Techniques de recrutement et de sélection
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Techniques de recrutement et de sélection
Techniques de recrutement et de sélection Techniques de recrutement et de sélection Intro Cette formation interactive de deux jours aux techniques de recrutement et de sélection vous apprend comment mettre en place un processus efficace pour recruter des candidats de qualité, dans tous ses aspects pratiques et légaux. Une part importante de la formation porte sur deux outils essentiels pour réussir votre sélection : l’analyse des compétences (méthode STAR) et l’entretien d’embauche. Groupe cible Responsables de la sélection et du recrutement Collaborateurs RH HR business partners Recruitment officers Consultants interim HR officers Connaissance préalable Aucune connaissance préalable n’est requise. Objectifs A l’issue de cette formation de deux jours : Vous serez capable de mettre en place un processus efficace pour mener à bien vos missions de recrutement. Vous connaîtrez les aspects pratiques et légaux à prendre en compte dans vos recrutements. Vous maîtriserez la méthode STAR destinée à analyser les compétences de votre candidat. Vous vous serez exercé à la conduite d’entretiens d’embauche. Programme Jour 1: Principes de base en matière de recrutement Cadre Comment la stratégie de l’entreprise influence-t-elle votre politique de recrutement ? Analyse des besoins de l’entreprise en matière de talents (présents et à venir) Phases du processus de recrutement Rôle du business Préparation : description de fonction, offre d’emploi,… Screening des CV Obligations légales de l’employeur : bonnes pratiques en matière de recrutement (CCT n°38) 2 Techniques de recrutement et de sélection Méthodes de recrutement : Interview téléphonique Différents types d’entretiens : bibliographique, STAR, conditionnel : les do’s & don’ts. Interview face à face et technique STAR Tests Assessment Spécificité des recrutements internes Clôture du processus : Décision (aspects business et évaluation du match candidat/entreprise) Conseils pour l’accueil des nouveaux collaborateurs/ parrainage Jour 2 : L’entretien de sélection - place à la pratique ! Accueil et circonstances d'interview optimales Ecoute active, observations, confrontations Types de questions Evaluation du langage corporel Juger l’information reçue (match avec les ambitions, le job, la culture) Rester neutre et écarter les préjugés Tester la motivation d'un candidat en vue d'un recrutement durable Donner du feedback (sur base de la méthodologie DESC) Approche Les mises en situation vous placeront dans les conditions réelles d’un entretien, afin de tester vos compétences et de détecter vos points forts et vos pistes d’amélioration. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut. Pratique Pour de plus amples informations concernant le prix et les dates de cette formation, et pour vous inscrire : rendez-vous vers www.sdworx.be/learning. Contact T 078 15 90 24 / 03 220 22 84 E [email protected] 3