secrétaire général, Directeur de cabinet, Conseiller politique

F31
Secrétaire général, Directeur de cabinet,
Conseiller politique : fonction et rôle dans le contexte
de la transformation de l’action publique
Paris
Pour qui ?
Conseillers politiques, directeurs de cabinet (et adjoints), secrétaires généraux (et adjoints),
des structures suivantes : ministères, collectivités locales et territoriales, grandes institutions publiques
(présidence, primature, assemblées parlementaires…), organismes internationaux
et institutions régionales.
2 semaines
Du 20/07/2015
au 31/07/2015
4 300 €
Objectifs
Amener les participants à :
• Avoir une vision globale et cohérente du positionnement, du rôle et de la
fonction d’un secrétaire général et d’un directeur de cabinet.
• Participer efficacement au suivi et à l’évaluation des politiques publiques.
• Maîtriser le processus de restructuration et de modernisation des
administrations.
• Améliorer l’organisation et les performances de sa structure.
• Manager le changement, gérer le temps et les ressources humaines.
Résultats attendus
Les participants maîtrisent :
• Les missions et fonctions d’un directeur de cabinet, d’un conseiller politique et d’un secrétaire général. Les politiques publiques et leur suivi-évaluation.
• Les processus de restructuration et de modernisation des administrations dans l’optique d’une meilleure gouvernance. L’organisation efficace du cabinet
et de l’administration centrale. La culture du changement et ses effets sur
l’administration. La réhabilitation de l’action publique au service du citoyen.
• La communication globale, interne, externe et de crise. Le positionnement à
partir des réseaux sociaux. La gestion de la e-Réputation.
Thèmes et modules pédagogiques
1er Module
POSITIONNEMENT ET RÔLE DU CONSEILLER POLITIQUE,
DU DIRECTEUR DE CABINET ET DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
• Tentatives de définition des missions, rôles et positionnements de chacune des fonctions. Quelle est la fonction du conseiller politique ? Du directeur de cabinet ? Du secrétaire général de ministère ? Concepts de « dihiérarchie »
et de « trihiérarchie ».
• Conseiller ? Coach ? Spin Doctor ? Quelle légitimité ? Syndromes de La Boétie,
de Prométhée, de Sisyphe et du Jumeau.
• Des fonctions polysémiques. Les critères du recrutement, de rémunération,
d’encadrement des fonctions de conseillers de cabinets.
• Définition des emplois, conditions d’accès, contrôle parlementaire et traçabilité
budgétaire de ces personnels.
• Fonctions de secrétaire général et de direction centrale de l’administration :
concepts de neutralité, de loyauté, de fidélité et solidarité.
• Relations formelles et informelles avec la hiérarchie, les collaborateurs et les structures extérieures : perception, réalités et difficultés.
• Pratiques et expériences internationales. Films, études de cas réels, débats et discussions.
2e Module
MISE EN CHANTIER DES PROGRAMMES GOUVERNEMENTAUX
• Fonctions de contrôle, d’évaluation, de jugement et de prises de position
politiques. Processus, méthodes et outils de monitoring et de suivi de l’exécution des programmes gouvernementaux. Connaître et appliquer les normes et standards de l’évaluation des politiques publiques. Bâtir des indicateurs adaptés et communiquer sur les résultats obtenus.
• Rôle et place du conseiller en communication. Le premier des premiers ?
• Rôle de liaison avec les médias et rôle de liaisons interministérielles.
3e Module
ORGANISATION DU TRAVAIL AU SERVICE DE L’ACTION PUBLIQUE
• Avoir une vision globale et stratégique de la structure ministérielle et / ou
gouvernementale. Coordonner et organiser le travail de son équipe pour
assurer l’efficacité de l’action publique.
4e Module
MANAGEMENT DU CHANGEMENT, LA GESTION DU TEMPS ET DES
RESSOURCES HUMAINES
• Mobiliser et fédérer ses collaborateurs autour d’un projet. Manager le changement et la nouvelle culture de gestion publique. Gérer le temps, prioriser les activités. S’approprier les techniques d’un leadership efficace. Partager les connaissances.
5e Module
COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
• Principes, outils, techniques et méthodes de communication interne et externe. Les relations publiques. Évaluation des actions de communication.
Communication de crise. Positionnement réseaux sociaux et e-Réputation.
Tarif incluant : les frais pédagogiques, les frais de documentation et les frais de déplacement locaux dans le cadre de la formation.
Ne comprend pas les frais suivants : billets d’avion, hébergement, transport, restauration, assurance et frais divers.
www.cifope.com