Etude de cas

Etude de cas
Client : Grand Lyon - Ville de Charly (69)
Année 2011/2012 – 19 jours
Coo
Vers une innovation territoriale majeure: Le premier centre de
travail partagé en périphérie urbaine lyonnaise
Coop alternatives est missionné par le Grand Lyon pour valider l’opportunité de création d’une télécentre
sur la commune de Charly en 2014. Un vrai projet de développement durable !!!
Le challenge :
Notre réponse :
Les résultats attendus :
Propriétaire d’un domaine
historique et classé de 8 ha, la
ville de Charly (12 km de Lyon)
souhaite, en plus de la création
d’un pôle culturel, construire un
pôle «économique» dynamisant
ainsi l’attractivité du territoire.
Un benchmark sur les retours
d’expériences des télécentres
existants est réalisé.
- 350M², 30 postes de travail, salles
de réunion, espaces cloisonnés et
open-space, centre de ressources.
Un modèle économique et juridique
est construit prenant en compte les
financements possibles (recherche de
fonds Européens et nationaux) et les
charges et revenus pressentis.
- La décision de la municipalité de
lancer opérationnellement le projet
du fait des opportunités identifiées.
Le Grand Lyon souhaitant
promouvoir les solutions de
démobilité imagine le
développement d’une activité de
télétravail pour les salariés.
L’idée est lancée… reste à la
transformer en projet et à valider
sa faisabilité.
Des réunions d’informations,
d’échanges et des visites de terrain
sont organisées avec les futurs
utilisateurs du lieu (entreprises du
Grand Lyon, entrepreneurs locaux,
prescripteurs, partenaires,…) dans le
but de répondre à des besoins
exprimés et créer un climat de coconstruction.
Lien vers une présentation plus détaillée des résultats de l’étude
- Une subvention d’investissement
dans le cadre du programme FNADT
identifiée lors de la mission.
- L’engagement d’acteurs privés
importants (La poste, Groupama,
Orange,…)
- la création d’une association
regroupant les acteurs intéressés par
le projet dans le but de finaliser les
conditions de mise en œuvre.