méthodes et outils du dirigeant de pme
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méthodes et outils du dirigeant de pme
FORMATIONS INTER ENTREPRISES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES STRATÉGIE ET DIRECTION D'ENTREPRISE DIPLÔMES ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT GÉNÉRAL N ° 18 PROGRAMME CERTIFIANT MÉTHODES ET OUTILS DU DIRIGEANT DE PME Certificat Professionnel FFP de Dirigeant de PME La certification FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité. ____ Public ____ Avantages et bénéfices de la certification Paris • Juin / novembre Il est recommandé d'être en situation de définir la stratégie de sa propre entreprise ou de participer activement à la réflexion de son dirigeant. • Une façon de mesurer objectivement le résultat sur investissement d'une action de formation • Un jury indépendant de professionnels valide les compétences acquises par le salarié pendant son parcours • Un avantage concurrentiel, conséquence d’une meilleure satisfaction client liée à des salariés plus compétents Aix-en-Provence Objectifs 26 jours (182 heures) LANCEMENT 2013 • Juin / novembre Bordeaux • Juin Dijon • Juin / novembre Lille • Juin Lyon • Juin / novembre Nancy • Juin / novembre Nantes • Juin / novembre Strasbourg • Juin / novembre Dirigeants de PME, membres du comité de direction, repreneurs potentiels qui souhaitent acquérir des méthodes et des outils pour développer et pérenniser leur entreprise ____ Pour l'entreprise Pour le salarié • Faire l'apprentissage des méthodes de diagnostic opérationnelles et stratégiques de la PME • Mettre à niveau ses connaissances et ses méthodes de gestion et de pilotage d'entreprise • Améliorer son leadership et son mode de management • Confronter son expérience à celles de ses pairs • Approfondir une opportunité stratégique ____ Points forts Formation blended learning pour optimiser les temps de formation • Une formation-action fondée sur le développement d'échanges et de démarche de progrès au sein d'un groupe de dirigeants • Des méthodes pédagogiques interactives permettant l'appropriation progressive des outils et techniques de gestion et de management de la PME • L'accompagnement tout au long du parcours de formation par un référent, expert, praticien ou dirigeant de PME • Des ateliers entièrement consacrés à la mise en forme des cas pratiques des participants • Une démarche de capitalisation des acquis qui permet de valider une partie du master Dirigeants de PME • Un dispositif de validation des acquis de la formation tout au long du parcours qui facilite les transpositions dans son activité professionnelle • Une reconnaissance de son professionnalisme par l’attribution d’un certificat professionnel délivré par un jury d’experts indépendants • Un processus de certification qui peut s’inscrire dans une démarche de VAE et constituer une étape vers un diplôme ____ Compétences visées • Connaître les outils et méthodes du diagnostic stratégique • Maîtriser la démarche marketing et commerciale en PME • Savoir utiliser les mécanismes financiers et négocier avec les financeurs • Savoir exercer son rôle de leader en mobilisant les hommes • Apprendre à structurer la gestion des ressources humaines Toulouse • Juin Antilles-Guyane • Janvier 10 000 € HT Renseignements et informations 01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr 18 FORMATIONS INTER ENTREPRISES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES STRATÉGIE ET DIRECTION D'ENTREPRISE DIPLÔMES ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT GÉNÉRAL MÉTHODES ET OUTILS DU DIRIGEANT DE PME 1. ADMISSION - Validation des pré-requis 2. PROGRAMME - Évaluation des compétences tout au long du parcours de formation - 26 jours (182 h) Module 1 - 2 jours Atelier - La problématique du dirigeant e Le cadre de référence Les principales composantes de la gouvernance L'analyse de l'environnement et la problématique de l'entreprise Le business model de l'entreprise et son positionnement La démarche du diagnostic et de la décision stratégique La segmentation stratégique et les facteurs clés de succès e learning Module 5 - 2 jours L'action commerciale en PME Finance d'entreprise Analyse de la marge, de l'EBITDA, de l'EBE, du BFR et de sa variation Appréciation financière de l'investissement : dévelloppement stratégique et politique financière Les grands équilibres de la structure financière, valorisation et marchés financiers Intégrer la démarche marketing en PME Choisir ses clients Connaître et comprendre son marché Valoriser son offre Se démarquer des concurrents 2 jours Les concepts fondamentaux des droits des sociétés Les formes juridiques de l'entreprise Le statut des dirigeants et les droits des associés 4 jours Module 2 - 2 jours learning Droit des affaires et commercial - Statut du Dirigeant L'appréhension des marchés et leur évolution La construction de l'offre marketing de l'entreprise L'organisation et l'animation de la force de vente La construction du plan d'action commerciale e learning 2 jours Fiscalité des PME La mesure du résultat fiscal et de l'impôt sur les sociétés Les règles fiscales relatives à la TVA due par les entreprises Le dispositif fiscal de la contribution économique territoriale Module 6 - 2 jours Gestion des ressources financières et négociations bancaires Module 3 - 2 jours Leadership et management Prendre ma place de dirigeant Identifier les compétences et les comportements du dirigeant Choisir et mobiliser les homes clés Prendre de la hauteur de vue Les concepts et les mécanismes financiers de l'entreprise La gestion des flux et des cycles financiers La mise en oeuvre du diagnostic financier Les critères d'appréciation du banquier La maîtrise de la croissance La prévision et le suivi budgétaire e Module 4 - 2 jours Atelier - La problématique de l'entreprise face à ses marchés L'analyse du portefeuille stratégique Le choix stratégique Cohérence entre choix stratégique et mix marketing Articulation Stratégie / Marketing / Action commerciale learning 2 jours Relations sociales et droit du travail La gestion du contrat de travail et le droit disciplinaire Règlementation du temps de travail et RTT Représentation des salariés, licenciements économiques et procédures collectives. 3. CERTIFICATION - Validation des compétences par un jury d’experts indépendants Renseignements et informations 01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr 19