Bertrand CALDAIROU
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Bertrand CALDAIROU
Bertrand CALDAIROU Directeur Administratif et Financier, Directeur Général, Directeur Contrôle de Gestion, Secrétaire Général, Contrôleur Financier – Industrie, Services - Groupe International, PME Né le 09 mai 1966 Marié, 4 enfants 13, allée du Forez, 31770 Colomiers (33) 7 77 84 14 23 [email protected] EXPERIENCES PROFESSIONELLES SANOFI, Toulouse, management de transition Directeur Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction Depuis Septembre 2014 Directeur Administratif et Financier du Site, Supporte la création de 3 spin-offs (2 Biotechs, un Bioparc), Supervise et coordonne les activités financières du Site. NEXTER ELECTRONICS, Toulouse, management de transition Directeur Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction, Janvier 2014-Juillet 2014 Périmètre CA 30M, effectifs 110 p., 4 collaborateurs directs. Mission dans le cadre d’une réorganisation au niveau de l’actionnariat, structuration de la fonction financière et des processus financiers, interlocuteur privilégié de la Direction Générale. pilotage et supervision de la Comptabilité, Fiscalité, Trésorerie, Contrôle de Gestion, Juridique et Systèmes d’information. CONTINENTAL Automotive SAS, (électronique automobile, ex-Siemens), Toulouse: Responsable Administratif et Financier, Membre du Core Management Team, Mai 2009-Novembre 2012 Périmètre CA 500M€, 3 usines, effectifs 1400 p., 5 collaborateurs directs. Mission pilote le compte de résultat et le bilan de l’Etablissement, en co-responsabilité avec le Directeur d’Etablissement. coordonne et consolide les activités des 3 usines, prépare et organise le budget et le plan stratégique, optimise la performance par le pilotage et le suivi des indicateurs et plan d’actions associés (rentabilité, coûts, BFR, effectifs), garantit la qualité du reporting et des états financiers (fiabilité, exhaustivité, pertinence, délais), garantit la mise en place, maintenance et évolution des outils informatiques attachés à la fonction, anime le processus d’amélioration continue, anime et supervise les processus d’investissements et de recrutements, SIEMENS VDO Automotive SAS, (électronique automobile), Toulouse: Responsable Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction, Avril 2003-Mai 2009 Périmètre CA 800M€, R&D 135M€, effectifs 2600 p., 9 collaborateurs directs. Mission représente la Direction Générale sur le Site, en co-responsabilité avec le Directeur du Site. manage les usines et les fonctions support "shared services" (Finance-Comptabilité, Informatique, Ressources Humaines, Achats, Logistique, Services Généraux), supervise la gestion et le suivi des engagements juridiques et financiers, et des risques associés garantit l'exhaustivité et la fiabilité de l'information financière (IFRS, French GAAP, …) supervise et fiabilise le processus budgétaire (budget/réel/prévisionnel) et les plans d'actions associés coordonne et consolide les performances des divisions (9 divisions) définit, déploie et supporte les outils de pilotage des processus. Responsable Financier 2001-2003 2000-2001 Business Unit Contrôle Moteur (5 divisions, CA 300M€, R&D 50M€). 7 collaborateurs. Consolidation des activités et des processus financiers des divisions. Développement de stratégies d'optimisation (allocation des productions, "make or buy", mutualisation de ressources). Analyses, reporting et suivi des plans d'actions. Division Systèmes Essence (CA 70M€, R&D 20M€). 3 collaborateurs expatriation 6 mois à la maison mère, Regensburg, Allemagne. Consolidation des activités produits dans la division. Validation des contrats de la division (clients/fournisseurs) Analyses, reporting et suivi des plans d'actions. Contrôleur de Gestion 1999-2000 1995-1999 Contrôleur de Gestion Produits, Division Systèmes Essence (cotations à 3-5 ans, coût de revient produits, contrôle de gestion projets R&D). Contrôleur de Gestion Central, marge/coûts directs, budget & réel (ventes, matière, coûts de production, stocks, inventaires). Utilisateur expert SAP R/3, membre du Comité de Pilotage (déploiement janvier 1999). Mise en place de la chaine logistique complète (modules MM, PP, WM et SD), comptabilité/contrôle de gestion (FI, CO) et gestion de projets (PS). CENTRAL SOYA (Groupe Beghin Say), Paris : Contrôleur de Gestion 1993-1995 1er poste de contrôleur de gestion. Mission principale autour du Reporting France (5 filiales + consolidation), analyses et reporting FORMATION 1991 ESC REIMS, Major Promotion 91, option Finance/Comptabilité, Mention Bien, 1989 Université PARIS IX DAUPHINE, Maitrise d'Economie Appliquée, filière Contrôle de Gestion, Major Promotion 89. LANGUES Anglais courant, Allemand bonnes notions, rapidement perfectible SYSTEMES INFORMATIQUES ERP : SAP R/3 (CO, COPA, ECPCA, FI, MM, PP, WM, SD, PS) et SAP R/2 (RF, RK, RM-MAT), Microsoft Dynamics AX Outils de Gestion: ART, Business Object, Pis-Mis, Net Impact DIVERS Football (licencié ASPTT), musique (guitare), Officier de Réserve / Parachutiste (1992)