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Fédération Syndicaliste FORCE OUVRIÈRE de la Communication
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FRANCE TÉLÉCOM -- ORANGE
ÉTÉ 2012•Codes A, C et T
STOP
à la concurrence interne !
Deux réseaux pour un même métier
Depuis le rachat de la GDT (Générale De Téléphone, ex-réseau « Photo-Station » et « Photo-Service ») par France Télécom, les
deux réseaux de distribution sont devenus homogènes : même concept, même merchandising, mêmes métiers. Il y a d’ailleurs,
au niveau national, un plan schéma directeur commun pour optimiser le maillage des zones de chalandise (mais chut,
officiellement cela n’existe pas).
Des situations inéquitables
Si le travail est aussi contraignant pour les salariés des deux réseaux, ceux-ci n’ont pas tous les mêmes salaires. Ceux de France
Télécom SA bénéficient de la CCNT (convention collective nationale des télécommunications),
alors que ceux de la GDT sont sous la convention du commerce de l’électroménager
qui est beaucoup moins avantageuse. Et la part variable à la
GDT est bien inférieure à celle versée à FT SA.
Stop au dumping social interne !
C’est pour cela que la direction Orange France ferme de
nombreuses boutiques FT pour les transférer à la filiale
GDT, qui les gère ensuite avec moins de personnel, payé
moins cher.
En mettant ainsi en concurrence les salariés de la GDT et
ceux de la maison mère, la direction de France Télécom
gagne sur les deux tableaux, au détriment de tous.
FO écrit au DRH du Groupe
Face à cette situation que nous dénonçons depuis l’origine,
Force Ouvrière a donc écrit au DRH du Groupe, Bruno
Mettling, pour exiger :
■ l’intégration de la filiale GDT dans la maison mère FT SA ;
■ l’adhésion de la GDT à la CCNT sans attendre la
négociation d’intégration ;
■ l’harmonisation immédiate, par le haut, des salaires et des
PVV.
Vous pouvez lire au verso un fac-similé du courrier que
nous avons adressé au DRH Groupe.
AVEC FOCOM, PAS DE BLA-BLA, DES RÉSULTATS !
FRANCE TÉLÉCOM ORANGE
À l’attention de M. Bruno Mettling
Directeur des Ressources Humaines
6, Place d’Alleray
75505 Paris – Cedex 15
Monsieur le Directeur des Ressources
Humaine
s,
France Télécom Orange a acquis la
totalité de l’entreprise Générale de
Téléphone (GDT) qui
possède et gère principalement le rése
au des boutiques anciennement dénomm
ées « Photo-Station » et
« Photo-Service ».
Ces boutiques font aujourd’hui partie intég
rante du réseau exclusif de distribution
de France Télécom
Orange et elles sont « brandées » exac
tement comme les boutiques de la mais
on mère. Les clients ne
voient pas la différence et la plupart des
membres du personnel, ne la voit pas dava
ntage. Les employés
des deux réseaux font le même travail,
avec les mêmes contraintes et le même
professionnalisme. La seule
vraie différence c’est qu’ils ne bénéficie
nt pas du même niveau de salaire car ils
ne sont pas sous la même
convention collective. Les salariés de la
maison mère bénéficient de la CCNT et
ceux de la GDT sont sous
la convention du commerce de l’électro
ménager qui est beaucoup moins ava
ntageuse. De plus, la
part variable des salariés sous contrat
GDT est beaucoup moins rémunératric
e, ce qui accentue l’écart
de situation.
Or, dès les premiers rapprochements,
Force Ouvrière Communication avait
aler té la Direction
France sur l’injustice que représentait cette
différence de droits et des difficultés qu’e
lle allait inévitablement
engendrer. Nous n’avons pas été ente
ndus et aujourd’hui, nous atteignons les
limites de cette situation.
En effet, comme cela avait été envisagé
dès l’origine, des mouvements de pers
onnels au sein du groupe
font que des salariés de la GDT sont ame
nés à prendre des postes au sein des
boutiques de la maison
mère et vice versa puisque des salariés
de France Télécom participent au man
agement de la filiale.
Le respect du droit et la simple équité voud
raient que les salariés qui font le même
travail au sein du
groupe et qui sont interchangeables
entre eux bénéficient d’un contrat de
travail avec les mêmes
avantages et la même convention colle
ctive.
De plus, nous constatons dans toutes
les Directions Orange que des boutique
s de la maison mère
ferment et sont transférées à la GDT puis
gérées avec beaucoup moins de pers
onnel, moins bien payé.
Il s’agit, de fait, d’une mise en concurre
nce des salariés de la maison mère avec
ceux de la GDT. Ce
dumping social interne est inacceptabl
e et provoque de légitimes réaction
s de colère parmi les
personnels.
C’est pourquoi, Monsieur le Directeur
des Ressources Humaines, nous nous
adressons à vous pour
vous demander de clarifier la situation
et de prendre les décisions qui s’imposen
t. En particulier nous vous
rappelons notre revendication d’intégre
r la filiale GDT à la maison mère afin de
ne pas laisser perdurer
un service à deux vitesses.
Dans l’immédiat, sans attendre les néce
ssaires négociations d’intégration, nou
s confirmons notre
exigence de faire adhérer la GDT à
la CCNT pour que tous les salariés
de cette entreprise soient
traités équitablement par rapport à ceux
de FTSA . Nous demandons enfin que
les rémunérations fixes
et variables dans les deux sociétés soie
nt rapidement harmonisées vers le hau
t.
Dans l’attente de votre réponse, nous
vous prions d’agréer, Monsieur le Dire
cteur des Ressources
Humaines, l’expression de notre cons
idération.
Le délégué syndical central FO
Philippe Charry