Chef, oui chef !... en concertation
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Chef, oui chef !... en concertation
Date : 04 FEV 16 Journaliste : Nicolas Thellier Pays : France Périodicité : Quotidien OJD : 92431 Page 1/1 Chef, oui chef !... en concertation L'Armée a reçu pendant deux jours des chefs d'entreprise pour échanger sur le management. Et, contrairement aux idées reçues, la concertation est un préalable à la prise de décision militaire. Saint-Hilaire-Saint-Florent, cave Ackerman, hier matin. Moment dè solitude dans le dédale cle souterrains où les chefs d'entreprise ont dû repérer une quinzaine de balises en un minimum de temps. Un exercice de terrain pour illustrer la prise de décision en équipe. ea7265085e906904c2764db4d70435540eb34858d1a26bc Nicolas THELLI ER redac saumur@courrierouest com . uand des chefs se rencontrent, lils se racontent des histoires _ décideurs. Dix patrons d'entreprise du Saumurais ont suivi pendant deux jours une «formation sur le leadership » au sein des Écoles militaires de Saumur (BMS). L'initiative en revient à l'Agence de développement du Grand Saumurais en collaboration avec le Club indépendant des entrepreneurs du Saumurais (CIDES). En cela, elle constituait une première localement et Aloyse Wagner, président de l'agence de développement, a promis de •< la renouveler une fois par an ». savoir plus par curiosité. J'utilise une méthode anglo-saxonne et il m'intéressait de comparer », explique Laurent Bellin. Face à lui, Fabien Picard, le patron de l'entreprise Aquaval a désormais quatre personnes sous sa responsabilité. » ll y a toujours de bonnes pratiques à connaître dans le management surtout quand on est le plus jeune dans l'entreprise Les collaborateurs sont précieux pour l'entreprise. Il faut les préserver-, estime-t-il. Le plus haut gradé des militaires de Saumur n'en a pas dit moins : « Les chefs d'entreprises pensent que notre système est très vertical alors que la préparation à la décision est au contraire très horizontale. L'idée est de montrer comment on crée une synergie autour du chef avec des experts pour l'amener à prendre la bonne décision. Notre technique est assez formelle mais elle instaure une vraie concertation. Pour " Lhomme est la richesse de toute structure » Pour l'Armée, rien de très nouveau comme l'explique le général Arnaud Nicolazo de Barmon commandant les EMS : « On le fait régulièrement depuis deux ans avec de grandes entreprises travaillant surtout pour lesecteur de la Défense. À chaque fois, ce sont des rencontres extrêmement riches et qui ont le mérite défaire tomber des préjugés ». « J'ai une activité de consultant et de formateur en gestion et j'ai voulu en Tous droits réservés à l'éditeur prendre de bonnes décisions, il faut que chacun puisse parler et s'écouter ». «Avec les entreprises, nous partageons la même problématique », estime encore le général Nicolazo de Barmon, " Lhomme est la richesse de toute structure. Il est dommageable pour tous que des personnes soient sous-employées et sous-valorisées. Il convient d'optimiser le potentiel de tous les collaborateurs car chacun est porteur d'une expertise ». Lautre volet dè ces journées portait sur le moment de la décision, celui où le chef joue son rôle de chef avec cette question sous-jacente : ' Comment forme-t-on les leaders dans l'Armée et ce qu'on en attend ? Le management ne peut pas ètre brutal. Il demande beaucoup d'humanité", ébauche le général qui animait plus particulièrement cette partie. La méthode militaire a cependant en plus une dimension d'engagement physique et de cohésion dans l'effort. Les chefs d'entreprise ont été soumis à une course d'orientation en cave au cours de ce programme. Lobjectif était de retrouver une quinzaine de balises dans des souterrains mal éclairés en moins de 20 minutes. Qui sait, demain, ils proposeront peut-être des stages commandos à leurs collaborateurs ? Écoles militaires de Saumur, mardi matin. Les chefs d'entreprise à l'écoute lors du briefing conduit par le général Arnaud Nicolazo de Barmon. ADSAUMUROIS 0647586400505