Travailler ensemble pour le bien des enfants
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Travailler ensemble pour le bien des enfants
Travailler ensemble pour le bien des enfants Une initiative collaborative de l’Équipe d’examen des cas de maltraitances d’enfants (Child Abuse Review Team) de Peel 2010-2011 Ensuite u Child Abuse Review Team (CART) 2010-2011 Rav Bains Directeur du service Aide à l’enfance – Région de Peel Coprésident de CART Victoria Glassford Travailleuse sociale Services à l’enfance et à la famille Credit Valley Hospital Chris McGinnis Administrateur des services Services de bureau Aide à l’enfance – Région de Peel Dr Ann Bayliss Chef de service Service de pédiatrie Credit Valley Hospital Elizabeth Hawley Directrice Pratiques et programmes efficaces Child Development Resource Connection Peel Veronica Puls Procureure adjointe de la Couronne Peel Crown Attorney’s Office Nicole Bonnie Chef de service principale Engagement de la communauté et partenariats Aide à l’enfance – Région de Peel Glenda Brown Travailleuse sociale principale auprès des enfants et des jeunes Dufferin-Peel Catholic District School Board Jennifer Keeler Infirmière pratricienne Services de traitement des violences domestiques et sexuelles Trillium Health Centre Dean Lashington Chef d’équipe Conférences de cas Aide à l’enfance – Région de Peel Glenn Carley Travailleur social en chef Dufferin-Peel Catholic District School Board Daphne Lok Travailleuse sociale Pédiatrie/Gynécologie Trillium Health Centre Patricia Codner Travailleuse sociale en chef Dufferin-Peel Catholic District School Board Tracy MacIsaac Communications Aide à l’enfance – Région de Peel Andrew Falls Procureur adjoint de la Couronne Peel Crown Attorney’s Office Robin McDonald Avocat en chef Services juridiques Aide à l’enfance – Région de Peel Michael Hutchinson Sergent-détective Unité spéciale d’aide aux victimes Peel Regional Police Kelly McDonnell Gestionnaire clinique Associated Youth Services of Peel 2 | Travailler e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s Sharon Sanders Travailleuse sociale agréée Programme de protection maternelle/ infantile Credit Valley Hospital Renée Sloos Superviseuse clinique Programmes Traitement des violences sexuelles et Enfant témoin Peel Children’s Centre Robert Strain Inspecteur Crimes contre les personnes Peel Regional Police Coprésident de CART Jim Van Buskirk Travailleur social en chef Services d’éducation spécialisée et de soutien Peel District School Board Tat Ki Yu Chef de service principal Gestion des programmes et des services de soutien Aide à l’enfance – Région de Peel t Précédent Ensuite u Les maltraitances d’enfants ont toujours cours dans notre communauté. L’année dernière seulement, en Aide à l’enfance - Région de Peel a enquêté sur 6 500 cas de maltraitances et de négligences. Chacun de nous est responsable de veiller à la sécurité des enfants. Les professionnels comme les médecins, le personnel infirmier, les enseignants, les formateurs et les policiers sont bien placés pour travailler quotidiennement avec les enfants et percevoir les signes avertisseurs et les préoccupations au sujet d’un enfant ou d’un jeune; ils ont l’obligation légale de signaler toute situation où ils suspectent qu’un enfant pourrait avoir besoin de protection. Nous partageons tous la responsabilité d’empêcher les maltraitances à l’endroit des enfants au sein de notre communauté. Que pouvez-vous faire? Comprendre et signaler les indices de mauvais traitements et de négligences à l’Aide à l’enfance - Région de Peel, un organisme chargé en vertu de la Loi sur les services à l’enfance et à la famille de protéger les enfants contre le mal qu’on pourrait leur faire. En vertu de la Loi sur les services à l’enfance et à la famille, Aide à l’enfance - Région de Peel doit mettre sur pied une équipe qui examine les cas de maltraitances d’enfants, la Child Abuse Review Team (CART). Les membres de CART sont issus de Aide à l’enfance - Région de Peel, de la communauté médicale, de la police, du système scolaire, de secteur de l’éducation préscolaire, des services communautaires de counselling et du Bureau du procureur de la Couronne. Cette équipe examine les cas de mauvais traitements et collabore pour définir des moyens d’empêcher que les enfants soient maltraités et assurer leur protection. En notre qualité de coprésidents de l’équipe CART de Peel, nous nous concentrons également sur la prévention et la formation afin de sensibiliser la population et de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour empêcher que des enfants soient maltraités dans notre communauté. Notre équipe Child Abuse Review Team a la chance de collaborer avec de nombreux autres organismes communautaires qui sont ouverts aux différentes cultures de la communauté diversifiée de Peel et qui offrent un soutien et des services de protection essentiels aux enfants, aux familles et aux jeunes de notre région. Nous voudrions profiter de l’occasion qui nous est offerte pour remercier tous ceux qui ont collaboré à ce rapport. Les témoignages fournis reflètent le rôle qui incombe à chacun de nous pour protéger les enfants et assurer leur bien-être. En travaillant ensemble, nous apportons un changement positif dans la vie des enfants et des familles de notre communauté. Bob Strain Inspecteur Crimes contre les personnes Peel Regional Police Coprésident, Child Abuse Review Team 3 | 2010-2011 Rav Bains Directeur de service Aide à l’enfance - Région de Peel Coprésident, Child Abuse Review Team t Précédent Ensuite u Aide à l’enfance - Région de Peel Nous sommes fermement persuadés que chaque enfant a le droit de grandir dans un environnement empreint de tendresse, entouré de soins et d’affection. Il nous incombe de nous assurer que les droits des enfants sont protégés et que leurs besoins sont satisfaits. Nous travaillons avec des familles qui doivent parfois relever des défis tels que la pauvreté, le chômage, la maladie, la violence familiale, des troubles de santé mentale ou qui ont un enfant éprouvant de graves problèmes de santé physique, de développement ou de sérieux troubles psychologiques. Certaines familles ont juste besoin de soutien parental. Nous ne pouvons à nous seuls veiller au maintien de la sécurité et de la santé des enfants. Dans la région de Peel, nous travaillons avec de nombreux organismes qui partagent notre engagement. À l’Aide à l’enfance - Région de Peel, nous visons à être un organisme axé sur la famille; nous désirons que les familles et la communauté comprennent notre travail et sachent que nous pouvons leur être utiles. En nous concentrant sur l’intervention précoce et la prévention, nous pouvons aider les familles avant qu’une crise éclate. Pour cela, les familles et nos autres partenaires et organismes au sein de la communauté doivent activement nous demander de l’aide et ne pas hésiter à nous recommander. Nous vivons dans l’une des régions les plus diversifiées de l’Ontario. Pour répondre aux besoins des familles que nous servons, nous veillons à ce que tous les membres de notre personnel reçoivent une formation sur la diversité et la lutte contre l’oppression. Nous étendons nos services aux communautés marginalisées et aux groupes ethniques afin de trouver des moyens de mieux répondre aux besoins des enfants et des familles qui vivent dans la région de Peel. Comprendre les besoins des enfants et des familles de notre communauté nous permet de travailler avec ces dernières pour éliminer ou changer les situations qui peuvent 4 | engendrer des maltraitances ou des négligences à l’endroit des enfants. Nous encourageons les familles qui ont besoin d’aide à communiquer avec notre agence avant que leurs problèmes s’aggravent. Nous pourrons ainsi les aider à s’occuper de leurs enfants de façon plus positive. Le meilleur moyen d’aborder les maltraitances et les négligences d’enfants est la prévention. Si vous croyez percevoir un problème – appelez-nous. Nous sommes là pour aider. • Au cours de la période 2010-2011, nous avons reçu 11 264 appels de citoyens, de médecins, d’enseignants et de la police concernant des enfants qui pourraient avoir besoin de protection. Nous sommes consultés par divers organismes, notamment par les sources suivantes : 1.Police – 35 % 2.Établissements scolaires – 20 % 3.Autres agences – 15 % 4.Professionnels de la communauté – 7 % 5.Professionnels des soins de santé – 6 % •Au cours de la période 2010-2011, nous avons enquêté sur 6 619 rapports de maltraitances et de négligences d’enfants, notamment dans les cas suivants : n Violences physiques – 1 189 n Violences familiales – 1 857 n Gardiennes posant problèmes – 912 n Négligences – 826 • Aide à l’enfance - Région de Peel est le premier organisme canadien de protection de l’enfance à avoir reçu la distinction Argent du prestigieux Prix Canada pour l’excellence dans la catégorie Excellence, Innovation et Mieux-être. • En mai 2011, DiverseCity on Board a remis à l’Aide à l’enfance - Région de Peel le prix Diversity in Governance pour avoir transformé le visage de son conseil d’administration en mettant sur pied et en maintenant un Conseil de gouvernance inclusif. • Nous appliquons un modèle de leadership dénommé « Comment puis-je vous aider? » afin d’améliorer nos services en permanence. Travailler e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Rav Bains est directeur de service à l’Aide à l’enfance - Région de Peel, Dean Lashington est chef du groupe Conférences de cas, et Tat Ki Yu (qui n’est pas sur la photo) est le chef de service principal – Gestion des services et des programmes de soutien 5 | 2010-2011 www.peelcas.org t Précédent Ensuite u Dufferin-Peel Catholic District School Board Nous voulons donner aux jeunes des possibilités de réussir. Chaque élève a une expérience scolaire différente; certains apprécient beaucoup leur vie scolaire, d’autres éprouvent des difficultés. pourraient être confrontés à des barrières et à des défis sont mis en rapport avec les services communautaires de la région de Peel auxquels ils n’auraient peut-être pas eu accès autrement. Nos fonctions au sein du système scolaire nous donnent l’occasion de travailler quotidiennement avec les jeunes. Ainsi, nous avons appris que pour permettre aux enfants et aux jeunes de réussir, il ne suffit pas de se concentrer sur leur éducation. Dans le système scolaire, nous devons examiner la situation dans son ensemble, ce qui signifie tenir compte du bien-être social, psychologique et spirituel de nos élèves. Les difficultés éprouvées par un jeune à la maison ou à l’école auront une incidence sur la façon dont il apprend, évolue et réagit avec les autres. Il n’y a rien de plus enrichissant que de constater le ressort psychologique dont les élèves font preuve. Voir un jeune surmonter les obstacles, atteindre ses objectifs et apprendre à défendre ses intérêts et ceux des autres, c’est exactement la raison pour laquelle nous faisons ce travail. Quand un enfant se remémore ses années scolaires en pensant qu’il a été soutenu et apprécié, cela signifie que nous avons bien fait notre travail. Nous voulons assurer le bien-être de nos étudiants, tout particulièrement en veillant à ce qu’ils se sentent soutenus et en sécurité à l’école. Nos enseignants, nos aumôniers responsables, nos formateurs et nos conseillers en orientation s’y emploient avec l’aide des travailleurs auprès des enfants et des jeunes, des travailleurs sociaux, des psychologues et des orthophonistes, lesquels offrent un soutien sans faille pour répondre aux besoins individuels des élèves. Les relations et le climat de confiance que nous établissons avec nos jeunes leur assurent plusieurs points de contact où ils peuvent demander de l’aide s’ils éprouvent des difficultés. En plus du soutien que nous offrons aux élèves, nous formons le personnel sur la façon de fournir les meilleurs services aux étudiants et à leurs familles. Nous collaborons également avec nos partenaires au sein de la communauté afin de nous assurer que les étudiants et les familles qui 6 | • En notre qualité de participants au Plan d’apprentissage du Dufferin-Peel Catholic District School Board, nous tenons résolument à assurer un environnement scolaire sûr, sain, bienveillant et inclusif. La réussite et le bien-être des élèves sont une priorité et sont le fondement de notre vision de l’apprentissage. • La Loi sur les services à l’enfance et à la famille – la loi qui sert les intérêts véritables, favorise la protection et le bien-être des enfants et rend obligatoire la protection des enfants de 0 à 16 ans – est intégrée aux politiques et aux pratiques du conseil. • Nous favorisons l’ouverture dans nos communications et la collaboration avec Aide à l’enfance - Région de Peel; l’année dernière, nous avons signalé à la société d’aide à l’enfance 355 cas de maltraitances ou de négligences suspectées. • Les Services d’éducation et de soutien spécialisés ont la responsabilité de 85 000 élèves dans 146 écoles. • Nous avons un programme Vie familiale, mis en œuvre à l’échelle du conseil entier, qui intègre le sujet des enfants maltraités dans toutes les classes de 4e année, ainsi qu’un programme pilote pour la 1re année. Travailler e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Patricia Codnerest est travailleuse sociale principale et conseillère d’assiduité; Glenda Brown est travailleuse principale auprès des enfants et des jeunes dans les Services d’éducation et de soutien spécialisés avec Dufferin-Peel Catholic District School Board 7 | 2010-2011 www.dpcdsb.org t Précédent Ensuite u Peel District School Board Lorsque les enfants arrivent à l’école, ils ne laissent pas les problèmes tels que la pauvreté, la maladie mentale et les conflits familiaux à la maison. Notre priorité est d’éduquer les enfants. Pour bien nous acquitter de notre mission, nous devons connaître tous les besoins de l’enfant. Bien qu’il soit à l’école, un élève qui fait face à des obstacles ou à des barrières à la maison ou en dehors de l’école pourrait ne pas être vraiment « présent » ou apte pour apprendre. Les élèves nouent des relations de confiance et de bienveillance avec les enseignants et les autres adultes qui font partie du système scolaire. Cela signifie qu’ils partagent leurs expériences, tant positives que négatives. Au cours des interactions et des échanges quotidiens que nous avons avec les enfants et avec les jeunes, nous sommes bien placés pour percevoir les signes avertisseurs et les préoccupations au sujet d’un élève et de sa famille. Non seulement nous pouvons reconnaître les atouts des enfants, mais nous sommes également capables de percevoir les effets de la détresse au foyer. Pour appuyer nos enseignants, dont les responsabilités sont déjà énormes, nous disposons de travailleurs sociaux, ainsi que de consultants en psychopédagogie et de conseillers qui peuvent aider et intervenir au besoin. Nous devons également parfois consulter d’autres partenaires au sein de la communauté afin de nous assurer que les enfants sont en sécurité, heureux et en bonne santé non seulement lorsqu’ils sont à l’école, mais également à l’extérieur de celle-ci. 8 | Le bien-être de notre jeunesse est une responsabilité communautaire. Peel est une communauté importante qui ne cesse de croître et nous recherchons en permanence des moyens de comprendre et de respecter la diversité de ses habitants. Nous voulons comprendre les différentes communautés au sein de la région de Peel et la façon dont ses établissements scolaires, ses enseignants et ses familles peuvent continuer à apprendre ensemble. • Au Peel District School Board, nous avons un programme de sécurité personnelle destiné aux enfants des années 1 à 4. Tout comme nous apprenons aux enfants la prudence envers le feu, l’eau et la circulation, nous leur apprenons à se protéger de la violence sexuelle. • L’initiative Climat d’apprentissage et de travail de notre conseil vise à créer un environnement d’apprentissage sécuritaire, rassurant et bienveillant. Nous nous attachons à enseigner et à encourager les six traits de caractère suivants : gentillesse, bienveillance, honnêteté, ouverture, respect et sens des responsabilités. • Depuis septembre 2011, nous comptons 231 établissements scolaires, soit 198 écoles élémentaires et 33 écoles secondaires, lesquelles accueillent un total de 151 072 élèves (106 820 dans les écoles élémentaires et 44 252 dans les écoles secondaires), avec un effectif de 14 101 personnes. Travailler e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Jim Van Buskirk est le travailleur social en chef des Services d’éducation et de soutien spécialisés au sein du Peel District School Board 9 | 2010-2011 www.peel.edu.on.ca t Précédent Ensuite u Credit Valley Hospital C’est lorsque les enfants viennent à l’hôpital qu’ils sont les plus vulnérables – tant au plan physique que psychologique. Même si cela n’est pas la partie la plus facile de notre travail, nous devons demeurer vigilants afin de nous assurer que ces enfants ne souffrent pas de mauvais traitements ou de négligences. Le rôle parental représente un défi de taille et nous devons veiller à reconnaître les familles qui pourraient avoir besoin d’aide afin de leur fournir le soutien requis. Dans le cadre du travail que nous accomplissons pour le Programme de protection maternelle/infantile et les Services à l’enfance et à la famille, nous rencontrons des familles qui subissent des pressions grandissantes, comme celles qui sont liées à la pauvreté, aux maladies mentales ou à la violence familiale. L’impact de ces problèmes est énorme sur les enfants qui vivent dans ces types de situations. Par exemple, lorsqu’une famille est confrontée à la maladie mentale, elle ne dispose pas d’un manuel d’instructions pour lui indiquer ce qu’elle doit faire. Les parents peuvent se sentir dépassés et avoir de la difficulté à faire face à la situation. Nous ne devons pas nous arrêter au diagnostic, mais examiner l’ensemble de la situation afin de déterminer le soutien requis pour garder les enfants en santé. permettront de reconnaître une famille qui pourrait éprouver des difficultés. Nous passons ensuite à l’étape suivante, laquelle consiste à nous rapprocher des partenaires au sein de la communauté afin de mettre leurs services à la disposition des familles qui en ont besoin. L’arrivée au monde d’un bébé et le fait de savoir que nous avons fourni toutes les ressources nécessaires aux parents constituent l’une des plus grandes sources de satisfaction que nous procure notre travail. • Credit Valley Hospital possède une équipe interdisciplinaire d’examen des cas de maltraitances d’enfants (Child Welfare Review Team ou CWRT), laquelle comprend des représentants de plusieurs groupes (Travail social, Équipe de gestion de crises, Services à l’enfance et à la famille, Programme de protection maternelle/ infantile, Psychologie, Infirmières enseignantes), ainsi que le chef du service Pédiatrie et des représentants de la société d’aide à l’enfance, du service de Santé publique et du service de Police. • L’équipe CWRT existe depuis l’ouverture de l’hôpital, il y a 25 ans. Elle oriente les politiques et les procédures, offre de la formation sur la pratique clinique et les examens de cas d’enfants qui pourraient être victimes de mauvais traitements ou de négligences. • En 2010, l’hôpital a identifié 97 enfants qui pourraient avoir besoin de protection. Nous sommes persuadés que nous pouvons y parvenir, car nous disposons, dans notre hôpital, d’une équipe qui se spécialise dans la prise en charge des cas de protection de l’enfance. Nous nous employons à former notre personnel afin de lui fournir les outils et les connaissances qui lui 10 | Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Victoria Glassford est travailleuse sociale au sein des Services à l’enfance et à la famille; Sharon Sanders est travailleuse sociale agréée au sein du Programme de protection maternelle/infantile de Credit Valley Hospital 11 | 2010-2011 www.cvh.on.ca t Précédent Ensuite u Trillium Health Centre C’est lorsque j’apprends aux autres les moyens de conjuguer leurs efforts pour assurer la sécurité des enfants que j’ai l’impression d’avoir le plus d’impact. Nous devons faire bien plus que veiller à la santé physique des enfants et souvent, nous pouvons représenter le premier, sinon le seul, point de contact pour un enfant et sa famille. Nous sommes tous sensibles à la protection d’un enfant, indépendamment de la raison pour laquelle il vient à l’hôpital. Au Centre Trillium, nous sommes persuadés qu’il faut une communauté pour prendre soin des patients. Notre hôpital dispose de toute une variété d’équipes, car un seul secteur ne peut à lui seul offrir le soutien dont une famille a besoin. Notre système de santé pour les femmes et les enfants se consacre tout particulièrement à servir les enfants et leurs familles. À titre d’hôpital universitaire communautaire, Trillium s’est engagé à veiller au bien-être des enfants en créant un poste spécial de coordonnatrice de la protection des enfants. Dans ce rôle, ma priorité est de sensibiliser le personnel et de l’appuyer pour qu’il comprenne et reconnaisse les signes d’un enfant maltraité et négligé. familles qui viennent à l’hôpital. Dans cette optique, j’aide le personnel et les médecins à comprendre les pressions auxquelles les familles sont soumises et je veille à ce que ces dernières entrent en contact avec les ressources appropriées pour obtenir tout ce dont elles ont besoin. Avec deux sites dans deux villes – Mississauga et Toronto Ouest – nous servons une population extrêmement diversifiée et nous nous efforçons d’offrir des services qui reflètent les besoins de nos patients. • Trillium Health Centre a reçu le Prix Canada pour l’excellence d’Excellence Canada (anciennement l’Institut national de la qualité) dans la catégorie Excellence, Innovation et Mieux-être. Il s’agit de la plus haute récompense accordée par Excellence Canada. • Pour la période 2010-2011, nous avons enregistré 778 979 visites de patients, 33 798 admissions de patients internes et 307 075 visites de patients externes (sans compter les visites au Service d’urgence et au Centre de soins d’urgence). • Quelques chiffres nous concernant : n 715 médecins n 4 305 employés n 1 100 bénévoles n 790 lits Mon but est de m’assurer que tout le personnel, les médecins et les bénévoles disposent des connaissances et des ressources nécessaires pour soutenir pleinement les 12 | Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Daphne Lok est une travailleuse sociale des services de pédiatrie et de gynécologie et la coordonnatrice de la protection des enfants et travaille en partenariat avec Jennifer Keller (pas sur cette photo) infirmière practicienne aux services contre les abus sexuels/violence conjuglae au Trillium Health Centre 13 | 2010-2011 www.trilliumhealthcentre.org t Précédent Ensuite u Peel Regional Police Nous sommes entrés au service de la Peel Regional Police pratiquement au même moment et nous avons consacré la majeure partie de nos carrières à protéger les enfants. Nous avons toujours souhaité accomplir quelque chose d’utile. Au fil des ans, nous avons travaillé au sein de nombreux services, notamment la Patrouille en uniforme et le Youth Bureau (Bureau de la jeunesse); nous avons également participé à des enquêtes sur des infractions sexuelles. Vingt-cinq années plus tard, nous travaillons de nouveau ensemble au sein de l’unité spéciale d’aide aux victimes [Special Victims Unit (SVU)], qui est responsable du traitement des infractions sexuelles commises contre des enfants. Les dirigeants de la SVU collaborent étroitement avec Aide à l’enfance - Région de Peel pour enquêter de façon exhaustive sur toutes les allégations de violences physiques et sexuelles commises à l’endroit des enfants. Bien que ces cas soient complexes et extrêmement difficiles, il nous tient à cœur de nous en occuper car nous savons que notre engagement à rompre le cycle de la violence peut vraiment changer la vie des enfants, des familles et de la communauté. En 2010, l’unité spéciale d’aide aux victimes a enquêté sur 268 cas de violences sexuelles et sur 394 cas de violences physiques suspectées à l’endroit des enfants. Le chef de police Mike Metcalf montre l’exemple par ses déclarations et son appui à l’égard des initiatives visant à protéger la sécurité des enfants de la région. Ainsi, nous disposons des programmes et des ressources dont nous avons besoin pour traiter les problèmes aussi rapidement et aussi efficacement que possible. 14 | Lorsque nous collaborons avec des personnes qui partagent notre engagement et notre passion des enfants et qui se rendent compte de l’importance du travail qu’elles accomplissent, tout est possible. En travaillant avec les organismes et les partenaires de la communauté, nous pouvons enquêter et offrir aux familles le soutien dont elles ont besoin – lorsqu’elles en ont le plus besoin. Outre l’unité spéciale d’aide aux victimes, Peel Regional Police est compte plusieurs autres unités dont le mandat est de protéger et d’aider les enfants de notre région. • L’unité Internet Child Exploitation (I.C.E.) travaille à l’échelle locale, nationale et internationale pour identifier et secourir les enfants victimes des prédateurs qui sévissent sur Internet. • Les services de police de quartier de chacune de nos divisions opérationnelles affectent des policiers dans les établissements scolaires où ils collaborent étroitement avec les élèves et les responsables des établissements afin de rendre nos écoles sécuritaires. • Les policiers du Youth Crime Bureau participent à la mise en œuvre des lois sur la prévention des crimes à l’égard des jeunes et des programmes communautaires axés sur les jeunes. • Les policiers de l’unité d’éducation de la jeunesse présentent plusieurs programmes dans nos écoles publiques, notamment l’initiative S.A.F.E. (Schools Against Fearful Environment), les programme R.A.I.D. (Reduce Abuse in Drugs) et la formation Street Proofing and Bullying. • L’agent de sécurité pour la prévention du crime sur Internet apprend aux enfants comment assurer leur sécurité en ligne. Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Robert Strain est un inspecteur de la section des crimes contre les personnes avec Peel Regional Police et Michael Hutchinson est un sergent-détective de l’unité spéciale d’aide aux victimes 15 | 2010-2011 www.peelpolice.on.ca t Précédent Ensuite u Peel Children’s Centre (PCC) C’est une question d’ESPOIR – l’espoir d’un avenir prometteur pour les enfants, les adolescents et les familles qui éprouvent de sérieux troubles relationnels, affectifs ou comportementaux. Au Peel Children’s Centre (PCC), nous sommes persuadés que le soutien que nous offrons peut réorienter la vie d’un enfant ou d’un jeune. J’ai commencé à travailler dans le secteur de la protection de l’enfance, mais je n’avais pas l’occasion de voir les changements à long terme. Je souhaitais avoir un impact positif sur la vie des enfants et des familles confrontés à des défis tels que les troubles de santé mentale ou les difficultés parentales. Le PCC m’a offert l’occasion de travailler avec les familles et de comprendre les circonstances ou les raisons qui les avaient amenées à rechercher du soutien pour la première fois. Le rôle parental est l’un des plus difficiles à assumer et lorsqu’un enfant est atteint d’une maladie mentale, ce rôle devient encore plus exigeant. Or, nous pouvons aider les parents à changer la façon dont ils exercent ce rôle de façon à répondre aux besoins de leur enfant. Nous aidons les parents à évaluer leurs compétences parentales et à déceler les lacunes éventuelles. Si nous pensons qu’un enfant est à risque, nous demandons au Aide à l’enfance - Région de Peel d’intervenir et nous travaillons avec la famille pour traiter les problèmes à l’origine de la recommandation. Le PCC fournit également du soutien dans le cadre de son programme Enfant témoin qui aide les enfants à se préparer pour témoigner sous serment. Nous essayons d’éliminer le facteur « peur » et nous fournissons un soutien affectif pour minimiser l’impact négatif de la procédure judiciaire. 16 | Les nombreuses lettres positives que nous recevons des parents, de la police et des procureurs généraux démontrent l’utilité de ce programme. Au Peel Children’s Centre, nous pensons qu’il est essentiel d’offrir des services qui tiennent compte des particularités culturelles, sociales et personnelles des enfants et de leurs familles. Nous croyons également à la nécessité de faire preuve de souplesse, d’être accessibles, d’offrir nos services à plusieurs endroits, notamment dans nos bureaux, nos établissements de soins, à domicile, dans l’établissement scolaire de l’enfant et à d’autres endroits de la communauté. De nombreux petits changements peuvent engendrer une forte amélioration. Traiter avec le PCC donne aux enfants, aux jeunes et aux familles l’espoir que les choses peuvent changer et qu’en changeant, elles peuvent s’améliorer. • Un partenariat unique établi entre notre organisme, Aide à l’enfance - Région de Peel et Associated Youth Services Peel a généré la création de l’équipe Adolescents qui nous permet de travailler avec les parents et les adolescents en conflit. • Peel Children’s Centre offre tous les ans 5 700 services gratuits à 3 700 enfants, jeunes et parents. Le centre sert les enfants et les jeunes de zéro à dix-huit ans qui sont atteints de troubles graves de santé mentale. • Peel Children’s Centre emploie un effectif de près de 300 personnes et a la chance de bénéficier tous les ans du soutien de plus de 100 bénévoles. Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Renée Sloos est superviseuse des Services cliniques des programmes Traitement des violences sexuelles et Enfant témoin du Peel Children’s Centre 17 | 2010-2011 www.peelcc.org t Précédent Ensuite u Associated Youth Services Peel (AYSP) Nous voulons, dans toute la mesure du possible, permettre aux enfants et aux jeunes de s’épanouir pleinement et d’être utiles à leur communauté. Il arrive que les enfants, les jeunes et les familles doivent relever des défis qui les empêchent d’atteindre leurs objectifs. Souvent, ces défis prennent la forme de problèmes de santé mentale ou de difficultés avec la loi qui peuvent sembler insurmontables. À l’AYSP, nous sommes persuadés qu’en collaborant avec les partenaires de notre communauté, nous pouvons surmonter certains de ces obstacles. Nous sommes un membre de longue date de la communauté de Peel. Nous avons commencé notre travail dans le secteur de la justice pour les jeunes et au fil des ans, nous avons élargi nos services pour offrir de nombreux programmes spécialisés en matière de protection de l’enfance et de santé mentale des enfants. Qui aidons-nous? Nos programmes sont destinés à aider les enfants et les jeunes qui éprouvent des troubles de santé mentale, les jeunes allosexuels et transgenres, les jeunes en difficulté avec la loi, ainsi que les enfants, les jeunes et les familles servis avec Aide à l’enfance – Région de Peel. Nous collaborons avec les familles pour leur permettre d’obtenir les ressources qui répondront à leurs besoins fondamentaux tout en traitant leurs troubles affectifs ou psychologiques. Plus important encore, nous veillons à accomplir notre travail dans un environnement non dépaysant pour l’enfant, en permettant aux travailleurs de se rendre au domicile 18 | des familles afin de fournir une orientation, des conseils et d’assurer une sensibilisation, ainsi qu’un apprentissage par observation, et ce, de façon adaptée à la situation. Notre engagement à fournir un soutien sans faille et les services appropriés au moment opportun nous aide à réduire les risques de maltraitance d’enfants et d’éclatement de la famille. Nos programmes nous permettent de contribuer à l’amélioration de la vie des enfants et des jeunes de Peel. •Nous utilisons une approche axée sur le client et sur les atouts; nous travaillons d’arrache-pied pour encourager tous les enfants, tous les jeunes et toutes les familles à participer à ces programmes de façon sensible, respectueuse, sans porter de jugement. • Nous nous concentrons sur la collaboration interne entre nos différents programmes et avec d’autres fournisseurs de services au sein de la communauté qui œuvrent dans les secteurs de la protection de l’enfance, de la santé mentale des enfants, de l’éducation et de la justice, afin d’offrir des services correctement coordonnés à notre communauté. • Nous sommes directement recommandés pour aider les enfants, les jeunes et les familles qui traitent avec Aide à l’enfance - Région de Peel. •Aperçu statistique de notre organisme : n Effectif – 100 (en croissance constante) n 4 944 enfants et jeunes servis en 2010-2011, dont 4 176 par les services de justice pour les jeunes, 242 par Aide à l’enfance - Région de Peel et 526 par les services de santé mentale pour les enfants Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Kelly McDonnell est gestionnaire clinique, Associated Youth Services, Peel 19 | 2010-2011 www.aysp.ca t Précédent Ensuite u Child Development Resource Connection Peel (CDRCP) Ce que j’apprécie le plus dans mon travail à Child Development Resource Connection Peel, c’est que nous pouvons offrir un soutien, des recommandations et des ressources dans une grande variété de domaines aux parents, aux gardiennes d’enfants et à tous ceux qui œuvrent dans le secteur de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants. Il n’est pas toujours facile pour tout le monde d’obtenir des réponses à ses questions. Nos programmes visent à aider les familles dans un vaste éventail de domaines, notamment la garde d’enfants, l’apprentissage précoce, les besoins spéciaux, les soins de relève, la gestion du comportement, l’éducation et la formation. Nous disposons d’une équipe exceptionnelle de spécialistes de l’information et des ressources, lesquels mettent les familles en rapport avec les ressources dont elles ont besoin pour être les meilleurs parents, les meilleurs éducateurs et les meilleures gardiennes possibles. Je travaille dans le secteur de l’éducation préscolaire et de la collaboration communautaire depuis de nombreuses années. J’ai travaillé auprès de jeunes ayant des besoins spéciaux et je désire faire plus pour aider les familles qui se trouvent dans des situations similaires. Pour nous assurer que la langue ne représente pas une barrière pour la communauté diversifiée que nous servons, nous avons sur place du personnel qui parle plusieurs langues et nous utilisons un service de traduction pour offrir nos services dans 150 langues. Nous voulons que les parents et les familles de Peel sachent qu’ils peuvent toujours appeler quelqu’un. Nous souhaitons que les gens qui utilisent nos programmes aient le sentiment qu’ils ont été bien servis et qu’ils ont reçu l’information et les ressources dont ils ont besoin. Je m’estime heureuse, car j’adore mon travail et je me rends compte tous les jours que je contribue à améliorer la vie des gens 20 | Les programmes offerts par CDRCP comprennent notamment : Info Peel sur la protection de l’enfance – Service d’information sur la protection de qualité de l’enfance et les subventions. Ligne téléphonique Information Peel – Service d’information sur les services destinés aux enfants, aux jeunes et aux adultes, y compris les services de santé mentale. ACCÈS ENFANTS PEEL – Service de coordination de Peel pour les enfants de zéro à dix-sept ans qui ont des besoins spéciaux; participation aux conférences de cas de la société d’aide à l’enfance (Children’s Aid) afin de coordonner les services de soutien individuel. Services de relève de Peel – Aide aux familles qui ont besoin de services de relève pour des enfants ou des adultes. Conseils en formation hors site – Sessions de sensibilisation à l’éducation préscolaire et de formation des parents. Connexions ressources de Peel – Possibilités de formation offertes aux organismes, aux familles et aux fournisseurs de services de la communauté. Centre de ressources – Bibliothèque de prêts d’ouvrages professionnels. Programme PEP Start – Consultants qui offrent aux parents des services gratuits de dépistage des troubles du développement chez les enfants de zéro à cinq ans. Réseau de garde en milieu familial – Fournit des renseignements précieux sur la sécurité et la santé des enfants. Programmes pour la petite enfance, y compris les Centres ontariens de la petite enfance – Renseignements sur les programmes communautaires qui encouragent l’alphabétisme et le développement des enfants en santé. Occasions de perfectionnement professionnel – Pour les parents et les gardiennes d’enfants; formation sur l’apprentissage et la garde des jeunes enfants, y compris des exposés sur l’obligation de signaler les cas suspectés de maltraitances et de négligences d’enfants. Mise en scène d’un comportement réussi – Apprentissage des moyens d’aborder les comportements difficiles. Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent Ensuite u Elizabeth Hawley est la directrice de Pratiques et programmes efficaces au CDRCP 21 | 2010-2011 www.cdrcp.com t Précédent Ensuite u Définitions des violences à l’endroit des enfants Violence physique Un enfant court le risque de subir ou a subi des préjudices physiques de la part de la personne qui a la responsabilité de l’enfant. Cela est également le cas lorsqu’une personne n’encadre pas l’enfant, ne le protège pas, n’en prend pas soin ou ne subvient pas à ses besoins comme il se doit. La violence physique comprend également la négligence à ces différents égards. Violence sexuelle Un enfant court le risque d’être la victime ou a été la victime d’attentats à la pudeur ou d’exploitation sexuelle de la part d’une personne responsable de l’enfant ou d’une autre personne. Cela est également le cas lorsqu’une personne responsable d’un enfant manque à son devoir de protéger celui-ci alors qu’elle est au courant, ou devrait être au courant, d’un risque d’attentat à la pudeur ou d’exploitation sexuelle. Violence psychologique Un enfant court le risque de souffrir ou a souffert de violences psychologiques lorsqu’il manifeste des symptômes de vive anxiété, de dépression, un comportement autodestructeur ou agressif, ou un retard de développement et qu’il y a des motifs raisonnables de croire que ces symptômes découlent d’actions ou du défaut d’intervenir ou de négligence de la part de la personne qui est responsable de l’enfant. Cela est également le cas lorsqu’un enfant manifeste les troubles graves de comportement susmentionnés, mais que la personne responsable de l’enfant ne lui procure pas les services ou le traitement requis pour y remédier. La violence psychologique peut également comprendre l’exposition à la violence familiale. Négligence Un enfant court le risque de subir ou a subi les conséquences néfastes du défaut de la personne chargée de s’en occuper d’encadrer ou de protéger l’enfant, d’en prendre soin ou de subvenir à ses besoins. La négligence comprend également les cas où un enfant manifeste un état pathologique ou un trouble mental, psychologique ou de développement pour lequel il devrait recevoir des services ou un traitement que la personne responsable de l’enfant ne lui procure pas. Abandon/Séparation Un enfant a été abandonné, ou l’un de ses parents est décédé ou est dans l’incapacité d’exercer ses droits de garde et n’a pas pris des dispositions adéquates pour que quelqu’un d’autre subvienne aux besoins de l’enfant et en exerce la garde. Cela est également le cas lorsqu’un enfant est placé dans un établissement et que le parent refuse, ne peut pas ou ne souhaite pas reprendre la garde de l’enfant. Capacité de la personne chargée de prendre soin de l’enfant Aucun mal n’a été fait à l’enfant et aucun signe ne montre qu’une intervention pourrait être requise. Toutefois, la personne chargée de prendre soin de l’enfant manifeste ou a manifesté dans le passé des comportements indiquant que l’enfant pourrait courir un risque sans intervention. Ces comportements comprennent notamment les antécédents de violence ou de négligence à l’endroit d’un enfant, l’incapacité de protéger un enfant, les problèmes de toxicomanie, les troubles de santé mentale et les compétences limitées en matière de soins des enfants. Photos © Rebecca Lee Photo p.1 © Adiseshan Shankar 22 | Travaille r e n s e m b l e p o u r l e b i e n d e s e n fa nt s t Précédent