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ECONOMIE
Auteur:BEAUMEJU
Date:09/04/2013 11
ActuEntreprises
Avec Facebook, LudoFactory s’est
ouverte à un nouveau terrain de jeu
Ludique.
N° 2 français dans
le domaine du jeu occasionnel,
la start-up lyonnaise, LudoFactory,
se déploie à l’international grâce
à sa première application Facebook.
S
e glisser dans les plumes d’un perroquet pirate pour se lancer à
l’assaut des océans remplis de
pierres précieuses… C’est l’expérience
proposée par Tooki Island, la première
application accessible via Facebook de
LudoFactory, une start-up implantée à
Tassin-la-Demi-Lune. Soutenue depuis
ses débuts, en 2007, par le Groupe lyonnais Adthink Media, cette entreprise de
12 salariés, qui a réalisé en 2012 près de
5 millions d’euros de chiffre d’affaires,
est devenue, au fil du temps, un des leaders sur le marché des jeux occasionnels tels que ces jeux de cartes, lettres,
grattage ou réflexion qui permettent de
gagner des points transformables en
petit électroménager, produits hightech etc. Pour récompenser ces joueurs,
LudoKado, le site historique de la startup qui propose une quarantaine de
mini-jeux en ligne, posséderait une
boutique de 3 000 cadeaux. « Au début
de l’année, on comptabilisait 3 millions
de visites par mois et 7 millions d’inscrits, essentiellement des femmes qui
jouent quinze minutes en moyenne,
quatre fois par semaine », explique Thibaut Adiasse, directeur du générateur
de jeux en ligne LudoFactory.
100 % de croissance
entre 2011 et 2012
Pour se démarquer, la start-up, qui se
rémunère sur les parties achetées par
les joueurs une fois leur quota de parties gratuites épuisé, reverserait un
pourcentage important de son chiffre
d’affaires dans les cadeaux, sans toutefois en révéler le montant. Une réserve
imposée par la cotation en bourse du
Groupe Ad Think Media.
Fort de cette réussite qui a permis à
LudoFactory de réaliser 100 % de croissance entre 2011 et 2012, l’entreprise a
fait le choix de se positionner en 2013,
sur le segment des jeux en ligne via le
E
MON NTREPRISE
1
A AN
■
Christian
Vermorel
Photo Nathalie
Brichler
« Ne pas hésiter à faire
des démarches commerciales,
à intervalles réguliers,
en ciblant bien ses prospects »
6
■
Ambiance start-up
Tooki Island, le nouveau jeu
de LudoFactoy est conçu en
interne par une équipe web,
marketing et clientèle.
Photo Julia Beaumet
Carte
d’identité
Date de création
2007
Siège
79, rue François-Mermet
à Tassin-la-Demi-Lune
Fondateurs
Sylvain Morel, Bertrand Gros
et Marc Lavigne
Dirigeant salarié
Thibaud Adiasse
Cœur de métier
Édition de jeux familiaux
en ligne pour faire gagner
des cadeaux aux joueurs
Effectif
12 collaborateurs (en moyenne, 2 nouveaux salariés/an)
Chiffre d’affaires 2012
réseau social Facebook, avec sa première application Tooki Island. « Ce produit est un condensé du savoir-faire de
LudoFactory. Il est à la frontière de
quatre modèles de jeux : les jeux occa-
4,9 millions d’euros
Clients
B to C : des particuliers
qui jouent en ligne
Site internet
www.tooki-island.com
sionnels de courte durée, les jeux qui
permettent de gagner des cadeaux, les
tournois primés basés sur l’habileté du
joueur et les jeux de rôle », poursuit
Thibaut Adiasse. Conçu en interne,
Armurerie Vermorel cible les chasseurs
Créneau : L’atelier d’armurerie
Vermorel, à Pommiers, conçoit,
fabrique, restaure, transforme
et commercialise des armes de
catégories 5 et 7 (calibres civils).
Démarche : Formé en ébénisterie, titulaire d’un BEP en productique mécanique à Saint-Etienne,
il a complété sa formation à Liège
pendant cinq ans et travaillé chez
un armurier de luxe. Il a fait une
étude de marché, suivi un stage
sur la création à la CCI, souhaitant
être le plus au point, sur le plan
réglementaire notamment, et a
LE PROGRES - MARDI 9 AVRIL 2013
été accompagné par Beaujolais
initiatives. Il a mobilisé autour de
45 000 euros d’investissement
(prêts d’honneur, Oséo, banque,
apport personnel). Il a dû obtenir
une autorisation préfectorale,
de la mairie et a fait l’objet d’une
enquête de la gendarmerie.
Difficultés rencontrées : Christian Vermorel considère
qu’il n’a pas fait suffisamment
de publicité. « Je me suis aperçu,
bien après le lancement de mon
activité, que de nombreux
chasseurs du coin ne me con-
naissaient pas encore. » Il a dû
faire preuve de vigilance face aux
sollicitations des démarcheurs
en tout genre, à l’affût des créateurs d’entreprise.
Conseils : « J’encourage tous
les créateurs à faire une bonne
étude de marché. Je préconise
aussi de faire du commercial
à intervalles réguliers, de bien
cibler ses prospects, d’exposer
sur des salons. Être ouvert,
prendre le temps d’expliquer son
métier… Tout ceci contribue à
attirer et fidéliser une clientèle. »
Tooki Island a déjà séduit plus de
35 000 joueurs depuis son lancement,
il y a un mois.
Le concept de ce perroquet pirate,
chargé de construire son bateau, créer
une équipe pour se lancer dans des
tournois etc. permettra à LudoFactory
de faire sa place à l’international, puisque le jeu est en cours de traduction en
anglais, russe, chinois et brésilien.
« D’ici à deux mois, nos jeux seront également déclinés sur les mobiles et
tablettes. Mais nous travaillons ‘step by
step’. Si Tooki Island fonctionne, nous
pourrons envisager de nouveaux recrutements, et pourquoi pas, créer des succursales à l’étranger, des sortes de minipôles dans les pays où le jeu séduit le
plus de joueurs, afin de l’adapter à la
culture locale », estime le dirigeant.
Joueur, mais prudent donc, Thibaut
Adiasse croit fort au potentiel de son
produit, qui devrait captiver une bonne
partie des joueurs sur la planète. ■
Julia Beaumet
FICHE EXPRESS
Nom de la société : Armurerie Vermorel
Date de création : avril 2011
Siège social : Pommiers
Activité : conception, fabrication, réparation, transformation, commercialisation de fusils, carabines de chasse
Statut juridique : SARL
Investissement de départ :
45 000 euros environ
Chiffre d’affaires 2012 : 30 000 euros
Site internet : www.armurerie-vermorel.com
RHO