Satellinet - Cap Digital

Satellinet
N°30 - Lundi 6 septembre 2010
des pixels et des hommes
« Assurer la présence de l’ensemble des marques
de NRJ sur toutes les plates-formes »
Le groupe NRJ poursuit son développement sur internet avec notamment le renforcement
de son positionnement sur mobile et le lancement d'une offre de replay pour NRJ12.
Kevin Benharrats, directeur gérant de e-NRJ, revient pour Satellinet
sur la stratégie web du groupe .
Quels sont les grands chantiers web
de NRJ pour la rentrée 2010 ?
L’ensemble des sites internet du groupe
totalisent à ce jour un total de 4,13
millions de visiteurs uniques sur le
mois juillet (Médiamétrie Netratings).
L’objectif est de conserver et de renforcer
ce positionnement, en continuant à
développer nos services sur le web. Au
cours des derniers mois, nous avons
notamment rénové le site NRJ.fr (2,9
millions de VU en juillet, Médiamétrie)
en créant des pages spéciales pour nos
émissions phares de la rentrée. Il accorde
désormais une place plus importante à
la vidéo. De plus, nous poursuivons
le développement de nos webradios
thématiques sur les sites de NRJ, Chérie
FM, Nostalgie et Rire & Chansons. Nous
en avons aujourd’hui une cinquantaine.
Nous avons par ailleurs lancé en janvier
le site webradios.fr, une plate-forme qui
recense plus de 500 webradios, classées
par genre. L’audience est encore modeste,
mais c’est un service que nous comptons
développer. Enfin, côté télévision, nous
avons lancé l’offre NRJ12 replay en juin.
Elle compte aujourd’hui six programmes
en catch-up et six autres en VOD, mais
nous allons très vite l’étoffer. NRJ12.fr
a enregistré 282 000 visiteurs uniques
selon Médiamétrie en juillet et l’objectif
est d’atteindre dans les prochains mois
les 500 000 VU.
La marque NRJ est très présente sur
les réseaux sociaux (320 000 fans sur
Facebook). Que vous apporte ce
positionnement ?
C’est un moyen de fidéliser et de recruter
de nouveaux auditeurs, en créant un lien
fort avec les internautes. La radio est le
premier média interactif ; c’est cette
même dimension que nous retrouvons
sur Facebook. Comme à l’antenne, nous
consultons nos fans, nous les invitons à
réagir et nous leur permettons de gagner
des cadeaux et des places de concerts.
C’est un canal de recrutement efficace
et un autre moyen pour nous de diffuser
Kevin Benharrats– BIO EXPRESS
1996 : Directeur de publicité
à Nostalgie.
2003 : Directeur commercial Cadre
et Loisirs à Prisma Presse.
2000-2004 : Directeur général
adjoint de IP France (régie
publicitaire radio de RTL, RTL2
et Fun Radio), directeur délégué
de IP Région et membre du comité
exécutif du pôle radio.
2004-2007 : Directeur délégué
en charge du développement
commercial de NRJ Groupe,
président de NRJ Global
et gérant de e-NRJ.
nos contenus. La campagne NRJ@School
(qui invitait les lycéens à créer un groupe
sur Facebook pour recruter le plus d’amis
possible et gagner un concert privé, NDLR.
Lire Satellinet n°26) a créé un énorme buzz
et nous a permis de recruter des dizaines de
milliers de fans supplémentaires, qui sont
autant de nouveaux auditeurs potentiels.
Nous allons renouveler cette opération
avec le groupe Sexion d’Assaut.
NRJ a lancé son application iPad en
juin. Quelle place occupe le mobile
dans la stratégie de NRJ ?
Nous avons lancé en tout cinq applications
gratuites : celle de NRJ qui regroupe
la radio, les webradios NRJ et la TV,
disponible en versions iPhone et iPad, mais
également sur iPhone celles de Chérie FM,
Nostalgie et Rires & Chansons, qui offrent
la possibilité d’écouter la radio en direct,
les webradios thématiques et des podcasts.
Les applications de NRJ proposent les
mêmes fonctionnalités radio, mais mettent
également en avant notre offre TV, en
donnant accès aux flux des chaînes
NRJ12 et NRJParis ainsi qu’à celui de
nos quatre webTV musicales 100 %
clips. Ces cinq applications totalisent plus
de 1,8 million de téléchargements. Nous
croyons beaucoup au développement
de notre offre mobile, même si celuici ne représente pour l’instant que
quelques milliers d’euros dans notre
chiffre d’affaires. Nous avons l’ambition
de multiplier par dix ces revenus pour
atteindre quelques centaines de milliers
d’euros l’an prochain. L’objectif est
d’assurer la présence de l’ensemble
de nos marques sur toutes les platesformes. Nous poursuivons donc notre
déploiement : l’application NRJ est aussi
présente sur OviStore (Nokia) depuis
janvier et sur Bada (Samsung) depuis juin.
Nous préparons la sortie d’applications
Android dans les prochains mois.
Les activités du groupe NRJ sur le web
sont-elles aujourd’hui bénéficiaires ?
e-NRJ réalise une croissance de chiffre
d’affaires à deux chiffres et nous devrions
atteindre l’équilibre prochainement.
Notre principale source de revenu est la
publicité, fortement liée à l’audience. Si la
rentabilité du display est en baisse, nous
développons de plus en plus les opérations
spéciales pour répondre aux attentes des
annonceurs. Elles représentent déjà près
de la moitié de notre chiffre d’affaires
publicitaire. Nous construisons désormais
notre politique commerciale autour de
temps forts : d’un côté nous créons des
événements spéciaux pour le web sur
demande des annonceurs et d’autre part,
nous avons créé un pôle cross-média
au sein de notre régie. L’objectif est de
construire des passerelles entre le web et
les événements de l’antenne, comme les
NRJ Music Awards, les concerts Chérie
FM ou encore les 20 ans de Rires &
Chansons, pour permettre aux annonceurs
de s’associer à nos événements sur nos
différents supports. n
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