Le Festival de Fès des Musiques Sacrées du Monde

Le Festival de Fès des Musiques
Sacrées du Monde
Un outil de développement durable?
N. Lahbil Tagemouati
Chercheur, Experte Economie de la culture
Fès, Maroc
Pourquoi cette étude?
Un outil de plaidoyer pour la culture
comme vecteur de
développement socioéconomique
Sommaire. Méthodologie et
illustration
I. Un aperçu méthodologique
II. Une illustration – cas du FMSMF
III. Les enseignements et
interrogations
I. C’est quoi une étude
d’impact?
• Mesure de l’écart entre deux
situations : avec et sans
l’évènement
• Impact économique et social
(culturel, médiatique, image,
espace…)
L’impact est fonction de
plusieurs paramètres
• Le territoire de référence et
l’horizon temporel (CT-MT-LT).
• La fiabilité des indicateurs
statistiques disponibles (du
basique au complexe)
s
u
c
c
i
n
c
t
Multiplicateur
Impact
Induit
Impact
Indirect
Impact
direct
Quelques définitions
•
•
•
•
•
Impact direct
Impact indirect
Impact induit
Multiplicateur
Entrées / Sorties
But de l’impact économique
Territoire
de
référence
ENTREES
IMPACT ECONOMIQUE
SORTIES
Une économie de la
connaissance.
• Faire une balance entre les objectifs
recherchés et le coût de la mobilisation de
la connaissance.
• Quel est le degré d’information utile en
connaissance de cause – en intégrant la
question du coût et de la fiabilité.
II. Le FMSMF
Un recul de 20 ans.
• Quelques données: annuel, 10
jours, très connu, organisé par une
ONG transformée en fondation,
très médiatisée mais peu
d’études.
Budget et financement
Tableau. Source de financement en 2014
(budget de 21Millions dh)
Source de financement
Pourcentage
Sponsors et mécénat privé
29
Sponsors institutionnels - subventions
30
Entre prises publiques - mécénat public
24
Autofinancement
17
Total
100
Quelques caractéristiques du
financement et des dépenses
• Autofinancement faible
• Grande dépendance du financement
privé et institutionnel
• Un budget dédié à l’artistique (72% en
2010)
• Des dépenses surtout vers l’extérieur de la
ville
L’impact économique
Impact
Observations
Création d’emploi
7 permanent et 100
occasionnels
Hôtellerie
Oui? Non? ???
Restauration
???
Nombre de festivaliers
700 000 environ en 2013
(2,6 Millions à Mawazine)
Les autres formes d’impact
Impact
Observations
Sur l’espace
Positif
Sur la créativité
limité
médiatique
Très grand
Le FFMSM, image de soi et lien
social
Grâce au festival, la médina de Fès (et la
villle dans son entièreté) n’est plus un
espace sur lequel on (l’opinion publique
marocaine) se lamente mais aussi un endroit
où l’on vient pour assister à des concerts,
contribuer à des débats, voir des
expositions…
Le FFMSM:
une opération gagnante pour la
ville?
Entrées / Sorties du Festival en 2013 en MDH
Ressources Dépenses
TERRITOIRE
HORS
TERRITOIRE
8,5
9
14,5
14
III. Enseignements et
questionnement
• Impact économique (quantifiable)
• Impact social (non quantifiable)
• La culture comme lien social : un des bastions qui
résiste à l’emprise de la raison économique?
THINK CULTURE
THINK GROWTH!