DEVELOPPEMENT DURABLE - Région Nord

NOTE D’INTERPELLATION
des acteurs de l’accompagnement à la création
aux différents intervenants de la création
d’entreprises
Accompagner la CREATION
d’entreprise en intégrant le
DEVELOPPEMENT DURABLE
« Conscients des enjeux environnementaux, sociaux
et économiques pour le devenir de notre région, nous
poursuivons l’objectif de mettre le développement
durable au cœur de toute démarche d’accompagnement
à la création, reprise ou développement d’entreprises en
région.
Suite à une concertation et un échange sur nos
expériences respectives, nous soumettons cette
note d’interpellation à tous ceux qui soutiennent,
encouragent et accompagnent les créateurs d’entreprise.
Elle a pour objet de mettre en exergue des démarches
parfois isolées, d’identifier les freins, de mettre en
valeur des pratiques vertueuses pour faire évoluer nos
méthodes d’accompagnement et de faire converger nos
réflexions en matière d’accompagnement à la création
intégrant le développement durable.
Au vu des pratiques déjà existantes en région et de notre
volonté commune, il nous semble accessible de rendre le
développement durable comme une évidence dans nos
accompagnements.
Il s’agit pour nous de participer à la mutation
économique de notre Région. »
Afin de créer une dynamique régionale d’émulation
du développement durable en entreprise, le Conseil
régional et l’Etat ont mobilisé un certain nombre
d’acteurs relais autour d’un collectif animé par le Cerdd :
le Collectif Entreprises et Développement Durable
Nord-Pas de Calais.
En 2009, une réflexion a été menée avec ce collectif
afin d’élargir le spectre des acteurs relais/têtes de
réseaux intégrant le développement durable et
ainsi démultiplier son action auprès des entreprises
régionales.
Au cours de cette démarche, les acteurs de
l’accompagnement à la création d’entreprises ont pu
exprimer certains de leurs besoins et attentes en vue
de mieux intégrer le développement durable dans leurs
activités.
Ainsi, sous l’impulsion du Cerdd et du Collectif
Entreprises et Développement Durable Nord-Pas de
Calais, un groupe de volontaires s’est réuni à trois
reprises lors du second semestre 2010 en vue de mener
une première réflexion sur le sujet.
Réinterroger les objectifs de
l’ACCOMPAGNEMENT
et du projet de CREATION
L’ensemble des structures qui ont participé à la réflexion s’accorde autour de
cette volonté : « accompagner à la création, à la reprise et au développement
d’entreprises plus performantes grâce à une démarche de développement durable ».
La note ci-après va ainsi décliner les quatre convictions et l’ambition partagées par le groupe de travail.
De leurs expériences respectives, les acteurs repèrent des freins et des leviers à la mise en place d’une
démarche de développement durable dans l’accompagnement à la création.
Les principaux freins relèvent :
• De l’accompagnant : de sa connaissance des
démarches développement durable, de sa culture,
des outils (sensibilisation, face à face, collectif ) et
des méthodes qu’il utilise, de la politique générale
de la structure.
• Des attentes du porteur vis-à-vis de
l’accompagnement à la création et de sa
perception du parcours de création. Que vient
chercher le porteur de projet dans la démarche
d’accompagnement ? Une formalité ? des
informations juridiques et financières ? Un véritable
appui conseil pour construire un projet réaliste,
viable et performant ?
• De l’environnement du créateur. Les discours
environnants (famille, banques, ..) délivrent des
messages parfois contradictoires avec ceux des
structures accompagnantes, sans avoir étudié le
projet.
• Du cadre institutionnel et financier de
l’accompagnement à la création : financement
dédié au temps « de face de face », structuration du
parcours type).
Quelles sont les motivations du créateur ?
Comment définit-il la réussite de son projet ?
Quelles seraient les réussites de son projet ?
Dans quelle urgence s’inscrit le projet de création ?
Quelle est sa vision à moyen terme du projet ?
Quel est le rapport du porteur vis-à-vis de
l’accompagnement et la perception de sa plus-value ?
Quel est le niveau d’appropriation de la notion de
développement durable par le porteur ?
Des leviers ont été identifiés :
• La sensibilisation par le témoignage, appuyé sur la
notion de « performance globale de l’entreprise »,
sans évoquer nécessairement le terme de
développement durable. Démontré par l’expérience
plus que par le discours.
• La démarche développement durable appliquée
à la création d’entreprises s’apparente à une
démarche de progrès adaptable à tous projets et à
tous porteurs (ce n’est pas un critère de plus).
• L’interrogation sur des aspects concrets sont
autant d’entrées possibles vers la réflexion sur la
performance de l’entreprise : les valeurs du chef
d’entreprise, les questions environnementales, la
réflexion sur les coûts, …
• Des outils et méthodes existent, la démarche de
progrès développement durable est mise en œuvre
par des porteurs de projet accompagnés. Ces
initiatives sont rapidement présentées dans l’annexe
à ce document.
• La mutualisation et l’échange de pratiques sont
un vecteur de d’apprentissage entre ces acteurs
intervenants dans l’accompagnement à la création.
Certains outils sont partagés par les structures du
Programme Régional de Création et Transmission
d’Entreprises - PRCTE (comme le dossier « je crée »),
et donc peuvent être la traduction concrète d’une
nouvelle démarche.
• Le cadre institutionnel et financier de
l’accompagnement peut être travaillé, à moyen
terme, avec les acteurs et les financeurs de la
création en Nord Pas de Calais.
Vers un PLAN
D’ACTION régional ?
Conscientes des opportunités que représentent, pour l’économie régionale, la démarche
« développement durable » dans la création, la transmission et le développement des entreprises, les
acteurs de la création en Nord-Pas de Calais réaffirment leur volonté de l’intégrer dans le parcours de
création.
ACCOMPAGNER LA CRÉATION D’ENTREPRISE EN
Y INTÉGRANT UNE RÉFLEXION SUR LES RÉUSSITES
DE L’ENTREPRISE ET CELLES DE L’ENTREPRENEUR
EST L’OBJECTIF QU’ELLES SOUHAITENT PARTAGER
AVEC LES ACTEURS RÉGIONAUX ET LES FINANCEURS
INTERVENANT DANS LA CRÉATION, COMME À
L’INTERNE DE LEUR STRUCTURE.
IL S’AGIT POUR ELLES DE PROPOSER À TOUT
CREATEUR UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS VISANT À
AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
QU’ELLES ONT AIDÉ À CRÉER.
ENSEMBLE, ELLES SOUHAITENT TRAVAILLER À
DÉFINIR LES CONDITIONS D’UNE TELLE MISE EN
ŒUVRE, EN COHÉRENCE AVEC LEUR OBJET SOCIAL,
LEURS PRATIQUES, LEUR ORGANISATION PROPRE ET
L’ORGANISATION RÉGIONALE DE L’APPUI
À LA CRÉATION.
Les participants du groupe de réflexion auteurs de cette
note d’interpellation
• Assemblée permanente de l’économie solidaire
• A Petits Pas
• Association régionale des Cigales
• La BGE Hauts de France • Le CLAP de Villeneuve d’Asq
• Le Club DD de l’ordre des experts comptables
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3
2
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•
•
•
objectifs
• Interpeller chaque porteur de projet de création, de
reprise ou de développement d’entreprise sur les
opportunités du développement durable.
• Inviter tous les porteurs à réfléchir à une démarche
de développement durable.
Aider des porteurs de projets à s’engager dans une
démarche progrès développement durable et de
réussites tout au long du projet.
conditions de réussite
• La formation, la montée en compétences des
structures de l’accompagnement.
• La sensibilisation de l’environnement du créateur
(structures de financement, plateforme, banques...).
• L’évolution du cadre financier et institutionnel
de l’accompagnement (Programme Régional de
Création et Transmission d’Entreprises - PRCTE...).
chantiers pour 2011
• La mutualisation, l’échange de pratiques entre
structures de l’accompagnement, l’enrichissement
réciproque sur les méthodes ; cette démarche a
d’ores et déjà été engagée sur initiative du groupe
• La mise en débat de cette proposition avec les
financeurs et opérateurs de la création d’entreprise
(Région, Etat, et acteurs du PRCTE), afin de définir les
résultats attendus, les moyens (plan de formation,
parcours, moyens financiers d’accompagnement,
vecteurs de communication et d’information
(réseaux sociaux, forums...)), et les nécessaires
adaptations des outils partagés entre structures :
(forum création, dossier « je crée »)
La Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Nord
La Chambre de Commerce et d’Industrie Grand Lille
La Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie
La Chambre Régionale d’Economie Sociale et
Solidaire
Le Conseil Régional Nord Pas de calais
Le Réseau Alliances
Le Cerdd
Une réflexion de fond à instiller TOUT AU
LONG du processus de CREATION
Le développement durable n’est pas une étape de plus dans le process de création…
Ce n’est pas un module de plus…
Les réflexions du groupe tendent à ne pas spécifier des
moments particuliers pour « parler » du développement
durable. Ils s’accordent à dire qu’il ne faut d‘ailleurs pas
« en parler » mais « faire toucher du doigt » les gains, pour
le projet, d’une réflexion sur les réussites de l’entreprise.
L’intégration du développement durable parait aux
yeux de tous comme une démarche globale qui
devrait sous tendre l’ensemble du parcours d’appui, de
l’émergence du projet aux phases de développement.
Deux moments privilégiés sont cependant repérés comme étant propice à la mise en place d’une démarche de progrès :
• lors de la première approche du créateur, très en
amont de la création « Mettre les germes du développement durable le plus tôt possible dans la démarche » ;
• et lors de la phase de développement (2 à 3 ans
après la création), période où le créateur projette
l’entreprise dans la durée.
LE FIL CONDUCTEUR DE L’ACCOMPAGNEMENT
UNE « DÉMARCHE DE PROGRÈS », ADAPTABLE À TOUT PORTEUR DE PROJETS ET À TOUT PROJET
La démarche de progrès s’apparente à un questionnement du créateur autour de son projet, en valorisant et concrétisant les réflexions qui lui sont propres. La méthode proposée est une démarche globale,
transversale à tous les champs de l’entreprise (le financier, le marché, la production, les achats, la ressource
humaine,...).
En tenant compte de l’ambition et de la typologie des créateurs, tous les projets peuvent avancer du point de
vue d’une meilleure intégration de la notion de développement durable. Il n’y a pas de bons et de mauvais
projets, de bons et de mauvais porteurs. Pour autant, analyser la typologie des créateurs permet d’adapter le
discours, la méthode à la demande du créateur.
Il s’agit de questionner le porteur à la fois sous l’angle de sa demande d’accompagnement et sous l’angle de
l’intégration du développement durable dans son projet. La typologie du créateur peut se construire à partir
d’un questionnement de ce type :
Enfin, la démarche de progrès concerne autant les porteurs de projets que les structures impliquées dans
l’accompagnement. Les acteurs de l’accompagnement se définissent également comme les cibles de cette
réflexion et comme acteur de premier plan du changement d’approche.
LE PARCOURS TYPE
Phase émergence : travail sur l’idée (modalité d’action : individuel et/ou collectif ) • Phase d’accompagnement (modalité d’action : individuel ou collectif) :
Gestion du projet en plusieurs étapes : adéquation personne projet, étude de marché, définition de la stratégie, prévisionnel économique et financier, choix juridique, fiscaux et sociaux
Ingénierie financière (entre la fin de l’accompagnement et la création
• Phase de test
Modalités d’action : en couveuse, coaching individuel et collectif
• Création
• Phase de suivi de démarrage de l’entreprise (1 à 2 ans à partir de la création)
Plusieurs termes peuvent être abordés en fonction des besoins du créateur, notamment les aspects commerciaux, l’organisation, la gestion
Modalités :suivi individuel, mise en réseau, atelier collectif thématique ou e-learning, tutorat de chefs
d’entreprise (en parallèle du suivi de démarrage ou de développement)
• Phase de premier développement (2 à 5 ans après la création)
Les ACTEURS IMPLIQUES
dans la réflexion et la réalisation de cette
note d’interpellation
L’APES.........................................................................................
L’APES développe la démarche progrès en économie solidaire. Une des caractéristiques de l’économie solidaire est
de ne pas se référer d’abord à des statuts, mais à des façons
d’agir différentes. La question des valeurs est centrale : au
nom de quoi on agit ? Comment peuvent-elles se décliner
dans les pratiques d’une organisation ?
Les attendus d’une démarche de progrès en économie
solidaire, qui soient à la fois facteur d’évaluation et facteur
de montée en qualité au regard de l’économie solidaire,
sont de plusieurs types : une démarche prenant en compte
la dimension de processus, une démarche pouvant être
appropriée par la structure elle-même, et ses différentes
parties prenantes, une démarche débouchant sur des outils
opérationnels et lisibles.
La démarche s’articule autour de quatre thématiques :
• Favoriser la création d’activités socialement utiles et la
pérennité des emplois créés
• Asseoir la primauté de la personne sur le profit
• Favoriser les modes d’organisation démocratiques
• Coopérer et s’impliquer sur le territoire
La mise en œuvre de la démarche de progrès en économie
solidaire se décline en 4 étapes consécutives, conduisant de
l’état des lieux à une photographie de l’organisation, puis à
un schéma de progrès aboutissant à la mise en place des
outils de suivi collectif et d’évaluation.
A Petits Pas................................................................................
La démarche proposée par A Petits Pas se déploie principalement en milieu rural. A petits pas se positionne à la fois
sur l’accompagnement individuel et collectif mais aussi sur la
conception d’outils.
C’est une même approche en deux temps :
• La sensibilisation : exposition proposée aux porteurs,
en amont de l’accompagnement proprement dit.
Centrée sur la valorisation d’expériences réussies et de
témoignages. L’ancrage est : « c’est possible ».
• L’accompagnement individuel (pour les créateurs
volontaires) : dans le cadre de l’accompagnement
individuel soutenu par une logique de groupe, une
« démarche de progrès » est proposée au porteur :
2 journées collectives sont proposées. Un outil a été
développé (via le net) : il vise à repérer et à valoriser
toutes les pratiques du porteur qui vont dans le
sens du DD et à proposer une démarche de progrès,
d’amélioration continue vis-à-vis du développement
durable.
La BGE Hauts de France..........................................................
Prise en compte du développement durable dans les formations « création d’entreprises » de la BGE.
En tant que futur chef d’entreprise, les porteurs de projets
ont une responsabilité sociétale. Plutôt que leur proposer
une demi-journée spécifique sur le sujet, la BGE Hauts de
France a choisi d’en parler au fur et à mesure de la formation pour montrer que l’on peut envisager la création
d’entreprise tout en se souciant des principes de développement durable. Les supports de formation de la BGE intègrent donc des questionnements spécifiques par rapport
aux enjeux du développement durable. Actions spécifiques à destination des créateurs d’entreprise
(avec l’appui de la mission environnement de la CRESS)
Dans le cadre de sa communauté de créateurs, la BGE hauts
de France a mis en place depuis 2010 deux types d’actions
de sensibilisation au développement durable pour les
créateurs :
• module à télécharger (outils e-learnig) • atelier collectif de 2 à 3 heures
Le BGE a par ailleurs initié, dès 2004, une démarche de sensibilisation interne à l’entreprise au développement durable. Cette
sensibilisation a eu lieu à plusieurs niveaux (administrateurs,
direction, Comité d’entreprise, ensemble des salariés) et
sous différente forme (jeu quizz en Assemblée Générale,
support interne de sensibilisation, mise en place d’un
plan d’action (démarche de progrès en développement
durable), témoignage de bonnes pratiques dans le journal
interne de l’entreprise…).
Chaque année depuis 2006, la BGE réalise un rapport sociétal,
qui vient compléter son rapport d’activité et qui met en
avant des actions menées en interne et vis-à-vis du public
afin de progresser dans les quatre dimensions du développement durable (économique, social, environnemental
et gouvernance).
La CCI Grand Lille.....................................................................
La CCI Grand Lille intègre le champ du développement
durable à 2 niveaux :
• dans l’offre de service à destination des porteur de
projet par le service Création, reprise et transmission
(confère le site www.ci-you.fr, rubriques Services, puis
Création),
• et dans une offre d’actions de sensibilisation à
destination des entreprises via le service Environnement - Développement durable (confère le site www.
ci-you.fr, rubrique Environnement et Developpement
Durable). A ce titre, ce champ d’intervention couvre
l’ensemble du processus de création d’activité des
phases de montage de projet et se poursuit après
création, avec une approche transversale et complémentaire.
Le service « Création, reprise et transmission » Tous les conseillers création ont été sensibilisés au développement durable par les conseillers environnement et
développement durable de la CCI. Cette rencontre a été
l’occasion d’échanger sur l’intégration du Développement
Durable dans les problématiques du créateur et du repreneur.
Dans les formations collectives « 5 jours pour entreprendre » pour les créateurs, un module de 2 heures est
consacré à l’approche développement durable et plus
spécifiquement à l’environnement. Elles concernent principalement des porteurs déjà confirmés dans leur projet, 26
sessions ont lieu par an sur le territoire du Grand Lille.
Dans le cadre de l’accompagnement individuel, les conseillers peuvent aborder ces questions selon les attentes
des porteurs de projet. Dans ce cadre, un rendez-vous commun avec un conseiller environnement – développement
durable est possible dans une logique de complémentarité.
Le service Environnement - Développement durable
En parallèle ou après la phase de création, le porteur de
projet peut participer à l’ensemble des manifestations
organisées par le pôle environnement / développement
durable de la CCI pour trouver des réponses à ses questions
sur différentes thématiques: : Forum DE², Déchets, écologie,
économie, Forum SEE, solutions énergie entreprises, et plus
particulièrement sur le thème du développement durable,
JADDE, Journées Annuelles du Développement Durable en
Entreprise
En 2010, la première demi-journée de JADDE était consacrée à « construire l’avenir ». Dans ce cadre, une conférence était dédiée aux créateurs « Création d’activités :
s’inscrire dans le DD pour s’engager dans une stratégie
gagnante » et de nombreuses autres traitaient des perspectives économiques, des nouveaux modèles de développement….exemple : atelier A4 sur le tour d’horizon des
métiers d’avenir.
Lors de JADDE le créateur peut ainsi :
• participer à de nombreuses conférences, exemple :
abordez pas à pas le développement durable,
• rencontrer des entreprises ayant agit en DD (exemples
concrets d’actions à mettre en place)
• rencontrer les acteurs institutionnels du DD.
Le pôle Développement Durable/Environnement s’associe
également à d’autres structures afin de sensibiliser le créateur au DD (exemple : intervention sur la croissance verte
sur le salon Créer).
Enfin, la CCI Grand Lille accompagne également la jeune
entreprise dans ces projets, et notamment : recherche de
financements, recherche de prestataires déchets, mise en
place de certification…
Le Cd2e......................................................................................
(Centre expert pour l’émergence des éco technologies
au service des éco entreprises en Nord-Pas de Calais)
Le Cd2e accompagne les entreprises qui développent une
activité sur le marché de l’environnement, sur les aspects
technologiques, marchés, réseaux et stratégiques. Les volets
généralistes sont assurés par les autres accompagnants du
PRCTE (BG, CCI, Chambres des Métiers...).
Action en cours avec la MDE de Lille : formation des conseillers création intervenant sur le territoire de la MDE de
Lille pour leur donner un socle de connaissance de base
leur permettant de répondre et d’orienter les créateurs qui
développent un projet sur l’éco construction et l’efficacité
énergétique.
La CCIR.......................................................................................
(Chambre de Commerce et d’Industrie Régionale)
La Chambre de Commerce et d’Industrie de région Nord
Pas de Calais (CCIR) anime le réseau des CCI sur toutes les
composantes du développement des entreprises.. A ce
titre, les conseillers environnement, ressources humaines
et développement de l’entreprise interviennent à toutes
les étapes de la vie d’une entreprise avec l’objectif de la
développer.
Acteur de premier plan du PRCTE, le réseau apporte un
conseil et un accompagnement de proximité avec ses 28
conseillers Création. Ceux ci s’appuient sur leurs collègues
dédiés au DD et à l’environnement dans les forums, salons,
formation dédiés.. De même, les CCI travaillent en partenariat avec les acteurs locaux d’appui aux entreprises
notamment les incubateurs, le réseau bancaire, les notaires, les experts comptables, mais également les centres
d’innovation...
La CCIR traite plus particulièrement de la reprise-transmission d’entreprise (action majeure de pérennité de l’activité),
et la recherche de financements (la solidité financière étant
garante de tout projet de l’entreprise).
La CRESS....................................................................................
(Chambre Régionale de l’Economie de l’Economie
Sociale et Solidaire)
Depuis la création de la Mission Environnement en 2009, la
CRESS impulse et accompagne les acteurs de l’économie
sociale et solidaire (associations, coopératives et mutuelles)
vers des bonnes pratiques en faveur de l’environnement.
Elle organise des rencontres de sensibilisation ou formation au Développement Durable et mène des actions
spécifiques telles que la sensibilisation des créateurs
d’entreprises au DD en lien avec la BGE.
La Chambre des métiers et de l’artisanat du Nord............
Dans le cadre des stages de préparation à l’installation, formation collective de 5 jours. La cible : les projets confirmés
(installation dans 3 à 6 mois). Le stage est obligatoire pour
l’acquisition des fondamentaux : 1 600 artisans formés / an
pour le département.
Le CLAP Métropole Nord Ouest...........................................
(Comité local d’appui aux projets)
Depuis 2009 les CLAP de la région Nord-Pas de Calais ont pour objectif de faire évoluer leurs pratiques
d’accompagnement afin que les porteurs de projets qui en
bénéficient :
• Soient responsabilisés, sensibilisés aux conséquences
environnementales et sociales de la création et du
développement de leur activité,
• Soient informés de ce que sont les principes du développement durable, et plus largement des différentes
possibilités d’« entreprendre autrement »,
• Aient la possibilité d’adopter une ou plusieurs des
pratiques du développement durable (à leur échelle,
et seulement pour ceux qui le souhaitent).
• Qu’ils puissent être accompagnés dans la réflexion et
la mise en œuvre de ces pratiques par leur conseiller
CLAP et éventuellement orientés vers d’autres structures plus spécialisées,
•
Encourager les porteurs à s’engager dans cette logique
par l’attribution d’un soutien financier spécifique et
complémentaire à celui déjà accordé par les CLAP.
Afin que les conseillers CLAP disposent des connaissances,
des outils et méthodes leur permettant de réaliser ce travail
de sensibilisation et d’information, trois conseillers ont suivi
la formation « Innovations socio-économiques, économie
solidaire, économie plurielle, société de services » proposé
par le CNAM (11jours, certificat supérieure de niveau 1). Dix
autres conseillers ont suivi 3 jours de formation animés par
l’AVISE.
Les Clubs CIGALES...................................................................
(clubs d’investisseurs participant au capital
des petites et moyennes entreprises)
La charte des CIGALES inclut la notion de Développement
durable. C’est un des fondements de l’action des clubs. La
charte des Clubs Cigales « donne la priorité à des entrepreneurs dont les buts, au-delà du nécessaire aspect financier,
sont sociaux culturels et écologiques ». Chaque Club est
autonome et développe ses propres actions.
L’association des Cigales organise des soirées débat sur différents thèmes pour les Cigaliers, dont une sur la démarche
APES « Démarche de progrès en économie solidaire »
qui donne, propose une méthodologie « pour structurer
l’action de l’entreprise en économie solidaire ».
Le Club Développement Durable
de l’Ordre des experts-comptables......................................
Objectif : former les experts-comptables pour accompagner
leurs clients qui font face à une donne environnementale,
sociale et fiscale en évolution permanente. De nouvelles
opportunités et contraintes en découlent qui sont déterminantes, tant pour leur croissance que du point de vue de
leurs responsabilités. A terme, travailler à l’établissement de
bilans comptables, sociétaux et environnementaux.
Certains cabinets expérimentent des démarches
d’accompagnement de porteurs de projets avec trois
niveaux d’intégration. Il s’agit notamment d’interroger le
porteur sur la pertinence de son projet et l’approche vers le
DD se fait d’ailleurs bien par cette entrée « projet » :
• Interrogations du porteur : alerter sur les enjeux imminents des dispositions légales et règlementaires et
de leurs conséquences, participer à l’information et la
formation.
• Etat des lieux : coordonner, recenser les outils comptables et de gestion, identifier les fortes vulnérabilités
et les fortes opportunités, prioriser les démarches à
engager.
• Construction d’un nouveau projet : l’élaboration du
plan pluriannuel, la mise en place du plan d’actions, la
valorisation des retours sur investissements. La définition des indicateurs de développement durable nécessite une comptabilité analytique adaptée, un reporting
DD interne, une définition des cibles et de la forme de
l’information, un contrôle interne fiable, l’intégration
de la dimension DD dans les états financier…
Désormais le Club parle plutôt de « performances » que de
Développement durable. Il s’agit d’aborder le développement durable et le projet de création comme étant la
synergie de plusieurs éléments (notion d’éco-système).
Certains outils comme le quizz Développement durable du
« Collectif entreprises et DD – Nord-Pas de Calais » sont utilisés. Mais également ceux mis à disposition par le Club sur
son site www.cdd.asso.fr, tels que notamment les cahiers
sectoriels (douze cahiers pour les bouchers, boulangers,
coiffeurs…sur les obligations européennes en matière
d’environnement applicables en France), ou « un panorama
de la fiscalité DD et des contributions et taxes en faveur de
l’environnement ».
Le Conseil Régional Nord Pas-de-Calais..............................
(Direction des Affaires Economiques et Directionde
l’Environnement)
La région intervient sur le volet « outils financiers » (avec
le contrat de création et contrat de développement ESS).
Dans le cadre du contrat création (2010), il est demandé
aux porteurs de projet de réaliser deux modules « RSE »
(type atelier, conférence,...) pendant la durée du contrat.
Pour ce faire une liste d’acteurs (s’appuyant notamment sur
le collectif entreprises et DD NPDC) est diffusée auprès des
porteurs de projet.
La région finance la première année de la création (forte
incitation à la création d’emploi : à partir de 2 000 euros
jusque 4 000 euros par emploi créé - à partir de 5 emplois
créés un poste de cadre est financé).
Le Réseau Alliances..................................................................
La structure a pour mission de réunir des entreprises autour
des bonnes pratiques : « Valoriser les bonnes pratiques
pour inciter ». Sur la création, Alliances intervient auprès du
Réseau Entreprendre, Audace,... et est donc engagée de fait
avec ces réseaux d’accompagnement.
Alliances parle préférentiellement de performance globale
plutôt que de DD :
• Le sujet de la création est interrogé à l’échelle internationale dans le cadre du World forum.
• L’une des approches privilégiée par le Réseau Alliances
est de guider le créateur sur la définition d’un axe/
enjeu prioritaire en plus d’un travail de sensibilisation
globale.
• L’un des outils utilisé est le jeu I Nove You du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants).
Le Cerdd....................................................................................
(Centre Ressource du Développement Durable)
Le Centre Ressource du Développement Durable n’est
pas un organisme d’accompagnement à la création
d’entreprises. GIP, créé en 2001, il a pour mission de sensibiliser les acteurs, d’apporter les ressources opérationnelles
et de référencer les bonnes pratiques de développement
durable : faciliter l’accès, comprendre et appliquer les
logiques de DD.
Avec le Collectif Entreprises et Développement Durable
Nord-Pas de Calais, le Cerdd a notamment développé
deux outils aux services des entreprises régionales : le
portail www.initiativesdd.org (base de bonnes pratiques d’entreprises en matière de DD) et le Quizz DD
(questionnaire d’auto-diagnostic pour estimer le niveau
d’appropriation du DD dans la stratégie de l’entreprise).
NOTE D’INTERPELLATION
des acteurs de l’accompagnement à la création
aux différents intervenants de la création
d’entreprises
DANS L’ENVIRONNEMENT DU CRÉATEUR, DES ACTEURS INFLUENTS À ASSOCIER
À LA DÉMARCHE « DÉVELOPPEMENT DURABLE »
Les banques, les pépinières, les fonds de garantie, les
experts comptables... : autant d’acteurs qui interviennent directement auprès du créateur, qui examinent
le projet et conseillent le créateur…
Pour la plupart d’entre eux, démonstration n’est pas
encore faite qu’une l’intégration du développement
durable dans l’entreprise -et plus encore dès la création
de l’entreprise- est le levier d’une plus grande réussite
de l’entreprise... La logique de la réussite à court terme
reste, le plus souvent, d’actualité.
Les structures de l’accompagnement et les porteurs de
projets ne sont donc pas les seules cibles d’un changement en profondeur de la démarche de créateur.
Les grilles d’analyses des projets par ces acteurs
proches du créateur, la lecture du modèle économique, l’analyse de la rentabilité et les méthodes de
scoring doivent pouvoir évoluer en même temps que
la méthode de définition des projets.
A terme, les projets construits grâce à une « démarche
de progrès » doivent pouvoir bénéficier d’une plus
grande crédibilité aux yeux de l’environnement
économique, notamment des financeurs du projet …
Le changement d’approche de la création
d’entreprise passe autant par les intervenants de
l’accompagnement que, plus largement, par la
sensibilisation de l’environnement économique de
l’entreprise.
Les autres partenaires des projets et activités du Cerdd :
Communauté d’Agglomération Lens-Liévin, Gaz de France Suez, Maison Régionale de l’Environnement et des Solidarités,
Environnement et Développement Alternatif, Union Régionale
des CPIE, Ville de Valenciennes