Un projet novateur : Stages de formation pour des « coach

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Un projet novateur : Stages de formation pour des « coach
Un projet novateur : Stages de formation pour des « coach-toxico »
Entrevue avec Marie-Pierre Milot,
agente de relations humaines
Marie-Pierre, peux-tu nous parler du projet?
« Depuis près de 9 ans, le CRD Domrémy MCQ travaille en concertation avec
le CSSS de Drummondville en ce qui a trait à la clientèle vulnérable. Cette
collaboration découle d’une volonté régionale de mettre en place des
services intégrés en négligence. Un comité s’est formé, et s’est fixé comme
objectif « d’appliquer l’ensemble des mécanismes de concertation et de
collaboration entre partenaires CSSS, CJ et CRD, afin d’arrimer les services
de toxicomanie à une clientèle de femmes enceintes ou de parents étant
négligents ou à risque de négligence envers leur enfants ».
Quel a été ton rôle dans ce projet?
« En plus de la création de différents outils et de la présentation de ces derniers, j’ai assuré des présences
dans des réunions d’équipe afin de faire rayonner cette passion qui m’anime pour l’intervention en
dépendance, mais aussi pour la concertation et la mobilisation, dans le but d’assurer la continuité de ces
partenariats. Les partenaires me connaissent et je suis devenue, en quelque sorte, une référence pour eux en
matière de dépendance. »
Pourquoi ce projet te tient-il à cœur?
« J’ai la croyance que si nous travaillons tous ensemble, dans le même sens, pour aider davantage les parents
aux prises avec une problématique de dépendance, nous pourrons ainsi contribuer à la réduction des
comportements négligents et ultimement, à la réduction du taux de placement en famille d’accueil. »
En quoi ce projet peut-il être qualifié « d’innovateur» ?
« Encore dernièrement, le comité a fait preuve d’innovation en nommant des «COACH-TOXICO» à l’intérieur
de leurs équipes respectives. À ce sujet, j’ai organisé des stages, pour trois intervenantes sous forme de
présence, afin de mieux s’approprier la problématique, la gamme de services offerts, ainsi que l’intervention.
Le but d’intégrer ces «COACH-TOXICO» est qu’ils soient porteurs de la problématique à l’intérieur même de
leur équipe et puissent guider leurs collègues sur le terrain et défaire les mythes reliés aux difficultés de
dépistage, de détection, de référence et d’intervention auprès d’une clientèle dépendante. »
Sur un plan plus personnel, quelle est ta plus grande source de motivation dans ce projet ?
« Depuis que je travaille en dépendance auprès des femmes enceintes et des parents d’enfant 0-5 ans, je suis
convaincue des bénéfices d’une intervention concertée et d’un travail d’équipe avec les autres organisations.
Ce qui est intéressant, c’est que les autres organisations le croient aussi! Alors nous continuons à travailler,
main dans la main, à essayer de développer de nouvelles façons de faire afin d’aider ces parents à favoriser le
bon développement de leurs enfants et de réduire les comportements de négligence.
Je sens que j’ai un certain pouvoir sur la réduction des comportements négligents en sensibilisant les
personnes oeuvrant en négligence aux interventions à privilégier auprès de cette clientèle. Je peux utiliser
mon savoir, mon savoir-être et mon savoir-faire pour être en relation avec les partenaires et créer de bons
liens pour entretenir un bon partenariat et participer à faire rayonner le CRD Domrémy MCQ à l'extérieur des
murs en communiquant ma passion!»
Entrevue réalisée par Maude Vadeboncoeur, agente de la gestion du personnel

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