compte-rendu de la 1ère convention nationale multiwin

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compte-rendu de la 1ère convention nationale multiwin
COMPTE-RENDU DE LA 1ÈRE
CONVENTION NATIONALE MULTIWIN
Bonjour à tous,
Paris le samedi 21 novembre 2015
Vous trouverez dans ce compte-rendu les éléments essentiels de ce qui a été dit lors de cette 1ère
Convention Nationale MultiWin Plan qui s’est déroulée avec une centaine de membres venus de
pas mal d’horizon dont Jean-Paul Chong-Wing et sa femme qui ont fait le déplacement
spécialement de Guyane pour y assister. Bravo pour leur investissement personnel ! ;)
Rappel du concept :
o Des projets INNOVANTS à fort
potentiel commercial
o Une communauté pour les financer
LIMITEE EN NOMBRE sur chaque
projet
o Une contrepartie sous forme de Bonus
et de Royalties sur les ventes et sur
chaque projet auquel le membre a pu
participer : MULTI WIN
Pour générer des revenus significatifs pour
chaque membre du club :
o Produit « grand public » : Avec de
grands volumes de ventes espérés
o Coût du développement compatible avec la hauteur des fonds levés
o Délais raisonnables
o Nombre de contributeurs limités : Chaque campagne peut rassembler de 1.000 à 5.000
membres maximum.
Rappel sur la rémunération :
o Bonus de parrainage : Quasi remboursement de sa contribution avec 3 filleuls sur chaque
campagne souscrite
o Royalties sans lignée : Jusqu’à 12 fois sa contribution, par an. Soit en € jusqu’à 1.500 €
pour 125 € investis ou 3.000 € pour 250 € investis et par projet soutenu.
o Royalties avec Lignée : Selon la taille de votre lignée, peut dépasser 100.000 € par an et
par produit
o Nouveau ! Equity : Mise en place en 2016 (Explications plus loin)
Risques et Pérennité
MultiWin se base sur le réel et le Long Terme
Le développement d’un produit peut prendre du retard, faire face à des impondérables externes,
on ne peut pas donner de date exacte de sortie, si quelqu’un cherche des opportunités à date
certaine et régulières, il faudra qu’il s’oriente vers d’autres concepts. Nous sommes dans le
monde de l’industrie avec différents intervenants et les délais sont souvent difficiles à tenir car
indépendant de la société.
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MultiWin n’est pas un placement, ni un produit financier, c’est un « pari » sur un produit, à
chaque fois, mais un pari à très forte rentabilité, lorsqu’il réussit.
On ne peut pas générer durablement des revenus importants sur des « montages », de quelque
forme que ce soit, sans modèle économique solide, on ne « tient pas » longtemps.
Enfin, c’est un risque, limité à 125 € ou 250 € par produit, mais un risque, nous ne garantissons
pas que le produit aura du succès et dans le cas contraire il est possible que les royalties soient
faibles. Mais il faut prendre en compte que les études menées en amont le sont de façon très
sérieuse et permettent de bien visualiser la portée du produit sur son marché futur.
MULTI WIN CLUB Où en sommes-nous ?
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o
o
o
À ce jour nous sommes 5600 membres au matin de la Convention
3 campagnes ont été lancées
750.000 € ont été levés (Euros et dollars confondus)
2.700 membres sont actifs soit 48%
25 nouveaux membres nous rejoignent chaque jour !
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ANALYSE DES CAMPAGNES
Lucas a commenté l’analyse de chaque campagne en précisant pour chacune la répartition des
capitaux en précisant qu’au fur et à mesure des campagnes, ils arrivaient à bien maîtriser la
répartition par poste.
Le poste le plus important étant la part affectée au projet qui pour CT Watch avait été de 47%
comme on le voit sur le camembert ci-dessous et 65% pour CT Band ce qui est la norme
recherchée par la société pour chaque projet.
MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATEGIE GLOBALE
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o En 2014 quand a été lancé MultiWin, nous avions un concept et un projet
o En novembre 2015 nous avons développé 80% de notre concept
o Et pour 2016 nous prévoyons de finaliser l’ensemble de nos structures pour prendre un
rythme de croisière qui devrait être d’une campagne par mois et par zone
MULTI WIN : NOUS INVENTONS LE FUTUR AUJOURD’HUI
NOUS CREONS LA REALITE DE DEMAIN
MULTI WIN : UNE STRATEGIE DE LONG TERME
Nous avons restructuré le groupe comme indiqué dans la photo ci-desssus et maintenant nous
avons créé notre marque qui s’appelle RIFFT qui est l’acronyme de Research & Innovation For
Future Technologies (Recherche & Innovation pour les Technologies Futures).
NOUVEAUTÉ : Ce nom de RIFFT sera la marque sous laquelle seront commercialisés tous les
produits (campagnes sur toutes les zones) distribués par le Groupe par l’intermédiaire de notre
boutique en ligne qui tout naturellement s’appelle ByRIFFT.
L’objectif étant d’en faire une marque référente comme peuvent l’être aussi aujourd’hui des
marques comme Microsoft ou Apple pour ne citer que les plus connues.
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DÉCOUPAGE DES TÂCHES ET DES STRUCTURES
Notre société est jeune et comme toute société jeune il a fallu tirer des enseignements des
différents éléments déjà recueillis comme ce qui allait bien et ce qui n’allait pas pour mieux
restructurer le groupe :
Ces enseignements portent sur :
o Le fonctionnement de MultiWin
o L’organisation globale
o Les campagnes et la communication
o Les projets et les délais
WWM Group
Novembre 2015 :
Février 2016 :
Juin 2016 :
Novembre 2016 :
compte 10 personnes
15 Personnes prévues
25 Personnes prévues
40 Personnes prévues mais certainement beaucoup plus.
Évolution MultiWin prévues
o Optimisation stratégie Bonus
o Outils de Paiement
o Back Office membres / Lien TCC
o Gestion du Support membres
o Distinction (membres)
o Communication
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ENSEIGNEMENTS
o Réalisation des Supports Médias
o Réseaux Sociaux
o Site Web lié
o Stades de développement
o Conventions / Kick OFF (lancement produit lors d’un évènement)
o Meilleure Maitrise des délais de développement
o Meilleure Maitrise des budgets (délais = budgets)
o Un Suivi de projet largement amélioré ET La classification de projets à court et à long
terme
STRUCTURE DE COÛTS D’UN PROJET
Lucas a ensuite expliqué comment les coûts d’un projet devaient être structurés idéalement et
avec CT Band on voit que maintenant nous y sommes arrivés :
EVALUATION DU COÛT D’UN PROJET (PHASE PROTO)
Couts humains directs
25.000 € / mois
(Salaires et charges) : Ingénieurs, techniciens, stagiaires, secrétariat, etc.)
Charges de fonctionnement associées
5.000 € / mois
(Loyer, Bureaux, matériels, Logiciels, tel, EDF, déplacements, gestion, compta)
Dépenses de structure & d’Animation :
2.000 € / mois
(Matériels de mesure, Juridique, Support, informatique interne, Marketing projet, Etc.)
Achats spécifiques :
Evalué Selon projet
(Composants, Échantillons, Outils spécifiques, Logiciels, protos Etc…)
Contrats de développement (Sous-traitance) Evalué Selon projet
(Électronique, Logiciels, Prototypages, Designs, Moules, Agréments etc..)
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CT WATCH / CT BAND (Explications sur les retards)
Démarrage réel : 15 Janvier 2015 :
PCB (Circuit imprimé : complexité et disponibilité de l’outil) :
Erreur de Spécification de configuration Bluetooth (fabricant) :
Perte de 1 mois
Perte de 3 mois
Perte de 1 mois
La bonne nouvelle que l’on a eue, est que le PCB était bon et aucun redesign n’était nécessaire
(sinon on repartait pour 2 ou 3 mois)
Problème du PCB, il fait moins de 1mm d’épaisseur et comporte 6 couches de Circuits, seuls 4
fabricants au monde ont les outils pour le réaliser !
CT WATCH / CT BAND Phase de lancement, opérations déjà effectuées :
o Commande prévisionnelle des composants les plus sensibles (PCB & Composants : 5.000
pièces)
o Mise en place de la Boutique E-commerce et ses liens Amazon /Fnac etc. (valable pour
tous les produits suivants)
o Échantillonnage auprès des donneurs d’ordre
o Campagne Presse : Lancée le jeudi 19 Novembre : les premiers retours très positifs ont
déjà eu lieu, interview radio de Lucas sur RMC.
o Campagne de précommandes Kick Starter (Test)
POURSUITE DES DÉVELOPPEMENTS LOGICIELS
Exemples de logiciels CT Band déjà développés mais bien d’autres sont en cours de
développement !
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K.I.T.S.C. LE ROBOT
Étapes clés HARDWARE
Étude de la sustentation magnétique : Beaucoup plus long que prévu, la solution optimum à
trouver a pris du temps. Mais nous semblons être au bout et sommes quasiment en mesure de
contrôler les mouvements en « flottaison ».
Cette étude montre la possibilité d’extension de la surface de sustentation à une pièce entière,
avec contrôle du mouvement ce qui permettrait de voir le robot se déplacer dans toute la pièce
sustenté magnétiquement.
Étude des bras : ceux-ci doivent être « incassables » amovibles et utiles. Ils seront donc
positionnés magnétiquement, l’enfant pourra les arracher et ils se remettront de façon très
simple. Leur « mécanique » est réalisée.
La méthode de projection a elle-même évoluée par rapport au projet de base avec un système
tout nouveau avec 3 lasers qui permet de projeter en 3D.
Étapes clés SOFTWARE
Recherche et Choix du moteur d’intelligence artificielle : C’est réalisé : ce sera Watson d’IBM le
meilleur sur le marché mondial actuellement.
Etude et développement de la « surcouche » logicielle d’interface : Premiers contacts avec des
fournisseurs de contenus (Jeux, Langues, etc.)
Recherche et dépôt du nom commercial : Le robot s’appelle maintenant FUZZY (ROBOT) et la
marque est déjà déposée.
En revanche, le projet a pris un peu de retard et ne sera lancé en production pour l’Europe en
mars ou avril et le lancement de la campagne US devrait se faire en février ou mars 2016
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PROJETS COURT ET LONG TERME
Objectif : Mixer les projets courts et longs de façon à générer des revenus rapides
Qu’entend t’on par projets court terme ?
Ce sont des projets de 2 à 4 mois de délai avant production (après fin de campagne)
Qu’entend t’on par projets moyen et long terme ?
Ce sont des projets de 9 à 18 mois de délai avant production (après fin de campagne)
Voici le prévisionnel des projets identifiés à ce jour pour l’année 2016
Pour des raisons de confidentialité pour ne pas se faire chiper les projets par la concurrence les
projets sont nommés avec des noms de code et ne seront dévoilés qu’au moment du lancement.
PROCHAINE CAMPAGNE LANCÉE ENEUROPE
WI-SURF (Diminutif de WIfi SURFace)
Concept (Breveté)
o C’est une surface capable d’alimenter électriquement tout appareil électrique de faible
puissance posé dessus.
o Cette surface doit s’adapter à n’importe quelle géométrie existante (table, bureau, table de
nuit, etc.) Carrée, rectangulaire ou ronde.
o L’objectif est de supprimer tous les fils électriques, prises et chargeur qui encombrent nos
maisons.
o C’est une surface qui se construit via des « modules » Exactement comme des lego ou un Puzzle
ce qui lui confère une extrême modularité avec une très faible épaisseur (1 cm)
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Gamme de prix
Un faible cout (à partir de 49 €)
Marché
Exemple d’appareils alimentés : Téléphones Portables, Téléphone Dect, Lampes de Bureau,
Lampes de Chevet, Radio réveil, Tablette, Ordinateur Portable, Enceintes, Ecrans d’ordinateur,
Petite TV, CT Band, Drone, Enceinte Portable, Casque audio sans fil, Outils de Cuisine, Jouets,
Perceuse sans fil, Etc.
WI- SURF se pose en 2 min sur n’importe quelle surface :
Bureaux de Toutes tailles, Table de chevet, Table de cuisine, Table ronde ou rectangulaire,
Commodes, Tables de Salon, Tables de réunion, Tables de Restaurant, N’importe où (salles
d’attente, Amphis de Facs, etc.)
o Plus de fils qui trainent !
o Posez votre tablette ou votre smartphone sur votre table salon : il se charge tout seul et la
charge se stoppe dès qu’elle est terminée.
o Ajoutez une belle lampe sans fil, pas de contrainte de positionnement
o Posez votre téléphone dect et aucun fil ne traine
o Immenses possibilités d’intégrations de fonctions (prévues)
Que vendons nous ? :
o Les modules
o Les bords
o Les surfaces
o Les adaptateurs pour les appareils (antennes)
o Les modules optionnels
A qui Vendons nous ?
o En direct via Internet (configurateurs)
o Fabricants de Meubles (intégration dans les Meubles)
o Magasins de Mobilier /Cuisines/ Chambres/ Bureaux
Planning Campagnes
Campagne 1 (Europe)
1er décembre :
Campagne 2 (USA)
20 Février :
1.500 contributions seront ouvertes.
2.500 contributions seront ouvertes.
Prototypes fonctionnels : En partie déjà réalisés
Démonstrateurs : Mi-Janvier
Configurateur disponible sur plateforme E-Commerce :
Prises de commandes :
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entre le 15 et le 31 Mars
entre le 15 et le 31 Mars
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INFOGRAPHIE DU PRODUIT WI-SURF
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TCC EQUITY (2016)
L’évolution de la législation US permet depuis peu la prise de participation par des particuliers
dans le capital de chaque entreprise créée par produit.
Donc vous pouvez devenir actionnaire de cette société
Le « TICKET » de base est compris entre 5.000 € et 20 000 € selon la société /produit
Le maximum sera de 200 actionnaires
Il y aura la possibilité de se grouper à plusieurs pour accéder au capital
Intérêt :
o Être Actionnaire
o Percevoir des dividendes
o Bénéficier des extensions de gammes
o Valorisation de la société et donc de son capital d’apport.
Mise en place en 2016
Voilà les grandes lignes de ce qui a été traité par Lucas Goreta pendant cette 1ère Convention
Nationale sur la situation de la société et l’évolution à court terme.
Ensuite je suis intervenu pour parler spécifiquement du développement réseau et des outils à
votre disposition pour pouvoir le faire dans les meilleures conditions. Je ne fais pas de résumé
ici puisque je vais refaire cette présentation dans un webinaire prochainement qui sera
enregistré pour que vous puissiez le visionner à votre convenance, car il est important qu’en tant
que réseau vous ayez ces informations qui vous concernent directement.
Pour terminer les présentations, Loïc LEMOINE est intervenu pour parler de la promotion des
produits et du savoir-faire de RIFFT ainsi que de l’esprit du club de souscripteurs qui devait
nous animer. Souscripteur de la toute première heure, son discours était très intéressant car il
a expliqué comment ils ont démarré il y a un peu plus d’un an clopin clopant en se demandant
où il avait mis les pieds, je vous rassure il ne se pose plus du tout la question aujourd’hui 
Il met également à la disposition des membres un blog sur lequel sont diffusées des infos sur le
Club, les produits et toute information utile à connaître sur MultiWin Plan. Vous le trouverez à
l’adresse suivante : www.multiwinplan-club.com
Lucas a ensuite répondu à toutes les questions qui lui ont été posées mais il n’est bien sûr pas
possible de toutes les reporter ici clôturé la Convention avec le mot de la fin.
EN CONCLUSION
Cette Convention était très dense et comme toujours trop courte mais elle a permis à tous déjà
de se rencontrer physiquement et d’échanger sur beaucoup de sujets ce qui est très positif.
Lucas prévoit d’organiser plusieurs rencontres par an (2 ou 3) en fonction des évènements et
pourquoi pas en régions.
RIFFT et bien sûr son Club de souscripteurs dont nous faisons partie ne rentre vraiment dans
sa phase de démarrage que maintenant. L’avion est en bout de piste et va enclencher maintenant
la poussée des réacteurs pour le décollage. À chacun bien sûr de se forger sa propre opinion et
de mettre en place ce qui lui paraît le plus judicieux pour lui.
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Nous avons en Lucas un personnage visionnaire qui appréhende bien le marché à venir et qui a
compris que l’association du financement participatif couplé au MLM (qui sont 2 des 5 secteurs
les plus prometteurs de la décennie à venir !) lui permettrait d’accéder à un marché planétaire
de masse avec des produits technologiques très demandés.
Dîtes-vous bien que ce marché est juste gigantesque, reste simplement à savoir combien de parts
de ce marché nous allons pouvoir conquérir ? Je vous rappelle que vous aidez des porteurs de
projets géniaux à les réaliser qui, sans votre aide, ne verraient probablement jamais le jour ou
tout du moins à leur profit.
C’est aussi le côté éthique et social de ce concept où tout le monde y trouve son compte, le
porteur de projet, la société et les souscripteurs. Quoi demander de plus ?
Nous sommes vraiment au bon endroit et au bon moment pour participer à la réalisation d’un
superbe concept. Au vu de la qualité des personnes présentes dans la salle, représentatives à
n’en pas douter de l’ensemble des souscripteurs, on ne peut se sentir que boosté après ce genre
d’évènement !
Très belle réussite à tous et à très bientôt pour la suite des évènements.
Marc BIELSA
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