PROGRAMME lISTE DE BERNADETTE GUVEN

Programme pour un changement
efficace garantissant le respect
des Adhérents du GNPP et de la
Profession
E l e c t i o n s d u 9 O c t o b re 2 01 6
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Objectif
Renforcer et respecter les missions syndicales
du GNPP
Buts
 Répondre et anticiper les attentes de nos adhérents en gardant nos missions de la
défense de la profession, et :
De solidarité, de partage, de convivialité, de respect, de probité, de tolérance, d’efficacité et
d’innovation
 Faire reconnaitre notre métier par le grand public
 Redonner l’envie aux photographes d’adhérer à leur syndicat professionnel
Solutions
1- Vendre notre immeuble du 205 rue du Faubourg St Martin, (dont nous sommes
propriétaire en indivision avec l’UPP : le GNPP à 50% et l’UPP 50% ) qui nous coûte trop
cher. Réinvestissement de 2 bureaux dans un immeuble de bureaux (beaucoup moins cher)
et qui propose une vraie gestion de services de bureaux : nous n’avons pas besoin d’avoir
une salle de réunion pour 5 réunions dans l’année, la location occasionnelle de salles de
réunions serait suffisante.
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2- Une gestion financière rigoureuse sur tous les projets du Syndicat, et surtout le flux
financier généré par la vente : l’argent restant sera placé en banque et, à chaque fois que le
syndicat en aura besoin, cela passera avec un projet financier devant le comité directeur
3- Suppression de l’indemnité du Président : Depuis plusieurs années, le président
et le vice-président (dans le cadre de la FEP) recevaient une indemnité journalière de 150€
qui est passée ensuite à 170€ pour chaque réunion individuelle (et non collective c’est-à-dire
qu’ils ne perçoivent pas cette indemnité lors des réunions de bureau directeur, comité
directeur, assemblée générale). Je souhaite réviser cette modalité car nous n’en avons plus
les moyens financiers, et, si je suis élue, cette indemnité sera supprimée
4- Incompatibilité de la mission de président GNPP avec une activité de formateur,
juge (pour nos concours), afin de prévenir tout risque de conflit d’intérêt : il doit rester libre et
consacré à sa mission (c’est aussi un artisan qui doit faire vivre son entreprise) et doit se
rendre disponible pour ses adhérents et leur répondre de manière responsable
5- Changer le nom du GNPP* - (replacer le mot « Syndicat » plus représentatif de notre
mission, impact plus fort auprès des institutions)
6- Réflexion sur la possibilité de mettre en place une Association de Consommateur au
service des Photographes de France (sous réserve d’avoir les moyens matériels et humains) :
gratuit pour nos adhérents, payant pour les autres photographes. Cela permettrait de
toucher tous les photographes qui ne souhaitent pas forcément adhérer au GNPP mais qui
seraient par contre intéressés par cette protection juridique en droit de la consommation
7- Trouver une solution afin d’unir les acteurs du métier (GNPP UPP FNP …)
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8- Changer le site internet*, liste de conseils aux photographes (techniques, juridiques,
astuces etc...) ouvert à tous les photographes, et d’autres nouveautés, associer ce site avec
une appli pour les smartphones .... le rendre responsif - Créer un nouveau flyer, plus jeune,
plus frais *
9- Adhésion en ligne : les photographes pourront adhérer en ligne sur le site du GNPP
avec la possibilité de payer en plusieurs fois, ce qui facilitera l’édition de la facture et le
versement immédiat de la part aux régions
10- Congrès : soit une autre formule, soit des lieux moins prestigieux, moins luxueux,
moins coûteux mais qui n’empêchent pas la convivialité et le partage - des intervenants de
haut niveau
11- Création d’un label qualité reconnaissable par nos clients, qui propose des
prestations de qualité
12- Revalorisation du PDF, qui doit toujours rester une validation des connaissances,
et réactivation des fondamentaux
13- AFMI : retrouver une entente, notre partenariat et une aide financière. Mettre en place
un plan de formation pour les adhérents avec des partenaires reconnus
14- Attirer la jeune génération par des actions : exemple : en commençant dans les
écoles : soit offrir une adhésion d’un an pour les étudiants de dernière année, soit faire une
liaison avec les délégués de classe pour présenter le GNPP et ses actions.
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Autre exemple : Organiser dans les grandes villes des réunions de présentation du GNPP à
TOUS les photographes de la région afin d’attirer de nouveaux adhérents
15- Réactivation des assises de la photo*
16- Appel à projet avec des associations européennes (créer des évènements
communs avec nos partenaires européens autour de la photo…et ainsi pouvoir répondre à
des appels à projet de l’Europe afin d’obtenir des subventions européennes)
17- Sponsoring et Mécénat : Plan d’action pour faire entrer des fonds (créer des
projets culturels autour de la photo et se rapprocher par exemple de fondations privées, des
grandes entreprises… qui souhaiteraient soutenir ces projets en étant des mécènes)
18- Des commissions (toutes présidées par un membre du bureau national) :
Outre les commissions obligatoires : (image, enseignement et négociation collective)
- Commission des Sages : anciens Présidents du GNPP et des régions, impliqués
depuis très longtemps dans le syndicat, garantissant la continuité des projets et
surveillant les dérives
- Commission MOF
- Commission jeunes avec pour mission l'accueil des nouveaux photographes de
façon cohérente (cette commission pourra coordonner les actions des «parrains» dans
chaque région afin d’assurer un suivi des nouveaux adhérents)
- Commission syndicale : respect de la réglementation, relation avec les
Institutions
- Commission communication
- Commission Fraude : lutte contre le travail dissimulé
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19- Une implication plus importante des Présidents de Régions dans la vie du
syndicat, et chaque année lors de l’assemblée générale, les régions présenteront un bilan
d’activité et leur programme pour l’année suivante
20- Une communication du syndicat national vers les GNPP de régions plus
transparente
21- Un renforcement de nos liens avec la CNAMS, qui est notre outil politique et
qui soutient notre action syndicale de défense de notre profession auprès des pouvoirs
publics : Nous monterons par exemple un groupe de travail technique et juridique sur
le
sujet
de
la
manipulation
des
nourrissons
par
les
photographes
professionnels : l’ensemble des spécialistes du GNPP composeront ce groupe de travail (
photographes de nouveaux nés, photographes ayant une expérience dans le secteur médical
et paramédical, notre juriste, l’ensemble de l’équipe du bureau national : Notre métier n’est
pas protégé par un diplôme obligatoire : alors nous mettrons l’ETAT face à ses
responsabilités en évoquant le fait que seul des photographes professionnels, ayant une
formation, une expérience réelle et non fictive, doivent pouvoir photographier les nouveaux
nés ; il en va de la sécurité des familles de ces nourrissons, il en va de la santé de ces
nourrissons, un photographe professionnel non formé pourrait sans le vouloir ne pas
respecter les règles sanitaires, d’hygiène, de sécurité. Nous montrerons ainsi à l’ETAT qu’il
s’agit d’une question sérieuse. Après avoir constitué ce dossier technique, nous travaillerons
avec la CNAMS afin de demander au Ministère de la Santé d’ouvrir un groupe de travail avec
notre groupement.
*(dès que nous aurons vendu l’immeuble et donc les moyens de le faire)
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