Mercredi 17 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50

Mercredi 17 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50 ► 12H30
ATELIER N°1
► Comment amener vos « salariés
handicapés » à se faire reconnaître
?
• Pourquoi sommes-nous tant à ne pas atteindre les 6%
fixés par la loi ?
• Comment font certains de nos voisins européens
pour dépasser largement les 6% ?
• Une méthode simple et efficace pour dépasser les 6% en
France.
• Financer sans surcoût votre démarche handicap,
c’est possible ?
• La santé au travail de vos salariés prise en compte.
• Une stratégie gagnant-gagnant. Des gains
de productivité à la clé.
Animé par Pascal DENIS-MASSÉ, "fondateur de PiDieM"
ATELIER N°3
► Risque Management et performance RH
• Dès que l’on dépend du facteur humain, le risque zéro
n’existe pas, donc les nouveaux rôles des RH est de
prévenir les risques afin de les limiter au maximum grâce
à la mise en place d’une stratégie intégrant le risque RH
• Anticiper le risque RH contribue à améliorer la
performance de l’entreprise et valorise la fonction RH
• Les nouveaux outils de la fonction RH : cartographie des
risques, audit social
Animé par Norbert CHARASCH, Président Délégué, ESA
ATELIER N°2
► Découvrir la face cachée du contrôle
URSSAF
Avec 25 ans d’expérience, Marianne fait le point sur
les rouages d’un contrôle Urssaf : qui est contrôlé ?
Comment ? Sur quelles fréquences ? Quels sont les
sujets préférés ? Quelles sont ces nouvelles pistes
de contrôle ?
Présentation basée sur des expériences terrains, business
cases. Echanges en petit comité sur vos cas individuels,
n’hésitez pas à venir avec vos questions
Animé par Laetitia SCHIMMEL, Directrice du Pôle
Social, MARIANNE
ATELIER N°4
► Le DRH face aux défis du digital : de
l’entreprise élargie aux HR analytics, quels
enjeux et quelles transformations pour la
fonction RH ?
• L’entreprise et son écosystème : la gestion des RH élargie
• Les évolutions actuelles : nouveaux métiers, nouvelles
compétences, dans les organisations et dans la fonction RH
• Le big data RH :
- vers une plus grande efficience des politiques RH
- l’accompagnement du plan de transformation de
l’entreprise
Mercredi 17 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 14H30 ► 15H10
ATELIER N°5
► Entre formation et coaching, le Codéveloppement : une méthode collective
d’apprentissage par les autres
• A quelles problématiques répond le Co-développement ?
• Un process en 6 étapes, simple et puissant
• Témoignages vidéo
Animé par Nicole DANON, Directeur Général, ALLURE
CONSULTING
ATELIER N°6
►Définir, gérer et piloter la performance
sociale au sein de votre entreprise
Absentéisme, pénibilité, risques professionnels... sont
autant de problématiques qui impactent la performance
sociale et économique de l'entreprise :
- comment gérer au quotidien ces thématiques et
dynamiser sa démarche de qualité de vie au travail ?
- quels indicateurs de performance RH définir et comment
les suivre ?
Animé par Fabien PIAZZON, Consultant expert qualité de
vie au travail et Didier CHAROLLAIS, Business
Development Manager, ALMA PERFORMANCES RH
ATELIER N°8
ATELIER N°7
► CPF, entretiens, financement, CE :
comment appliquer la réforme de la
formation dans les entreprises ?
Un an après l'adoption de la loi du 5 mars 2014, la réforme de la
formation professionnelle entre effectivement en application dans
les entreprises. Les employeurs doivent :
-
mettre en en œuvre le compte personnel de formation
(CPF)
organiser le premier entretien professionnel,
mettre en place les nouvelles modalités d'information
consultation du comité d'entreprise.
Mais surtout, se pose la question de savoir comment gérer la
nouvelle contribution obligatoire au financement de la formation
professionnelle ? Quelles sont les nouvelles relations avec les
OPCA ?
Animé par Marie-Hélène CAUET, Consultante juriste experte en
droit de la formation professionnelle, Cabinet BOUMENDIL &
Consultants
► La pratique du jeu en formation ne fait
plus débat !!
A condition de respecter les grands principes de la
pédagogie ; Définir des objectifs, faire des transpositions
avec la situation professionnelle des participants, effectuer
des feedback…
Depuis dix ans Erudia développe une offre de formation
par le jeu.
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Animation Workshop « Posterboard sur mesure »
Accompagnement de la formation « jeux sur
mesure et jeux sur étagères »
Séminaire d’intégration « Business Games »
Conférences interactive « Conduite du
changement, Créativité, Cohésion d’équipe »
Animé par Michel ZYLBERMANN, Président Directeur
Général, ERUDIA
Mercredi 17 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 17H00 ► 17H40
ATELIER N°9
► Comment développer une culture
collaborative pour « énergiser » les individus
et les équipes ?
• Comment survivre avec cette pression dans le temps ?
• Comment faire pour avoir des résultats immédiats tout
en privilégiant le développement durable dans le temps ?
• Comment créer du bien être dans un environnement
digital ?
• Comment créer de la réelle confiance dans l’équipe avec
des relations virtuelles ?
• Comment transformer l’individualisme: « Moi en premier
» à une réelle cohésion « l’équipe en premier » ?
Animé par Mathieu SAGE, Executive coach client partner,
MENTALLY FIT
ATELIER N°11
► Coaching ou Training; visez l’efficacité !
Vous connaissiez déjà le COACHING ?
Découvrez le TRAINING Managérial !
Une pratique innovante pour former vos managers…
• Quelles sont les différences entre le Coaching et le
Training ?
• Dans quelles situations, accompagner les
managers ? Pour quels profils ? Pour quels objectifs
• Dans quels cas choisir le Coaching et dans quels
cas choisir le Training ?
• Pour quels résultats ? Exemples
ATELIER N°10
► Select Manager® : comment détecter le
potentiel managérial ?
• Comment ne pas confondre compétences techniques et
aptitudes managériales ?
• Savoir détecter et exploiter les véritables indicateurs de
potentiel.
• Renforcer ses positions lors des arbitrages de promotion
interne.
Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET,
Codirigeants, PARTI PRIS
ATELIER N°12
►Réseaux sociaux, transparence, digitalisation :
comment l’entreprise fera-t-elle face à ces
nouveaux défis ?
L’arrivée des sites de notation RH des entreprises va
bouleverser l’image de celles-ci vis-à-vis des publics
externes, mais aussi en interne.
• Comment anticiper ces transformations ? Comment les
absorber alors même que l’utilisation des réseaux sociaux
n’est pas encore totalement maitrisée par les entreprises ?
• Comment faire face à ces nouveaux outils qui modifient
en profondeur les comportements d’usages des candidats,
stagiaires et collaborateurs ?
Animé par Arnaud POTTIER ROSSI, Directeur Associé
KALAAPA
Animé par Pascaline de RUYVER et Alexis ROQUETTE,
Directeurs Associés , QUINTESENS
Jeudi 18 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 09H10 ► 09H50
ATELIER N°13
► Ce qui a changé en 2015 !
ATELIER N°14
► Rémunération : Comment choisir le bon
outil pour motiver les salariés ?
C'était annoncé : 2015 livrerait son lot d'évolutions.
Comme tous les ans, le législateur est créatif et incertain,
au point de revenir, en quelques semaines, sur de
nouvelles taxes annoncées.
Alors que la "cash position" est le 1er indicateur de
pilotage de l'entreprise, l'incertitude liée au calcul des
charges patronales, fragilise son équilibre budgétaire
: SMIC, réduction Fillon, cotisations allocations
familiales,
versement
transport,
CICE
pour
les
DOM... Ensemble, essayons d'éclairer
la piste !
Animé par Laetitia SCHIMMEL, Directrice du Pôle Social,
MARIANNE
- Quelles sont les principales différences entre un bonus «
cash », une attribution gratuite d’actions, les stock-options
et les BSPCE ?
- Quelles sont les considérations à prendre en compte
lorsque l’opération est multi-pays ?
- Quelles sont les influences des packages de Private
Equity sur les nouveaux mécanismes de rémunération ?
Animé par Didier HOFF, Expert en rémunération, EY
Société d’Avocats
ATELIER N°15
ATELIER N°16
► Bien-être et optimisation du temps :
challenges perpétuels des RH. Automatiser la
gestion des congés, une piste pour répondre à
vos enjeux ?
► Comment maîtriser et prévenir votre absentéisme,
- Quels impacts sur les salariés, managers et dirigeants ?
- Aide à la décision et communication interne
- Gestion participative émergeante
et faire de cette démarche votre projet d'entreprise ?
- connaître les bons indicateurs et comprendre les causes
réelles de votre absentéisme,
- agir sur l'absentéisme fréquent,
- respecter la déontologique et maîtriser le contexte
réglementaire,
- piloter votre plan d'actions : contre-visite médicale,
entretien de retour, prévention des risques professionnels
... pour gagner en performance.
Animé par Sophie BOISSIER, Responsable Commerciale,
EURECIA
Animé par Noémie Bonnay et Rémi Serpaud, Sales
Manager et Sales Executive, SECUREX MEDICAL
SERVICES
Jeudi 18 juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H10 ► 11H50
ATELIER N°17
ATELIER N°18
► RH Management® : le nouveau rôle des RH au
►Quels dispositifs de formations en langues mettre en
œuvre dans le cadre du CPF ?
sein des organisations
•
Passer d’une posture de RH gestionnaire à un
rôle de HR Business Partner
•
Le positionnement RH vis-à-vis de la
communauté des managers
•
La détection et l’accompagnement des
situations difficiles
Le Compte Personnel de Formation s’est concrétisé pour les
formations en langue, les projets voient le jour et les entreprises
expriment leur volonté d’être partie prenante.
A travers trois cas pratiques, Telelangue présente ses solutions
CPF et les dispositifs pouvant être mise en œuvre en 2015.
-
Point sur l’avancement des décrets et de leur mise en
application
L’offre de formation et d’ingénierie en langues en phase
avec la réforme
La mise en place des formations distancielles et du
digital Learning dans le cadre du CPF
Notre accompagnement dans les process de gestion
des demandes/déploiement
Les enjeux de la qualité et de la certification
Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET,
Codirigeants, PARTI PRIS
Animé par Thibaut ISSINDOU, Responsable Développement
Commercial, TELELANGUE
ATELIER N°20
ATELIER N°19
► Pourquoi certains réussissent…et d’autres
pas !
► Certaines organisations réussissent à bien
naviguer dans un contexte incertain
Qu'il s'agisse de recruter de nouveaux collaborateurs ou
de faire évoluer les talents en interne, la détection et
l'évaluation des potentiels est au cœur de la pratique des
professionnels RH.
La raison d’être de chaque Organisation n’est-elle pas de
promouvoir de la croissance par le biais de la performance de
ses collaborateurs ?
Pour cela il est possible de:
Y a-t ‘il des déterminants généraux de la réussite au travail ?
Compétences ? Dispositions personnelles ? Motivations ?
Qu'est ce qui influence le plus la réussite professionnelle ?
Clément DUCHENE et Geoffrey VANHOVE présenteront
les
résultats
d'une analyse menée par l'équipe
ASSESSFIRST sur un panel de plus de 100.000 candidats
et collaborateurs suivis sur une période de 3 ans
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Animé par Clément DUCHENE et Geoffrey VANHOVE ,
Consultants RH et Account Managers, ASSESSFIRST
Structurer les transitions à tous les niveaux de
l’Organisation en « cascading »
Créer Vision et stratégie attractives et réalistes
Faire adhérer à une nouvelle culture d’intelligence
collaborative
Créer du sens par l’alignement et le respect des Valeurs
de l’Organisation
Favoriser l’engagement et la contribution de chaque
collaborateur
Générer de la confiance par le leadership managérial
Animé par Josie-Laure RUBINSTEIN, Fondatrice
d’INTERACTIVE CONSEIL, Development Manager de la
Licence
pour la France