Projet : Fermes Hydroliennes

Projet : Fermes Hydroliennes
Prestation SECTOR :
Sûreté de Fonctionnement
Optimisation de la Disponibilité
Opérationnelle
Client / Lieu :
ALSTOM / Ocean Energy / Nantes
Activité client :
Fermes hydroliennes de marée
Dates de la mission :
2009 - 2013
Montant de la mission :
371 K€
Volume de la mission ou
Nombre de participants
3 ingénieurs
Ce projet est cofinancé par l’Union Européenne. L’Europe
s’engage en Région Pays de la Loire avec le Fonds européen
de développement régional.
Ce projet est cofinancé par L’ADEME (Agence de
l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie) dans le cadre
des DEMONSTRATEURS de RECHERCHE en
NOUVELLES TECHNOLOGIES de l’ÉNERGIE (NTE) : énergies
marine
CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE
Les énergies marines sont une source d’énergie électrique renouvelable reconnue et
prometteuse. En revanche, le milieu marin est particulièrement hostile pour les équipements
et les hommes qui y évoluent. Ainsi la réussite commerciale et technique de cette nouvelle
technologie dépend notamment de l’optimisation de la fiabilité, de la maintenabilité et de
la disponibilité des installations. En effet, les opérations de maintenance sont parfois
coûteuses et comportent certains risques. Aussi, il est primordial de les mettre au point dès la
phase de conception pour en réduire le coût tout en préservant la sécurité des personnes et
des installations..
APPROCHE SECTOR
En s’appuyant sur les méthodologies d’analyse de sûreté de fonctionnement (analyses
préliminaires de risques, AMDEC, étude de maintenabilité, …) et du soutien logistique intégré
(choix des alternatives de soutien, évaluation du coût global de possession, …), Sector
propose au département OCEAN ENERGY d’ALSTOM une étude et un accompagnement
complet. Cela permettra d’évaluer les paramètres de disponibilité et de maintenabilité
(prévision des opérations de maintenance, liste d’outillage, stocks de rechange…) en
maîtrisant la sécurité tout au long du processus de conception.
La mission de SECTOR intervient en parallèle de la conception, et très en amont par rapport à
celle-ci dès la phase de réalisation d’un prototype.
Tout d’abord, SECTOR a déterminé les enjeux du projet et les a décliné sous forme de critères
FMDS (objectifs de disponibilité, de maintenabilité, temps de réparation…). SECTOR a ensuite
proposé une démarche permettant de cadrer l’ensemble des analyses.
Ensuite, SECTOR a travaillé avec ALSTOM sur la sécurisation et l’optimisation du design pour
atteindre les objectifs de sûreté de fonctionnement.
Enfin, SECTOR a proposé une modélisation dynamique par Réseaux de Petri. Cette
modélisation permet d’avoir une estimation comparée de la disponibilité de différentes
architectures de fermes hydroliennes, tenant compte des matériels qui tombent en panne et
de la nécessité de les réparer.
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ORGANISATION MISE EN ŒUVRE
Afin de proposer un service et un résultat maximum dans cette mission, Sector a mis en place
une équipe composée de :
o Un consultant junior en sûreté de fonctionnement, réalisateur principal des études, et
travaillant à NANTES avec ALSTOM,
o Un chef de projet, ingénieur expérimenté, responsable du pilotage de la mission en
termes de qualité, couts et délais,
o Un expert en sûreté de fonctionnement et ingénierie de la maintenance, orientant la
réalisation des travaux et intervenant dès que nécessaire dans la prestation.
RESULTATS
Bien que cette mission soit réalisée en phase de conception et avant tout projet commercial,
ses résultats sur le projet sont visibles à plusieurs stades, de la conception jusqu’au
développement d’un projet commercial :
o Déploiement d’une méthodologie dans l’équipe de conception du client,
o Rédaction de spécifications générales de sûreté de fonctionnement,
o Définitions et allocations d’objectifs,
o Réalisation des livrables de sûreté de fonctionnement sur une ferme hydrolienne :
analyses fonctionnelle, AMDEC, Analyses Préliminaire de Risques, Analyses de Risques
en Opérations,
o Aide à la décision sur les orientations techniques à venir,
o Maîtrise de la fiabilité des équipements et de la disponibilité des fermes hydroliennes,
o Planification plus pointue de la maintenance préventive,
o Disponibilité maximale (en fonction des contraintes techniques et de coût) du système
de production d’énergie électrique sur sa période d’installation,
o Meilleure maîtrise et compréhension du coût global de possession,
o Optimisation de la rentabilité économique.
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