Nord France Constructions

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Nord France Constructions
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NORD FRANCE
INFORMATIONS
Le journal interne de l’entreprise - Décembre 2002 - n° 1 -
En commun
Unique en France
Un des quatre bassins.
Le 21 septembre 2002, en présence des représentants de la
Communauté de Communes de la Vallée Dorée et de personnalités
départementales, la piscine de Liancourt est inaugurée. Cette importante
réhabilitation suit la fermeture de la piscine pour raison de sécurité.
Vue Générale de la piscine.
L
e bâtiment circulaire de 56 m de diamètre est de conception unique en
France. Sa structure métallique permet
l’ouverture en été d’une moitié de la surface par translation de la façade et de la
couverture qui pivotent autour d’un énorme noyau
central en béton, constituant l’axe. La façade vitrée,
guidée par des rails, repose sur des boggies mûs
électriquement et s’ouvre en 20 minutes, ce qui
découvre totalement les deux bassins.
Des techniques de pointe
L’ensemble des équipements est alimenté à partir d’un
local technique de traitement des eaux avec une cuve
par bassin. La température ambiante est de 27 à
28°C, l’air est régénéré 24 heures sur 24 par deux
centrales qui distribuent 2500 m3 et produisent aussi
le chauffage des locaux. L’eau est recyclée et retraitée
24 heures sur 24 avec apport mesuré en fonction de
la fréquentation. L’analyse chimique et bactériologique est effectuée en continu avec trois contrôles
électroniques journaliers. Le bassin ludique est équipé
d’un destructeur de chloramine.
Un des boggies permettant la rotation de la façade.
Les équipements nautiques
- Un bassin de compétition de 25 m x 15 dont les
dimensions sont au millimètre (contrôle de la longueur
par un géomètre pour obtenir l’homologation par la
Fédération Nationale de Natation).
- Un bassin ludique de 150 m2 équipé d’un toboggan
de 37 mètres avec jeu de lumières par laser.
- Un spa pour 8 personnes.
L’ensemble sportif
- Des vestiaires individuels avec 32 cabines de
déshabillage et 282 casiers
- Quatre vestiaires collectifs de 30 personnes
- Un local infirmerie
- Un local maître nageur
- Des sanitaires
- Un hammam et un sauna
Un environnement étudié
Les quatre bassins sont entourés de plages revêtues
de carrelage anti-dérapant à l’intérieur et d’un solarium en dalle gravillon lavé et pelouses à l’extérieur.
Des jeux d’enfant et des terrains sportifs sont également aménagés dans le cadre des espaces extérieurs.
Liancourt est la deuxième opération que nous réalisons pour le plan turbo-piscine du Département de
l’Oise. Nous allons prochainement postuler pour
d’autres piscines, ce type de chantier correspondant
parfaitement à nos points forts (technicité, qualité,
délais, …).
LE CHANTIER DE LA PISCINE DE LIANCOURT (60)
Montant des travaux tous corps d’état :
4 millions d’euros hors taxe
Délai d’exécution : 13 mois
Conducteur de travaux : Jean-Luc Delmarre
Chef de chantier : Marc Mory
Études : Jean-Claude Schirmer
Méthodes : Stéphane Brunel
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En commun
Bienvenue
Aides Maçons
Ali EL MADDAHI, 34 ans - Robert HAELEWICK,
27 ans - Nicolas PASEK, 22 ans - Driss RZIH,
30 ans Nourdaine BEN AMAR, 30 ans.
Ils arrivent dans le cadre d’un recrutement à
l’issue d’une formation de maçons briqueteurs
réalisée avec les Compagnons du Devoir à
Villeneuve d’Ascq.
Boiseur
Mickael SCHREVEL, 23 ans.
Aide boiseur
Filipe VAZ BARBOSA, 21 ans.
Ferrailleur
Omar LAMARTI, 46 ans à l’issue de nombreuses
missions interim.
Aide conducteur de travaux
Vincent ARRUYER, 25 ans, intégre l’entreprise
après une période d’adaptation et de formation
sur le chantier du collège de Douai.
Technicien Méthodes
Loïc DETAILLEUR, 22 ans, rejoint le service après
un contrat d’apprentissage de deux ans en alternance entre l’IUT de Béthune et le service des
méthodes, son diplôme en poche (félicitations).
Au revoir
Giovanni MURTAS et Jacques TANCA en raison
d’une inaptitude médicale.
Achour BOUAFIA et Michel SALINGUE pour
profiter de leur retraite.
Adieu
Pascal DEVISSCHER….
J’ai beaucoup
appris
“Je suis embauché depuis janvier comme
coffreur-boiseur. C’est
bien, ajoute
Michaël
Schrevel, j’ai
appris
beaucoup de choses en
gros œuvre, en techniques de coffrage, pendant les stages et avec les différents chefs. J’ai obtenu aussi mon permis nacelle électrique de grutier à
tour. Le travail est intéressant, Il y a une bonne
ambiance dans les équipes. Je souhaite que ça
continue…”
Un recrutement préparé
L’opération menée lors du recrutement et
de la formation de maçons
briqueteurs, réalisée avec les Compagnons
du Devoirs fin 2001, nous encourage à
renouveler la démarche en novembre2002
pour de futurs coffreurs bancheurs.
Une formation en centre :
- formation gestuelle au métier, à 95 % dans les
conditions normales d’un chantier
- formation adaptée à chaque candidat
- suivi régulier de la hiérarchie et des tuteurs de
l’entreprise.
Le montage financier est réalisé en partenariat avec
les différentes institutions : ANPE, ASSEDIC, AREF,
PLIE… A ce jour l’entreprise et l’organisme de formation se mobilisent fortement en matière de recrutement de candidats.
La sélection est basée sur l’évaluation des profils, la
motivation, la mobilité, la capacité à travailler en
équipe, la notion du travail bien fait, le respect des
personnes et des engagements.
La formation est réalisée en deux temps.
Une formation en entreprise :
- accueil
- formation et accompagnement par un tuteur
formé
- intégration dans les équipes
- suivi périodique de la Direction et de la hiérarchie.
Des compagnons de l’entreprise seront sollicités
pour accompagner et former ces futurs salariés
à nos métiers.
Pratique, papier et temps
“À l’école, les enseignants n’ont pas de
pratique, regrette Vincent Arruyer. Quand
nous en sortons on nous fait croire qu’on sait, mais
on a tout à apprendre ! On n’est même pas préparé à rencontrer des dirigeants et à négocier avec
eux. Engagé d’abord comme intérimaire, j’étais
très intéressé, mais je m’interrogeais sur ma place :
j’ai dû compléter ma formation dans plusieurs
métiers, maçonnerie, toiture, électricité... Je dirigeais des hommes ayant l’âge de mon père.
Ce qui me marque le plus, c’est l’autonomie, même
si on rend des comptes régulièrement. Je l’apprécie. Il y a un travail de mémoire important, il faut
tout noter, ce qu’on voit, ce qui est à faire... Il ne
faut jamais baisser les bras.
Il y a beaucoup de papiers, beaucoup de classement, surtout quand on
travaille pour un
groupement
de
deux entreprises.
Cela fait un an et demi que je suis là. Quand le
conducteur est parti en vacances j’ai pris sa relève. Quelle aventure, la gestion du temps ! ”
Quand on est bien, on travaille bien…
“Je viens du sudouest, raconte
Fabienne
BertrandiasCélérier. J’ai
répondu à une
annonce
sur
Internet avec le
désir d’utiliser
mes connaissances
techniques et d’évo-
luer dans un entreprise générale de bâtiment. J’ai
été très sensible, comme technicienne aux études
de prix, à l’esprit et à l’organisation de Nord
France Constructions. Les rôles sont bien définis :
nous savons ce qu’on attend de nous et si on est
content de nous. L’ambiance est bonne.
Je m’intéresse toujours à la qualité et je crois à
l’importance des bilans de fin de chantier et aux
enseignements qu’on peut en tirer.
Dans le nord j’ai un peu souffert de la nature
plate, très cultivée et très construite”.
Rapidité et qualité
À peine huit mois après la fin de
notre premier chantier avec la
Sedaf, celle-ci nous confie la
réalisation d’un immeuble de
bureaux destinés à des sociétés
spécialisées dans le domaine de la
santé.
Nous lui proposons une durée de 3 mois pour la
réalisation du gros œuvre et celle des murs de faça-
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Décembre 2002 - n° 1
de en béton structuré. La qualité des matériaux et le
délai très court proposés nous permettent de nous
distinguer de la concurrence.
La Sedaf nous choisit pour la garantie apportée en
termes de qualité et de rapidité d’exécution.
En effet lors de notre précédent chantier Ticleni à
Villeneuve d’Ascq, les équipes dirigées par Michel
Willay et Joseph Moscato ont fait merveille et nous
ont permis de respecter tous nos engagements.
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LE CHANTIER EURASANTÉ À LOOS (59)
7945 m2 de plancher
17 000 heures de travail
1900 m3 de béton
93 t d’acier
Conducteur de travaux : Pierre-Yves Stoffaes
Chefs de chantier : José Da Nazare
et Joseph Moscato
Étude : Michel Thévenin
Méthodes : Stéphane Brunel
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En commun
Vie de marin
Parti le 17 juin 2002 du
port de Dunkerque,
après une escale en
Bretagne, en
Espagne et aux
Iles Canaries,
Guy Vasseur, sur
“La Neuville”, se
dirige vers le
Cap Vert avant
la grande
traversée vers La
Martinique.
Aux dernières nouvelles notre marin
“s’éclate”. Un message en créole doit nous parvenir dés son arrivée de l’autre côté de l’Atlantique.
Autour de Guy VASSEUR de gauche à droite :
Sylvie ASSEMAN, Patricia VAN BELLE, Danielle DUMEZ, Fabienne BERTRANDIAS, Charlotte CODDEVILLE
Actualités
Retour à l’Université
des sciences de Lille
Ce bâtiment destiné au laboratoire
informatique de l’Université est
réalisé en gros œuvre seul. Il
marque notre présence dans le
domaine des réalisations scolaires
où les contraintes de délai et
d’organisation sont importantes.
C’est notre deuxième chantier réalisé sur ce site et
le client nous a renouvelé sans hésiter sa confiance
pour la réalisation de béton lazuré.
LE CHANTIER DU BÂTIMENT DE L.I.F.L.
À VILLENEUVE D’ASCQ (59)
2016 m2 de plancher
8 400 heures de travail
850 m3 de béton
23 t d’acier
Conducteur de travaux : Adil Bouab
Chef de chantier : Bruno Yard
Études : Jean-Claude Schirmer
Méthodes : Hervé Cabusat
CERLA, la première réalisation
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Actualités
Une réalisation à la hauteur
Commencée en Octobre 2001, la
construction du nouveau service des
urgences de l’Hôpital de Dunkerque
se termine en Juillet 2002 par la
réalisation d’une plate-forme
destinée à recevoir les
hélicoptères en terrasse.
La dalle en début et en fin de construction.
Une des quatre boites à ressorts.
Le puits de lumière.
Pour des problèmes de résistance au feu, cet ouvrage
de 26 mètres de côté est réalisé totalement en béton
armé. Il repose sur quatre appuis constitués par des
boîtes à ressorts reprenant chacune 175 tonnes afin
d’assurer une désolidarisation totale du reste du bâtiment et d’éviter ainsi toute transmission de vibration. Les
quatre poteaux de cette assise formant un carré de
11 mètres, la plate-forme comprend un porte à faux
périphérique de 7.50 mètres, repris par les poutres
principales de 1.90 m de hauteur.
L’exécution de cet ouvrage met un terme à la réalisation
d’une opération particulièrement complexe : architecture du bâtiment adaptée à la forme du terrain disponible
pour la construction, structure des 4 000 m2 du parking
rez-de-chaussée assimilable à du génie civil (5 mètres
de hauteur sous dalle, 8.50 m de longueur moyenne
des poutres).
LE CHANTIER DES URGENCES
DE L’HÔPITAL DE DUNKERQUE (59)
Béton : 3 800 m3
Aciers : 220 tonnes
Main d’œuvre : 36 000 heures
Maître Compagnon : Michel Willay
Chefs de chantier : Adriano Rodriguez
et Joseph Moscato.
Études : Jean-Claude Schirmer
Méthodes : Stéphane Brunel
Une recette de qualité
Une nouvelle philosophie
pour la qualité avec un objectif :
une amélioration constante.
Notre certification QUALITE, accordée en 1997
par Qualibat, a été renouvelée par ce même organisme en 2000. C’est tout naturellement vers QUALIBAT que nous nous tournerons pour solliciter la
certification ISO 9000 au cours de l’année 2003.
Albert-Jean Limousin (à qui Charlotte Coddeville,
stagiaire de l’IUP de Béthune a prêté main forte
pendant son stage de cinq mois) met la dernière
touche au système documentaire.
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Voici une recette pour illustrer la nouvelle philosophie de la norme ISO version 2000.
Le Gâteau aux pommes…
Si vous suivez la recette attentivement…
…si vous respectez les procédures
Si vous avez votre tablier…
…en toute sécurité
Si vous avez les bons ingrédients…
…si vous avez les bons outils, le bon planning
Si vous goûtez la pâte…
…si vous effectuez votre autocontrôle
vous ferez probablement un bon gâteau, mais…
…votre cuisine est peut-être dévastée, il n’y a plus
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un seul plat propre,
…vous en avez pour 24 personnes alors que vous
êtes 4 à table.
Conclusion : suivre la recette ou la procédure,
c’est bien mais insuffisant.
Le but c’est aussi :
- que le gateau soit adapté au nombre de convives,
- que la cuisine reste accessible.
La Qualité selon l’ISO 9000, c’est cette recherche
d’amélioration, d’efficacité.
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Actualités
On en redemande …
Nombreux sont les maîtres
d’ouvrage qui nous confient, après
une première expérience, un
deuxième puis un troisième
chantier…, parce qu’ils ont
apprécié la qualité de notre
contact commercial, de nos études
et des travaux réalisés.
construction.
Suite à la livraison du collège de Sarcelles, dans un
délai de 12 mois tous corps d’état, pour 5 millions
d’euros de travaux, la SEMAVO (Société
d’Aménagement du Val d’Oise), nous confie la
construction d’une maison de quartier à Garges-lesGonesse. Ce chantier délicat nous permet de valoriser le savoir-faire de nos équipes de coffreurs bancheurs qui réalisent des voiles béton de très belle
qualité destinés à être lasurés. Ce travail nécessite
des coffrages parfaitement étanches et un béton
dosé à 350 kg de CPA.
L’industriel
en Picardie
Papy-boom
L’année 2002 permet d’accentuer notre présence dans le secteur
industriel avec trois clients prestigieux.
Bourjois Chanel, à Compiègne dans l’Oise,
agrandit son unité de production de parfum. Un
chantier de 1.3 million d’euros HT à réaliser en
6 mois, tous corps d’état. Ce chantier, le 5ème
ouvrage traité avec Bourjois, est la dernière réalisation de Pascal Devisscher.
Astuce Production, le photographe du groupe PSA nous confie en juillet 2002 la construction de studios photos à Aubervilliers dans la
Seine Saint-Denis, pour les prises de vue publicitaires de tous les véhicules des gammes
Peugeot et Citroën.
3000 m2 de bâtiment industriel pour 1.4 million
d’euros HT en 5 mois tous corps d’état (livraison
prévue courant décembre).
Airbus France, à Méaulte dans la Somme, où
seront construits les cockpits de l’Airbus A380,
avion de ligne d’une capacité de 800 passagers. Un chantier modeste de 400 000.00
euros HT pour agrandir le restaurant d’entreprise dans l’attente d’une commande plus importante…
Brasserie Interbrew à Armentières :
plus de 30 ans de présence
La fidélité de notre client s’est de nouveau manifestée
par l’attribution d’un marché de travaux de remise en
état des acrotères du bâtiment Brassage. Les maçonneries de briques et claustras, les éléments en béton
préfabriqués, la peinture constituent les prestations à
terminer impérativement avant l’hiver.
Conducteur de travaux : Roland Deruywe
Chef de chantier : José Da Nazare
Un hôpital suit l’autre
Le marché de gros oeuvre étendu de l’Hôpital du CateauCambrésis, traité en groupement d’entreprises avec l’entreprise
Delvigne de Busigny pour 15 %, nous est notifié fin août 2002.
Ses 17 000 m2 vont générer environ 240 mois
de travail par ouvrier de février 2003 à mars
2004, outre les travaux préparatoires et de
réhabilitation de l’existant.
Après bien d’autres, cette opération dans la
continuité de l’Hôpital de Dunkerque dont elle
partage le maître d’ouvrage délégué et l’architecte, témoigne de la qualité de nos ouvrages et
LE CHANTIER DE LA MAISON DE QUARTIER
DE GARGES-LES-GONESSE (95)
Montant des travaux : 1.5 M euros/HT
Délai T.C.E. : 10 mois
Livraison fin : novembre 2002
Conducteur de travaux : Gilles Bourdelier
Chef de chantier : Marc Mory
Études : Fabienne Bertrandias
Méthodes : Hervé Cabusat
du respect de nos engagements. Chaque
membre de l’entreprise est acteur de son développement
Conducteur de travaux : Adil Bouab
Maître Compagnon : Michel Willay
Études : Paul Delespierre
Méthodes : Hervé Cabusat
L’hôpital et les maisons de retraite
sont une de nos compétences et
Jean-Yves Dubois en devient le
spécialiste en Picardie.
Après la livraison, début 2002, de la maison de
retraite d’Attichy de 115 lits, réalisée en 18 mois
pour 4 millions d’euros HT, Jean-Yves a livré début
novembre 2002, la maison de retraite Epinomis
à Compiègne, spécialisée pour la maladie
d’Alzheimer. C’est un bâtiment de 60 lits, de
3.4 millions d’euros HT, réalisé en 16 mois tous
corps d’état.
Fort de cette expérience, Jean-Yves et ses équipes
démarreront prochainement dans le site de
l’Hôpital de Beauvais la construction d’une maison
de retraite de 107 lits, de 5.4 millions d’euros H.T.
qui s’achèvera au printemps 2004.
Le parvis de la place
de Rotterdam :
retour à
Euralille
Le marché d’un montant de
492 920.00 euros hors taxes est
notifié le 06/09/02 pour un délai
TCE de 6 mois environ.
Les bonnes références acquises auprès de la LMCU
(maître d’ouvrage sur le métro, maître d’œuvre sur
le parking Mac Arthur de Roubaix) conforte la qualité de notre offre.
Ces travaux d’aménagement urbains seront de nouvelles références de notre capacité d’adaptation à
des types d’ouvrage inhabituels. Ils vont nous permettre de retrouver une activité à Euralille et d’entretenir le contact avec de “ vieux ” clients donneurs
d’ordres importants.
Conducteur de Travaux : Pierre-Yves Stoffaes
Etudes : Fabienne Bertrandias
Méthodes : Stéphane Brunel
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Actualités
Dépôt de Wavrin :
Réalisation en bardage d’acier laqué de teinte
gris metal : une très belle allure, fonctionnelle.
un bel outil
de travail,
moderne
et propre
Le terrain est acheté en février 2002.
Les travaux démarrent en mars 2002.
Bien entendu les travaux relevant de notre
compétence sont exécutés par nos équipes sous
la conduite de Pierre-Yves Stoffaes, secondé
par José Da Nazare et Manuel Costa.
La livraison et l’emménagement sont effectués
en septembre 2002.
Le depôt vu d’en haut.
Cette acquisition s’inscrit dans le cadre de notre
politique constante d’amélioration de notre outil de
travail. Chaque année nous consacrons un budget
important au renouvellement de notre matériel d’exploitation : achat de banches et de bungalows ces
deux dernières années.
Le dépôt de Wavrin représente un investissement
total supérieur à 520 000 euros, soit près du
double de notre chiffre annuel habituel d’investissement.
Il s’étend sur une superficie de 9 000 m2. Il comprend un bâtiment principal de 30 m de long sur
16 m de large et une aire de stockage d’environ
8 000 m2.
L’histoire
Depuis la vente en mars 1999 du siège de La
Chapelle d’Armentières nous avons occupé à titre
provisoire, comme locataire, les ateliers et les surfaces de stockage attenantes. Depuis 2 ans nous
cherchons activement un nouvel emplacement pour
notre dépôt.
Un premier terrain est pressenti à Fleurbaix.
L’opposition des écologistes locaux à l’implantation
d’une activité aussi “polluante” que la nôtre met
vite un terme aux négociations.
Une deuxième opportunité se présente fin 2001. Il
s’agit d’un terrain situé à Wavrin. Terrain mieux
implanté, d’un meilleur accès et, pour ne rien
gâcher, moins cher !!!
Un dépôt de qualité à notre image.
“C’est agréable, explique Serge Geloen :
les locaux sont neufs.
L’organisation est différente, plus performante…
Le déménagement s’est fait par étapes. Depuis juin,
à l’arrivée de chaque matériel, nous avons réfléchi
tous ensemble à la place des banches, des bungalows... Nous avons intégré les contraintes de la
grue à tour : concentration des charges lourdes à
son pied.
Nous avons toujours eu de la rigueur mais aujour-
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d’hui nous devons être très stricts, ranger au fur et
à mesure. Dans l’ancien dépôt, beaucoup trop
grand, nous stockions facilement et cela nous amenait à garder du matériel jamais réutilisé. Nous
nous sommes débarrassés de 25 % de ce que nous
conservions !
Dans ces conditions, je m’engage à fournir du
matériel en très bon état et je souhaite que tous en
prennent soin.”
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Actualités
Fidélité
aqué de teinte
fonctionnelle.
Dans une sévère compétition,
même sur des marchés privés, ce
n’est pas toujours le prix qui fait
la différence. A Lille, nous ne
sommes pas les moins chers. Pour
Amiens, c’est un pas l’un vers
l’autre, tellement la volonté de
parvenir à un accord est forte.
Dans les deux cas, c’est notre
image de marque qui l’emporte.
Après la résidence Central Fac de Lille, la résidence Central Fac d’Amiens, Pierre-Marie Meynadier,
promoteur nîmois, décide de nous retenir à nouveau pour la réalisation de Central Résidence
d’Amiens. Située dans le prolongement de la résidence pour étudiants, en plein cœur du quartier
universitaire, et en majorité constituée d’appartements de type T2, cette troisième opération est plutôt destinée aux enseignants par la gamme de logements présentés. La conception est due au Cabinet
Gasnier-Gossart, architectes bien connus de nos
équipes picardes depuis le lycée de La Hotoie.
A La Madeleine, c’est Michel Boursin, promoteur lillois, qui nous renouvelle sa confiance après son
opération de la rue d’Isly. Pierre-Yves Stoffaes,
accompagné d’Adriano Rodrigues, démarre la
construction de la Résidence Debussy, 19 logements en accession, située en cœur de ville.
L’architecte en est Olivier Dolicques, auteur du précédent projet et concepteur favori de Michel
Boursin.
Swim All Seasons,
une belle progression du carnet de commande
Notre filiale S.N.S.A.S, qui
construit et installe les abris de
piscine sous le nom de marque
“SWIM ALL SEASONS ” enregistre
en 2002 une belle progression des
ventes.
Cette année, de nombreuses réalisations en France
et en Angleterre, mais aussi en Roumanie, au
Portugal, en Syrie, enrichissent la liste de nos références. L’actualité, c’est :
• un accord de partenariat est en négociation très
avancée avec l’entreprise saoudienne IKK Group
basée à Jeddah, qui se chargera de la distribution et du montage de nos abris dans tout le
Moyen Orient ;
• une enquête technique préalable confiée à
SOCOTEC pour pouvoir répondre aux exigences
techniques des marchés publics ;
• la signature d’un très beau contrat de 170 000
euros en Corse du Sud. Nous allons implanter
5 structures dans un parc résidentiel de tourisme
en construction.
A ce rythme, il faudra bientôt repousser les murs !!!
Le chiffre d’affaires est en augmentation de plus de 40% par rapport à l’année 2001.
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Demain
Bientôt
un nouveau siège
NFC
joue placé
Des négociations sont en cours pour l’acquisition d’un terrain de la ville
de Lambersart, situé directement à l’embranchement n° 8 de la rocade
Nord-Ouest (La Cessoie), à 2 minutes de la sortie du MIN de Lomme et
disposant de nombreuses possibilités de parking.
Dans le classement des 1000
premières entreprises du nord pas de
calais réalisé par le magazine
“Autrement Dit”, Nord France
Constructions figure à la 420ème place.
Les dispositions provisoires pour libérer les locaux de
la Chapelle d’Armentières, devenus obsolètes, arrivent à leur terme.
Le bon fonctionnement de la société nécessite un outil
adapté à sa structure offrant des possibilités d’expansion et conforme à son image de professionnalisme et
de rigueur.
Le choix s’est donc porté sur la construction d’un
bâtiment permettant une modularité intérieure
maximum associée à une vitrine du savoir faire de
l’entreprise dans son métier d’excellence : le béton
armé. Ses 800 m2 seront équipés de moyens informatiques et d’éléments de confort optimisés.
Sachant que la distribution vient largement en tête de
ce palmarès, avec le Groupe Auchan qui réalise un
chiffre d’affaires de 26.186 millions d’euros, nous en
extrayons les entreprises de BTP.
Dans le BTP, Nord France Constructions est la 3ème
entreprise indépendante de la Région Nord Pas de
Calais avec un chiffre d’affaires 2001 de
30,5 millions d’euros (soit 200 millions de Francs).
Rang
Entreprise
073
Eiffage Constructions* :
288,9 M€ (Eiffage Constructions)
115
Rabot Dutilleul : 161 M€
128
Ramery : 128 M€
140
Norpac :125,8 M€ (Bouygues)
227
Spie Citra Nord : 62,5
279
SOGEA Nord : 49,6 M€ (Vinci)
315
Caroni Constructions : 42,6 M€ (Vinci)
316
Dumez EPS : 42,5 M€ (Vinci)
370
Thelu : 35,6 M€ (Eiffage Constructions)
420
Nord France Constructions : 30,5 M€
462
Tommasini : 27,4 M€
465
SAE Nord Pas de Calais :
27,4 M€ (Eiffage Constructions)
507
Fourre et Rhodes :
25,3 M€ (Eiffage Constructions)
624
Holbat : 19,4 M€
676
Devos et Ployart :
17,9 M€ (Eiffage Constructions)
Le projet architectural
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INFORMATIONS
Directeur de la publication :
Jean-Marie GONSOLIN
5 chiffres
État de guerre contre les accidents :
13 accidents du travail du 1er janvier 2002 au
30 septembre.
5 rue de l’Europe BP 227
59462 Lomme Cedex
Tel : 03-20-17-61-00
Fax : 03-20-08-30-40
Site : www.nfc.fr
Mail : [email protected]
N° ISSN en cours
Photographies :
J. C. Hecquet, Lezarts Concept et NFC
Conception et coordination :
ANDRÉ ROBITAILLE & ASSOCIÉS
Réalisation graphique,
mise en page et impression :
PROMEDIT 2
Réflexion : 3 079 000 euros de production en
juillet,
1 750 000 euros de production en août. Pourquoi
partir en vacances tous en même temps ?
Confiance : 80% des chantiers en cours en
2002 sont réalisés pour des maîtres d’ouvrage qui
nous ont déjà confié un ou plusieurs chantiers,
20% le sont avec des maîtres d’œuvre qui nous
connaissent bien.
M€ (Amec)
789
Miroux : 14,9 M€
790
Nord Constructions Nouvelles :
14,9 M€
797
TERN : 14,7 M€
839
Scarna : 13,9 M€
880
Aubrun : 13,0 M€
918
Vanesse : 12,3 M€ (Ramery)
*Outre les sociétés figurant dans ce classement, le
Groupe Eiffage Constructions regroupe les sociétés SNC Quillery,
Quillery TP, Sambre Constructions, Fontaine, SNEP, SIE.
Toute l’équipe de
NORD FRANCE
INFORMATIONS
vous souhaite de
bonnes fêtes
de fin d’année.
Rendez-vous en 2003.
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