Résultats d`exploitation du secteur des jeux en ligne ouvert à

Transcription

Résultats d`exploitation du secteur des jeux en ligne ouvert à
Résultats d’exploitation du secteur des
jeux en ligne ouvert à la concurrence
Exercice 2012
Direction des agréments et de la supervision
Comptes de résultat par marché - Synthèse
Exercice 2012
•
Sur l’exercice 2012, la rentabilité des opérateurs de jeux en ligne, par secteur d’activité, se présente de la façon suivante :
en millions d'euros
Paris sportifs
Paris hippiques
Total des mises Total des droits d'entrée
Retour aux joueurs (hors bonus)
Taux de retour aux joueurs (TRJ) ‐ hors bonus
Produit brut des jeux (PBJ)
705
1 124
568
80%
138
Prélèvements obligatoires
TVA
% du produit brut des jeux
Jeux de cercle
Total 2012
Total 2011
Var. %
861
77%
263
6 182
1 397
7 283
96%
297
8 011
1 397
8 711
93%
697
8 160
1 159
8 647
93%
672
‐2%
21%
1%
‐
4%
66
6
52%
162
14
67%
99
11
37%
327
32
51%
307
30
50%
6%
8%
‐
66
87
186
338
335
1%
Frais de marketing
% du produit brut des jeux
‐57
42%
‐62
24%
‐136
46%
‐255
37%
‐314
47%
‐19%
Frais de structure
% du produit brut des jeux
‐49
35%
‐34
13%
‐85
29%
‐168
24%
‐204
30%
‐18%
‐
Total Autres Charges d'exploitation
‐106
‐96
‐221
‐423
‐518
‐18%
‐40
‐10
‐36
‐85
‐183
‐53%
‐29%
‐4%
‐12%
‐12%
‐27%
Produit net des jeux (PNJ) hors taxes
Résultat d'exploitation
% du produit brut des jeux
‐
•
Le résultat d’exploitation du marché des jeux en ligne régulés par l’ARJEL reste négatif mais s’améliore de près de
50%, représentant -12% du produit brut des jeux lors de l’exercice 2012 contre -27% lors de l’exercice 2011.
•
Le secteur des paris sportifs représente 47% de la perte d’exploitation avec un résultat négatif de -40 millions
d’euros, le marché des jeux de cercle en ligne 42% (-36 millions d’euros de perte d’exploitation) et le marché des
paris hippiques en ligne 11% (-10 millions d’euros de résultat d’exploitation).
•
Pour la première fois depuis l’ouverture du marché, plusieurs opérateurs ont réussi à dégager un résultat d’exploitation
positif en 2012.
31/07/2013
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Résultat d’exploitation par nature - Synthèse
Exercice 2012
•
Le tableau de passage du résultat d’exploitation 2011 au résultat d’exploitation par poste est présenté ci-dessous :
0
(20,0)
(40,0)
(60,0)
(80,0)
‐85 m€
(100,0)
(120,0)
36 m€ (37%)
(140,0)
(160,0)
(180,0)
(200,0)
‐183 m€
3 m€ (3%)
59 m€ (60%)
Rex 2011
Hausse PNJ 2012
Baisse charges
marketing
Baisse charges
structures
Rex 2012
•
Ce graphique nous permet de constater que l’essentiel de l’amélioration du résultat d’exploitation de secteur des
jeux d’argent et de hasard en ligne est liée à la réduction des dépenses marketing des opérateurs. Cette diminution
de l’ordre de 59 millions d’euros est principalement générée par les marchés des jeux de cercle et des paris sportifs
en ligne.
•
La diminution des frais de structure de 36 millions d’euros, soit 37% de l’amélioration du résultat d’exploitation, est
très majoritairement liée au secteur des jeux de cercle en ligne.
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Résultat d’exploitation par secteur d’activité - Synthèse
Exercice 2012
•
Enfin, le graphique ci-dessous présente le poids de chaque marché dans l’amélioration du résultat d’exploitation du
secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne :
0
(20,0)
(40,0)
(60,0)
(80,0)
‐85 m€
(100,0)
(120,0)
(140,0)
11 m€ (11%)
(160,0)
(180,0)
(200,0)
‐183 m€
Rex 2011
53 m€ (54%)
34 m€ (35%)
PS
PH
PO
Rex 2012
•
L’amélioration du résultat d’exploitation du secteur des jeux en ligne est principalement liée à l’activité de poker en
ligne, qui voit son résultat s’améliorer de 53 millions d’euros pour s’établir à -36 millions d’euros en 2012. Cela
représente près de la moitié de l’amélioration du résultat d’exploitation entre 2011 et 2012. Le secteur des paris
sportifs représente lui 35% de l’amélioration de la rentabilité du marché des jeux en ligne régulés par l’ARJEL.
•
La part assez faible du marché des paris hippiques dans l’amélioration du résultat d’exploitation est liée au niveau moins
important de pertes déjà constaté sur l’exercice 2011 (-21 millions d’euros pour une perte globale de 183 millions d’euros).
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Direction des agréments et de la supervision