54 Gravure laser personnalisée sur tout type de métaux 225 000 4

Fiche Projet N° 54:
A. Définition de l'idée de projet : Gravure laser personnalisée sur tout type de métaux
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Industrie Electro-mécanique
Matières premières et produits finis :
Argent / Métal gravé
Gravure sur pièce :
Ø Aluminium anodisé naturel ou coloré
Ø Acier ou inox
Gravure du marquage : :
Ø Logo
Ø Symbole
Ø Pictogramme
Ø Alphabets
Ø Graphisme
Ø Code à barre
Ø Caractères alphanumériques
Processus de fabrication :
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Confection d’un motif par un logiciel de dessin en 3 D
Gravure sur machine
Aspiration des bavures
Emploi : 4 Dont personnel technique : 3
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Liste des équipements :
Ordinateur pour la conception de dessins
Ordinateur avec logiciel d’assistance à la machine de gravure
DESIGNATION
Machine de gravure
Balance électronique
UN
Un
QTE
1
1
PU HT
150 000,000
5 000,000
PT TTC
177 000,000
5 900,000
B- Marché :
Les demandeurs de gravure sur métal sont multiples : Horlogerie, bijouterie, joaillerie et bijouterie fantaisie,
commerçant d’articles de souvenirs, agences de publicité sur supports métalliques, distributeur d’articles de bureau,
administrations, etc. Par ailleurs les motifs demandés sont souvent personnalisés et modifiés constamment, d’où la
demande potentielle est très importante
Un de opérateurs de l’activité a révélé que son carnet de commandes est rempli tout le long de l’année et qu’il
n’arrive pas à satisfaire des demandeurs de plus en plus nombreux ; ci ne se limite pas à lui, mais se généralise
pour tous ses collègues
C- Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Terrain
Génie Civil
Equipements
183 000
Fonds de roulement
20 000
Matériels de transport
Autres…
22 000
TOTAL
225 000
Financement
Capital social
Fonds propres
Crédits bancaires
90 000
Autres
135 000
TOTAL
225 000
D- Schéma de rentabilité :
QTE
(kg)
P.U. HT (DT)
P.T. HT (DT)
ANNEE 1
2 200
100
220 000
220 000
ANNEE 2
2 420
105
254 100
254 100
ANNEE 3
2 662
110
293 486
293 486
ANNEE 4
2 928
116
338 976
338 976
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
ANNEE2 ANNEE3
ANNEE1
220 000
254 100
293 486
Chiffre d'affaires
Achats matières premières
consommées
Autres charges d'exploitation
Charges de personnel
Impôts et taxes
Charges financières (emprunt CMT &
FFF)
Dotations aux amortissements
Impôts sur les revenus des sociétés
Résultat net après impôts
Cash Flows
-
ANNEE 5
3 221
122
391 517
391 517
ANNEE4
ANNEE5
338 976
391 517
121 000
9 550
43 507
1 142
139 755
10 221
45 682
1 245
161 417
10 954
47 966
1 361
186 437
11 757
50 365
1 491
215 334
12 638
52 883
1 636
11 830
29 113
1 158
2 701
31 814
10 249
29 113
5 350
12 484
41 597
7 690
29 113
10 495
24 489
53 602
5 113
18 526
19 586
45 701
64 227
2 586
18 526
26 374
61 539
80 065
Taux de rentabilité interne : 13 %
Valeur actuelle nette :
193
Délai de récupération de l'investissement : 4 années 4 mois
E- Conseils :
Le promoteur doit :

Avoir l’esprit designer

Assurer la maîtrise de la qualité car le travail doit être d’une extrême finesse pour que la gravure ajoute de
la beauté à l’ornementation de la pièce gravée, notamment celle d’orfèvrerie ou de cadeaux de fin d’année
en inox.

Assurer également la maîtrise des délais car le travail s’effectue en sous-traitance et sur commande

Présenter les spécificités du projet lors des actions marketing, notamment :
- Aucune perdition de matière
- Conception d’un dessin personnalisé
- Machine travaillant sur tout type de matériel et quelques soit la forme et la dimension du métal