L`Art du recyclage en entreprise L`architecture au service des

>>Parcours
INDUSTRIE
L’Art du recyclage en entreprise
L’
Greenwishes propose aux entreprises tertiaires un service 100% made in France de tri sélectif, de collecte et
de recyclage de leurs déchets de bureau, tout en les accompagnants de manière pérenne dans leur démarche
d’optimisation.
entreprise est créée en 2009 par Grégory Ogorek et
Geoffroy Verzeaux, dans le but d’offrir un réel service client
sur le marché du déchet et du recyclage. Tous deux issus du milieu du conseil ils font un constat simple, qui va rapidement
s’avérer exacte : le recyclage tend à se généraliser dans la sphère
privée, mais tarde au sein des entreprises. Comment créer une
nouvelle impulsion ? Les tendances du marché de l’époque les
confortent dans leur idée de remédier à cette problématique.
Aujourd’hui, Greenwishes dénombre plus de 50 références telles
que Danone, Yves Rocher, Microsoft, Accenture etc.
Son concept ? Se positionner en tant qu’interlocuteur unique sur l’ensemble des déchets
de bureau avec une traçabilité maximale et un accompagnement pérenne de leurs clients.
« Pour la réussite totale de cette démarche, nous intervenons à tous les niveaux : de la mise
en place du tri sélectif avec la formation du personnel de nettoyage, à la communication
auprès des collaborateurs, en passant par la collecte et le suivi des déchets », expliquent les
deux entrepreneurs.
un planning établi au préalable avec le client. Ils procèdent également à un sur-tri et une pesée minutieuse de manière à identifier, chiffrer et maximiser le recyclage. Ceci permet d’identifier
concrètement pour chaque site client, le type de déchet, la quantité, la période, etc. Les déchets sont ensuite acheminés vers des
centres de recyclage 100% français. Un reporting et un tableau
de bord précis sont envoyés automatiquement chaque mois pour
un suivi continu auprès des clients. Cette traçabilité très précise
notamment sur la quantité des déchets générée, la qualité du tri
effectuée par les collaborateurs et les impacts environnementaux du recyclage permettent
aux entreprises d’acquérir des certifications comme les normes HQE exploitation ou ISO
14001. La législation évolue et appuie l’initiative de Greenwishes. En effet, l’arrêté du 29
février 2012, mis à jour au 1er octobre, oblige désormais tous les producteurs de déchets,
à tenir à jour un registre retraçant les opérations relatives à la gestion de leurs déchets. La
société Greenwishes est ainsi l’une des seules entreprises de collecte, de tri et de recyclage de
déchets tertiaires, à offrir d’ores et déjà à ses clients cette conformité.
>>Une collecte en fonction du client
Les entreprises peuvent opter pour le mode de tri sélectif de leur choix et sélectionner leur
mobilier. La société Greenwishes préconise deux types de tri sélectif. L’apport volontaire,
une démarche proactive impliquant fortement les collaborateurs, favorisant la prise de
conscience et l’intérêt pour le tri, tout en diminuant les couts de collectes dans les étages.
L’apport individuel, une démarche plus traditionnelle avec une corbeille bi-flux pour chaque
collaborateur. Les équipiers Greenwishes effectuent ensuite la collecte des déchets selon
>>Un service 100% recyclage made in France
A l’heure des délocalisations et pour une cohérence environnementale, l’intégralité des déchets recyclables collectés sont recyclés en France. Greenwishes proscrit tout traitement de
type incinération, enfouissement ou export à l’international pour promouvoir l’économie
locale. Greenwishes s’inscrit ainsi comme la solution en matière de recyclage et de tri sélectif en entreprises, en proposant un service innovant, tout en s’adaptant aux besoins de ses
clients et aux nouvelles normes du gouvernement. g
L’architecture au service des utilisateurs
Emergence Architectes : l’Hôpital et le Logement Social, des projets nécessaires et utiles.
I
nformations Entreprise : Quel ton avez-vous souhaité
donner à votre agence ?
Véronique Eon : Emergence Architectes a ancré la création architecturale et l’amélioration permanente au
cœur de son métier. La force de cette culture repose
sur l’engagement de la direction et l’implication de
l’ensemble des collaborateurs, dont les compétences
contribuent au succès de la société. L’organisation et les
ressources mises en œuvre dans le déroulement du projet concourent vers une réelle efficacité.
I.E : Quelles compétences spécifiques mettez-vous au service de cet objectif ?
Philippe Dürr : Très organisé et technique, ce domaine requiert une collaboration étroite avec
les ingénieurs de notre groupe de maîtrise d’œuvre, et naturellement avec les équipes médicales et techniques. La priorité au niveau de l’organisation spatiale réside dans le bien-être des
patients, d’où un travail approfondi sur l’espace. Nous considérons primordiale la mise en œuvre
d’échanges constants entre chaque acteur impliqué pour que le projet réponde parfaitement à
l’envie initiale.
Véronique Eon : Nos quinze années d’expérience au cours desquelles notre agence s’est développée et structurée nous a permis d’acquérir un savoir-faire certain dans le domaine hospitalier. La
diversité des projets menés, dans tous types d’activités, de la cancérologie aux laboratoires en
passant par les pôles mère-enfant nous permet d’aborder des projets de plus en plus complexes.
I.E : Comment faites-vous pour rester compétitifs ?
Philippe Dürr : Certifiés ISO 9001 en 2004, nous améliorons continuellement notre méthode de
travail pour concevoir un projet que nous accompagnons jusqu’au bout. Nous livrons un projet clé
en main. Notre renommée provient notamment de notre forte écoute du client et de notre rôle de
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conseil. Notre démarche au sein de l’agence est axée sur deux objectifs. Premièrement répondre
aux attentes de nos Maîtres d'Ouvrage et être à leur écoute pour la satisfaction de leurs demandes :
suivi des programmes, maîtrise des coûts et bien sûr respects des délais. Deuxièmement, maîtriser l'expansion de l'agence en assurant une continuité de la qualité de ses prestations. Cet objectif
passe par une organisation interne
efficace qui capitalise et pérennise les savoir faire acquis au fil des
projets. La création d’Emergence
Ingénierie vient complètement
renforcer cette démarche.
L’agence est dirigée par deux associés, Véronique
Eon et Philippe Dürr. Elle comprend neuf perI.E : Avec quelles structures avez- sonnes dont sept architectes, une assistante dévous l’habitude de travailler ?
veloppement/communication et une assistante
Véronique Eon : Nous travaillons administrative. Elle a été créée en 1996 et s’est
essentiellement avec les Hôpitaux spécialisée dans les projets hospitaliers (60% de
Publics et Privés ainsi que pour di- son activité) et les projets de logements sociaux.
verses fondations. Notre seconde Une part importante de ces projets concerne
activité concerne le logement social, L’APHP. L’agence travaille aussi avec d’autres
nous travaillons pour la RIVP et Paris hôpitaux franciliens ou de province, comme L’hôpiHabitat. A Villiers le Bel, nous avons tal Américain de Paris, l’Institut Curie, la Chartreuse
conçu pour OSICA 120 logements ré- à Dijon, ou le CH de Saint Malo. Dans le but de
partis sur deux ilots. Ils sont compo- compléter les compétences de l’agence et de
sés de petits immeubles redonnant proposer aux Maitres d’Ouvrage une offre encore
une échelle humaine au quartier ; plus complète, la société Emergence Ingénierie
tous sont dotés d’une terrasse, d’une a été créée en juillet 2012. Ses domaines de
double orientation et sont entourés compétence seront l’économie du projet,
d’espaces verts paysagers. g
l’organisation et la méthodologie du chantier.
Emergence
Architectes …
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