CV - LIRAES
Transcription
CV - LIRAES
ChercheurenManagementetSI Spécialisation:méthodesagilesdemanagementdeprojet,conduitedu changement,gouvernanceetalignementstratégiquedesSI 6ansd’expérience. CarineKhalil,PhD Paris75004 Tel:06.31.46.93.16 Email:[email protected] Formations FORMATIONSPROFESSIONNELLES 11/2015 CertifiéeScrumMaster-FormationassuréeparJeffSutherlandetcertificationdélivréeparScrum Alliance. PARCOURSUNIVERSITAIRE 2011 2007 2006 2004 DoctoratSciencesdeGestion–TelecomParisTech–Paris. Managementdesorganisations–IAE-Sorbonne–Paris. Gestiondesressourceshumaines–UniversitéSaint-Joseph–Beyrouth. Sociologiedesorganisations–UniversitéSaint-Joseph–Beyrouth. Missions Recherche-intervention ETOP INTERNATIONAL, PARIS 2015 CONTRATDECONSULTANCEENTREL’UNIVERSITEPARISDESCARTESETLASOCIETEETOP INTERNATIOAL COÛTDUPROJETDERECHERCHE:8000EUROS.BÉNÉFICIAIRE:UNIVERSITEPARIS DESCARTES OBJETDUCONTRATDERECHERCHE Menerunedémarcheexploratoireetproposeruneméthodologiedemanagementprojet combinantlespratiquesmanagériales«agiles»et«conventionnelles» • Analyserlecontexteorganisationneletmanagérial • Faireunétatdeslieuxdesproblèmesrencontrésdanslesprojets • Identifieretprioriserlespratiques«agiles»àmettreenœuvre • Adapterlespratiques«agiles»aucontexteorganisationneletmanagérial • Evalueretrajusterlespratiques«agiles»enfonctiondesretoursdeterrain • Proposerunguideméthodologiquecombinantlesméthodes«agiles»et«classiques». ECOLECENTRALE PARIS-ERAMET, PARIS 2013(4mois) ETUDESURLESBESOINSENKNOWLEDGEMANAGEMENT(DANSLECADRED’UNCONTRAT POSTDOCTORALAVECL’ECOLECENTRALEPARIS) Réaliserunétatdeslieuxdessystèmesdegestiondeconnaissancesexistantsetproposerunplan d’améliorationdespratiquesdecapitalisationetdepartagedesconnaissances • Analyserlecontexteorganisationnel • Etudierlesbesoinsmétiers • Identifierlespratiques«KM»existantes • Analyserlesenjeuxetattentesdesdifférentespartiesprenantes • Proposerdesrecommandationsquiconsolidentlespratiques«KM»existantestouten intégrantlaculture,structureetobjectifsstratégiquesdugroupe. 1 SNCF, MISEENPLACEDESSYSTÈMESDEGESTIONDECONNAISSANCESETCONDUITEDU ILEDEFRANCE CHANGEMENT(DANSLECADREDUCONTRATPOSTDOCTORALAVECL’ECOLECENTRALE 2012(4mois) PARIS) ORANGE, ILEDEFRANCE 2009-2010 (14mois) TELECOM PARISTECH-LA POSTE-OPENCS, PACA-PARIS 2008 Accompagnerladirectiondessystèmesd’information/INFRAdugroupeSNCFdansl’adoptionet l’appropriationdessystèmesdegestiondeconnaissances • Identifierlesbesoinsmétiers • Cartographierlesprocessusmétiers • Analyserlecontexteorganisationnel • Identifierpratiques«KM»existantes • Proposerunpland’actionsetaccompagnerladirectiondessystèmesd’informationdansla conduiteduchangement. ANALYSEDESPRATIQUESDEGESTIONDEPROJETDANSLADIRECTIONNEXTVCHEZ ORANGE Examineretaccompagnerladirectiondessystèmesd’information/INFRAdugroupeSNCFdans l’adoptionetl’appropriationdessystèmesdegestiondeconnaissances • Analyserlespratiquesdegestiondeprojet • Identificationdesdysfonctionnements/gaspillagesdanslesprojets • Analyserlesattentes/besoinsdesdifférentespartiesprenantes • Analyserlecontexteorganisationnel(facteurshumains,organisationnels,managériaux, techniques) • Proposerdespratiques/outilsquirelèventdesméthodesagiles. DEVELOPPERUNEPLATEFORME«LEANOFFICE»POURLADIRECTIONDE DÉVELOPPEMENTDURABLEDUGROUPELAPOSTE • Analyserlesbesoinsdesutilisateurs • Rédigerlesspécifications • Analyserlesretoursduterrain/intégrationdesfeedback • Validerlesversionsdéveloppéesdulogiciel. Travaux de recherche PUBLICATIONS • SCIENTIFIQUES • • • Khalil C., Khalil S., (2015), A governance framework for adoption agile methodologies, InternationalJournalofe-Education,e-Business,e-Managementande-Learning,Vol.6,n°2. KhalilC.,DudezertA.(2014),Entreautonomieetcontrôle:quellerégulationpourlessystèmesde gestiondesconnaissances?,Systèmed’InformationetManagement,Vol.19,n°1. KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Canagilecollaborationpracticesenhanceknowledge creationbetweencross-functionalteams?,Springerverlag,Vol.205,pp.123-133. KhalilC.,FernandezV.(2013),Agilemanagementpracticesina“lightweight”organization:acase studyanalysis,JournalofModernProjectManagement,Vol.1,n°1. COMMUNICATION • AVECCOMITEDE LECTURE • ETACTESDE PUBLICATION • • • KhalilC.,KhalilS.(2015),Agovernanceframeworkforadoptionagilemethodologies,ICBMG, NewYork,Queens. KhalilC.(2015),TheAdoptionofInnovativeManagerialPractices:BetweenBuzzwordsand Reality,5thOrganizations,ArtifactsandPractices(OAP)Workshop,UTS,Sydney. KhalilC.(2015),CanICTsReducetheDifferencesBetweenan"Agile"anda"Traditional" DistributedEnvironment?,DevOpsSummit2015,NewYorkCity. KhalilC.(2014),LesSIdanslalivraisond’informationsdesantéetdeservicesdesoins:une analysedelalittérature,9èmeéditionduColloquedel´AssociationInformationetManagement (AIM),Aix-En-Provence,France. KhalilC.,DudezertA.(2014),KnowledgeManagementSystems,AutonomyandControl:howto regulate?,The4thOrganizations,ArtifactsandPractices(OAP)WorkshopLUISSBusinessSchool, 2 • • • • • • • Rules,RegulationsandMaterialityinManagementandOrganizationStudies,Roma,Italy. KhalilC.(2013),ManagerialInnovationsintheICTSector:ThinkingLeanandActingAgile,6th InternationalMulti-Conferenceonengineeringandtechnologicalinnovation,Orlando-Florida,US. KhalilC.,DudezertA.(2013),Entreautonomieetcontrôle:quellerégulationpourlessystèmes degestiondesconnaissances?,18èmeColloqueAIM,Lyon,France. KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Canagilecollaborationpracticesenhanceknowledge creationbetweencross-functionalteams?,DigitalEnterpriseDesign&Management,Paris, France. KhalilC.,FernandezV.(2012),Lamiseenœuvred'unedémarche«agile»dansune organisationdetype"lightweight":analyseàpartird'uneétudedecas,1èreConférence internationaleengestiondeprojetdel'UQTR,Québec–Troisrivières,Canada. KhalilC.,FernandezV.(2011),Lesméthodesagilesdemanagementdeprojetsinformatiques: uneanalyseparlapratique,16èmecolloqueAIM,Saint-Denis,LaRéunion. KhalilC.,FernandezV.(2011),Agiledevelopmentteamsinaplan-drivenorganization: interplaybetweenagileandtraditionalsoftwaremethodologies,InternationalSymposiumon informationSystemandSoftwareEngineering,Orlando,US. KhalilC.,FernandezV.(2011),Theimplementationofagileprojectmanagement:apracticebasedanalysis,The27thEgoscolloquium,Gothenburg,Sweden. OUVRAGES • • • KhalilC.,DudezertA.(2015),KnowledgeManagementSystems,AutonomyandControl:howto regulate?Acase-studyinanindustrialcompany,dans«materiality,rulesandregulation»,Palgrave Edition,UK. KhalilC.,FernandezV.,HouyT.(2013),Lesméthodesagilesendéveloppementinformatique,Presse desMines,Paris. KhalilC.(2012),lesméthodes«agiles»:versuneinnovationmanagériale,dans«Déployer l’innovation»,EditionsT.I. Activités d’enseignement 2013-PRESENT • UNIVERSITE • PARISDESCARTES • • • • • • 2009-2013 • • • • • Chargéedecours,StratégieetPilotagedel’Entreprise,Master2MIAGE. Chargéedecours,GestiondeProjetinformatiqueetméthodesagiles,Master2MIAGE. Chargéedecours,GestiondelaFonctionInformatique,Master1MIAGE. Chargéedecours,FonctionsdesOrganisationsetcréationd’entreprise,DUT-1èreannéeet formationcontinue. Chargéedecours,Créationd’entreprise,DUT–2èmeannée. Chargéedecours,GestiondeprojetavecScrum,DUT-2èmeannéeetformationcontinue. ChargéedeTD,GestiondesSystèmesd’Information,DUT-2èmeannée. ChargéedeTP,IntroductionàlaGestiondeProjet,DUT-1èreet2èmeannée. ChargéedecoursetdeTD,GestiondesconnaissancesetSystèmesd’Information,2èmeannée cycled’ingénieur,EcoleCentraleParis. ChargéedeTD,ManagementStratégiquedesTechnologies,2èmeannéecycled’ingénieur,ECP. Chargéedecours,Méthodesagiles,Master1enapprentissagechezOrange,ISEP-Paris. ChargéedeTD,GestiondesSystèmesd’information,Master1MIAGE,UniversitéParisNanterre. ChargéedeTD,Gestiondeprojet,Master2MIAGE,UniversitéParisNanterre. Encadrement de projets 2013-PRESENT UNIVERSITE PARISDESCARTES • • • • • 2015-2016Encadrementd’ungrouped’étudiantsenMaster2MIAGE; 2015-2016EncadrementdedeuxétudiantsenDUTapprentissage; 2014-2015Encadrementdetroisétudiantsenstage(DUT2èmeannée)chezFactory11,Smart Angels,iRaiser; 2014-2015Encadrementd’unétudiantenformationBRIGHTON(DUT2èmeannée); 2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(Master1)chezAirFrance(Siège); 3 • • 2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(Master1)chezIBMFrance(Siège); 2013-2014Encadrementd’unétudiantenapprentissage(L3)chezAirFrance. Intérêts LOISIRS • Anciennejoueuseprofessionnelledebasket-ball,Yoga,Artculinaire,CrossFit,Natation,Tennis 4