Chef, oui chef !... en concertation

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Chef, oui chef !... en concertation
Date : 04 FEV 16
Journaliste : Nicolas Thellier
Pays : France
Périodicité : Quotidien
OJD : 92431
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Chef, oui chef !... en concertation
L'Armée a reçu pendant deux jours des chefs d'entreprise pour échanger sur le management. Et,
contrairement aux idées reçues, la concertation est un préalable à la prise de décision militaire.
Saint-Hilaire-Saint-Florent, cave Ackerman, hier matin. Moment dè solitude dans le dédale cle souterrains où les chefs d'entreprise ont dû repérer
une quinzaine de balises en un minimum de temps. Un exercice de terrain pour illustrer la prise de décision en équipe.
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Nicolas THELLI ER
redac saumur@courrierouest com
. uand des chefs se rencontrent,
lils se racontent des histoires
_
décideurs. Dix patrons
d'entreprise du Saumurais ont suivi
pendant deux jours une «formation
sur le leadership » au sein des Écoles
militaires de Saumur (BMS). L'initiative en revient à l'Agence de développement du Grand Saumurais en
collaboration avec le Club indépendant des entrepreneurs du Saumurais (CIDES). En cela, elle constituait
une première localement et Aloyse
Wagner, président de l'agence de développement, a promis de •< la renouveler une fois par an ».
savoir plus par curiosité. J'utilise une
méthode anglo-saxonne et il m'intéressait de comparer », explique Laurent Bellin. Face à lui, Fabien Picard,
le patron de l'entreprise Aquaval a
désormais quatre personnes sous
sa responsabilité. » ll y a toujours de
bonnes pratiques à connaître dans le
management surtout quand on est le
plus jeune dans l'entreprise Les collaborateurs sont précieux pour l'entreprise. Il faut les préserver-, estime-t-il.
Le plus haut gradé des militaires de
Saumur n'en a pas dit moins : « Les
chefs d'entreprises pensent que notre
système est très vertical alors que la préparation à la décision est au contraire
très horizontale. L'idée est de montrer
comment on crée une synergie autour
du chef avec des experts pour l'amener à prendre la bonne décision. Notre
technique est assez formelle mais elle
instaure une vraie concertation. Pour
" Lhomme est la richesse
de toute structure »
Pour l'Armée, rien de très nouveau
comme l'explique le général Arnaud
Nicolazo de Barmon commandant
les EMS : « On le fait régulièrement
depuis deux ans avec de grandes entreprises travaillant surtout pour lesecteur
de la Défense. À chaque fois, ce sont
des rencontres extrêmement riches et
qui ont le mérite défaire tomber des
préjugés ».
« J'ai une activité de consultant et de
formateur en gestion et j'ai voulu en
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prendre de bonnes décisions, il faut
que chacun puisse parler et s'écouter ».
«Avec les entreprises, nous partageons
la même problématique », estime encore le général Nicolazo de Barmon,
" Lhomme est la richesse de toute structure. Il est dommageable pour tous que
des personnes soient sous-employées et
sous-valorisées. Il convient d'optimiser
le potentiel de tous les collaborateurs
car chacun est porteur d'une expertise ».
Lautre volet dè ces journées portait
sur le moment de la décision, celui où le chef joue son rôle de chef
avec cette question sous-jacente :
' Comment forme-t-on les leaders
dans l'Armée et ce qu'on en attend ?
Le management ne peut pas ètre brutal. Il demande beaucoup d'humanité",
ébauche le général qui animait plus
particulièrement cette partie.
La méthode militaire a cependant
en plus une dimension d'engagement physique et de cohésion dans
l'effort. Les chefs d'entreprise ont été
soumis à une course d'orientation
en cave au cours de ce programme.
Lobjectif était de retrouver une quinzaine de balises dans des souterrains
mal éclairés en moins de 20 minutes.
Qui sait, demain, ils proposeront
peut-être des stages commandos à
leurs collaborateurs ?
Écoles militaires de Saumur, mardi matin. Les chefs d'entreprise à l'écoute
lors du briefing conduit par le général Arnaud Nicolazo de Barmon.
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