Nettoyage de la brosserie à l`aide d`une machine

Nettoyage de la brosserie
à l’aide d’une machine installée
au dépôt (peinture acrylique)
Effectif
Mode
opératoire
1.1
Méthodes
3.2
Métiers
concerné
concernés
Peintre
Poseur de revêtement
Vitrier
6
L’entreprise
Entreprise familiale, passée de six à huit salariés. Elle réalise des travaux de peinture intérieure
et extérieure, ainsi que la pose de revêtements muraux et de sol.
Action de prévention
Achat d’une machine pour nettoyer la brosserie utilisée lors de l’application des peintures en
phase aqueuse. Cette machine nettoie à la fois les pinceaux, les brosses et les rouleaux à
l’aide de jets sous pression. Elle consomme 80 l d’eau en un mois et demi et un pot de 10 kg
de floculant tous les six mois.
Avant
■■ Pour les peintures en phase aqueuse,
toute la brosserie était nettoyée chez les
clients, dans leur évier, lavabo ou
baignoire, l’eau sale se déversant dans
l’égout ou la fosse septique. Cela signifiait
une consommation de 80 l d’eau par jour.
Les salariés se salissaient les mains et
consacraient à cette tâche une demiheure par jour.
■■
APRÈS
■■ La brosserie est nettoyée en dix
minutes à l’atelier, le soir, une fois de
retour au dépôt.
■■ Les résidus secs (5 kg par mois) sont
recyclés par une entreprise spécialisée.
Diminution du risque chimique
lié aux peintures et vernis.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 99
3.2
Nettoyage de la brosserie à l’aide d’une
machine installée au dépôt (peinture acrylique)
Constat
■■
Réduction des quantités d’eau utilisées : c’est toujours la même eau qui sert et qui est recyclée en continu.
■■
Recyclage des résidus secs (5 kg par mois) par une société spécialisée.
■■
Gain de temps : nettoyage plus rapide de la brosserie (d’une 1/2 h à 10 mn par jour).
■■
Augmentation de la durée de vie de la brosserie.
■■
Satisfaction des clients qui voient leurs installations sanitaires préservées : ils apprécient cette démarche, de
même que les architectes, car ceux-ci ne reçoivent plus de réclamations de la part de leurs clients à la suite
d’un bouchage des conduites d’évacuation par les résidus de peinture.
■■
Image de marque renforcée car l’entreprise est la première du département à avoir acheté ce type de
machine.
Bilan économique
Durée effective/prévue
10 ans Type OTH
Coûts
0
Gains
Investissements 5 106
Production Formation126
Achats Exploitation
Qualité
3 392
18 647
1 308
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
47 800
Autres
Total coûts 8 624
Bilan économique + 59 130
Total gains 67 754
R = 7,86
P = 0,8 an
Bilan / salarié / an + 986
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
0
2
2
1
1
1
100 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION