Les Echos - Pacte PME

MGF prospère avec la Société Générale
Par Dominique Malecot | 07/09 | 07:00
Créé pour répondre aux besoins de la Société Générale, le groupement de cinq
entreprises MGF se prépare à passer la vitesse supérieure.
Net Informatique assure l'entretien préventif des automates bancaires de la Société Générale
depuis 1992 lorsque, en 2007, la banque lui annonce qu'elle va passer un appel d'offres pour
élargir son marché à la « partie haute », des agences, autrement dit ses enseignes. « Comme
nous ne pouvions pas y réponde seuls, le service immobilier du réseau France de la banque
nous a conseillé de nous rapprocher d'autres sociétés, explique Enerick Moussey, directeur
commercial de Net Informatique. Nous en avons finalement contacté quatre qui donnaient
entière satisfaction et, en 2007, notre PDG et ses quatre homologues ont constitué le
groupement momentané d'entreprises, Maintenance Globale Façade, MGF, qui, en 2008, a
remporté un premier marché de trois ans pour la Société Générale. » Basé dans le Rhône, le
groupement assure la coordination du réseau qui utilise largement les infrastructures de
Net Informatique, telles que le système d'information, et qui continue par ailleurs à assurer la
partie maintenance des automates. L'affaire tourne si bien que lorsque, fin 2010, la Société
Générale décide de changer ses enseignes, MGF remporte l'appel d'offres. « Nous en avons
remplacé 12.500 en sept mois », se félicite le dirigeant. Un an plus tard, le contrat de
maintenance de MGF était renouvelé pour cinq ans. « Cela nous permet de renforcer notre
alliance et de répondre à d'autres appels d'offres, poursuit le dirigeant. Nous pouvons
intervenir dans nombre de cas, de l'urgence à l'aide à la conception, comme nous l'avons fait
pour la Société Générale, que nous avons pu conseiller sur les composants et les montages
qui permettent de limiter les temps d'intervention en maintenance. »
Aujourd'hui, MGF dont les cinq membres alignent 226 collaborateurs et cumulent 25 millions
d'euros de chiffre d'affaires, se prépare à changer d'échelle en déposant des statuts juridiques
pour se doter d'une entité à même de lancer des actions marketing et d'embaucher un
commercial pour élargir ses activités et diversifier sa clientèle. Un développement qui lui
permettrait aussi de mutualiser des moyens et de rationaliser les déplacements de ses
techniciens.
DOMINIQUE MALECOT, Les Echos
Écrit par Dominique MALECOT
Tous ses articles
Tous droits réservés - Les Echos 2012