Consultez le dossier de presse - Conseil Général de Lot-et

CONSEIL GÉNÉRAL
Direction de la communication
Agen, jeudi 25 octobre 2012
FICHE PRESSE
Déplacement de la Commission du Développement économique
Visite de l’entreprise GARRIGUES à Colayrac-Saint-Cirq
Point d’étapes sur le cluster ECLAIR
Depuis 2008, la Commission du Développement économique, du Tourisme et des Politiques
contractuelles (CET) se déplace régulièrement sur le terrain. Ces rencontres décentralisées
sont l’occasion d’échanger avec les acteurs économiques du département qui participent à son
développement et à son rayonnement, et de prendre connaissance des investissements
réalisés dans les entreprises.
Présentation du rôle et des attributions de la CET
Pour mettre en œuvre sa politique, le Conseil général de Lot-et-Garonne est subdivisé en neuf
commissions spécialisées. L’une d’elle est la Commission du Développement économique, du
Tourisme et des Politiques contractuelles dite CET. Cette dernière est en charge de toutes les
questions économiques et touristiques et est présidée par Jacques Bilirit.
Elle se réunit à raison d’une fois par mois dans le but d’étudier les projets de soutien à la
création, au développement et à la reprise d’entreprises, sans distinction de taille d’effectif, de
choix de statut juridique ni de secteur d’activité.
Elle étudie également les projets de développement d’infrastructures d’accueil d’entreprises ou
encore d’hébergements ou d’équipements touristiques, portés par les collectivités.
Ainsi, la CET statue à la fois sur :
• la pertinence et la cohérence des projets économiques ou touristiques
• le niveau de l’accompagnement financier accordé.
Depuis 2008, la CET innove en allant à la rencontre des acteurs économiques du département.
En organisant ces visites de terrain, la CET est au plus près de la réalité lot-et-garonnaise. De
cette manière, elle mesure également les effets de sa politique, en prenant connaissance des
aménagements réalisés suite aux versements de subventions du Conseil général.
L’entreprise GARRIGUES
Fondée par Jacques Garrigues en 1968, l’entreprise Garrigues est implantée depuis 1980 à
Colayrac-Saint-Cirq. En 1984, la société évolue en Société anonyme et en 1989 est créée la
SA Garrigues Midi-Pyrénées (à Aucamville puis à Toulouse à Saint-Jean en 1993.
En 1995, la SA Garrigues reprend la société Loubejac au Passage-d’Agen.
En 1999, l’entreprise obtient la norme ISO 9001.
En 2000, la SA Garrigues absorbe les sociétés Garrigues Midi-Pyrénées et Loubejac Aquitaine.
Le capital social de la SA Garrigues est de 700 00 €, il est détenu par la holding SA AXITECH,
elle-même détenue par la famille Garrigues à 100 %. Aujourd’hui, Laurent Garrigues dirige
l’entreprise.
La SA Garrigues est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de
menuiseries et façades aluminium et dans la métallerie – tôlerie. Elle développe toutefois
son activité en s’orientant vers le marché photovoltaïque et la rénovation énergétique des
bâtiments.
L’essentiel de son activité est constitué de chantiers de tailles variées (usine Airbus à
Toulouse, Hall expo BMW à Vélizy, siège d’Air France en région parisienne…). Ses clients sont
à 70 % des marchés privés et à 30 % des marchés publics. L’activité service aux particuliers
représente 15 % de l’activité globale.
En 2011, le chiffre d’affaires du groupe Garrigues s’élevait à 29 M€.
Employant 200 personnes, Garrigues compte parmi les entreprises phares du département.
La SA Garrigues comprend 3 sites distincts et 2 antennes de pilotage travaux :
• siège sociale et usine de production de menuiseries et façades aluminium à ColayracSaint-Cirq (47) : 2 510 m² - 100 salariés
• service Habitat pour le particulier et usine de métallerie et tôlerie aluminum au Passage
d’Agen (47) : 2 314 m² - 50 salariés
• atelier de fabrication aluminium à Toulouse-Saint-Jean (31) : 1 200 m² - 40 salariés
• antenne en région parisienne (77) et antenne à Mérignac (33) : 10 salariés.
Le Cluster ECLAIR
Dans le cadre du Schéma de développement économique, le Conseil général s’est engagé à
structurer, développer et moderniser les filières du département. Ce soutien aux filières
économiques et groupements d’entreprises s’est traduit notamment par la mise en place d’un
appel à projets Cluster 47, en octobre 2011, à destination de toutes les entreprises du Lot-etGaronne. Le cluster ECLAIR est l’un des deux premiers clusters labellisés par le Conseil
général dans le cadre de cet appel à projets.
Piloté par la société Garrrigues, le cluster ECLAIR regroupe :
• 6 entreprises - Garrigues, Construction industrielle rationnelle (CRI), E. Bat, le groupe
Climater, François de la Serre, Hobo Architecture
• 2 centres de recherche, de transfert de technologie et d’expérimentation - l’Ecole
d’architecture de Bordeaux et le CAUE de Lot-et-Garonne
• 1 centre de formation - le CFA BTP d’Agen
Ce groupement entend établir un concept « écoconstruction » intégrant l’ensemble des
intervenants du secteur du bâtiment. De la conception à la livraison, en passant par le gros
œuvre, ce cluster s’engage dans une démarche répondant aux exigences Haute qualité
environnementale (HQE) et Bâtiment de basse consommation (BBC).
Ce cluster bénéficiera d’un soutien financier du Conseil général pour mener à bien ses
projets. Cette initiative témoigne de la politique volontariste et novatrice menée par le
Département en matière de développement économique. En effet, l’appel à projets « Clusters
47 », lancé par le Conseil général l’an passé, visait à favoriser l’innovation et à renforcer la
compétitivité des entreprises lot-et-garonnaises. Le projet développé par ce groupement
d’entreprises en est une belle illustration.
Plan d’actions du cluster ECLAIR pour la période 2012-2014
• le management et l’animation du cluster :
Objet de l'action : Créer l'association ECLAIR, support du cluster, qui embauchera un
stagiaire pour animer et fédérer les acteurs au démarrage du cluster.
• la conceptualisation et la communication :
Objet de l'action : Réalisation d'une brochure et d'un film promotionnel pour assurer une
large diffusion des travaux du cluster et des compétences individuelles et collectives de ses
membres en matière de construction de logements collectifs innovants.
• la recherche architecturale et urbaine :
Objet de l'action : Etude de réflexion sur l'optimisation entre la conception d'un bâtiment et
sa réalisation afin d'offrir un habitat collectif industrialisé durable conservant une identité
propre.
• le procédé béton :
Objet de l'action : Concevoir et développer un élément complet bâti industriel incluant : la
maçonnerie, l'isolation, les menuiseries ainsi que le pré-cablage des gaines fluides secs et
humide. La réalisation du prototype permettra l'optimisation du concept et le passage d'un
avis technique du CSTB ainsi qu'un test d'étanchéité sur le site de production ou le
laboratoire avec un organisme de contrôle agréé.
• les équipements techniques innovants :
Objet de l'action : Développement d'un concentré technologique portant sur des
fonctionnalités intégrées en façade : intégration d'un système de ventilation décentralisé en
façade, localisé devant les nez de dalle pouvant également intégrer la protection solaire et
un capteur d'énergie photovoltaïque. Ce nouveau dispositif doit être complété par la mise
au point d'une GTC (Gestion technique centralisée) avec un logiciel de supervision de la
dépense énergétique du bâtiment. Le prototype fera l'objet d'une certification par le CSTB.
• les isolants innovants :
Objet de l'action : Rechercher et développer un isolant ayant les mêmes propriétés
techniques qu'un isolant semi-rigide type laine de roche, mais intégrant des matières
premières locales, à base de mousse de bois pulvérisée par exemple.
• le suivi énergétique :
Objet de l'action : Réaliser une étude sur les performances réelles de bâtiments labellisés
BBC en fonctionnement et sur les retours d'expériences lors de leur réalisation.
• l’économie de la construction :
Objet de l'action : Optimiser l'ensemble des procédés constructifs afin d'être compatible au
budget alloué au logement, dont le logement social notamment, pour garantir une maîtrise
des coûts de construction dès l'esquisse du projet. Cela passe par la réalisation d'une
étude avec des économistes et des conseils auprès d'organismes spécialisés dans le
financement et le montage de projet.
NB : Un cluster est un groupe d’entreprises et/ou d’institutions partageant un même domaine
de compétences, proches géographiquement, reliées entre elles et complémentaires. Ces
groupements permettent à des entreprises de travailler ensemble pour leur développement.
Au-delà d'un travail en équipe, les clusters sont une réelle opportunité pour développer les
activités et donc créer des emplois. C’est dans cette optique que le Conseil général a souhaité
favoriser l’émergence de ce type de projets.
Contacts presse :
Jean-François Durante, Directeur de la Communication
Tél. : 05 53 69 45 95 / 06 42 57 86 49 / [email protected]
Véronique Délery, Attachée de presse
Tél. : 05 53 69 42 88 / 06 43 72 60 52 / [email protected]