Faites du chaos votre ami !

Faitesduchaosvotreami!
Retrouvez ici un résumé des principaux axes pour prospérez et faire prospérer votre
organisationdansunmondechaotique.Testez,expérimentez,etvoyezcequipeutmarcher
pourvousJ
Etsoyezsympa,faites-moipartdevosfeedbacksetdevospropresidées,jepourraiainsiles
partager…
Pensezmoinslinéaire,pensezplusfractal!
Servez-vousdesimagesfractalescommenouvelleslunettespourcomprendrelemondetel
qu’ilest,etnonpastelqu’iln’estplus.
Tapez«imagefractale»surGoogle.Vousdécouvrirezpleind’exemplesethabituerez
ainsivotreespritàreconnaîtrelesimagesfractalesetàpenserdeplusenplus
naturellement«fractal».Necherchezpastropàcomprendre,contentez-vous
d’admirerJEssayezaussi«fractalnature»pourvoirpleind’exemplesquenousoffrela
nature.Vousverrez,c’esttrèsinspirant!
PenserETplutôtqueOU.Parexemple:«mesclientssontaussidesfournisseurs».
«mesconcurrentssontaussidespartenaires»,«luxeETlowcost»,etc.
Demême,sivoushésitezentre2voies,prenezlesdeux.Aumoinsessayez.Mêmesicela
n’estfinalementpaspossible,celavousouvriradesnouveauxpossibles,vousdonnera
accèsàdenouvellesidées.
•
Lisezunlivre(pasunarticlesurinternet)aumoins30minutes/jour.
RalentissezETaccélérez:sachezsurferrapidementsurinternetETlireungroslivre.
•
Apprenezàapprendre,apprenezàdésapprendre,etapprenezàréapprendre.
Préférezlesrôlesplutôtquelesfonctions.Laisservoscollaborateurssechoisirunrôle,
oudesrôles,parexemple:
•
Ambianceurs:régulateurd’ambiance,ilsveillentàcequel’atmosphèredetravailou
d’échangesoitd’unbonniveau
•
Médiateurs:régulateursdeconflit,ilsaidentàrésoudrelesconflitsdanslerespectde
l’éthiquedel’organisation
•
Experts : régulateurs de savoir, ils veillent à rendre disponible le meilleur de la
connaissance dans un domaine donné. Ils peuvent par exemple animer un blog
interne,unwikiouunforumsurunsujetparticulier
•
Reporters : régulateurs d’information, ce sont de véritables journalistes internes,
spécialistedustory-telling,quipartentàlapêcheauxinfos(etnefontpasquediffuser
lesinformationsissuesduhautdelahiérarchie)
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•
Bidouilleurs : régulateurs technologiques, ils veillent à ce que les meilleures
technologiesdel’information,soientconnuesetmaitriséepartoutlemonde
•
Innovateurs:régulateursd’innovation,ilsveillentàdiffuserlesmeilleurestechniques
decréativité
•
Parrainsetmarraines:régulateursd’intégration,ilsveillentàlabonneintégrationdes
nouveauxmembresdel’organisation.C’estd’autantplusimportantqueceux-cisont
d’unediversitécroissante
•
Coachs : régulateurs de compétences, ils s’assurent que chaque membre de
l’organisationprogressesursonproprechemind’évolution
•
Incubateurs:ilssontdeschasseursde«pionniers»dansl’organisation.Ilssontàla
recherchedeceuxquiadoptentdenouvellesapproches,denouvellesméthodes,de
nouveauxoutils.Les«earlyadopters».Ilslesrepèrent,éventuellementlesregroupent
etleurassurentl’accèsàunespacelibrederencontresetd’échanges,réelouvirtuel.
Ilslesprotègentdupoidsetdesrésistancesdurestedel’organisation.L’incubateur
sait que les nouvelles idées, les nouvelles approches qui seront validées par les
pionniers vont ensuite se diffuser naturellement comme des virus dans le reste de
l’organisation
Moinsdecontrôle,plusderégulation
Dansunmondechaotique,lecontrôlenemarcheplus.Alors,onmetenplacedesprocessus
derégulation:despetitprocessquichangentlerésultatfinaldemanièreimportante.
•
Soyezplus«processdriven»etmoins«resultdriven».C’estleseulmoyend’obtenir
desrésultatsdansunmondeimprévisibleetchaotique
•
Ne regardez pas votre mail avant 11h (sauf si votre métier c’est de répondre aux
mails…)
•
Essayezles«réunionsdebout»
•
Offrezlesilence:Offrezvousetoffrezauxautres30secondesdesilenceavantde
commenceruneréunion
•
Remplacerles«OUIMAIS»pardes«OUIET»
•
Mettezenplaceplusdejeux(Gamification)
•
Mettezenplaceplusd’objectifscollectifs.Etmêmeabandonnezautantquepossible
dansvotreorganisationlesobjectifsindividuels
Soyezplusrésiliant!
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Unmondechaotique,c’estaussiunmondeavecplusdecrises,souventreliéesentreelles,et
s’amplifiantlesuneslesautres.
•
Ayezdesplansdesecoursmisàjourrégulièrement
•
Préparerlacommunicationdecrisedevotreentreprise
•
Posezvouslaquestion:commentpourrais-jeprofiterdel’incertitude,dudésordre?
C’estunexercicesouventdifficile(ilestbeaucoupplusfaciled’envisagerlepireque
d’imaginerlemeilleur)…quiapporteparfoisdesréponsessurprenantes!
•
LisezleguideAnti-Crise:je vaisbientôtvousenvoyerunlienversleguideanti-crise,
lisez-leJ
Soyezunpionnier,ouprotégezlespionniers
Dansunmondechaotique,grâceàl’effetpapillon,vousn’avezjamaiseuautantdepouvoir!
•
N’ayezpaspeur
•
N’effrayezpaslesautres
•
Impliquezdèsledépartvoscollaborateursdanstoutchangement.Lechangement
quivientduhaut,celanemarchepasdansunmondechaotique
•
Prévoyezunlieuderencontrepourvospionniers.Lespionnierssesententisoléset
engénéral…ilslesont!Prévoyezunlieuréelouvirtuel,unesalle,unforumonlineoù
ilspourrontéchangeraveclesautrespionniersdevotreorganisation.Ilsaurontalors
lesentimentdenepasêtreseuletdefairepartied’unecommunauté.
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