BOUTARD rappelle que le banquet des retraités aura lieu le vendredi 27 Mai 2011 au cabaret La Belle Époque à Briquemesnil (près d’Amiens). 140 personnes ont répondus à notre invitation. Commission Colonies de Vacances : M. BOUTARD communique aux membres du C.E. le nombre d’enfants inscrits aux colonies d’été : - 1ère session : 58 enfants en Juillet - 2ème session : 7 enfants au mois d’Août Commission Appareils à Distribution : M. BOUTARD informe les membres du Comité que des appareils ont été vandalisés lors du dernier week-end. III) Plan sécurité, situation générale de l’usine, nombre d’HS par service et nombre d’intérimaires, prime objectif, effectifs, jours d’ARTT SÉCURITÉ Pas d’accident sur Avril. M. LECERF explique l’incident qui s’est déroulé sur le pont 501 (voir slide). L’usine de Déville est sortie de la liste des établissements du groupe dont le taux de fréquence cumulé 12 mois glissants est supérieur à 7. Les indicateurs cumulés fin Avril 2011 sont : Taux de fréquence V&M : 13.29 Taux de fréquence Intérimaires : 10.06 Respect de la Charte des Basiques : 75 % Nombre d’audits réalisés : 2 Atelier globalement rangé notamment à l’UC. Bonne initiative au Parc à Barres : peinture des casiers par les équipes. Bouteilles de gaz attachées. Mégots au sol. Des zones « laissées à l’abandon » (cabine Stream, H9N…). Graffitis divers. Bouteilles d’alcool dans les poubelles. Attention au port des lunettes ! 157 personnes formées depuis le début du programme SST pour tous. 151 personnes SST sur le site. PRODUCTION 17 854 tonnes laminées sur Avril pour un objectif à 16 400 tonnes ! Le TRS record a contribué à ce bon résultat. 9 765 tonnes traitées. Proche de l’objectif de 10 000 tonnes. 15 340 tonnes expédiées. PRINCIPAUX INDICATEURS : Général usine : Heure par tonne : 4.12 h/To pour un objectif à 4.14 h/To 3.98 h/To hors problème aciérie Mise au mille : 1190 Mise au mille hors impact aciérie : 1152 Impact important lié à des déclassements d’excédent en second choix : 12 points. Tonne par poste : 375 To/poste. Nouveau record de Tonnes/Poste avec un poids de billette de 1 091 kg. Le TRS du laminoir est à 69.2 %. Encore des taux d’arrêt à leur meilleur résultat depuis la mise en place des investissements (soit 3 ans) : Fabrication à 12.5 % Maintenance à 4.9 % Les taux de démontages sont en baisse ce mois-ci (mix et planning favorable). Le taux de panne est à 4.9 %. Meilleur résultat depuis 2007. Quelques problèmes avec les convoyeurs sortie. Centreuse et la table entrée Lisseurs. Le TRS de la chaîne traitée est à 76.8 %. Heures perdues en non TRS : - 7.75 h Panne four (1.5 %) dont trempe interne (câble HS) 6.75 h (1.4 %) - 28 h remplissage fours (5.8 %) - 27.95 h Non qualité pour tubes rebuts (4.5 %) - 14.5 h Changement de Température (3.2 %) - 7.75 h Tampon TT2 (1.6%) Taux de retraitement en tubes : 2.51 % (0.4 % pour rectitude, 1.26 % pour pannes) Le taux de panne est à 1.6 %. Meilleur résultat depuis 2 ans. Quelques problèmes avec le cycle de la trempe interne. Le TRS chaîne compacte est à 65.4 % pour une ouverture de ligne de 110h : 15 postes dans le mois. Points positifs : un taux d’arrêt maintenance quasi à l’objectif à 9.9 %. Points négatifs : un remplissage de ligne à 6.6 % dû à l’organisation banc/transfert entraînant de fréquents remplissages de ligne. M. DA COSTA indique que de nombreux sujets S/CT étant intégrés au projet flux, le CHSCT est bien conscient qu’il est préférable de les intégrer à ce projet mais souligne néanmoins que si le projet flux ne voyait pas le jour il sera nécessaire d’obtenir les budgets spécifiques S/CT. M. LECERF indique que le projet flux est toujours en étude avec plusieurs scénarios et que les estimations de rentabilités seront ensuite valorisées. SATISFACTION CLIENT Index RFD : 95 %. 5 postes de la commande ADCO. - CSI Délai : 75 %. 20 % d’origine externe : rendez-vous Client Roth plus report navire Van Leeuwen Canada Origine usine : ADCO (3 postes) CSI Qualité : 98.9 %. 1 réclamation Interfit pour défaut extérieur. Nombre de commandes en retard de plus de 4 semaines : 0 EFFECTIF 492 Personnes 250 Ouvriers 66 TA 75 ATAM 29 Cadres 72 intérimaires PRIME DE PRODUCTIVITÉ Pour le mois d’Avril 2011, la prime est de 37.00 € (hors absence). IV) Situation des enregistrements de commandes, prévisions d’activité, impacts économiques et impacts en matière d’organisation et d’effectif PRÉVISIONS D’ACTIVITÉ Charge 2011 LAMINOIR T TH Mai : AVRIL 2011 18 200 T 11 200 T MAI 2011 18 000 T 10 400 T JUIN 2011 19 500 T 13 000 T Mai/Juin fortement chargé au TTH avec des produits Structural (et donc faible tonnage TTH/p) : toujours quelques impacts du laminoir. Tentative de trouver/prendre des tonnes supplémentaires en green et faire des HS BO11/12 sur juin/juillet. Scénario difficile car le manque de produits non traités est généralisé. Juin : Démarrage EFS TTH Juillet-Août : Beaucoup de VM110SS prévus (à confirmer avec des enregistrements fermes, idem pour les PPLP). Nota : de mai à juillet 2 postes par jour pour les BO 11 et 12, Banc Transfert et SF/Transfert. Heures supplémentaires : Secteur chaud : 398.99h Secteur froid : 626.50h Maintenance : 686.63h Services généraux : 104h Qualité : 96h Magasin général : 8h Total : 1920.12h pour 155 personnes V) Information VALLOUREC WAY / CHARTE ÉTHIQUE Mme FESSARD informe les membres du Comité d’Établissement sur la Charte Éthique. VI) Divers Jeudi de l’ascension 02/06 : Rappel de l’annonce dernier CE : « Production UC et UF (option sur Cde Project Line Pipe) et activité limitée en services administratifs/supports » Cette commande de PLP n’a pas été confirmée pour Vallourec Conséquences : - Le TTH tourne jeudi et vendredi, samedi matin HS à confirmer en fonction de la production réelle laminoir. - Potentiellement besoin de transfert jeudi et vendredi (à confirmer selon état réel de la production) - Chantier TPM BEH à l’étude sur la ligne compacte (de mercredi à samedi) - Tous les autres secteurs : férié + pont le vendredi (UC ; BO11/12, LC sauf transfert si besoin ; SF ; fonctions supports et administratives limitées) Maintenance fours TT : Besoins : - Samedi matin : Personnel pour le dépannage pendant la production. - Samedi après-midi : Personnel pour les travaux pendant la non production. - Dimanche et nuit : Personnel pendant le démarrage du four. Données : - Les dépanneurs ne peuvent pas faire 6 jours de suite plusieurs fois - Les compteurs heures supplémentaires sont déjà utilisés : 67h en moyenne pour 4 mois. Solutions : - Démarrer les EFS - Ouverture au personnel UF et UC (volontaires déclarés) M. KASSEN signale qu’il a un retour positif des salariés au sujet de la journée sécurité Safety Day. M. LECERF confirme les propos de M. KASSEN et dit que la chute de charge a été un moment fort pour le personnel. De plus, une session sera refaite pour le personnel qui était de nuit. L’information sera donnée par l’intermédiaire d’un flash info. Le Président du C.E. Le Secrétaire du C.E. LECERF S. BOUTARD D.