Sequana 2016- H1 results FR FINAL

Transcription

Résultats semestriels 2016
27 juillet 2016
Sommaire
1. Introduction
2. Comptes du 1er semestre 2016
3. Activités
4. Perspectives
5. Questions & Réponses
Annexe : Eléments financiers des opérations
2
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
1.
Introduction
2. Résultat
et Bilan Consolidés
PowerPoint
3.
Activité des Filiales
4.
Stratégie et Perspectives
Pascal Lebard – Président Directeur général
3
Faits marquants du 1er semestre 2016
Amélioration de l’EBE de 15 % en données pro forma tenant compte des changements de
périmètres intervenus chez Arjowiggins et traduisant principalement l’impact positif de la
restructuration industrielle
Arjowiggins
Effet plein des fermetures des usines de Wizernes et de Charavines et stabilisation
de la production après les difficultés industrielles rencontrées au 2nd semestre 2015
Bonne progression des divisions Graphique et Papiers de création dans leur nouvelle configuration
Antalis
Stabilité des performances opérationnelles dans un marché des papiers d’impression
en fort recul (- 6 %) conjugué à une évolution défavorable des taux de change
Développement des activités non papier conformément au plan stratégique : 39 % de la marge
brute réalisée avec les activités emballage et communication visuelle (+ 4 points)
Poursuite du recentrage sur la distribution et du renforcement des capacités de financement
d’Arjowiggins
Cession d’Arjowiggins Healthcare à Meeschaert Private Equity associé à l’équipe dirigeante
pour un montant en valeur d’entreprise de 33 M€
Cession au groupe Impala de la participation de 15 % détenue dans les sociétés
Arjo Systems et Arjo Solutions (solutions de sécurité) pour un montant de 7 M€
Résultat net en perte de 28 M€ impacté par les éléments exceptionnels et les coûts de
restructuration
4
Litige BAT
La High Court of Justice a rendu son jugement le 11 juillet 2016 dans le cadre du procès opposant
depuis fin 2013 le groupe British American Tobacco (BAT) à Sequana, portant sur la licéité de deux
dividendes versés en 2008 et 2009 pour un montant global de 578 millions d'euros en faveur de cette
dernière par son ex filiale Windward Prospects Ltd (anciennement AWA Ltd). Aucun élément nouveau
significatif ne s’est produit depuis l’annonce de cette décision par Sequana le 11 juillet 2016.
Il est rappelé que les demandes de BAT fondées sur le Companies Act 2006 britannique ont toutes
été déclarées infondées, les arrêtés de comptes, les décisions du conseil d'administration de Windward
Prospects Ltd et les opérations qui en ont découlé ayant été validés par le tribunal qui a également
exonéré les administrateurs de toute responsabilité. Celles fondées sur l’Insolvency Act 1986 ont été
partiellement reçues, le juge ayant admis que le 2nd dividende de 135 millions d'euros entrait dans le
champ de l’article 423 de cette loi et avait pu avoir pour effet de distraire des actifs du patrimoine de
Windward Prospects Ltd au détriment de BAT. Toutefois, le tribunal n’a pas fixé le montant de la
condamnation de Sequana et de nouvelles audiences devraient se tenir au cours du 2nd semestre 2016
pour statuer sur ce point, fixer la répartition des coûts de procédure et juger de la recevabilité des
appels que les parties pourraient souhaiter interjeter. Sequana prévoit d’user de cette faculté et
considère qu’elle a toujours des arguments solides à faire valoir en appel.
Compte tenu de ces éléments, de l’incertitude subsistant à la suite du jugement rendu le 11 juillet 2016
et de l’absence d’indication du montant des réparations auxquelles Sequana pourrait être condamnée, il
n’est pas possible à ce jour d’estimer de manière fiable le risque encouru par Sequana et aucune
provision n’a en conséquence été enregistrée au titre de ce litige dans les comptes au 30 juin 2016.
5
Conditions de marché au 1er semestre 2016
Recul marqué du marché des papiers d’impression dans un contexte économique
et géopolitique mouvant
Meilleure résistance des autres segments d’activité
Bonne tenue des marchés non papier (emballage, communication visuelle) en distribution
Résilience de la plupart des autres marchés de spécialité en production
À l’exception du segment papiers pour billets de banque caractérisé par des
surcapacités et une forte pression sur les prix de vente
Évolution favorable du prix des matières premières (principalement la pâte à papier)
et de l’énergie
Incertitudes liées au référendum britannique
Attentisme des entreprises pesant sur les dépenses en marketing/communication et
sur les investissements industriels
Évolution défavorable de la livre anglaise avec un impact limité au 1er semestre pour
les activités de Sequana basées au Royaume-Uni
Effet défavorable des taux de change sur le chiffre d’affaires et l’EBE d’Antalis
mais sans impact sur la gestion de la marge brute (ventes et base de coûts en livre)
Impact favorable pour Arjowiggins (base de coûts en livre, ventes principalement en
euro et dollar US)
6
Chiffres clés pro forma du 1er semestre 2016
(hors Arjowiggins Healthcare cédée)
Chiffre d’affaires pro forma à 1 501 M € en retrait de 1,1 % à taux de change constants
(- 4,0 % en réel)
Impact négatif de la baisse des volumes en papier d’impression et dans le segment papiers
pour billets de banque
Bonne résistance des autres activités de spécialité d’Arjowiggins, hors billets de banque
Croissance des activités emballage et communication visuelle d’Antalis, en raison notamment
de l’effet de périmètre lié aux sociétés acquises en 2015
Progression de 15,0 % de l’EBE pro forma à 53 M€ ; marge d’EBE à 3,5 % (+ 0,6 point)
Impact positif de la réduction des coûts fixes (fermeture des usines de Wizernes et de Charavines)
et de la baisse du coût des matières premières et de l’énergie
Compensé partiellement par l’impact négatif de la baisse des volumes en papier d’impression
et billets de banque
Résultat net en perte de 28 M€
45 M€ de charges non récurrentes dont 11 M€ de frais de défense liés au litige BAT, 10 M€ de
dépréciations d’actifs (principalement division Sécurité) et 24 M€ d’autres éléments exceptionnels,
principalement sur Arjowiggins (notamment coûts complémentaires de restructuration, inondation
de l’usine de Stoneywood et litige qualité)
Dette nette à 348 millions d’euros contre 235 M€ au 31 décembre 2015 et 273 M€ au 30 juin 2015
Impact positif des cessions pour un montant de 25 M€ compensé par l’augmentation des besoins
en fonds de roulement liée à la saisonnalité des activités, les décaissements liés aux coûts de
restructuration (27 M€) et éléments exceptionnels (22 M€)
7
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
2.
Comptes
S1 2016
2. Résultat
PowerPoint
3.
4.
Xavier Roy-Contancin – Directeur financier
8
Compte de résultat consolidé analytique
- 1,1 % à taux de
change constants
en millions d’euros
%* S1 16
S1 2015
pro forma /
pro forma(2) S1 15 pro forma
S1 2016 S1 2015
publié
%* S1 16 /
S1 15 publié
Chiffre d'affaires
1 501
1 563
- 4,0 %
1 539
1 662
- 7,4 %
EBE
Marge en %(*)
53
3,5 %
46
2,9 %
+ 15,0 %
+ 0,6 point
55
3,6 %
63
3,8 %
- 13,0 %
- 0,2 point
Résultat Opérationnel Courant
Marge en %(*)
32
2,1 %
21
1,3 %
+ 55,6 %
+ 0,8 point
34
2,2 %
36
2,2%
- 5,3 %
-
-
(45)
(18)
1
(12)
(23)
(12)
-
-
(28)
(11)
Résultat non-récurrent
Résultat Financier
Impôts
-
Résultat net - part du groupe
-
(1)
(2)
(*)
9
S1 2016
pro forma(1)
-
Les données du 1er semestre 2016 pro forma excluent la contribution de l’activité Arjowiggins Healthcare cédée en juin 2016.
Les données pro forma au 30 juin 2015 présentées en 2016 excluent la contribution des activités d’Arjowiggins cédées au 1er semestre 2015 (Billets Brésil, Solutions de sécurité)
et au 1er semestre 2016 (Arjowiggins Healthcare).
Les calculs de variation et de marge en pourcentage ont été effectués sur la base des chiffres avec une décimale.
Détail du Résultat non-récurrent
en millions d’euros, au 30 juin
10
S1 2016
Restructurations
Dépréciation d’actifs
Autres éléments non récurrents
(9)
(10)
(26)
Résultat non-récurrent
(45)
Arjowiggins : (3) M€
Antalis : (6) M€
Dont (11) M€ litige BAT et
(8) M€ litige qualité
Bilan consolidé analytique
30 juin 2016
31 déc. 2015
Goodwill
Immobilisations
Autres actifs immobilisés
299
200
217
301
221
189
BFR d'exploitation
Autres actifs (passifs) circulants
Actifs (passifs) destinés à être cédés
330
(91)
3
259
(105)
25
Total Actif
958
890
Capitaux propres part du groupe
Intérêts minoritaires
Provisions
Endettement financier net
418
192
348
468
187
235
Total Passif
958
890
en millions d'euros
11
Détail des provisions
en millions d‘euros
Provisions retraites
Provisions restructurations
Autres provisions risques et charges
Total
12
30 juin 2016
31 déc. 2015
121
43
101
57
28
29
192
187
Antalis : 2 M€
Arjowiggins: 41 M€
Variation de l’endettement analytique
en millions d‘euros
S1 2016
S1 2015
2015
(235)
(311)
(311)
EBE
Variation du BFR des activités
CAPEX
Cessions d’actifs
Cash Flow Opérationnel
55
(94)
(18)
1
(56)
63
(88)
(23)
13
(35)
126
8
(49)
14
99
Frais financiers nets
Impôts versés
(17)
(4)
(18)
(6)
(35)
(12)
Restructurations & autres éléments exceptionnels
(49)
(31)
(93)
Cessions / (acquisitions)
25
145
135
Restructuration financière
Effet de change
(5)
(6)
4
(6)
1
Autres éléments
(7)
(15)
(13)
(348)
(273)
(235)
Endettement financier net consolidé à l’ouverture
Endettement financier net consolidé à la clôture
13
Antalis : (11) M€
Arjowiggins: (29) M€
Frais de défense : (9) M€
Endettement du groupe
Endettement net de 348 M€ vs. 273 M€ au 30 juin 2015 et 235 M€ au 31 décembre 2015
Antalis :
303 M€
Arjowiggins : 33 M€
Ratios financiers au 30 juin 2016
Antalis
Dette nette / EBE
ROC / charge d’intérêts nette
14
= 3,26 (critère ≤ 3,60)
= 4,10 (critère ≥ 2,15)
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
3.
- Antalis
2. Activités
Résultat et Bilan Consolidés
PowerPoint
15
3.
4.
Hervé Poncin – Directeur général
Stabilité des performances opérationnelles
dans un environnement de marché difficile
Un environnement de marché contrasté
Contexte économique et politique incertain dans de nombreux pays, notamment au Royaume-Uni
Poursuite de la baisse du marché des papiers d’impression (- 6 %) avec une baisse des volumes plus
marquée dans le segment des papiers de bureau
Bonne tenue des marchés emballage et communication visuelle
Forts mouvements des devises par rapport à l’euro (livre anglaise, rand sud africain, peso chilien...)
Chiffre d’affaires à 1 256 M€, en hausse de 1,1 % à taux de change constants (- 2,4 % en réel)
Baisse des volumes en papiers d’impression amplifiée par la politique de protection des marges brutes
Résorption au 2ème trimestre 2016 de l’effet de base favorable sur l’activité, créé par la disparition de
PaperlinX en Europe lors du 2ème trimestre 2015
Croissance organique des activités emballage et communication visuelle ; contribution des sociétés
acquises en 2015 à la progression des ventes à hauteur de 50 M€ sur la période
Contribution à la marge brute d’Antalis à hauteur de 39 % vs. 35 % au 1er semestre 2015
Évolution défavorable des taux de change représentant 3,4 % du chiffre d’affaires (principalement livre
anglaise)
Bonne tenue des performances opérationnelles
EBE à 42 M€ vs. 43 M€ au S1 2015 ; stabilité de la marge d’EBE à 3,3 %
Impact défavorable de la baisse des volumes, partiellement compensé par l’amélioration du mix
produit et la réduction des coûts fixes
Impact défavorable des taux de change pour 2 M€ (principalement livre anglaise)
Résultat Opérationnel Courant à 30 M€ vs. 29 M€ au S1 2015
Maitrise de la dette à 303 M€ grâce à une gestion stricte des besoins en fonds de roulement
16
Des innovations contribuant à conforter nos
positions sur nos différents marchés
Papiers pour l’impression numérique
Enrichissement de l’offre produits avec des gammes adaptées à toutes
les techniques d’impression numérique
Déploiement de la stratégie d2b (digital-to-business) positionnant Antalis
comme un acteur clé du secteur (Drupa, forum européen Xerox, Dscoop,
événements clients)
Papiers de bureau
Montée en puissance de l’Antalis Premium Club destiné aux revendeurs
Croissance de 75 % du nombre de revendeurs sur le 1er semestre
Lancement d’une gamme Xerox® pour la grande distribution
Papiers recyclés
Développement de gammes innovantes ; communication auprès des décideurs en capitalisant
sur l’étude ÉcoAct (étude sur le coût du papier recyclé dans le coût total d’un projet)
Ventes en croissance de 2 % ; succès commerciaux auprès de grands comptes
Produits d’emballage
Conception de solutions d’emballage innovantes « green line »
Communication visuelle
Développement de l’offre pour l’impression grand format, en particulier pour le marché de la
décoration d’intérieur (Coala® Wall Design)
17
Éléments clés du compte de résultat
S1 2016
S1 2015
Variation
S1 16/S1 15
Chiffre d'affaires
1 256
1 287
- 2,4 %
EBE
Marge en %
42
3,3 %
43
3,3 %
Résultat opérationnel courant
Marge en %
30
2,4 %
29
2,3 %
en millions d'euros
18
- 1,6 %
+ 1,7 %
+ 0,1 point
50 M€ additionnels
liés aux acquisitions
2015
+ 1,1 % à taux
de change constants
Évolution de l’EBE
50
43
2
5
40
4
2
42
(2)
(5)
(7)
30
20
10
0
EBE S1 2015
19
Effet de
change
Acquisition
Marges/Mix/
Volumes
Coûts
variables
Inflation
Coûts fixes
Créances
douteuses
EBE S1 2016
Éléments clés des Flux de Trésorerie
S1 2016
S1 2015
42
43
Variation de BFR
Capex
Cessions d’immobilisations
(68)
(9)
1
(51)
(7)
10
Cash-flow opérationnel
(34)
(6)
(303)
(308)
EBE
Dette nette
20
Répartition du chiffre d’affaires et de l’EBE
CA S1 2016/Zone géographique
CA S1 2016/Activité
EBE S1 2016/Zone géographique
Europe de l’Ouest
Europe de l’Est
Reste du monde
(hors France et RU)
8%
41 %
12 %
Papiers de bureau
21 %
Reste du
monde
8%
Com Visuelle
7%
Emballage &
Com. Visuelle
24 %
Royaume-Uni
26 %
Europe de l’Est
France
12 %
21
Emballage
17 %
13 %
Europe de l’Ouest
Papiers d’impression
80 %
55 %
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
3.
- Arjowiggins
2. Activités
Résultat et Bilan Consolidés
PowerPoint
22
3.
4.
Pascal Lebard – Président
Amélioration des performances opérationnelles
traduisant l’impact positif de la restructuration industrielle
Cession d’Arjowiggins Healthcare à Meeschaert Private Equity associé à l’équipe dirigeante pour un
montant en valeur d’entreprise de 33 M€
Cession de la participation de 15 % détenue dans les sociétés Arjo Systems et Arjo Solutions
(solutions de sécurité) pour un montant de 7 M€
Chiffre clés du 1er semestre 2016 pro forma (hors Arjowiggins Healthcare)
Chiffre d’affaires à 348 M€, en baisse de 12,8 % à taux de change constants (- 13,4 % en réel)
Baisse des volumes en papiers d’impression amplifiée par la réduction significative des volumes en
couché standard liée à la fermeture de Wizernes
Baisse des volumes en papiers pour billets de banque dans un contexte de surcapacités et de pression
sur les prix de vente
Bonne tenue de la plupart des autres activités de spécialité (papiers éco responsables, ouate, reliure,
documents de sécurité)
EBE à 18 M€ vs.11 M€ au S1 2015 pro forma (+ 62,2 %)
Impact positif de la réduction des coûts fixes liée à la restructuration industrielle
Compensé partiellement par la baisse des volumes en papiers d’impression et dans le segment papiers
pour billets de banque
Évolution favorable du coût des matières premières et de l’énergie
Résultat Opérationnel Courant à 10 M€ contre un résultat opérationnel courant à l’équilibre au
S1 2015 pro forma
23
Des avancées commerciales soutenues
par l’innovation produits
Arjowiggins Graphic
Succès de la gamme Teknocard, gamme de cartons graphiques recyclés ou à base
de pâte vierge, certifiée FSC® pour les applications graphiques et le packaging
Pénétration en croissance constante auprès des éditeurs et transformateurs d’emballage
haut de gamme avec une forte progression des ventes en l’espace d’un an
Contrats de distribution dans les 4 plus grands pays européens
Arjowiggins Creative Papers
Nouvelle gamme de papiers de création pour l’impression digitale
Utilisation du couchage i-Tone®, traitement de référence dans le monde de l’impression
digitale, grâce à l’alliance stratégique avec Mohawk Fine Papers Inc.
Lancement fin mai à l’occasion de la Drupa (salon international dans le domaine
de l’impression graphique et industrielle)
Arjowiggins Security
Lancement de Vision®, nouveau filigrane d’Arjowiggins Security, lors de la Banknote Conference
à Washington en mai 2016
Filigrane de très haute définition qui renforce l’identification et l’authentification
du billet de banque
Impression des premiers billets de banque avec filigrane de haute définition en 2017
24
Éléments clés du compte de résultat
- 12,8 % à taux de
change constants
Chiffre d'affaires
S1 2016 S1 2015
publié
Var. S1 16 /
S1 15
publié
348
402
- 13,4 %
386
501
- 22,9 %
EBE
Marge en %
18
5,2 %
11
2,7 %
+ 62,2 %
+ 2,5 points
20
5,2 %
28
5,6 %
- 28,9 %
- 0,4 point
Résultat Opérationnel Courant
Marge en %
10
2,8 %
(-)
NA
NA
NA
12
3,0 %
15
3,0 %
- 22,7 %
-
(1)
(2)
25
Var. S1 16
pro forma /S1 15
S1 2016
S1 2015
pro forma
pro forma(1) pro forma(2)
Les données du 1er semestre 2016 pro excluent la contribution de l’activité Arjowiggins Healthcare cédée en juin 2016.
Les données pro forma au 30 juin 2015 présentées en 2016 excluent la contribution des activités d’Arjowiggins cédées au 1er semestre 2015 (Billets Brésil,
Solutions de sécurité) et au 1er semestre 2016 (Arjowiggins Healthcare).
Évolution de l’EBE
30
Solutions de sécurité
(13) M€ et
Healthcare (4) M€
28
25
20
14
18
Wizernes &
Charavines
EBE
S1 2016
15
11
(11)
(17)
10
(2)
8
1
5
(3)
0
-5
26
EBE
S1 2015
Impact de
périmètre
2015
EBE 2015
à périmètre
constant
Volumes
Prix & Mix
Pâte, MP
& énergie
Coûts fixes
Effets de
change
Éléments clés des Flux de Trésorerie
S1 2016
S1 2015
20
28
Variation de BFR
Capex
Cessions d’immobilisations
(28)
(9)
-
(45)
(15)
3
Cash-flow opérationnel
(17)
(29)
(Dette)/Trésorerie nette
(33)
38
EBE
27
Résultats pro forma par division
Graphique
CA pro forma en M€
EBE pro forma
en M€
201
169
- 16,3 %
6
S1 2015
S1 2016
NA
(3)
S1 2016
Baisse significative des volumes en
couché standard liée à la fermeture de
Wizernes
Bonne tenue de l’activité papiers
eco-responsables et ouate
Réduction des coûts fixes liée à la
fermeture de l’usine de Wizernes
S1 2015
Papiers de création
EBE pro forma
en M€
118
116
17
- 1,5 %
NA
S1 2016
28
S1 2015
S1 2016
7
S1 2015
Bonne résistance de l’activité papiers fins
malgré l’arrêt de production lié à
l’inondation de Stoneywood début janvier
et la reconstitution des stocks,
conséquence des difficultés de production
au 2nd semestre 2015
Bonne tenue des activités reliure et
documents de sécurité
Réduction des coûts fixes liée à la
fermeture de l’usine de Charavines
Compensée partiellement par
l’impact négatif des coûts de
sous-traitance dans le cadre de
la remise à niveau des stocks
Résultats pro forma par division
Sécurité
EBE pro forma M€
83
63
- 52,4 %
7
NA
(5)
S1 2016
S1 2015
S1 2015
S1 2016
29
Baisse des volumes dans l’activité
papiers pour billets de banque dans
un contexte de surcapacités et de
pression sur les prix de vente
Répartition du chiffre d’affaires
et de l’EBE pro forma
EBE (1) S1 2016 pro forma
par division
CA S1 2016 pro forma
par division
CA S1 2016 pro forma
par zone géographique
Papiers de création
33 %
Graphique
49 %
Couché
16 %
Graphique
Asie
26 %
15 %
Reste du monde
17 %
Papier de
création
États-Unis
4%
74 %
Green
51 %
France
21%
Spécialité
33 %
Europe
(hors France & R.U)
Sécurité
31 %
18 %
(1) n’inclut pas l’EBE négatif de 5 M€
de la division Sécurité
30
Royaume-Uni
12 %
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
4.
Perspectives
2. Résultat
PowerPoint
3.
4.
Pascal Lebard – Président-Directeur général
31
Perspectives du 2nd semestre 2016
Un environnement économique incertain offrant peu de visibilité à court terme
Nombreuses interrogations quant à l’impact du Brexit sur l’activité économique
Volatilité des devises et dépréciation de la livre sterling
Volatilité des prix des matières premières et de l’énergie
Antalis
Incertitudes sur l’évolution de la demande au Royaume-Uni, 1er pays du groupe
Bonne résilience sur ses marchés historiques dans un contexte de poursuite de
la baisse des volumes
Poursuite de la croissance des activités emballage et communication visuelle
Arjowiggins
Poursuite sur le 2nd semestre de l’impact positif de l’amélioration de l’efficacité
industrielle
Le retard constaté lors du 1er semestre dans l’activité papiers pour billets de banque
ne pourra être compensé sur l’exercice
Investissements engagés lors du 1er semestre dans l’activité billets afin d’être
présent sur des marchés à plus forte valeur ajoutée dès 2017, comme celui
du billet Euro 2
Revue stratégique de l’activité initiée lors du premier semestre 2016
32
Perspectives du 2nd semestre 2016
Dans ce contexte et compte tenu de la faible visibilité sur ses marchés à
court terme, Sequana estime que le groupe devrait publier un EBE 2016
en retrait par rapport à celui publié en 2015 et un ratio dette nette sur EBE
entre 2,5x et 3,0x au 31 décembre 2016
Sequana entend poursuivre la mise en œuvre de sa stratégie de recentrage
vers la distribution, notamment à travers sa politique de croissance externe
dans le secteur de l’emballage et évaluera ses options stratégiques sur ses
activités de production
33
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
5.
Questions
& Réponses
2. Résultat
PowerPoint
3.
4.
Stratégie
et Perspectives
Pascal Lebard
– Président Directeur général Sequana
Xavier Roy-Contancin – Directeur financier
Hervé Poncin – Directeur général adjoint Sequana, Directeur général Antalis
34
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
www.sequana.com
2. Résultat et Bilan Consolidés
PowerPoint
3.
4.
+33 1 58 04 22 80
[email protected]
35
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
Annexe - Eléments financiers
PowerPoint
des opérations
36
3.
4.
Détail par activité
S1 2015
pro forma (2)
Chiffre d'affaires Antalis
Chiffre d'affaires Arjowiggins
Eliminations et holdings
1 256
348
(103)
1 287
402
(126)
- 2,4 %
- 13,4 %
-
Chiffre d'affaires net consolidé
1 501
1 563
- 4,0 %
EBE Antalis
EBE Arjowiggins
42
18
43
11
- 1,6 %
+ 62,2 %
EBE holdings et autres
(7)
(8)
-
EBE consolidé
53
46
- 15,0 %
Résultat op. courant Antalis
Résultat op. courant Arjowiggins
Résultat op. courant holdings et autres
30
10
(8)
29
(8)
+ 1,7 %
NA
-
Résultat op. courant consolidé
32
21
+ 55,6 %
(1)
(2)
37
Variation
S1 16 pro forma/
S1 15 pro forma
S1 2016
pro forma (1)
137
Les données pro forma au 30 juin 2015 présentées en 2016 excluent la contribution des activités d’Arjowiggins cédées au 1er semestre 2015
(Billets Brésil, Solutions de sécurité) et au 1er semestre 2016 (Arjowiggins Healthcare).
Antalis
Europe
CA S1 2016 par région
S1 2016
S1 2015
Variation
S1 16 /S1 15
Chiffre d'affaires Europe
Chiffre d'affaires Reste du Monde
1 152
104
1 166
121
- 1,2 %
- 14,2 %
Chiffre d'affaires Antalis
1 256
1 287
- 2,4 %
Europe de l’Est
Royaume-Uni
14 %
29 %
France
38
38
+ 0,3 %
Europe de
l’Ouest
4
5
- 20,5 %
(hors France & RU)
EBE Antalis
42
43
- 1,6 %
Résultat op. courant Europe
Résultat op. courant Reste du Monde
28
2
27
2
+ 3,4 %
- 23,1 %
Résultat opérationnel courant Antalis
30
29
+ 1,7 %
EBE Europe
EBE Reste du Monde
44 %
Reste du Monde
CA S1 2016 par région
Afrique
du Sud
30 %
Amérique du Sud
45 %
38
13 %
Asie
25 %
Résultats par division
S1 2016
pro forma (1)
S1 2015
pro forma (2)
Variation
S1 16 pro forma/
S1 15
pro forma
CA Graphique
CA Papiers de création
CA Sécurité
169
116
63
201
118
83
- 16,3 %
- 1,5 %
- 23,4 %
Chiffre d'affaires
348
402
- 13,4 %
EBE Graphique
EBE Papiers de création
EBE Sécurité
6
17
(5)
(3)
7
7
NA
NA
NA
EBE
18
11
+ 62,2 %
ROC Graphique
ROC Papiers de création
ROC Sécurité
2
14
(6)
(8)
7
1
NA
NA
NA
ROC
10
-
NA
(1)
(2)
39
Les données pro forma au 30 juin 2015 présentées en 2016 excluent la contribution des activités d’Arjowiggins cédées au 1er semestre 2015
(Billets Brésil, Solutions de sécurité) et au 1er semestre 2016 (Arjowiggins Healthcare).
Sommaire
1.
Introduction
Présentation
www.sequana.com
PowerPoint
3.
4.
+33 1 58 04 22 80
[email protected]
40

Sequana 2016- H1 results FR FINAL

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