Sporting Club Saint-Cannat Féminin

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Sporting Club Saint-Cannat Féminin
Sporting Club Saint-Cannat
Féminin
Adresse postale : 562 B Chemin de Queyrellier 13760 SAINT-CANNAT
Siège : Stade Albert Barre, Bd.Marcel Parraud 13760 SAINT-CANNAT
Tél : 06.89.50.19.78
PROJET SPORTIF DU CLUB POUR LES ANNEES 2013-2015
Sommaire
1.
Ambitions / finalités / Cap 2015 ................................................................................................................................................. 2
2.
Cible territoriale du projet ........................................................................................................................................................... 2
3.
Objectifs et actions à engager ..................................................................................................................................................... 3
3.1
+
Poursuivre la structuration du club de deux manières ....................................................................................................... 3
o
Création d’une école de football féminin de 5 à 12 ans ..................................................................................................... 3
o
Renforcement de l’équipe première .................................................................................................................................. 3
+
Perspective d’évolution du nombre de licenciés ............................................................................................................... 3
3.2
VOLET COMPORTEMENTAL :..................................................................................................................................... 4
+
le respect des valeurs sportives et leur promotion ............................................................................................................. 4
+
le respect des règlements et des règles .............................................................................................................................. 4
+
le respect de tous les acteurs et partenaires ....................................................................................................................... 4
+
Les formations comme socle comportemental ................................................................................................................. 4
3.3
VOLET SPORT – SANTE................................................................................................................................................ 5
3.4
VOLET VIE ASSOCIATIVE ........................................................................................................................................... 5
+
Participation des licenciés à la vie associative du club ...................................................................................................... 5
+
Participation du club à la vie associative locale ................................................................................................................ 5
3.5
VOLET SPORT –DEVELOPPEMENT DURABLE ........................................................................................................ 6
+
Agir au quotidien au niveau du club .................................................................................................................................. 6
+
Agir auprès des services communaux ............................................................................................................................... 6
3.6
4.
VOLET SPORTIF : ........................................................................................................................................................... 3
VOLET COMMUNICATION : ........................................................................................................................................ 6
+
La permanence hebdomadaire ........................................................................................................................................... 6
+
La poursuivre des actions de communication .................................................................................................................... 6
+
Le développement du partenariat avec les acteurs économiques locaux ........................................................................... 6
PLAN DE FORMATION 2013 - 2015 (encadrement sportif) .................................................................................................... 7
PROJET SPORTIF DU CLUB POUR LES ANNEES 2013-2015
Saint-Cannat le : 27 /02/2013
1. Ambitions / finalités / Cap 2015
Faire en quelques années du Sporting Club Saint-Cannat FEMININ (S.C.S.C.F) le club de football féminin le plus
attractif pour les jeunes des environs de Saint-Cannat (communes voisines) et par extension des communes du
nord du pays d’Aix.
Afficher clairement nos ambitions dans notre rôle sportif, éducatif et social (animation, santé, emploi) par le plaisir
de vivre, développer et partager un jeu collectif où les jeunes prennent du plaisir. Au total, une ambition au service
d’un projet local de fédération des jeunes, de l’encadrement et des éducateurs qui les accompagnent, des parents,
du public et des partenaires qui les soutiennent.
2. Cible territoriale du projet
PERIMETRE PHASE 1
PERIMETRE PHASE 2
SAINT-CANNAT
PERIMETRE PHASE 1
LAMBESC
ROGNES
LA ROQUE D’ANTHERON
PERIMETRE PHASE 2
SAINT-ESTEVE JANSON
LE PUY STE REPARADE
AIX EN PROVENCE
EGUILLES
CHARLEVAL
Maire : Yves Wigt
Population : 2012 : 2458 hab.
Charlevalois, Charlevaloises
Le périmètre global représente environ 180.000 habitants: 20.000 sur le périmètre phase I et 160.000 pour la phase II.
Dans le cadre de ce projet sportif à 3 ans seul le périmètre phase I sera pris en compte. L'enquête prévue permettra de déterminer
les effectifs féminins concernés par le projet de développement du club, détaillé dans le présent rapport. Bien entendu, pendant la
durée de 3 ans du projet sportif, le club accueillera toute demande d'adhésion en provenance de la totalité du territoire.
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3. Objectifs et actions à engager
La réalisation du projet sportif présenté repose sur le respect de 6 facteurs clés de réussite :
1. La réalisation et le suivi des objectifs et actions du projet sportif sur 3 ans ;
2. Une équipe première exemplaire ;
3. Un politique de formation des éducateurs et de l’encadrement,
4. Un fonctionnement performant et une gestion rigoureuse,
5. Une politique de communication diversifiée (site web, presse municipale, journaux locaux, panneaux
d’affichage des rencontres chez les commerçants, etc.)
6. Un plan de financement à moyen terme du programme d’actions à engager pour atteindre les
engagements pris.
3.1
VOLET SPORTIF :
Oui, nous sommes ambitieux, nous voulons aller de l'avant, un cap est fixé à l'horizon 2015.
Bien que notre association soit un club rural, nous devons conforter nos fondations.
+ Poursuivre la structuration du club de deux manières
En plus de notre équipe féminine de football à 11, qui participe au championnat du district de Provence, nous
souhaitons augmenter le nombre de licenciés de deux manières complémentaires et convergentes :
o Création d’une école de football féminin de 5 à 12 ans
Dans un premier temps création d’une école de football au féminin en partenariat avec les écoles
primaires de Saint Cannat, Lambesc et Rognes, réservée aux jeunes filles de 5 à 12 ans pour une
initiation au football en associant Sport et Ecole. Cette création constituera un engagement pour
« l’avenir du club » et sa pérennisation.
Il s’agit à ce niveau de placer la notion de « jeu pour tous les enfants » avant celles de
compétition, victoire et résultat.
o Renforcement de l’équipe première
L’obtention de résultats sportifs et l’accession de l’équipe fanion en catégorie Ligue de la
Méditerranée de football, caractérisera « l’avenir de l’équipe fanion ».
-
Former une deuxième équipe senior véritable « réserve » de l’équipe première, afin
d’atteindre le championnat ligue.
Créer de nouvelles catégories en commençant par la création de la catégorie « Jeunes » U18
et U15 en tant qu’avenir de l’équipe première qui évolue actuellement en catégorie « Seniors
à 11 » du District de Provence.
+ Perspective d’évolution du nombre de licenciés
Concernant les licenciés, nous devons nous donner comme objectif d'atteindre pour :
- les dirigeants :
20
- les séniors :
50
- Les U18 :
20
- Les U15 :
20
- L’Ecole de foot :
20
Ces joueuses doivent pouvoir se recruter dans le canton de Saint Cannat, le Pays d'AIX et le Pays de
Salon de Provence.
Nos installations :
- 3 terrains :
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-
-
1 pelouse de football à 11 joueurs
1 synthétique de football à 11 joueurs
1 synthétique de football à 7 joueurs
4 vestiaires
1 club house
1 secrétariat
Ces installations nous permettront d'accueillir dans de très bonnes conditions ces pratiquantes le mercredi A.M pour
l'école de football, le mercredi et le vendredi les U15 et les U18 à 18H00, enfin les séniors le mercredi et vendredi à
19H00.
3.2
VOLET COMPORTEMENTAL :
Comme le prévoient nos statuts, il ne sera toléré aucune discrimination envers tous nos adhérents, c'est à dire
avoir la même attention pour toutes et tous. A cet effet une commission de discipline sera mise en place, pour
tout manquement à notre règlement intérieur qui sera signé en début de saison par tous les licenciés ou les
parents pour les mineurs.
+ le respect des valeurs sportives et leur promotion
+ le respect des règlements et des règles
-
sportives (jeu, arbitrage, adversaires, public)
encadrement technique (dirigeants, éducateurs, entraîneurs, accompagnateurs)
encadrement administratif (secrétaire et trésorier)
+ le respect de tous les acteurs et partenaires
+ Les formations comme socle comportemental
Toutes les catégories seront encadrées par des entraineurs, éducateurs et dirigeants diplômés pour cela
nous devons poursuivre notre formation auprès des institutions, telles que le District de Provence, CDOS,
etc ….
Elle concernera :
- Les Dirigeants,
- Les Educateurs et Entraîneurs
- Les arbitres,
- Les accompagnateurs
- Fonctions de secrétariat (tâches d'administration d'un club)
- Fonctions de comptabilité (trésorerie, finances)
- Fonctions communication et relationnel
- Fonctions de marketing commercial et sponsors
En outre nous nous organiserons une communication incitative pour avoir davantage de bénévoles pour
remplir les fonctions de management du club.
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VOLET SPORT – SANTE
3.3
Le docteur du club Monsieur MAYEN Serge et notre kiné Mademoiselle DANIEL Amandine, ont prolongé
leurs collaborations avec notre club, jusqu'en 2015.
Ces médecins, nous sont indispensables pour assurer le suivi médical de nos adhérents et participer à des
réunions trimestrielles d'informations présentées par Mr LEON Matthieu (professeur d'éducation physique et
Mr VARGAS Jérome juriste) concernant en autre :
- Le programme annuel de la pratique du sport comme facteur de santé et de lutte contre l'obésité et de
prévention des maladies cardio-vasculaires.
- Intégrer la sécurité des pratiquants.
- L'intégrité physique et moral de tous, en particulier celle des mineurs.
- La promotion du fair-play : comportement respectueux d'autrui et exemplaire, valorisation des
bonnes pratiques.
- Une règle de vie conforme aux valeurs du club (prévention des addictions aux médicaments, tabac,
alcool, drogues, le dopage, équilibre alimentaire etc.
- Une participation active à la tenue du site WEB du club.
- Faciliter la participation des personnes handicapées ainsi qu'a l'organisation du club.
3.4
VOLET VIE ASSOCIATIVE
+ Participation des licenciés à la vie associative du club
Les objectifs sont les suivants :
- conserver l'état d'esprit de l'équipe du Comité Directeur, des dirigeants et éducateurs qui
n'hésitent pas à jouer la solidarité permettant ainsi de proposer de belles journées sportives
et conviviales.
- pérenniser notre tournoi annuel de fin de saison, notre loto, la fête annuelle du sport, et la
journée de la femme en mars.
- soutenir Mlle BRAHIM Laura dans son contrat de Service Civique, dans son travail pour la
création d'une école de football au féminin, en complétant l’accompagnement de son tuteur
Robert SOLA.
+ Participation du club à la vie associative locale
o
o
o
o
o
participations aux manifestations de la Mairie, de la CPA et du Département telles que :
 Forum des associations,
 Cérémonie du 8 mai,
 Cérémonie du 11 novembre.
organisation de manifestations et animations sportives en faveur des plus petits et des jeunes :
 Tournoi du printemps,
 Fête du club,
 Loto du club.
participation aux actions et animations spécifiques mettant en valeur les bienfaits du sport pour la
santé,
extension de la convivialité au profit des sponsors et partenaires,
participation aux évènements sportifs locaux et départementaux :
 Fête des associations,
 Journée de la femme du mois de mars,
 Téléthon.
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Février 2013
VOLET SPORT –DEVELOPPEMENT DURABLE
3.5
Il s’agit d’intégrer les valeurs du développement durable, dans la vie quotidienne du club, par la promotion
de bonnes pratiques comportementales de consommation (achats), d’économies d’eau, de chauffage,
d’éclairage, de tri et recyclage de déchets, de covoiturage etc :
o
Nous nous sommes engagés, en partenariat avec le Conseil Général des Bouches du Rhône, et la
Communauté du Pays d'AIX (charte ECO 13) une démarche en matière de développement durable
lors de toute nos manifestation à :
 Etablir un diagnostic préalable des incidences environnementales potentiellement liées à nos
manifestations sportives.
 Informer, encourager et sensibiliser le public, les participants et les bénévoles sur les bons
comportements en matière de DD.
+ Agir au quotidien au niveau du club
o
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o
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o
Privilégier les achats durables auprès des producteurs locaux.
Privilégier la qualité plutôt que la quantité.
Anticiper, organiser et assurer le tri des déchets et leur recyclage.
Limiter les déchets liés à la logistique des évènements.
Réduire les consommations d'énergie.
+ Agir auprès des services communaux
o
o
o
o
o
3.6
Rationaliser la gestion de l'eau potable et sanitaire.
Prendre en compte et organiser une démarche de réduction des gaz à effet de serre
Prendre en compte les questions de bruit et de la qualité de l'air;
Bien que notre village soit accessible facilement en transports en commun, encourager les
participants et le public au covoiturage (information précisée sur le site web, affiches et la fiche de
demande de licence).
Utilisation d'un balisage discret.
VOLET COMMUNICATION :
+ La permanence hebdomadaire
L'objectif est de maintenir une permanence tous les mercredis, vendredis et le W.E par notre
secrétaire Monsieur DE BENEDICTIS Jean CLAUDE;
+ La poursuivre des actions de communication
Vers les joueuses, les parents, supporters et tous les partenaires du club (institutionnels et économiques) :
o en profitant de la présence du club dans les manifestations sportives ou associatives locales
o en organisant la promotion du club par voie de presse
o en proposant un nouveau site web, plus interactif avec tous les acteurs.
+ Le développement du partenariat avec les acteurs économiques locaux
o
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o
o
réunions de convivialité,
accueil stagiaires par les entreprises,
emplois jeunes,
contrats de service civique,
et autres dispositifs d’insertion.
Concernant le volet économique, nous continuerons, nos actions en faveur de l’emploi. Concernant les plus jeunes
les cas sociaux qui nous serons communiqués par les mairies, le club pratiquera une politique tarifaire adaptée,
en particulier par des exonérations ou remise de 25 à 75% de la cotisation annuelle.
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4. PLAN DE FORMATION 2013 - 2015 (encadrement sportif)
Catégories concernées
Entraîneurs / Educateurs
BRAHIM Laura
Diplômes obtenus
néant
Objectif 2015
CFF 3 (Certificat Fédéral de Football 3)
DE BENEDICTIS Jean-Claude
Animateur Seniors
Inchangé
U15
ARATA Laurence
Initiateur 1
CFF 3 (Certificat Fédéral de Football 3)
U18
CHEVRE Olivier
BE1
Inchangé
LEON Matthieu
BE1
Inchangé
FRENNA Romain
néant
CFF 3 (Certificat Fédéral de Football 3)
Ecole de football
SENIORS
La Présidente du Sporting Club de Saint-Cannat Féminin
Célia CARMONA
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