Rapport d`activité 2014 - Etablissement public d`aménagement Paris

Transcription

Établissement
public Paris-Saclay
Rapport d’activité
Sommaire
4
L’Établissement public Paris-Saclay
6Un éco-territoire au service de la transition énergétique
8
Le développement économique et la promotion du territoire
16
Concertation et dialogues
20
L’aménagement de Paris-Saclay
Les contrats de développement territorial (CDT)
L’activité foncière
Les zones d’aménagement concerté du Campus urbain
Les zones d’aménagement des Yvelines
La maîtrise d’ouvrage et les prestations de services immobiliers
Les études
À l’échelle de l’Opération d’intérêt national
À l’échelle du Campus urbain
À l’échelle de la zone d’aménagement concerté du quartier de l’École polytechnique
À l’échelle de la zone d’aménagement concerté du Moulon
À l’échelle du Contrat de développement territorial des Yvelines
À l’échelle de Versailles-Satory ouest
À l’échelle du secteur Saint-Quentin est à Guyancourt
L’avancement des opérations
Les travaux
Les permis de construire accordés
Les consultations architecturales attribuées
Les consultations en phase d’études
46 Rapport financier
2
Établissement public Paris-Saclay • Rapport d’activité 2014
Paris-Saclay,
un projet phare
du Grand Paris
Peu de territoires français et européens possèdent
des atouts équivalents à ceux de Paris-Saclay.
Doté d’un pôle culturel de rayonnement mondial,
avec Versailles, d’un pôle scientifique
et technologique exceptionnel, qui s’organise
autour de l’Université Paris-Saclay,
première université française, et enfin d’un tissu
remarquable d’entreprises à haute valeur
ajoutée, notamment à Saint-Quentin-en-Yvelines,
à Courtabœuf et à Vélizy-Villacoublay,
Paris-Saclay se situe à l’avant-garde
des agglomérations françaises et européennes.
Avec ses 650 000 habitants et ses 370 000
emplois, la proximité du cœur de l’agglomération
parisienne, un cadre de vie et de travail
remarquable, Paris-Saclay attire les talents du
monde entier et rivalise avec les grands
pôles mondiaux où se forge l’avenir scientifique,
technique et culturel de la planète.
Un constat essentiel est celui de la
complémentarité des divers sous-ensembles
de ce grand territoire. Si le pôle scientifique
se situe plutôt sur la frange sud dans l’Essonne
(mais comprend aussi l’Université
de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines et
d’autres établissements de renom situés
dans la partie yvelinoise), le pôle économique,
en revanche, a clairement son centre
de gravité au nord du plateau.
Sans compter bien sûr l’atout patrimonial, culturel
et touristique exceptionnel de Versailles,
celui d’un cadre naturel préservé, et celui que
constituent les équipements et évènements
sportifs comme le Vélodrome ou le Golf National
qui accueillera la Ryder Cup en 2018.
3

La synergie entre ces composantes est
un élément-clé du projet d’ensemble. Ainsi, entre
le Campus de la frange sud et les entreprises
yvelinoises, le potentiel des coopérations,
existantes mais aussi et surtout latentes,
est immense. Et les atouts naturels et culturels
sont décisifs à l’heure où la capacité d’attraction
des talents devient un facteur essentiel
de la nouvelle géographie mondiale de la science,
de la technologie et de l’économie avancée.
Deux enjeux sont cruciaux pour la pleine
valorisation de ces atouts. Le premier est celui
de la réalisation de la ligne 18 du métro
du Grand Paris, connectant Orly à La Défense via
Massy et Versailles. Cette ligne reliera les deux
bassins d’habitat et de vie du sud et du nord
du plateau (schématiquement, celui de la ligne
Montparnasse-Rambouillet et celui du RER B
sud), ouvrant le marché du travail et des services,
multipliant les opportunités pour les habitants
en élargissant considérablement l’accessibilité aux
emplois depuis les divers secteurs résidentiels.
Le second est la capacité du territoire
à renouveler et à accroître son offre de logements,
notamment pour les jeunes ménages qui peinent
aujourd’hui à s’établir pour des raisons d’offre
insuffisante et de prix trop élevés.
C’est une condition indispensable pour attirer
et garder les salariés dont les entreprises ont
besoin, à tous les niveaux de qualification, et pour
donner au pôle technologique et scientifique
toute son ampleur, en évitant un accroissement
démesuré des distances domicile-travail.
L’aménagement de Paris-Saclay se décline
à trois échelles : la métropole parisienne, le grand
territoire, les villes et les sites de projet.
Un projet métropolitain : le développement
de Paris-Saclay constitue un apport essentiel
au Grand Paris de la science, de la technologie
et de la culture, tout en s’appuyant en retour
sur l’ensemble des ressources de la métropole
parisienne.
Un projet du « grand territoire » : pour valoriser
plus efficacement son énorme potentiel.
Paris-Saclay décloisonne, multiplie les échanges
entre les acteurs, publics et privés, universités,
entreprises grandes et petites, relie les sousensembles territoriaux, suscite une identité
commune, et améliore les conditions de base
du développement (en termes de logements,
de transports, d’équipements et d’infrastructures).
Un projet urbain et écologique : la conception
des sites de projet se fait dans une approche
respectueuse du rapport ville / nature,
pour assurer la meilleure qualité de vie pour tous,
en intelligence avec l’environnement.
Ces trois échelles inspirent l’action de
l’Établissement public Paris-Saclay au quotidien
et forment le socle commun des deux contrats
de développement territorial en cours d’étude
sur le grand territoire.
Pierre Veltz
Président-Directeur général
4
1. L’Établissement public Paris-Saclay
L’Établissement public Paris-Saclay, établissement
à caractère industriel et commercial, est placé
sous la tutelle de l’État, représentée par le Ministère
de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
et le Ministère du Logement, de l’Égalité des territoires
et de la Ruralité. Son périmètre d’action s’étend
sur 49 communes, réunies en 4 communautés
d’agglomération sur les départements des Yvelines
et de l’Essonne. Les sites stratégiques du projet sont
classés en Opération d’intérêt national, qui confère
à l’Établissement public la prérogative de prendre
l’initiative de zones d’aménagement concerté.
L’Établissement dispose d’un budget autonome.
Il est contrôlé par le Préfet de la Région Île-de-France,
commissaire du gouvernement au Conseil
d’administration, et par le Service du Contrôle général
économique et financier, placé sous l’autorité
du ministre des Finances et des Comptes publics
(arrêté du 23 août 2010).
Le contrôleur général exerce une mission
de surveillance de l’activité et de la gestion de
l’établissement, dont il analyse les risques
et évalue les performances, en veillant aux intérêts
patrimoniaux et financiers de l’État (arrêté du
9 décembre 2011). L’agence comptable est chargée
du contrôle du respect du code des marchés et
des règles de la comptabilité publique. Indépendant
de l’Établissement public, l’agent comptable
est intégralement et personnellement responsable
de sa gestion sur ses deniers personnels.
L’Établissement public est dirigé par un PrésidentDirecteur général, nommé par décret par
le Président de la République, après avoir été
auditionné par les commissions permanentes
compétentes de l’Assemblée nationale et du Sénat.
Son équipe
Ses missions
Direction générale
Pierre Veltz
Direction de l’immobilier
et des infrastructures
Président-Directeur général
Jean-Jacques Obriot
Guillaume Pasquier
Directeur
Directeur général délégué
Direction de la
communication et des
relations institutionnelles
Dominique Boré
Direction du
développement
économique
Patrick Cheenne
Directeur
Directrice de la
communication
et des relations
institutionnelles
Direction de
l’aménagement
Lise Mesliand
Directrice
Jean-Marie Le Merlus
Directeur adjoint
Direction administrative
et financière
Bertrand Corouge
Directeur
Agence comptable
Valérie Zemmour
Agent comptable
Contrôle général
économique et financier
Pierre Ponroy
Contrôleur
L’Établissement public est chargé de conduire toute
action susceptible de favoriser les activités
d’enseignement, de recherche et d’innovation et leur
valorisation industrielle, et de réaliser les opérations
d’aménagement.
Ses métiers
Les équipes de l’Établissement public réunissent
de nombreuses compétences pour mettre en œuvre
le projet.
La direction de l’aménagement mène les études
sur l’ensemble du territoire en matière d’urbanisme,
de transports et de développement durable,
pilote les procédures nécessaires à la mise en œuvre
des opérations d’aménagement et en assure
le suivi opérationnel.
La direction de l’immobilier et des infrastructures
accompagne les établissements d’enseignement
supérieur et de recherche dans leurs projets
d’installation à Paris-Saclay, au travers de missions
de maîtrise d’ouvrage déléguée ou d’assistance
à maîtrise d’ouvrage. Elle réalise les projets sous
maîtrise d’ouvrage directe de l’Établissement
public, notamment les équipements universitaires
mutualisés créés dans le Campus urbain.
La direction du développement économique est
en charge de l’accueil des entreprises à Paris-Saclay,
et participe à l’animation des réseaux de partenaires
impliqués dans le projet.
5
L’Établissement public Paris-Saclay
Sa gouvernance
La gouvernance de l’Établissement public Paris-Saclay
associe l’État, les collectivités, le monde académique
et économique. L’Établissement public travaille
en partenariat étroit avec la Fondation de coopération
scientifique Campus Paris-Saclay, qui préfigure
l’Université Paris-Saclay, créée fin 2014.
Le Conseil d’administration
La composition du Conseil d’administration est
définie par la loi du 3 juin 2010 relative au Grand Paris.
Présidé par Pierre Veltz, il comprend 21 membres
répartis en 4 collèges représentant l’État,
les collectivités territoriales, le monde scientifique
et celui de l’économie. Il a compétence pour fixer
les orientations générales de l’Établissement public,
approuver les programmes pluriannuels et la liste
des opérations à entreprendre ainsi que leurs
modalités de financement, voter l’état prévisionnel
des recettes et des dépenses, et arrêter les comptes.
Le comité consultatif
La loi du Grand Paris a institué un comité consultatif.
auprès du Conseil d’administration de l’Établissement
public Paris-Saclay.
Présidé par Bruno Jouvence, vice-président de
la PEEP Sup pour l’académie de Versailles
au sein de la Fédération des Parents d’Élèves
de l’Enseignement Public et secrétaire
du Conseil Économique, Social et Environnemental
de la Région Île-de-France, il est composé
de personnalités représentatives d’associations
reconnues d’utilité publique, d’organisations
professionnelles agricoles, de chambres consulaires,
d’organisations professionnelles et syndicales
ainsi que d’associations agréées dans le domaine
de l’environnement. Ce comité comprend un
député et un sénateur désignés par leur assemblée
respective, ainsi qu’un représentant de la Ville de
Paris et un représentant de chacun des départements
de la Région Île-de-France qui ne sont pas
représentés au Conseil d’administration.
La durée du mandat de membre du comité consultatif
est de cinq ans. Le mandat est renouvelable.
Le comité est saisi par le Conseil d’administration
des projets concernant la stratégie et les grandes
opérations d’équipement et d’aménagement
de l’Établissement public, les orientations envisagées
pour agir en faveur de la protection des espaces
naturels, agricoles et forestiers.
Le conseil
d’administration
Le comité consultatif
État, collectivités territoriales,
fondation de coopération scientifique,
acteurs académiques et économiques
Il détermine le budget annuel
et les plans à fin d’affaires des opérations.
Il approuve les comptes, adopte les orientations
stratégiques et les projets d’aménagement.
Le contrôle général
économique et financier
Il acquiert les terrains,
les aménage et les viabilise,
lance les consultations
auprès des opérateurs
et promoteurs, attribue
les droits à construire
des logements, commerces,
bureaux…
Il mène les études et conçoit
les projets d’aménagement
en concertation avec
les collectivités, acteurs
économiques et
scientifiques, habitants,
salariés,associations…
L’Établissement
public
Paris-Saclay
Il coordonne l’implantation
des établissements
académiques avec la
fondation de coopération
scientifique.
Associations reconnues d’utilité publique
et agréées dans le domaine de l’environnement,
organisations professionnelles agricoles,
chambres consulaires, organisations
professionnelles et syndicales, collectivités,
représentants de l’Assemblée nationale
et du Sénat.
Le comité se saisit, ou est saisi par le Conseil d’administration,
des projets stratégiques et des grandes opérations
d’équipement et d’aménagement de l’Établissement public.
L’agence comptable
Elle contrôle l’application des codes
des marchés publics, les règles de comptabilité
publique et procède au règlement
des dépenses.
Il assure des missions
de maîtrise d’ouvrage
immobilière pour son
compte et pour celui
des établissements
académiques.
Il accompagne les projets
d’implantation
des entreprises et fait
la promotion du cluster
Paris-Saclay.
6
2.Un éco-territoire au service
de la transition énergétique
L’EPPS a répondu à l’appel à projets du Ministère de
l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie
« Territoire à énergie positive pour la croissance
verte » lancé en septembre 2014, qui a pour but
d’assurer la déclinaison locale des objectifs fixés par
le projet de loi sur la transition énergétique.
Les territoires de la transition énergétique doivent
assurer la mobilisation locale des entreprises des
filières économiques d’avenir de la croissance verte.
L’EPPS a mis en avant les piliers de l’éco-territoire
de Paris-Saclay sur lesquels il travaille depuis 2010 qui se traduisent en programme d’actions pour
le Campus urbain de Paris-Saclay :
1. Réduction de la consommation
d’énergie dans les bâtiments :
−− Concevoir des bâtiments sobres
équipés de systèmes communicants
pour utiliser leur production
renouvelable ou leur énergie en excès.
En ce sens, l’EPPS a signé le 25 juin
2014 une convention avec l’organisme
de certification environnementale
CERQUAL. Les maîtres d’ouvrage
qui bénéficient d’une autorisation
de construire dans les zones
d’aménagement de l’EPPS devront
obtenir auprès de CERQUAL, la
certification Habitat & Environnement
Profil A, option Label Effinergie +
ou, dans le cas d’opérations en VEFA,
la certification NF Logement HQETM
(Haute Qualité Environnementale).
−− Assurer la rénovation thermique
du parc immobilier existant.
2. Développement des énergies
renouvelables :
3. Préservation
de la biodiversité :
−− Produire localement 30% des
besoins courants grâce à un bouquet
d’énergies renouvelables pour
l’électricité (photovoltaïque, éolien
ou cogénération biomasse)
et la chaleur (géothermie, biomasse
ou méthanisation).
−− Maintenir la biodiversité sur le territoire
par le biais de la reconnexion
des rigoles, la création de nouvelles
zones humides et de boisements
reliés à ceux existants, des mesures de
compensation mises en œuvre lorsque
des écosystèmes sont impactés.
−− Déployer des infrastructures
énergétiques innovantes avec la mise
en place d’une expérimentation « Smart
Energy » à une échelle encore inédite
pour notre pays : un réseau de chaleur
et de froid bas carbone exploitant
la nappe de l’Albien et des réseaux
électriques intelligents…
−− De manière générale, Paris-Saclay
valorise l’intelligence collective pour
améliorer les usages, mutualiser
des services ou partager les bonnes
pratiques pour réduire l’impact
de chacun, au bénéfice de tous.
−− Valoriser la chaleur et le froid « fatal »
et réduire ainsi les consommations
de pointe.
−− De nombreuses pistes sont à l’étude
pour :
• optimiser les flux, avec des espaces
ode logistique et de livraison de
proximité mutualisés et décarbonés ;
• créer une plateforme numérique
commune à l’ensemble des services
urbains ;
• mettre en place une démarche
d’écologie industrielle (économie
circulaire) reliant les entreprises
de Paris-Saclay ;
• gérer de manière exemplaire
les chantiers (logistique, gestion
des terres, utilisation de matériaux
issus du recyclage et valorisation
des déchets de démolition…).
7
Un éco-territoire au service de la transition énergétique
Labellisation écoQuartier
L’Établissement public Paris-Saclay s’est
vu décerné, le jeudi 18 décembre 2014,
par Sylvia Pinel, Ministre du Logement,
de l’Égalité des territoires et de la Ruralité,
le diplôme certifiant que les deux ZAC
créées autour des quartiers de l’École
polytechnique et de Moulon sont
engagées pour la labellisation ÉcoQuartier.
Le label ÉcoQuartier récompense
un projet d’aménagement urbain qui
respecte les principes du développement
durable tout en s’adaptant
aux caractéristiques de son territoire.
Ce diplôme est donc une reconnaissance
de la stratégie d’aménagement durable
menée par l’EPPS et les collectivités
porteuses du projet. Il devra être
confirmé par la deuxième étape de la
labellisation qui constatera que l’EPPS
respecte les principes du développement
durable suivants :
−− la promotion d’une gestion
responsable des ressources ;
−− l’intégration dans la ville existante
et le territoire qui l’entoure
(les deux ZAC sont situées en bordure
de la Zone de protection naturelle,
agricole et forestière du plateau
de Saclay (Décret n° 2013-1298 du 27
décembre 2013). Zone unique en son
genre, elle préserve 4 115 hectares
de l’urbanisation, dont 2 469 hectares
de terres agricoles. Des réflexions
programmatiques et des études sur la
mobilité sont en cours pour établir
les liens entre ces nouveaux quartiers
et les centres villes existants ;
Le réseau de chaleur
et de froid du Campus urbain
de Paris-Saclay
−− Le réseau de chaleur et de froid
mobilise une source d’énergie
renouvelable locale au coût maîtrisé et
à faible teneur en C02 : la géothermie
dans l’Albien, une nappe d’eau
souterraine située à près de 700
mètres de profondeur qui fournit de
l’eau à 28°C. Son circuit de distribution
à basse température rend possible
la récupération de sources d’énergie
résiduelle comme, par exemple,
la chaleur fatale dégagée par les
grands centres de calcul. Le réseau est
conçu comme support des échanges
énergétiques entre les bâtiments
et irriguera l’ensemble du Campus.
−− Des pompes à chaleur électriques,
décentralisées dans les sous-stations
d’échange au sein des bâtiments
assureront la production de chaud et
de froid.
En complément, des chaufferies gaz
fourniront une énergie d’appoint
lors des pics de consommation. Toutes
les installations seront pilotées de
manière coordonnée, afin d’optimiser
constamment les échanges entre
production et consommation, selon
les heures et les saisons.
En 2014, l’EPPS a mis en place une
procédure négociée afin de sélectionner
un prestataire pour la réalisation du
réseau de chaleur et de froid.
Les groupements d’industriels candidats
ont remis chacun deux offres
en octobre et en décembre. Les offres
finales sont attendues en février 2015
pour la sélection du lauréat. Les premiers
travaux interviendront dès la fin 2015
afin de permettre le raccordement des
établissements du Campus.
−− la participation au dynamisme
économique. La surface
de développement économique
prévisionnelle à terme s’élève à
560 000 m². L’offre immobilière
prévue en matière économique
sera nouvelle et complémentaire
de l’existant, adaptée à tout type
d’entreprise,
du grand groupe à la start-up,
en passant par les PME productives ;
−− la proposition de logements pour
tous et de tout type permettant
la mixité sociale ;
−− l’offre d’outils de concertation
nécessaires pour une vision partagée
dès la conception du quartier
avec les acteurs de l’aménagement
et les habitants.
8
3.Le développement économique
et la promotion du territoire
Sur le territoire de Paris-Saclay, l’année 2014 a été
marquée par l’implantation de Safran qui regroupe
à Châteaufort ses centres de recherche franciliens.
Alcatel Lucent a inauguré sa Cité de l’innovation
à Nozay, et Air Liquide a confirmé son implantation
et la restructuration de son site aux Loges-en-Josas.
Le réseau automatique
de métro du Grand Paris
Pôle mobilités
du futur
Campus
urbain
Au-delà de 2030
9
Les leaders
économiques
N
M17
M16
M15
St-Denis
Pleyel
La Défense
– EADS
– THALES
– SEGULA
A86
– EGIS
– BOUYGUES
CONSTRUCTION
– AREVA
– AS SYSTEM
Paris
A13
Issy RER
Versailles
VÉLIZY
N 118
Arcueil-Cachan
A6
A10
A10
– ALCATEL
LUCENT
– ZODIAC
– TELINDUS
– LFB
– IPSEN
– GSK
– HP
Les Ardoines
A86
4
A86
– AIR LIQUIDE
TGV
– GE HEALTHCARE
– SAFRAN
Massy
– TECHNOCENTRE
– KRAFT FOOD
RENAULT
M18
– DANONE
– HILTI
– EDF LAB
– THALES
– HORIBA
COURTABŒUF
Villejuif
M1
– CARMAT
– SAFRAN
– PSA & SD
– THALES
– DASSAULT
SYSTÈMES
– NEXTER
– VÉDÉCOM
– VALEO
– RENAULT
– FIAT
TRUCKS
Paris-Saclay DÉFENSE
RN 10
M15
M18
A12
Pont
de Rungis
–
–
–
–
–
–
–
–
ALSTOM
CGG VERITAS
ERICSSON
SANOFI
SAFRAN
THALES
GE
BULL
Aéroport
international
d’Orly
A6
0
5 km
La valorisation du territoire
Parallèlement à la démarche de prospection, l’EPPS
consacre son activité de développement économique
à la valorisation économique et scientifique
du territoire afin de le rendre attractif auprès des
acteurs nationaux et internationaux.
Réseau des Lieux Innovants
Paris-Saclay (LIPS),
recensement et propositions pour
son animation et sa coordination
Prestataire : InnoEco
Partenaires : établissements membres
de PEIPS, FCS, Incuballiance
Dans le cadre du Pôle Entrepreneuriat Innovation
Paris-Saclay (PEIPS), les établissements et
la Fondation de coopération scientifique Campus
Paris-Saclay (FCS) ont souhaité que l’EPPS
puisse aider à structurer un réseau comprenant
9 incubateurs, 3 fablabs et 4 connecteurs,
dont la vocation est d’accueillir les étudiants porteurs
de projets entrepreneuriaux ou innovants.
L’objectif est de mettre en place une coordination
et des actions collectives : services,
équipements, formations, conférences…
10
N
M17
M16
M15
Aérospatial
Défense
Sécurité
St-Denis
Pleyel
30 000 salariés
60 établissements
La Défense
M15
M18
A12
A86
Paris
A13
Issy RER
THALÈS
SAFRAN BERTIN
EADS
SOURIAU
Versailles
INSTITUT
AÉROTECHNIQUE
VÉLIZY
SAFRAN
INEO
DÉFENSE
EMITECH
SOPEMEA
CRMA
NEXTER RENAULT TRUCKS
SAINT-QUENTIND2T
EN-YVELINES
ATERMES
ASSYSTEM
SEGULA
UTC
TECHNOLOGIES
SAFRAN
8
Arcueil-Cachan
ECM
DASSAULT
SYSTÈMES
A6
A86
Paris-Saclay
SOFRADIR
IIIV LAB
NEXEYA
SYSTEMS
MECALECTRO
UMS
Privé
Public
Activité de R&D
ONERA
A10
A86
THALÈS
RAYTHEON
SAFRAN
THALÈS
Les Ardoines
Pont
de Rungis
TGV
Massy
CEPR
STATUT DU SITE
Villejuif
THALÈS
4
M1
M1
RN 10
N 118
LE MOTEUR
MODERNE
Aéroport
international
d’Orly
MASSY
ZODIAC
DATA SYSTEM
COURTABŒUF
A6
A10
EFFECTIF
500–3500
50–500
< 50
Présentation des 5 clusters stratégiques,
cartographies et monographies
Prestataire : EPPS
Partenaires : industriels, pôles de compétitivité
L’Établissement public a réalisé un travail
de recensement des principaux établissements
industriels, centres de R&D et instituts de recherche
académique sur le territoire de Paris-Saclay,
structuré autour de 5 clusters stratégiques :
−− Aérospatial / Défense / Sécurité ;
−− Énergie / Climat ;
−− Mobilités ;
−− Technologies de l’Information
et de la Communication ;
−− Santé.
Cette démarche rend lisible les axes forts
de l’innovation industrielle sur le territoire, mais
vise aussi à articuler dans les années qui
viennent le travail en réseau avec les grands comptes,
pôles de compétitivité, PME et start-up.
0
5 km
11
N
M17
M16
M15
TIC
(Technologies
de l’information et
de la communication)
St-Denis
Pleyel
La Défense
A12
M15
M18
32 000 salariés
550 établissements
A86
Paris
A13
SIEMENS
YAZAKI
SILICOM
STERIA
WINCOR NIXDORF
CAPGEMINI
PROSODIE
Arcueil-Cachan
DASSAULT
SYSTÈMES
SUN
MICROSYSTEMS
INEO DÉFENSE INDUSTRY
SIEMENS
SOFTWARE
Villejuif
A6
Les Ardoines
A86
4
Paris-Saclay M
THALES
ELECTRON
DEVICES
M1
EURIWARE
SAINT-QUENTINEN-YVELINES
ANSYS
N 118
VÉLIZY
Versailles
SERMA
INGÉNIERIE
Issy RER
BLIZZARD
ENTERTAINMENT
APTUS
A86
ARCHOS
SFR SAGEM DÉFENSE
SÉCURITÉ
TGV
CEA SACLAY
BULL
Massy
SYSTEMIX
HONEYWELL
ERICSSON
ENSTA
INRIA SUPÉLEC
FRANCE
ALSTOM GRID
LIX
LRI
III-V LAB
LIMSI
CASIO
IDRIS
MASSY
A10
TELINDUS HP
VIDEOJET
SATIMO
COURTABŒUF
HEXAGON
SERCEL
METROLOGY
UMS
ECONOCOM
Pont
de Rungis
18
RN 10
STATUT DU SITE
Privé
Public
Activité de R&D
Aéroport
international
d’Orly
A6
ALCATEL
LUCENT
A10
EFFECTIF
500–3500
50–500
< 50
0
5 km
N
M17
M16
M15
Santé
St-Denis
Pleyel
15 000 salariés
130 établissements
La Défense
M15
M18
A12
A86
Paris
A13
Issy RER
VÉLIZY
COVIDIEN
RN 10
MALAKOFF
MEDLINE
MÉDÉRIC
INTERNATIONAL
GE
HEALTHCARE
VARIAN
MEDICAL
SYSTEMS
MILLIPORE
(MERCK)
Paris-Saclay
CEA
SACLAY
CNRS
Privé
Public
Activité de R&D
A6
CARMAT
CENTRE DE
NEUROSCIENCES
PARIS-SUD
Les Ardoines
A86
RECKITT
BENCKISER
LIFE
TECHNOLOGIES
CISBIO
INTERNATIONAL
ALLIANCE
HEALTHCARE
THERMO FISCHER
SCIENTIFIC
HITACHI MEDICAL
SYSTEMS
A86
Pont
de Rungis
PCAS
TGV Massy SANOFI (R&D)
PÔLE
BIOLOGIE
INGEN
PHARMACIEBIOSCIENCES
SANOFI
SANTÉ
COURTABŒUF
(SI)
MASSY
GSK
PERKIN ELMER MENARINI
QUANTEL
IPSEN
NEUROSPIN
I2BC
STATUT DU SITE
Villejuif
4
LEO PHARMA
Arcueil-Cachan
Versailles
M1
BOSTON
SCIENTIFIC CARE FUSION
BERTIN PHARMA
WATERS
N 118
Aéroport
international
d’Orly
A6
A10
EFFECTIF
1000–2000
250–1000
50–250
0
5 km
12
N
M17
M16
M15
Gestion intelligente
de l’énergie
St-Denis
Pleyel
17 000 salariés
31 établissements
La Défense
M15
M18
A12
A86
Paris
A13
Issy RER
N 118
SAIPEM
OPENFIELD
TECHNOLOGY Versailles
EURIWARE
2
3
1
VÉDÉCOM
BOUYGUES
ENERGIE
SIEMENS
PS2E
RN 10
Villejuif
Paris-Saclay
A86
AIR LIQUIDE
M1
CEA
IPVF
Privé
Public ou collaboratif
Activité de R&D
SCHNEIDER
ELECTRIC
HONEYWELL
AREVA
A86
Pont
de Rungis
ALSTOM
4
EDF
Aéroport
international
d’Orly
GE
WESTINGHOUSE
SUPELEC
MASSY
A10
ABB
EFFECTIF
SOITEC
500–6000
50–500
< 50
Les Ardoines
TGV
Massy
CGG VERITAS
8
STATUT DU SITE
A6
4
M1
AREVA
Arcueil-Cachan
VÉLIZY
FORENSOL
A6
COURTABŒUF
A10
PROJET PILOTE
1
2
3
4
Smart Campus – UVSQ
Versailles Chantier station program
Bouygues Challenger LEED Platinium
Energy Positive IT – Alstom
0
Mobilités
5 km
N
M17
M16
M15
28 000 salariés
130 établissements
St-Denis
Pleyel
La Défense
A86
YAZAKI
NISSAN
RN 10
Issy RER
BUREAU VERITAS
SKF
MERCEDES
BENZ
N 118
Versailles
Paris-Saclay
Établissements
Activité de R&D
ANSALDO
STS
A6
Les Ardoines
A86
Pont
de Rungis
BRIDGESTONE
Aéroport
international
d’Orly
VOLVO TRUCKS
STATUT DU SITE
Villejuif
4
M1
VALEO
THERMIQUE
Paris
A13
VÉLIZY
Arcueil-Cachan
PSA PEUGEOT
CITROËN
PEUGEOT
BMW
ASSYSTEM
IFSTTAR
SPORT
TECHNOFIAT
SCHINDLER
CENTRE
MAGNETI
CITROËN
RENAULT
LEAR
MARELLI
RACING
AUTOMOTIVE
VÉDÉCOM RENAULT
A86
TRUCKS
SEGULA
ECM
AKKA TECHNOLOGIES
TECHNOLOGIES
BERTRANDT
M1
SAINT-QUENTINDURA
TGV
MOLEX
8
Massy
EN-YVELINES
AUTOMOTIVE
HERTZ
VALEO SYSTÈMES
ESSUYAGE
M15
M18
A12
A10
MASSY
RENAULT SPORT
COURTABŒUF
A6
A10
EFFECTIF
1000–9000
250–1000
50–250
0
5 km
13
Pôles d’activités
économiques
N
M17
M16
M15
St-Denis
Pleyel
La Défense
M15
M18
A12
A86
Paris
A13
Issy RER
Vélizy
Inovel
Parc
Villejuif
SQY
Écopole
Université
A6
Buc
Toussus
Les Loges
Saint-Quentin
en Yvelines
A86
SQY
Sud-est
A86
Pont
de Rungis
N 118
Massy
Atlantis
M18
Les Ardoines
4
RN 10
Arcueil-Cachan
Versailles
Satory
M1
SQY
Corridor
ferroviaire
VÉLIZY
Versailles
SQY
Nord
Ouest
N 118
Campus
urbain
Massy
Massy
Europe
A10
Aéroport
international
d’Orly
Chilly
Longjumeau
Courtabœuf
A6
A10
0
Offre territoriale Paris-Saclay, qualifications
des sites d’implantation à l’échelle
des 4 communautés d’agglomération
Prestataire : Katalyse
Partenaires : communautés d’agglomération, IAU
L’étude a permis de réaliser un état des lieux des
12 pôles économiques de Paris-Saclay, d’inventorier
les disponibilités foncières et immobilières,
ainsi que la présence de grands comptes participant
des 5 clusters stratégiques de Paris-Saclay.
La prochaine étape mettra en valeur des offres
dédiées par cluster / secteur aux entreprises qui
souhaitent s’insérer dans l’écosystème Paris-Saclay.
5 km
14
Immobilier d’entreprise Paris-Saclay,
mise en place d’un observatoire
et d’une note de conjoncture
Open Compute Project Summit – 30 et 31 octobre
2014, École polytechnique
Prestataire : Grecam
Ce sommet était le premier du genre en Europe
et marquait le lancement du chapitre européen
de la fondation OCP, créée en 2012 aux États-Unis.
L’évènement a rassemblé près de 800 spécialistes
des datacenters engagés dans une démarche
opensource pour améliorer le fonctionnement
et l’efficacité énergétique de ces briques essentielles
d’Internet. L’enjeu pour Paris-Saclay est
de prendre la tête du réseau européen d’OCP, avec
la perspective d’installation d’un centre
de certification pour les matériels et les personnels.
Partenaires : Communautés d’agglomération
L’objectif de cette première mise en valeur
du marché de l’immobilier d’entreprise à l’échelle
des 4 communautés d’agglomération est de faire
prendre conscience aux professionnels du secteur
du poids économique de Paris-Saclay (40 %
des transactions de 2e couronne francilienne en 2013)
et de son dynamisme depuis 2012, à contre-courant
de la plupart des marchés franciliens et en régions.
Des évènements en faveur
du développement économique
En 2014, l’EPPS a organisé ou coorganisé
de nombreux évènements qui lui ont permis
de consolider l’esprit Paris-Saclay.
Smart Manufacturing Paris-Saclay – 28 novembre
2014, Palais des Congrès de Versailles
Prestataire : Systematic Paris Région.
Partenaires : DIRECCTE, collectivités impliquées
dans la démarche Attractivité.
Cette première conférence sur les enjeux de
l’industrie du futur a réuni près de 500 participants
sous l’égide de l’European Factories of
the Future Research Association (EFFRA) autour
de témoignages de grands groupes et de PME.
Cette action était co-financée par la DIRECCTE
à hauteur de 50%, dans le cadre de l’AAP Attractivité
Paris-Saclay.
Partenaires : Open Compute Foundation.
Paris Saclay Invest – 3 juillet 2014, École Nationale
Supérieure des Techniques Avancées
Partenaires : CCI Essonne, Finance & Technologie
L’objectif de ce rendez-vous de l’investissement
innovant (4e édition en 2014) est de donner
une meilleure visibilité au territoire Paris-Saclay
notamment auprès de la communauté
des investisseurs en capital (Business Angels et
Venture Capital) et de présenter les start-up
et PME innovantes en phase de levée. Le trophée
Paris-Saclay est allé à l’entreprise Fitle qui propose
un service d’essayage virtuel de vêtements
sur Internet. 10 entreprises sélectionnées /
40 investisseurs / 200 personnes présentes
Techinnov – 17 février 2014, aérogare Orly Sud
Partenaires : CCI Essonne, Fondation de coopération
scientifique Campus Paris-Saclay
L’EPPS était une nouvelle fois partenaire de cet
évènement majeur des rencontres industrielles
PME / Grands Comptes (1 400 participants de 40 pays,
9 000 rencontres en une journée) :
−− stand commun avec la FCS pour présenter
le projet aux nombreux industriels présents ;
−− animation / présentation d’une table ronde sur les
Lieux Innovants Paris-Saclay autour du PROTO204 ;
−− participation aux rendez-vous avec plusieurs PME
intéressées par le projet.
Promouvoir Paris-Saclay auprès
des professionnels de l’immobilier
En 2014, et pour la 4e année consécutive,
l’Établissement public Paris-Saclay était présent
au MIPIM. Ce salon, premier forum mondial
des professionnels de l’immobilier, réunit chaque
année 20 000 participants, investisseurs
internationaux et représentants de plus de
300 villes et régions du monde.
L’EPPS s’est de nouveau associé aux aménageurs
publics d’Île-de-France sur un espace commun,
sous la bannière du Grand Paris, afin d’y promouvoir
le territoire et ses projets.
L’EPPS était également présent au salon du SIMI
en décembre à Paris, et à Expo Real à Munich
en octobre.
Le PROTO204,
connecteur de communautés
Partenaires :
Université Paris-Sud / Vitra France
Ouvert en avril 2014 et implanté au sein
d’une halle reconvertie de l’Université
Paris-Sud à Bures-sur-Yvette (91),
le PROTO204 s’est imposé comme
le lieu connecteur de Paris-Saclay,
à la fois détecteur de tendances
et facilitateur d’innovations. Traitant
de thématiques aussi diverses que
l’urbanisme, les rencontres business,
le design, la démonstration et la création
de prototypes ou les projets art-sciences,
le PROTO204 remplit complètement son
rôle de plateforme d’innovation,
de création et de rencontres. Témoin de
la vivacité et de l’esprit d’innovation
de Paris-Saclay, le PROTO204 a accueilli
en son sein un public varié
de plusieurs centaines d’étudiants et
chercheurs, entrepreneurs, créatifs
et habitants, au total plus de 3 000
personnes, à raison d’un événement par
jour en moyenne aujourd’hui.
L’animation des réseaux en ligne : media-paris-saclay.fr
L’EPPS dispose d’un blog intitulé Média
Paris-Saclay dont le but est à la fois
de présenter le foisonnement d’activités
sur ce territoire scientifique exceptionnel
et de donner la parole à tous ceux qui
en font le dynamisme.
Il est également possible
de suivre Paris-Saclay sur Twitter
(@ParisSaclay), sur Facebook
(www.facebook.com/ParisSaclay)
et sur Youtube (Paris Saclay).
15
16
4.Concertation
et dialogues
La concertation réglementaire
L’Établissement public bâtit le projet scientifique,
économique et urbain avec tous les acteurs
du territoire : habitants, salariés, étudiants,
associations, élus et acteurs économiques.
Depuis la préfiguration du projet, l’EPPS mène une
large concertation avec les associations et le public.
Il participe activement aux réunions publiques
organisées par les différents maîtres d’ouvrage
de projets majeurs pour Paris-Saclay : STIF
(projet de bus en site propre Massy-Saint-Quentin),
Société du Grand Paris (réseau de métro
automatique), École Centrale Paris, École normale
supérieure de Cachan…
L’année 2014 a été riche en concertations.
Du 2 juin au 5 juillet 2014, enquête
publique préalable à l’autorisation
de réaliser les travaux, au titre de la loi sur
l’eau et les milieux aquatiques, de la Zone
d’aménagement concerté du projet urbain de
Moulon sur les communes de Gif-sur-Yvette,
Orsay et Saint-Aubin.
L’Établissement public Paris-Saclay a saisi le Préfet
de l’Essonne d’une demande d’autorisation loi sur
l’eau. Elle visait à obtenir les autorisations nécessaires
à la réalisation ou à l’exploitation d’installations
soumises à autorisation au titre de la loi sur l’eau.
L’enquête publique a eu lieu du lundi 2 juin 2014 au
samedi 5 juillet 2014. Jean-Pierre Redon, commissaire
enquêteur titulaire, a assuré 7 permanences en
mairies de Gif-sur-Yvette, d’Orsay et de Saint-Aubin.
L’Établissement public a organisé une réunion
d’explication technique du dossier soumis à enquête
publique, en présence du commissaire-enquêteur
le lundi 23 juin 2014 dans ses locaux.
Par ailleurs, toutes les pièces du dossier
de cette enquête publique étaient consultables
en ligne sur le site Internet de l’EPPS.
Du 1er au 15 septembre 2014, enquête
publique préalable au déclassement des
chemins de Moulon et de Saint-Aubin
ainsi que des parcelles cadastrées section
CR1, CR10, CR12, CR13 et CR14.
Un exemplaire du dossier a été déposé à la mairie
de Gif-sur-Yvette, consultable aux jours et heures
habituels d’ouverture. Patrick Gamache, commissaire
enquêteur, a reçu le public en mairie.
Par ailleurs, toutes les pièces du dossier
de cette enquête publique étaient consultables
en ligne sur le site Internet de l’EPPS.
17
Atelier sur les liaisons
plateau-vallée
Hiver 2014 − 2015
Du 27 octobre au 15 novembre 2014,
une consultation du public sur une demande
de dérogation « espèces protégées »
a été organisée dans le cadre du projet
de ZAC de Moulon.
En application de l’article L.120-1-1 du code
de l’environnement, les décisions individuelles ayant
une incidence significative sur l’environnement
font l’objet d’une consultation du public par voie
électronique via un espace dédié.
Le dossier de demande de dérogation « espèces
protégées » pour le projet de ZAC de Moulon sur
les communes d’Orsay, Gif-sur-Yvette et Saint-Aubin
(91), était consultable depuis le site Internet de l’EPPS
et le site de la DRIEE d’Île-de-France.
Du 10 au 24 juin 2014, enquête
publique déclassement RD 128
à Palaiseau et Gif-sur-Yvette
Le Conseil général de l’Essonne a organisé
une enquête publique préalable au déclassement de
la route départementale 128 sur les communes
de Gif-sur-Yvette et de Palaiseau, afin de les classer
dans le domaine privé du Département,
dans le cadre de l’aménagement des ZAC de Moulon
et du quartier de l’École polytechnique.
L’enquête publique a eu lieu du mardi 10 juin au mardi
24 juin 2014 inclus. Jean-Louis Genet, commissaire
enquêteur titulaire, a assuré les permanences
en mairies de Gif-sur-Yvette et de Palaiseau
Toutes les pièces du dossier d’enquête publique
étaient à disposition du public sur le site Internet
de l’EPPS.
18
Les ateliers « cartes
sur table » réunissent
les associations,
les maîtres d’œuvre,
les maîtres d’ouvrage
et les équipes de
l’EPPS pour concevoir
un aménagement au
plus près des besoins
de tous.
Du 17 novembre au 20 décembre 2014,
enquête publique sur le Contrat
de développement territorial
« Paris-Saclay territoire sud »
Préalablement à l’enquête publique quatre réunions
d’information, de présentation et d’échanges autour
du CDT se sont déroulées entre juillet et novembre
2014 dans les mairies d’Orsay, de Palaiseau,
de Bures-sur-Yvette et des Ulis, après la prolongation
de l’enquête publique.
Le dossier d’enquête et le registre étaient consultables
à la Communauté d’agglomération du Plateau de
Saclay, dans les 7 communes concernées (Palaiseau,
Gif-sur-Yvette, Bures-sur-Yvette, Orsay, Saclay,
Saint-Aubin, Les Ulis) ainsi qu’à la sous-préfecture
de Palaiseau.
Le dossier d’enquête était également consultable
sur les sites Internet de l’EPPS, des services
de l’État en Essonne à l’adresse suivante : http://www.
essonne.gouv.fr/Publications/Enquetes-publiques/
Amenagement-et-urbanisme/Amenagement/
CDT-PARIS-SACLAY-TERRITOIRE-SUD
Pendant toute la durée de l’enquête, le public pouvait
consigner ses observations, propositions
et contre propositions via l’adresse mail dédiée.
La commission d’enquête, présidée par Madame
Catherine Marette, a reçu le public en mairie
de Palaiseau, de Gif-sur-Yvette, de Bures-sur-Yvette,
d’Orsay, de Saclay, de Saint-Aubin et des Ulis
Le public pouvait également demander par mail,
pendant toute la durée de l’enquête, des informations
au chargé de mission CDT de l’EPPS.
19
Les outils de la concertation au fil des projets
Au-delà de la concertation réglementaire, l’EPPS
conduit une concertation participative afin d’informer
et associer à l’élaboration de chaque projet
le plus grand nombre d’habitants, de salariés
et d’associations, en collaboration avec les acteurs
du projet de développement de Paris-Saclay,
municipalités, communautés d’agglomération
(CA du Plateau de Saclay, CA d’Europ’Essonne,
CA de Saint-Quentin-en-Yvelines, CA de VersaillesGrand Parc) et établissements d’enseignement
supérieur et de recherche :
−− des réunions d’information et de débats sur
l’avancement des procédures ;
−− des présentations dans les entreprises, les écoles
et les universités, des conférences
et des expositions alimentent la concertation
et la réflexion autour du projet ;
−− des rencontres bimensuelles avec les associations
du plateau de Saclay sont l’occasion de débattre
du projet, de préciser les stratégies et de recueillir
leur expertise ;
−− des comités de suivi des chantiers organisés
et animés par l’EPPS, ouverts à tous ceux qui
souhaitent s’informer sur les travaux
et leur avancement sur le Campus Paris-Saclay.
Bimensuels, ces comités de suivi des chantiers
permettent de travailler collectivement avec
les maîtres d’ouvrages et leurs entreprises, les
habitants, les salariés et les étudiants à la résolution
des problématiques générées par les travaux
et le respect des prescriptions en la matière
exigées par l’EPPS afin de réduire au maximum
les nuisances liées aux travaux ;
−− un site Internet (55 200 visiteurs pour
255 120 pages lues) ;
−− un magazine télé : Paris-Saclay TV (70 000 spectateurs sur TVFil 78 et Télif) ;
−− une adresse mail dédiée
([email protected]) ;
−− des publications (brochures, calendrier
des consultations, Praxis, etc) ;
−− des rendez-vous à la demande
−− Monsieur Lucien Chabason a été nommé garant
de la concertation par le Préfet de la Région
Île-de-France en raison de son expérience des
enjeux de l’aménagement et du développement
durable en France et à l’international.
Il a la responsabilité de s’assurer de la qualité
des échanges et de l’information des publics lors
des concertations réglementaires et au fil
des projets menés par L’Établissement public.
Du 28 novembre au 20 décembre
2014, à la Maison de l’architecture en
Île-de-France, l’exposition Paris-Saclay,
le futur en chantier(s) présentait un
point d’étape du projet dans l’ensemble
de ses dimensions scientifiques,
économiques et urbaines. Marquant
un moment-clé, à l’heure de la création
de l’Université Paris-Saclay et de
l’engagement de phase opérationnelle
du campus, elle s’est ouverte par trois
jours de conférences et tables rondes.
Cette exposition était accessible à un
très large public : un enfant, un adulte,
un économiste, un scientifique, un
architecte, un agriculteur devaient tous
trouver dans ce grand projet complexe
les informations qui les intéressent.
Textes, plans, photos, collages, schémas,
perspectives et maquettes permettaient
d’appréhender la transformation
de ce vaste et riche territoire et de
La grande allégorie de Paris-Saclay mettait en scène les ressources d’un territoire d’exception : savants
et créateurs, de Le Nôtre à Grothendieck, faune et flore, bâtiments et paysages, objets emblématiques,
du robot Curiosity aux mémoires d’ordinateur. Elle exposait les trois échelles du projet : le monde,
le Grand Paris, le Plateau et ses agglomérations riveraines.
comprendre la dynamique de ses enjeux,
de ses acteurs, de ses temporalités,
de ses multiples échelles d’intervention.
http://www.epps.fr/futurenchantiers/
20
5.L’aménagement de Paris-Saclay
Les contrats de développement
territorial (CDT)
L’année 2014 a été consacrée à finaliser les deux
projets de Contrats de développement territorial
(CDT) dont l’EPPS s’est vu confier l’ingénierie
par le Préfet de Région. Le CDT est un outil de
planification et de programmation dont le contenu
est précisé par le décret du 24 juin 2011,
prévu à l’article 21 de la loi relative au Grand Paris.
Les CDT sont la déclinaison locale des objectifs
de mise en œuvre du Grand Paris en matière
d’urbanisme, de logements, de transports,
de déplacements, de lutte contre l’exclusion sociale,
de développement économique, sportif et culturel,
de protection des espaces agricoles et forestiers
et des paysages. Les contrats sont établis entre l’État
et les communes ou leurs groupements (EPCI), à
l’initiative de l’une ou l’autre de ces parties, pour une
durée de quinze ans. La Région et les départements
territorialement concernés peuvent également,
à leur demande, être signataires des CDT.
Ce document permet aux signataires de formuler
une feuille de route évolutive pour leur territoire,
en mettant en cohérence les politiques publiques à
plusieurs échelles et en se saisissant de l’opportunité
que représente le Grand Paris.
Paris-Saclay territoire Sud
Ce contrat a été arrêté le 2 septembre 2013,
par l’État, la Communauté d’agglomération du Plateau
de Saclay, le Conseil général de l’Essonne,
et les sept communes concernées : Bures-sur Yvette,
Gif-sur-Yvette, Les Ulis, Palaiseau, Orsay,
Saclay et Saint-Aubin. Il prend en compte notamment
les programmations des zones d’aménagement
concerté du quartier de l’École polytechnique et de Moulon. Il a été soumis à enquête publique
entre le 17 novembre 2014 et le 15 janvier 2015.
Versailles / Saint-Quentin-en-Yvelines / Vélizy-Villacoublay
Le Contrat de développement territorial Versailles / Saint-Quentin-en-Yvelines / Vélizy-Villacoublay a fait
l’objet d’un travail continu entre l’État, les collectivités
et l’EPPS depuis le début de l’année 2013.
Un premier projet a fait l’objet d’une validation
d’étape lors du comité de pilotage du 12 décembre
2013, qui a également permis d’amorcer l’élaboration
de l’évaluation environnementale du Contrat.
Suite à un travail itératif riche entre l’ensemble des
partenaires, le projet a été validé lors du comité de
pilotage du 16 juillet 2014. Conformément à la loi, le
CDT sera soumis à enquête publique en janvier 2015.
Le projet de CDT qualifie ce territoire comme
un territoire de l’innovation et de la haute qualité
de vie, qui doit réduire quelques fractures sociales
et spatiales, dans le couloir ferroviaire notamment,
réaliser des projets d’aménagements, de logements
et d’infrastructures d’accueil pour répondre aux
besoins de la population existante dans un contexte
de forte décohabitation et des entreprises
qui s’y développent. Le contrat a notamment permis
de prioriser le programme des infrastructures.
L’activité foncière
Ventes
Une promesse de vente a été signée le 7 novembre
2014 avec l’Institut photovoltaïque d’Île-de-France
(IPVF) pour la construction d’un centre de recherche
(12 000 m²).
La vente à l’État du terrain de 11 840 m² destiné
à la réalisation du bâtiment de l’ENSAE en ZAC
du quartier de l’École polytechnique a été signée
les 1er et 3 décembre 2014. La participation
aux équipements publics correspondante a été
versée par le Programme des Investissements
d’Avenir comme prévu par la convention cadre qui
lie l’EPPS à l’État pour la réalisation des espaces
publics nécessaires à l’accueil des établissements
d’enseignement et de recherche du Campus.
21
N1
11
18
N
Le foncier en Essonne
Versailles
verrièresle-buisson
christ
de saclay
saclay
CEA-Saint-Aubin
Massy-Palaiseau
vauhallan
cea
massy
saintaubin
Corbeville
Orsay-Gif
Quartier
de l’École
polytechnique
Palaiseau
ChillyMazarin
La
Bonde
palaiseau
Quartier de Moulon
champlan
gif-sur-yvette
bures-sur-yvette
orsay
0
2 km
A10
courtabœuf
N
Le foncier en Yvelines
versailles
Versailles-Chantiers
Boubas
Louise Michel
Satory
Satory
Élancourt
trappes
montignyle-bretonneux
buc
guyancourt
maurepas
Saint-Quentin est
0
ZAC et
initiatives de ZAC
Foncier de l’EPPS
Foncier de l’Etat transférable
à l’EPPS à titre gratuit
Autre foncier, couvert par des ZAD.
Gare du métro
du Grand Paris (ligne 18)
10 km
22
Acquisitions et transfert foncier
Initiative de zones d’aménagement concerté
Un transfert de propriété entre l’État et l’EPPS
sur le quartier de l’École polytechnique est intervenu
le 7 août 2014 pour une surface de 1,5 hectare
afin de permettre, en particulier, la construction
de logements étudiants et d’un restaurant
universitaire par RSF.
−− Sur le secteur de Satory ouest à Versailles :
cette décision prise par le Conseil d’administration
du 27 juin 2014, marque une étape importante dans
le développement du second pôle de l’Opération
d’intérêt national Paris-Saclay centré sur le plateau
de Satory à Versailles.
−− Sur le secteur Boubas-Louise Michel
à Trappes-en-Yvelines et Montigny-le-Bretonneux : cette décision prise par le Conseil d’administration
du 17 octobre 2014 concerne 21 hectares dont 18,7
appartiennent à RFF-SNCF.
Deux autres transferts sur le quartier de Moulon ont
eu lieu respectivement les 4 juillet et 20 octobre 2014
pour des surfaces de 16,6 hectares à Gif-sur-Yvette
et Orsay et de 20,2 hectares à Gif-sur-Yvette.
Ce foncier servira à la réalisation ou le réaménagement
d’infrastructures comme la RD 128, la rue Joliot-Curie
et l’Express 91.06.
Déclaration d’utilité publique
À la fin 2014, l’EPPS a acquis un total de
136,4 hectares dont 87,4 hectares en ZAC du quartier
de l’École polytechnique, 48,4 hectares en ZAC
de Moulon et 0,6 hectare sur le secteur de Corbeville.
Le projet d’aménagement du quartier de l’École
polytechnique a été déclaré d’utilité publique
par arrêté préfectoral du 24 mars 2014.
Zones d’aménagement différé
L’arrêté portant cessibilité des terrains nécessaires
à la réalisation du projet d’aménagement
de la ZAC et des mesures écologiques a été rendu
le 22 octobre 2014.
Afin d’empêcher des mutations incontrôlées,
de stabiliser les valeurs foncières de référence
et de faciliter la constitution de réserves foncières
nécessaires aux projets d’aménagement,
un périmètre provisoire de Zone d’aménagement
différé multisites a été instauré par arrêté
préfectoral du 15 janvier 2014 sur le secteur Est
de la commune de Guyancourt, à proximité
de la future station de métro.
Le projet d’aménagement de Moulon a été
déclaré d’utilité publique par arrêté préfectoral
du 24 juillet 2014.
Le dossier de DUP de Corbeville a été déposé
en préfecture début novembre 2014. Il s’agit d’un
dossier simplifié. L’enquête parcellaire sera menée
ultérieurement.
Un marché d’assistance pour la mise en œuvre et le
suivi de la procédure de déclaration d’utilité publique
de la zone d’aménagement différée de la Bonde
a été lancé. Il s’agira d’un dossier simplifié et le
dossier d’enquête parcellaire sera réalisé en parallèle.
L’Établissement public foncier d’Île-de-France
(EPFIF) sera en charge de la procédure indemnitaire
liée à ces trois déclarations d’utilité publique.
Conventions foncières
Une convention foncière avec l’EPFIF sur le secteur
de Corbeville a été signée le 13 novembre 2014.
La Communauté d’agglomération du Plateau de
Saclay, la commune d’Orsay et la commune de Saclay
sont également signataires de cette convention.
Sur le secteur du Christ de Saclay, une convention
a été signée le 28 novembre 2014 avec l’EPFIF.
La commune de Saclay est également signataire
de cette convention.
Un avenant à la convention foncière avec l’EPFIF sur
le secteur de La Bonde, communes de Chilly-Mazarin
et Massy, a été signé le 17 février 2014. Il intègre
les emprises de la Bonde situées sur la commune
de Champlan.
L’EPFIF réalisera les acquisitions foncières au sein des
périmètres de ces conventions et assurera le portage
foncier jusqu’à la revente à l’EPPS au prix de revient.
Protocole foncier
Un protocole avec L’Établissement public foncier
des Yvelines (EPFY) portant sur les interventions
foncières à mener dans les périmètres juridiques
de l’OIN Paris Saclay a été signé le 3 septembre 2014.
Ce protocole fera l’objet de conventions de « veille
foncière » et de « maîtrise foncière » concernant
les projets identifiés au Contrat de développement
territorial Versailles-Grand Parc / Saint Quentin-enYvelines / Vélizy-Villacoublay.
Conventions diverses
Plusieurs signatures de conventions d’occupation
temporaire sont intervenues avec notamment
le STIF sur le sud plateau pour la mise à disposition
des emprises nécessaires à la réalisation
de l’Express 91.06, et avec l’État pour la maîtrise
d’ouvrage du Lieu de Vie dans le quartier de Moulon.
23
24
Les zones d’aménagement
concerté du Campus urbain
Le Préfet de l’Essonne a approuvé la création de la
ZAC de Moulon le 28 janvier 2014 et le programme
des équipements publics des deux ZAC de Moulon et
du quartier de l’École polytechnique le 24 mars 2014.
Zone d’aménagement concerté du quartier
de l’École polytechnique
Située sur les communes de Palaiseau et de Saclay,
elle comportera 870 000 m² de programmation
répartis entre :
• 196 000 m² de programmes scientifiques ;
• 360 000 m² d’activités économiques ;
2
Corbeville
3
5
6
• 200 000 m² de logements familiaux ;
• 78 000 m² de logements étudiants ;
• 36 000 m² de commerces, services et équipements
publics de quartier (crèches et groupes scolaires,
pôles sportifs et centres culturels, parcs de
stationnement…).
Le quartier de l’École polytechnique accueille
déjà l’École Nationale Supérieure des Techniques
Avancées (ENSTA ParisTech), l’Institut d’Optique
Graduate School, des entreprises et des centres
de recherches comme Danone, Thales, Digitéo…
Il est notamment le lieu futur des implantations
d’AgroParisTech / INRA, de l’École Nationale
de la Statistique et de l’Administration Économique
(ENSAE ParisTech), de l’Institut Mines-Télécom,
du Centre de Recherche & Développement
et du Campus d’EDF, de l’Institut photovoltaïque
d’Île-de-France (IPVF), et d’un incubateur,
pépinière et hôtel d’entreprise (IPHE).
Le bilan financier de ce projet d’aménagement
s’établit à 387 millions d’euros en recettes
et en charges sur 15 ans.
9
13
14
15
25
Massy TGV
Orly
1
Paris
Zone de protection naturelle,
agricole et forestière
M 18
Bus Expre
ss 91-06
Le quartier de l’École
polytechnique
Danone
Palaiseau
4
Thalès
7
8
17
10
11
22
12
École polytechnique
18
16
20
19
21
Bâtiments à venir
0
1 000 m
Bâtiments existants
Consultations engagées
ou achevées
Consultations à engager
1
Poste source EDF (2017)
13
Nano-INNOV SystemX (livré)
2
EDF Lab R&D (2015)
14
3
EDF Lab Campus (2016)
Centre de Nanosciences
et Nanotechnologies (2017)
4
Digitéo (2015)
15
Horiba (livré)
5
AgroParisTech – INRA
16
Institut photovoltaïque
d’Île-de-France (2017)
6
300 logements étudiants
17
7
Incubateur, pépinière,
hôtel d’entreprise, IPHE
Laboratoires de l’École polytechnique
(2015)
18
8
Résidence étudiante, hôtel
et commerce
Bâtiment d’enseignements mutualisés
(2018)
19
ENSAE ParisTech (2016)
9
20 Halle
10
Institut Mines-Télécom (2019)
21
ENSTA ParisTech (livré)
11
330 logements étudiants (2016)
22
Radar (2016)
12
multisports (2017)
– 500 à 700 logements familiaux
– 400 logements étudiants
N
26
Zone d’aménagement concerté de Moulon
1
Située sur les communes de Gif-sur-Yvette, d’Orsay
et de Saint-Aubin, elle comportera 870 000 m²
de programmation répartis entre :
• 350 000 m² de programmes scientifiques ;
• 200 000 m² d’activités économiques ;
CEA
2
• 180 000 m² de logements familiaux ;
Versailles
• 50 000 m² de commerces, services
et équipements publics de quartier (crèches
et groupes scolaires, pôles sportifs et centres
culturels, locaux associatifs, terrains de jeux,
parcs de stationnement publics…).
Saint-Quentin-en-Yvelines
Des établissements d’enseignement et de recherche
comme le Synchrotron SOLEIL, le CEA et Supélec,
des pôles de recherche et d’enseignement
de l’Université Paris-Sud, et des parcs d’activités
hébergeant des PME technologiques y sont
déjà présents.
Le quartier de Moulon verra notamment s’implanter
prochainement l’École Centrale Paris engagée dans
un rapprochement avec Supélec au sein de l’alliance
CentraleSupélec, l’École normale supérieure
de Cachan, des pôles de recherche et d’enseignement
de l’Université Paris-Sud en physique, biologie,
chimie, pharmacie et santé, et l’Installation
pour le climat et l’environnement (ICE) du CEA.
C’est aussi dans ce quartier que prendra place
le Learning Center de l’Université Paris-Saclay,
équipement emblématique et mutualisé du Campus.
Le bilan financier de ce projet d’aménagement
s’établit à 377 millions d’euros en recettes
et en charges sur 15 ans.
Dans ces deux ZAC, l’EPPS aménage les espaces
publics paysagers (lisières, espaces publics
et espaces verts, circulations douces), les voiries,
les réseaux d’eaux, de gaz, d’électricité,
de communications électroniques, d’éclairage public
et de signalisation.
Il finance le programme des équipements publics
de superstructures (groupes scolaires, crèches,
équipements sportifs, équipements culturels) pour
un montant total de 99 millions d’euros TTC.
Une fois construits, ces équipements seront remis
en pleine propriété aux collectivités locales.
Ex
pr
es
s9
1-0
6
• 90 000 m² de logements étudiants ;
Bu
s
Université de Versailles
Saint-Quentin-en-Yvelines
Saint-Aubin
3
Synchrotron
Soleil
Gif-sur-Yvette
27
HEC INRA
Saclay
Zone de protection naturelle,
agricole et forestière
M 18
Le quartier
du Moulon
Corbeville
RN
4
6
118
9
7
8
5
Orsay / Gif
10
11
13
12
16
17
15
14
Supélec
18
19
20
23
21
Bures-sur-Yvette
Bâtiments à venir
22
Université Paris-Sud
0
1 000 m
Bâtiments existants
Consultations engagées
ou achevées
Consultations à engager
1
Neurosciences (2017)
13
Le F
– 400 logements familiaux
2
Doséo
14
– Learning Center
3
Installation pour le climat
et l’environnement – CEA (2017)
4
Université Paris-Sud – IDEEV
5
Groupe scolaire
6
7
ENS Cachan (2018)
8
Digitéo (livré)
9
Pôle commun de recherche
en informatique (livré)
10
11
12
15
École Centrale Paris (2017)
16
Lieu de Vie (2015)
17
18
Université Paris-Sud – Bâtiment
d’enseignement de la physique (2018)
19
Laboratoire Aimé Cotton (2018)
20 QUAERO / LIMSI (2016)
21
75 000 m2 de logements,
commerces et équipements
FAST / LPTMS / IPA (2018)
22
Biologie, pharmacie, chimie
Institut des sciences moléculaires d’Orsay
(2016)
23
Université Paris-Sud – Laboratoire de
Physique des solides (2018)
1 050 logements étudiants (2017)
N
28
Tangentielle
ouest
Saint-Cyr
l’École
Liaison
Saint-Cyr-l’École – Satory
Versailles
Chantiers
Échangeur
RD 91 / RN 12
Bretelle
d’accès
à Satory
Saint-Quentin
Université
F
H
E
A
73
G
20
Quartier
démonstrateur
potentiel
Satory
D
C
Bassin
B
Programmation de la ZAC
Versailles-Satory ouest
0
200 m
N
Périmètre ZAC Satory
Logements familiaux
Ligne 18 Grand Paris Express
Logements étudiants
PHNS
Limite de protection
des lisières d’un massif boisé
Activités économiques
à dominante tertiaire
Résidence hôtelière
Espace public
Activités économiques
à dominante R&D
Résidence personnes âgées
Commerces
Équipements petite enfance,
scolaire, culturels et sportifs
lié à la future gare
Emprise maximale
de la future gare
Les zones d’aménagement des Yvelines
Secteur Boubas-Louise
Michel à Trappes-en-Yvelines
et Montigny-le-Bretonneux
D’une surface de 21 hectares dont
18,7 appartiennent à RFF-SNCF, le site
Boubas-Louise Michel est appelé
à devenir un pôle de développement
majeur avec la création d’un quartier
vivant et animé doté des équipements
nécessaires aux logements et aux
activités économiques qu’il accueillera.
Aujourd’hui coupé de son territoire
par un corridor ferroviaire et routier aux
infrastructures lourdes, le site
sera demain connecté aux lignes de train
pour Versailles, La Défense et Paris
et bénéficiera du RER C et du réseau de
bus de la Communauté d’agglomération
de Saint-Quentin-en-Yvelines.
Le projet de recomposition urbaine porté
par les collectivités territoriales et mis
en œuvre par l’EPPS déploiera des
quartiers résidentiels et des quartiers
mêlant des activités tertiaires,
commerciales, culturelles, sportives, dont
la halle Freyssinet, bâtiment remarquable,
sera le fleuron après sa reconversion.
Il s’appuiera sur les nombreuses
ressources du site : pôles multimodaux,
réserves foncières, proximité de la base
de loisirs de Saint-Quentin-en-Yvelines
et de nombreux espaces forestiers.
Il respectera les principes d’urbanisme
de compacité et de mixité inscrits
dans une démarche d’éco-territoire.
Satory ouest à Versailles
Le Conseil d’administration de l’EPPS
du 27 juin 2014 a pris l’initiative
de la création de cette ZAC et arrêté
les modalités de la concertation
préalable qui se déroulera jusqu’à fin 2015.
Second pôle majeur de l’Opération
d’intérêt national Paris-Saclay,
le plateau de Satory à Versailles verra
l’émergence d’un pôle scientifique
et technologique de rang mondial autour
de la thématique du véhicule du futur
et des écotechnologies, grâce
à la construction sur ce site d’un
nouveau quartier de Versailles mixant
développement économique
et résidentiel autour de la future gare
« Satory » de la ligne 18 du métro
du Grand Paris.
La réussite de ce projet majeur est liée
à la garantie du développement
d’un quartier aéré et équilibré, bien
connecté à la ville existante,
avec un développement progressif au
rythme de l’évolution des emprises
propriétés de l’État, et historiquement
utilisées par le Ministère de la Défense.
Il respectera les principes d’urbanisme
issus de l’étude conduite par le
groupement mené par Michel Desvigne
Paysagiste. Le périmètre couvre
228 hectares.
29
La maîtrise d’ouvrage et les prestations de services immobiliers
Maîtrise d’ouvrage
Campus AGRO
Le chantier du Lieu de Vie de Moulon
a démarré. La livraison est prévue fin 2015.
L’EPPS, associé à l’EPAURIF, mandataire,
et aux bureaux d’études CET,
GESCEM et 2EI a été désigné lauréat
de la consultation lancée par la société
Campus AGRO SAS (CASAS) pour
l’attribution d’une mission de conduite
d’opération « renforcée »,
c’est-à-dire incluant des missions
d’assistance technique.
Maîtrise d’ouvrage déléguée,
conduite d’opération par
convention
La direction de l’immobilier et
des infrastructures assure la conduite
d’opération des projets suivants :
École Centrale Paris
Le projet de l’École Centrale est constitué
de deux opérations aux procédures
différentes : un premier bâtiment en loi
MOP et le second réalisé dans le cadre
d’un partenariat public-privé. La livraison
des deux bâtiments est prévue
pour la rentrée 2017. L’année 2014 a vu
le lancement de l’appel d’offres de
travaux du bâtiment MOP et la poursuite
du dialogue compétitif du bâtiment PPP.
Ces deux procédures se sont conclues
début 2015.
En ce qui concerne l’École normale
supérieure de Cachan, le Radar
de la DGAC et les bâtiments devant
accueillir les laboratoires et les services
administratifs de l’École polytechnique,
l’année 2014 a vu la continuation
des études techniques.
Assistance à maîtrise
d’ouvrage
L’EPPS a été désigné lauréat de
la consultation lancée par l’Institut
Mines-Telecom pour l’attribution
d’une mission d’assistance et de conseil
au maître d’ouvrage.
Maîtrise d’ouvrage directe
La mission concerne :
Le dossier de réalisation des deux zones
d’aménagement concerté de Moulon
et du quartier de l’École polytechnique a
permis de confier à l’EPPS la maîtrise
d’ouvrage de l’ensemble des équipements
publics de superstructure des deux ZAC.
Le premier équipement à entrer en phase
opérationnelle est un groupe scolaire
de 20 classes qui accompagnera dès 2018
les premières arrivées de logements
dans le quartier de Moulon. Les études
de programmation conduites en 2014
ont permis de lancer le concours
de maîtrise d’œuvre en décembre 2014.
−− le Centre de Physique, Matière
et Rayonnement, constitué de
4 opérations distinctes : réhabilitation
du laboratoire LPS, construction
du laboratoire FLI, du bâtiment
d’enseignement de la Physique et
réhabilitation-extension du laboratoire
Aimé Cotton. Les 4 maîtres d’œuvre
de ces opérations ont été désignés
en 2014 et début 2015 ;
−− le Pôle Biologie Pharmacie Chimie
et l’IDEEV, qui seront réalisés suivant
une procédure de partenariat
public-privé. Cette procédure a été
lancée en 2014.
30
Les études
L’EPPS procède aux études
nécessaires à la mise en œuvre de
ses projets, notamment dans
ses composantes urbaines, économiques
et environnementales. Avec des
professionnels qu’il recrute pour
l’accompagner dans son travail, l’EPPS
bâtit des quartiers en privilégiant
l’harmonie entre les usages et le
bien-être des utilisateurs : résidents,
actifs, étudiants…
À l’échelle de l’Opération
d’intérêt national
Campagne de mesures
hydrologiques
sur le plateau de Saclay
Maîtrise d’ouvrage : EPPS
Maîtrise d’œuvre : Hydratech
La gestion de l’eau est une question
centrale sur le plateau de Saclay, tant
du fait de sa géographie – il surplombe
des vallées urbanisées où le risque
d’inondation est important – que de son
histoire – il accueille un réseau d’étangs et
rigoles mis en place au XVIIe siècle pour
l’alimentation en eau du Château
de Versailles.
Conformément à ses missions, l’EPPS
s’attache à prendre les mesures
qui permettent le maintien de l’équilibre
hydrographique du plateau de Saclay
et des vallées concernées par l’écoulement
des eaux du plateau. C’est à ce titre
qu’il travaille depuis plusieurs années
à l’amélioration des connaissances
sur le fonctionnement hydrologique
du plateau, en partenariat avec
les syndicats intercommunaux et
avec le soutien financier de l’Agence
de l’Eau Seine-Normandie.
En 2014, une campagne de mesures
hydrologiques a été engagée
sur l’ensemble du plateau de Saclay, afin
d’acquérir les données indispensables
au paramétrage du modèle hydraulique
territorial qui a été construit avec
les syndicats de rivières.
Mission d’assistance
à maîtrise d’ouvrage
sur le réaménagement
du Christ de Saclay
Maîtrise d’ouvrage : EPPS – Étude
cofinancée par le Conseil général
de l’Essonne
Maîtrise d’œuvre : Michel Desvigne
Paysagiste /XDGA / SETEC / Tractebel
Engineering
En coordination étroite avec le Conseil
général et la Communauté
d’agglomération du Plateau de Saclay,
ainsi qu’avec la Société du Grand Paris
et le STIF, respectivement maîtres
d’ouvrage des projets de la ligne verte
du Grand Paris Express et du TCSP
Massy-Saclay, l’objectif de cette mission
d’AMO est de réaliser un schéma
directeur de l’aménagement du Christ de
Saclay, prenant en compte l’ensemble
des objectifs suivants :
−− donner une capacité d’échanges
routiers maximale à l’échangeur et au
Christ de Saclay, adaptée au besoin
à terme en intégrant le développement
du projet urbain du sud du plateau
de Saclay ;
−− aménager un pôle d’échange
multimodal cohérent ;
−− intégrer l’ensemble des projets et
des modes de transport dans
un aménagement paysager cohérent
et de grande qualité pour conférer
au Christ de Saclay son caractère
de porte d’entrée du grand Campus
Paris-Saclay.
À l’échelle du Campus urbain
Assistance à maîtrise d’ouvrage
pour la mise en place d’une
plateforme de services
numériques
Maîtrise d’ouvrage : EPPS avec
le cofinancement de la Communauté
d’agglomération du Plateau de Saclay
et la Caisse des Dépôts et Consignations.
Maîtrise d’œuvre : Polyconseil
Le projet de plateforme de services
numériques vise à constituer un réseau
mutualisé, évolutif, ouvert et public, qui
servira à la fois de support pour
le déploiement de la ville intelligente
et de cadre pour la mise en place
d’un écosystème collaboratif ouvert à
l’ensemble des acteurs de Paris-Saclay.
Le travail accompli en 2014 lors de
la mission a permis d’en préciser les
orientations, sur la base de très nombreux
entretiens. La plateforme sera constituée
de plusieurs briques :
−− un service de base, qui consiste en
la collecte, l’ordonnancement,
la protection et la mise à disposition
de données, au moyen
d’une infrastructure mutualisée ;
−− des services numériques finaux,
développés par des porteurs de projet
publics ou privés ;
−− un environnement de développement
open-source et open-data
(« forge numérique ») accessible à
la communauté des développeurs
de Paris-Saclay pour leurs projets
pédagogiques ou d’entreprises.
Pendant la phase de réalisation, l’assistant
à maîtrise d’ouvrage accompagne l’EPPS
et la Communauté d’agglomération
du Plateau de Saclay dans la sélection
et le suivi des entreprises.
31
Assistance à maîtrise d’ouvrage Conception et réalisation
d’un réseau de chaleur
Mission technique : diagnostics
et caractérisations
des capacités de récupération
Maîtrise d’œuvre : Groupement Tilia /
Alto Ingénierie / Cabinet SymchowiczWeissberg & Associés / Cabinet Lacourte
Raquin Tatar
Maîtrise d’œuvre : Utilities Performance
Cette mission technique a pour objectif
de caractériser l’opportunité et de vérifier
la faisabilité technique et économique
de la récupération d’énergie
sur les process de trois sites (Synchrotron
SOLEIL, IDRIS et Production de froid
de l’École polytechnique ) en vue
d’une éventuelle valorisation dans le futur
réseau de chaleur réalisé par l’EPPS.
Maîtrise d’œuvre : Latitude, ID Territoire
Des études techniques, économiques
et juridiques ont été menées par l’EPPS
entre 2010 et 2013 pour la définition
d’une stratégie énergétique. Elles ont
confirmé la faisabilité et l’intérêt
de développer un réseau de chaleur
à l’échelle du projet d’aménagement.
La solution technique retenue
est la réalisation d’un réseau de chaleur
et de froid utilisant la ressource
géothermique de la nappe de l’Albien.
L’EPPS assure la maîtrise d’ouvrage
de ce réseau sous la forme d’un
marché CREM (Conception, Réalisation,
Exploitation, Maintenance), avec
le soutien d’un AMO qui l’accompagne
à toutes les phases du projet
(construction d’un scénario de référence,
lancement de la consultation,
soutien technique, juridique et financier
lors des négociations avec les candidats,
analyse des offres, appui à la validation
des étapes de conception, suivi
de la réalisation et de l’exploitation).
- Études hydrogéologiques de la
nappe de l’Albien du plateau de
Saclay
Maîtrise d’œuvre : Geother
Le rôle de l’AMO « Études
hydrogéologiques de la nappe de l’Albien
du plateau de Saclay » est d’accompagner
l’EPPS et d’apporter son expertise sur
le volet « hydrogéologique » de l’opération
réseau de chaleur en parallèle de
la consultation CREM. Il se décompose
en quatre missions :
−− la caractérisation précise de la
ressource géothermique
(nappe de l’Albien) ;
−− la validation du scénario d’implantation
des forages géothermiques ;
−− l’évaluation du volet « hydrogéologie »
des offres des candidats au CREM ;
−− la rédaction et le suivi des dossiers
réglementaires associés aux forages
(permis et autorisations).
Étude de programmation
et de faisabilité des liaisons
plateau-vallée, piétons et cycles
à l’échelle du Campus urbain
Paris-Saclay
Maîtrise d’ouvrage : EPPS avec le
cofinancement de la Communauté
d’agglomération du Plateau de Saclay
Maîtrise d’œuvre : Groupement RADAR
Paysagiste (mandataire) / Damien Antoni
Architecte / Omnium Général d’Ingénierie
Cette étude a pour objectif de définir
les principes de l’aménagement des
liaisons plateau-vallée, piétons et cycles,
à l’échelle du Campus urbain Paris-Saclay,
et de préciser leurs conditions de mise
en œuvre.
Il s’agit dans un premier temps,
sur la base d’un diagnostic partagé très
largement avec les collectivités et
les usagers, de déterminer un programme
de réaménagement des liaisons
plateau-vallée pour les modes doux, puis
d’étudier la faisabilité technique
des liaisons identifiées.
AMO dans le cadre de la
réalisation de 2 000 logements
étudiants dans les quartiers
de Moulon et de l’École
polytechnique
Cette AMO a accompagné l’EPPS
dans la définition de la programmation
des résidences, la constitution
des dossiers de consultation et au cours
de l’analyse des offres remises par
les candidats pour la première phase de
production de logements étudiants.
Accord-cadre de maîtrise
d’œuvre pour la démolition
de bâtiments du Campus
Paris-Saclay
Maîtrise d’œuvre : ANTEA Group / Ginger
CEBTP / OEMGA Alliance
Cet accord-cadre, attribué à trois
opérateurs économiques, permet de
réaliser les études de maîtrise d’œuvre
nécessaires à la démolition de bâtiments
dans le cadre de l’aménagement
du Campus urbain.
Réalisation des études
préalables à la DUP
et des procédures : Échangeur
de Corbeville et franchissement
RN118
Maîtrise d’ouvrage : EPPS – Étude
cofinancée par le Conseil général
de l’Essonne
Maîtrise d’œuvre : SETEC /Tractebel
Engineering /Michel Desvigne Paysagiste
Cette mission a pour objet
l’accompagnement de l’EPPS, maître
d’ouvrage du réaménagement de
l’échangeur de Corbeville (RN118 / RD128),
jusqu’à l’obtention des autorisations
réglementaires nécessaires à la réalisation
du projet, et consiste notamment
en la réalisation des études de faisabilité
et d’opportunité, d’un planning
directeur de l’opération et des études
préalables à la DUP.
32
À l’échelle de la zone
d’aménagement concerté
du quartier de l’École
polytechnique
Mission d’urbaniste
coordonnateur du quartier
Maîtrise d’œuvre : groupement Michel
Desvigne / Xaveer de Geyter /
Floris Alkemade
Cette mission est consacrée à la
réalisation des études urbaines à l’échelle
du quartier de l’École polytechnique pour
le suivi et la mise en œuvre du schéma
d’aménagement du quartier dans
ses différentes composantes : définition
des espaces publics, implantations du
bâti, paysage, dessertes, développement
durable, principes de mixité dans
le respect des orientations.
Étude de conception détaillée
du parc naturaliste
et de la bande centrale
Desvigne / Xaveer de Geyter / Floris Alkemade
Ce marché a permis d’étudier de façon
fine des secteurs stratégiques de la ZAC .
La bande centrale, zone dense dont
le développement est prévu en priorité
sur la ZAC. Le marché a permis de définir
les espaces publics dans toutes leurs
spécificités (taille, revêtements, mobiliers,
organisations, flux etc.). Il a abouti
à un plan guide définissant notamment
deux espaces majeurs de la ZAC, la place
du métro et l’axe central. Ce marché
comprend des tranches conditionnelles
permettant d’étudier au niveau AVP
des sous-secteurs :
−− Le parc naturaliste au nord de la
ZAC. En 2014, une première phase
a été lancée définissant les grandes
orientations du parc. Ces orientations
sont en cours de validation avec
les collectivités. La mission a été
suspendue suite aux incertitudes liées
à l’insertion du site de maintenance
du métro et reprendra en 2015.
−− Fin 2014, suite au changement
d’implantation de la gare du métro, un
marché a été élaboré en vue de la mise
à jour du secteur de la bande centrale.
Définition des schémas
d’aménagement urbain
pour les secteurs est et sud
Desvigne / Xaveer de Geyter / Floris Alkemade
Ce marché lancé fin 2014 permet
d’étudier au stade schéma directeur
et plan guide les secteurs est et sud
du quartier. Il permet de développer
les questions de l’organisation des
espaces publics, de la programmation
et des typologies en vue du lancement
d’opérations immobilières.
Schéma directeur immobilier
sur le campus de l’École
polytechnique (2015-2025)
le cofinancement à 85 % de l’École
polytechnique
Floris Alkemade
En 2014, l’objectif de la mission a été
de définir un schéma directeur immobilier
de l’École polytechnique prenant
en compte les transformations du quartier
et intégrant un phasage à court,
moyen et long terme des actions. L’étude
s’est faite en cohérence avec le schéma
d’aménagement et en respectant la
programmation prévue dans les dossiers
réglementaires de la ZAC du quartier
de l’École polytechnique. Les missions
sont les suivantes :
−− diagnostic et premières orientations ;
−− définition d’une stratégie
de développement de l’École
polytechnique.
Études de maîtrise d’œuvre
du jardin des essais
Floris Alkemade
Un jardin appelé « jardin des essais » a été
réalisé au cours de l’année 2014.
Il joue le rôle de pépinière pour les travaux
de la ZAC et préfigure les aménagements
paysagers à l’échelle du sud du plateau.
Il s’agit d’un aménagement temporaire
implanté sur la future place de métro du
quartier de l’École polytechnique .
Maîtrise d’œuvre technique
des espaces publics du secteur
ouest – 2e tranche
Maîtrise d’œuvre : Groupement
Ingérop / Confluences / Sol Paysages
Cette mission a pour objet de préparer la
deuxième tranche de travaux des espaces
publics définitifs du secteur ouest et sud
de la zone d’aménagement concerté
du quartier de l’École polytechnique, en
particulier la viabilisation des premières
parcelles de la bande centrale.
Programmation reconstructions
des bâtiments à démolir
de l’École polytechnique Maîtrise d’ouvrage : EPPS
Maîtrise d’œuvre : Couzanne / IRIS
Il s’est agi d’étudier la programmation
des bâtiments à démolir et à reconstruire
de l’École polytechnique, afin de
permettre le lancement de la première
phase de logements familiaux.
33
Mission de Coordination
Sécurité et Protection
de la Santé
À l’échelle de la zone
de Moulon
CSPS : BECS SARL
Cette prestation est constituée de trois
types de missions de coordination
de sécurité et de protection de la santé :
−− coordination « Sécurité et Protection
de la Santé » pour les travaux
d’aménagement de la zone
d’aménagement concerté sous maîtrise
d’ouvrage EPPS ;
−− concertation sécurité inter-maîtres
d’ouvrage permettant de définir
les règles générales de la zone
en matière de sécurité et d’assurer
la coordination SPS des différentes
opérations immobilières ;
−− assistance de l’EPPS pour la sécurité
et la protection de la santé pour
des sujets ponctuels nécessitant
un avis d’expert.
Pilotage et coordination urbaine
et interchantier
OPC : Artélia
En 2014 et au cours des années
précédentes, Artélia a assuré le pilotage
des opérations urbaines et la coordination
des chantiers.
Étude concernant
l’accompagnement à l’étude
de faisabilité relative
à l’adaptation de la RD36
au droit de la ZAC du quartier
le cofinancement du Conseil général
de l’Essonne
Maîtrise d’œuvre : Michel Desvigne
Paysagiste / Tractebel Engineering / XDGA
En coordination avec le marché confié
à l’équipe de maîtrise d’œuvre de la ZAC
du quartier de l’École polytechnique
(Ingérop), l’objectif de l’étude est de
fournir les données d’entrée en matière
de trafic et de paysage permettant
d’établir le cahier des charges fonctionnel
et technique de l’adaptation de la RD36
au droit de la ZAC du quartier de l’École
polytechnique .
Accompagnement et maîtrise
d’œuvre pour l’actualisation
du plan guide
Quartier de la Physique :
définition du schéma
directeur d’aménagement
et accompagnement
des projets immobiliers
Maîtrise d’œuvre : groupement MSTKA
Une partie du quartier étant inscrit en
site classé (Domaine de Launay incluant
l’Université Paris-Sud), le schéma
directeur sur le quartier du Belvédère
a été validé par la Commission
départementale des sites, préalable
nécessaire à l’obtention des permis
de construire sur ce secteur. Par ailleurs,
les fiches de lot des programmes
du Belvédère (QUAERO, LPS, FLI, LAC,
Enseignement de la Physique…) ont été
finalisées en partenariat avec l’Université.
Le suivi immobilier de ces programmes
a été initié en 2013 et continuera
tout au long de l’avancement des projets.
Mission d’urbaniste
coordonnateur du quartier
Joliot-Curie
Maîtrise d’œuvre : groupement
OMA / D’Ici Là / Alto / CVA
Cette mission est consacrée
à la réalisation des études urbaines
à l’échelle du quartier Joliot-Curie pour
le suivi et la mise en œuvre du schéma
d’aménagement du quartier dans
ses différentes composantes : définition
des espaces publics, implantations du
bâti, paysage, dessertes, développement
durable, principes de mixité dans
le respect des orientations définies par le
groupement MDP-XDGA / FAA à l’échelle
du sud du plateau, et par celui de MSTKA
à l’échelle de la ZAC de Moulon.
En 2013, le plan guide de la zone
d’aménagement concerté a été largement
approfondi. Cela a été possible
grâce au travail d’OMA sur le schéma du
quartier Joliot-Curie en partenariat
avec la ville de Gif-sur-Yvette, à celui sur
les espaces publics grâce aux études
de faisabilité menées par MSTKA, à celui
sur le phasage de l’opération mené par
le prestataire en charge de l’organisation
et la planification des chantiers urbains,
et enfin à travers le travail d’articulation
avec les réflexions à l’échelle de la
lisière nord de l’agence Michel Desvigne
Paysagiste.
Par ailleurs, la localisation de plusieurs
programmes a été stabilisée (pôle
Biologie-Pharmacie-Chimie de l’Université
Paris-Sud, IDEEV, équipements sportifs,
logements familiaux et étudiants).
Ce travail d’actualisation du plan guide
s’est poursuivi en 2014 avec la définition
des opérations de logements étudiants
et familiaux permettant de lancer
les premières consultations en avril.
Définition des projets
immobiliers de l’ENS Cachan
et les entités de biologie,
pharmacie et chimie
de l’Université Paris-Sud
MSTKA a réalisé la fiche de lot de l’ENS
Cachan et a accompagné la consultation
de maîtrise d’œuvre du programme.
Par ailleurs, le prestataire a amorcé
sa réflexion pour élaborer la fiche de lot
du programme de Physique,
Biologie-Pharmacie-Chimie de l’Université
Paris-Sud et lancer la consultation
du programme au 2e semestre 2014.
34
Élaboration du plan
de cohérence du quartier est,
définition et suivi des projets
immobiliers du quartier
Études de faisabilité des voiries
et des espaces publics
sur l’ensemble du périmètre
de la ZAC
MSTKA a réalisé le plan de cohérence
du quartier est ainsi que la fiche
de lot des logements étudiants
« Urban Football », celle du lot EE1
(300 logements étudiants) et a
accompagné la consultation de maîtrise
d’œuvre de ce programme. Par ailleurs,
le prestataire a lancé sa réflexion sur la
fiche de lot du Pôle Biologie / Pharmacie /
Chimie / IDEEV de l’Université Paris-Sud.
Enfin, le prestataire a accompagné l’EPPS
dans ses échanges avec la société Tour
Eiffel.
Dans la continuité des études
pré-opérationnelles, MSTKA a réalisé les
études de faisabilité des espaces publics
de la zone d’aménagement concerté.
Ces études ont permis de confirmer
les tracés des infrastructures,
d’en préciser les coupes et d’en établir
un chiffrage de niveau faisabilité.
Schéma d’aménagement
du secteur Ouest, définition
et suivi des projets immobiliers
du secteur
MSTKA réalise le schéma d’aménagement
du secteur ouest de Moulon qui
comprend une programmation mixte
à dominante de logements.
Ces études permettront d’engager des
premières opérations en 2015
(groupe scolaire, logements étudiants).
Dans le cadre de ce marché, MSTKA
a accompagné le développement
des études sur le bâtiment de l’École
normale supérieure de Cachan.
Plan-guide du quartier de
Moulon, approfondissement
et accompagnement : étude
du pôle du métro
MSTKA conduit les études du pôle
du métro qui doit à terme accueillir
une importante programmation
de développement économique et de
commerces ainsi que le Learning Center
Paris-Saclay. Dans ce cadre, MSTKA
a travaillé en particulier à l’insertion
du Learning Center et à la définition
de la première phase du quartier.
Réalisation de l’étude de sûreté
et de sécurité publique
sur l’ensemble du périmètre
de la ZAC
Prestataire : CRONOS CONSEIL
La sous-commission départementale
de sécurité publique a émis un avis
favorable sur l’étude de sûreté
et de sécurité du quartier de Moulon.
Études de maîtrise d’œuvre
préalables aux travaux
de l’Express 91-06
Afin de préparer l’arrivée de l’Express
91-06, l’EPPS a commandé des études
de maîtrise d’œuvre pour la réalisation
des espaces publics prioritaires,
constitués du carrefour Joliot-Curie
et de l’entrée commune CEA / SOLEIL.
Les travaux ont été réceptionnés en 2014.
Études opérationnelles,
urbaines, paysagères
et techniques
Pour mener à bien les missions
de faisabilité et de maîtrise d’œuvre sur
les espaces publics, l’EPPS a commandé
des missions d’études spécifiques
d’accompagnement. Il s’agit notamment
de la synthèse des réseaux et le suivi
des concessionnaires, l’assistance
aux études géotechniques et le schéma
de défense incendie.
Élaboration du dossier
de dérogation aux espèces
protégées
Maîtrise d’œuvre : Confluences
Afin de limiter et compenser au maximum
l’impact du projet urbain sur les espèces
protégées identifiées sur la ZAC
de Moulon, l’EPPS a commandé une étude
d’élaboration du dossier de dérogation
aux espèces protégées. Ce dernier a fait
l’objet d’un arrêté au début de l’année
2015. Il impose un certain nombre
de mesures à prendre en compte dans les
projets d’espaces publics et immobiliers.
Mission de Coordination
Sécurité et Protection
de la Santé
CSPS : DEGOUY
Cette prestation est constituée de trois
types de missions de coordination
de sécurité et de protection de la santé :
−− coordination « Sécurité et Protection
de la Santé » pour les travaux
d’aménagement de la zone
d’aménagement concerté sous maîtrise
d’ouvrage EPPS ;
−− concertation sécurité inter-maîtres
d’ouvrage permettant de définir
les règles générales de la zone
en matière de sécurité et d’assurer
la coordination SPS des différentes
opérations immobilières ;
−− assistance de l’EPPS pour la sécurité
et la protection de la santé pour
des sujets ponctuels nécessitant
un avis d’expert.
35
Pilotage et coordination urbaine
et interchantier
OPC : Louis Berger
En 2014, Louis Berger a assuré
le pilotage des opérations urbaines
et la coordination des chantiers.
À l’échelle du Contrat
de développement
territorial des Yvelines
Les études suivantes ont permis ou
permettent d’élaborer le CDT
sur la partie yvelinoise de l’OIN.
Elles ont fait l’objet d’une convention
de cofinancement particulière, signée
le 20 mars 2014 par la Communauté
d’agglomération de Saint-Quentinen-Yvelines, la Communauté
d’agglomération de Versailles-Grand
Parc, le Conseil général des Yvelines
et Vélizy-Villacoublay.
pour l’élaboration du Contrat
de développement territorial
Maîtrise d’ouvrage : EPPS, avec
le financement de la Communauté
d’agglomération de Versailles-Grand Parc,
le Conseil général des Yvelines
et la commune Vélizy-Villacoublay.
Maîtrise d’œuvre : Mensia Conseil
Issu de la loi du Grand Paris, le Contrat
de développement territorial a vocation
à établir sur le long terme une feuille
de route partagée entre les collectivités
et l’État. Constitué de quatre titres définis
par décret, il s’articule principalement
autour d’un projet de développement
durable décliné en objectifs et opérations.
pour l’élaboration du rapport
d’évaluation environnementale
Maîtrise d’ouvrage : EPPS, avec
le financement de la Communauté
d’agglomération de Versailles-Grand Parc,
le Conseil général des Yvelines
et la commune de Vélizy-Villacoublay.
Maîtrise d’œuvre : Icare Environnement
et Soberco
L’élaboration du CDT est
réglementairement définie et doit
notamment être accompagnée
d’une évaluation environnementale, jointe
au dossier d’enquête publique du contrat.
L’AMO a réalisé cette évaluation
dans un processus itératif et partenarial
permettant d’enrichir la démarche du
CDT et d’en valider les enjeux et aspects
environnementaux.
Étude de faisabilité
et d’opportunité de la liaison
entre Saint-Cyr-l’École,
le plateau de Satory
et Saint-Quentin-en-Yvelines
Maîtrise d’ouvrage : EPPS avec le
cofinancement du Ministère de la Défense,
de la Communauté d’agglomération
de Versailles-Grand Parc et du Conseil
général des Yvelines, dans le cadre
du Plan Local de Redynamisation
Maîtrise d’œuvre : groupement Tractebel
Engineering / Cabinet Raymundie
Dans l’objectif d’améliorer la desserte
en transports en commun du site
de Satory avant l’arrivée de la ligne 18
du Grand Paris Express, il s’agit d’étudier
la faisabilité et l’opportunité d’aménager
à court terme une liaison rapide
et capacitaire entre le pôle d’échanges
de Saint-Cyr-l’École et le plateau
de Satory, via la voie ferrée militaire et
le réseau routier privé existant,
puis jusqu’à Saint-Quentin-en-Yvelines.
À l’échelle de
Versailles-Satory ouest
L’ensemble des études suivantes portent
sur le secteur Satory ouest pour lequel
le Conseil d’administration de l’EPPS
a pris l’initiative d’une zone
d’aménagement concerté le 27 juin 2014.
Études inscrites dans
le programme d’études du Plan
Local de Redynamisation
des Yvelines dont le contrat
a été signé entre l’État et l’EPPS.
Assistance à l’élaboration
du Contrat de développement
territorial Versailles-Grand
Parc / Saint-Quentin-enYvelines / Vélizy
avec le financement des communautés
d’agglomérations de Saint-Quentin-enYvelines et Versailles-Grand Parc,
la Ville de Versailles, et du Conseil général
des Yvelines.
Maîtrise d’œuvre : Mensia Conseil
Ce marché a pour objectif de s’adjoindre
l’expertise et les compétences
d’un assistant à maîtrise d’ouvrage pour
l’élaboration du document du Contrat
de développement territorial dans
les délais impartis par la loi relative
au Grand Paris et son décret d’application.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage
accompagne l’EPPS et coordonne les
différents partenaires dans la définition
et la construction d’un projet de territoire
partagé. Le marché comprend ainsi
trois volets d’interventions :
−− l’expertise et la synthèse stratégique
des données existantes ;
−− l’animation de réunions de travail
organisant les débats et garantissant
l’aboutissement d’un projet partagé
en veillant au circuit de validation ;
−− la rédaction du document finalisé,
en lien avec les deux premiers volets.
36
Étude pré-opérationnelle de
chiffrage des VRD et espaces
publics d’une 1ère phase
d’aménagement du site
Satory ouest à Versailles
Études hors Plan Local
de Redynamisation des Yvelines
Relevés topographiques
Maîtrise d’œuvre : Foncier Experts
Maîtrise d’œuvre : Igrec Ingénierie SAS
L’ensemble de la topographie, un plan
de synthèse des réseaux souterrains des
secteurs mutables de la ZAC de Satory
ouest ont été relevés ou vont l’être.
Dans la continuité de l’élaboration
du schéma directeur d’aménagement
de Satory ouest par le groupement
MDP-XDGA / FAA, et dans l’objectif de
la phase opérationnelle d’aménagement,
cette étude a permis de consolider
la faisabilité économique du projet.
Elle a consisté en la réalisation
d’un diagnostic technique des réseaux
existants, d’une évaluation des coûts
des voiries, réseaux, espaces publics
et paysagers à venir.
Cette étude est inscrite dans le
programme d’études plus large du Plan
Local de Redynamisation des Yvelines,
dont le contrat a été signé entre l’État
et l’EPPS.
Approfondissement des
conditions d’accessibilité
globale et interne à Satory :
Étude liaison Saint-Cyr-Satory
Étude de faisabilité
et d’opportunité des liaisons
entre Saint-Cyr-l’École,
le plateau de Satory
et Saint-Quentin-en-Yvelines.
Maîtrise d’œuvre : Tractebel Engineering
et Cabinet Raymondie
Dans la perspective et en
complémentarité de l’arrivée d’une gare
du métro Grand Paris Express
à Satory, il convient d’étudier les solutions
à mettre en œuvre dans les meilleurs
délais permettant de désenclaver
efficacement le site. L’existence d’une
voie ferrée militaire entre la gare
de Saint-Cyr-l’École et le plateau de
Satory et les expérimentations
menées par l’Institut d’excellence dans
les énergies décarbonées (IEED)
Vedecom permettent d’envisager la mise
en œuvre d’une liaison multimodale
innovante au sein du futur pôle
des mobilités du futur de Paris-Saclay.
Étude des conditions
de covisibilité entre le plateau
de Satory et son environnement
Maîtrise d’œuvre : Foncier Experts
La prise en compte du contexte
réglementaire de la ZAC passe par une
appréhension précise des conditions
de covisibilité (hauteurs) entre le plateau
de Satory et les grands ensembles
paysagers qui l’entourent : le Domaine
du Château de Versailles, la Vallée
de la Bièvre et les coteaux nord de la
plaine de Versailles.
Étude pré-opérationnelle
de stationnement sur le plateau
de Satory
le cofinancement du Ministère
de la Défense, de la Communauté
d’agglomération de Versailles-Grand Parc
et du Conseil général des Yvelines, dans
le cadre du Plan Local de Redynamisation
Maîtrise d’œuvre : SARECO
Cette étude consiste à définir la stratégie
du stationnement automobile
à l’échelle du plateau de Satory ouest,
de vérifier les besoins en stationnement
liés au projet urbain, d’organiser
et d’optimiser l’offre. Ce marché contribue
à mettre en œuvre la stratégie
de déplacements du projet, et prend
en compte la réalisation dans le temps
des différents projets urbains
et des infrastructures de transport
(Tangentielle ouest, Ligne 18, mise
à niveau de l’échangeur RD91/RN12).
À l’échelle du secteur
Boubas-Louise Michel
Les études suivantes ont pour cadre
le protocole d’études ferroviaires
et urbaines secteur de Trappes est
« Entrée de ville, Triangle et Stade »,
signé entre les villes de Trappes-enYvelines, Montigny-le-Bretonneux,
la Communauté d’agglomération
de Saint-Quentin-en-Yvelines,
RFF, SNCF et l’EPPS. Elles portent sur
le secteur Boubas-Louise Michel,
pour lequel le Conseil d’administration
de l’EPPS a pris l’initiative
d’une zone d’aménagement concerté
le 27 octobre 2014.
Diagnostic architectural et
technique de la halle Freyssinet
Maîtrise d’ouvrage : EPPS,
avec le cofinancement de la ville
de Trappes-en-Yvelines
Maîtrise d’œuvre : Qualiconsult
L’étude a porté sur un diagnostic de
la halle Freyssinet, bâtiment remarquable
du secteur d’étude sur un foncier RFF.
L’analyse technique et réglementaire
du bâtiment a permis d’en dégager
lesatouts et contraintes en termes
architecturaux et techniques, ainsi
qu’un chiffrage estimatif des reprises
nécessaires à sa mise en sécurité.
Étude urbaine de reconversion
de site et de capacité
Maîtrise d’œuvre : GLB Consultants
et Benoît Avignon
L’étude a consisté en la réalisation
de plusieurs scénarios de capacité et la
définition de principes de liaisons entre
le secteur d’études et son environnement.
37
Évaluation des impacts
économiques
et démographiques sur
les équipements publics
Maîtrise d’œuvre : Partenaires Finances
Locales et Filigrane Programmation
L’étude a permis une analyse fine
de l’offre actuelle d’équipements publics
et des politiques en cours, à l’échelle
communautaire et communale. À partir
de ce diagnostic, l’étude a projeté
les besoins futurs du quartier en termes
d’équipements publics et relevé
les souhaits de la commune en matière
d’équipements supplémentaires.
Le titulaire en a estimé les coûts
de construction, d’investissement et de
fonctionnement, mis en parallèle avec
les recettes fiscales issues des nouveaux
habitants et activités de la future ZAC.
Étude de chiffrage des
espaces publics (hors réseaux
ferroviaires)
Maîtrise d’œuvre : Y Ingénierie
À partir d’une modélisation de l’étude
de capacités, cette étude a consisté
en une analyse générale des réseaux
et contraintes géotechniques existantes,
afin d’estimer les coûts de construction
de l’ensemble des voiries et espaces
publics avec leurs réseaux associés.
Étude d’impact acoustique
Maîtrise d’œuvre : Impédance Acoustique
L’étude a permis de modéliser l’état
acoustique actuel du site et, à partir
de la modélisation de l’étude de capacité,
de projeter les niveaux sonores à
l’intérieur et à l’extérieur du futur quartier.
Étude de potentiel commercial
Maîtrise d’œuvre : CVL Convergences
L’étude a permis, sur la base
d’un diagnostic de l’offre en commerces
du territoire et de deux scénarios
d’aménagement à 1 500 et 2 500
logements, de déterminer les types
d’enseignes et de surfaces susceptibles
de trouver un équilibre économique
en s’installant dans le site d’études.
Étude DSA – Changer de regard
sur une friche ferroviaire
Maître d’ouvrage : EPPS,
avec le financement de la ville
Maîtrise d’œuvre : Atelier DSA Architecteurbaniste, École d’architecture de la Ville
et des Territoires de Marne-la-Vallée
Le secteur d’études et son contexte
géographique et humain ont été analysés
par un groupe d’étudiants diplômés
Architecte DE dans le cadre de l’atelier
DSA Architecte-urbaniste. Sur cette base
ont été projetés des principes de projets
urbains, intimement liés à la mutation
de l’infrastructure de la RN10.
À l’échelle du secteur
Saint-Quentin est
à Guyancourt
Ce secteur est composé de plusieurs
entités inscrites dans le périmètre
d’une pré-ZAD : le site de Thales, la
Rigole Dampierre – Croizat, pour partie
le secteur de la Petite Minière, à l’ouest
et en frange de la RD91 et le site
de l’Institut de Formation des Chambres
d’Agriculture au nord du Technocentre
Renault. Il fait l’objet d’un périmètre
d’étude plus large, dont la colonne
vertébrale est la RD91 et la gare
de la ligne 18 du Grand Paris Express,
futur centre de gravité.
Étude de définition
des principes structurants
d’aménagement et de
développement du secteur
Saint-Quentin est à Guyancourt
Maître d’ouvrage : EPPS,
avec le cofinancement de la Communauté
d’agglomération de Saint-Quentin-enYvelines
Maîtrise d’œuvre : groupement
AS.Architecture-Studio / Alphaville /
Coloco / Ecocités
L’étude doit permettre au maître
d’ouvrage, aux partenaires et acteurs
locaux d’évaluer quels principes
d’aménagement doivent prévaloir afin
que ces derniers puissent s’inscrire
durablement de sorte à accueillir
un développement à court et moyen
termes. Il s’agit donc de poser
les principes d’une vision urbaine
et environnementale pour ce projet,
connecté à son environnement,
ainsi que de son phasage.
38
L’avancement des opérations
Chantier du Lieu de Vie, quartier de Moulon – Hiver 2014-2015
Les travaux
Chantier Lieu de vie
Maîtrise d’ouvrage par convention
avec l’Agence Nationale
pour la Recherche : EPPS
Architecte : Muoto architectes
Surface : 1 903 m2 SHON
Situation : quartier de Moulon
Permis de construire accordé
le 22 avril 2013
Maîtrise d’œuvre : IGREC INGENIERIE
Entreprises : SICRA / NERVET
BROUSSEAU / COFELY INEO
Institut des Sciences
Moléculaires d’Orsay (ISMO)
Maître d’ouvrage : Université Paris-Sud
Partenaires : Université Paris-Sud , CNRS
Aménageur : EPPS
Architecte : Claus en Kaan / FRES
Surface : 10 000 m2
Permis de construire délivré
le 16 juin 2013
Maîtrise d’œuvre : EVP / INEX / MICHEL
FORGUE / PEUTZ
Lancement du chantier : septembre 2014
Entreprises : Bloch / LOISON / COFELY
AXIMA / AMICA
Livraison : 2015
En chantier
Les travaux du Lieu de Vie de Moulon
ont démarré en septembre 2014.
La livraison est prévue fin 2015.
Le Lieu de Vie comprend un restaurant
universitaire de 800 couverts,
une cafétéria de 200 couverts,
des salles de danse et de musculation
et des espaces sportifs extérieurs.
Livraison : rentrée 2016
Les travaux ont démarré en juin 2014.
La livraison du bâtiment est prévue
pour début 2016. L’Institut des Sciences
Moléculaires d’Orsay regroupe, sur
9 800 m² SHON, près de 200 personnes
travaillant sur les fondements,
les applications et les frontières de
la physique moléculaire et de la chimie
physique (UMR 8214).
Réalisation de la première
tranche de travaux des espaces
publics (Moulon)
Le groupement a opéré la définition
et le suivi des travaux des espaces
publics suivants :
−− la requalification de la rue Joliot-Curie
bordant les parcelles de l’École
Centrale et des premiers logements
étudiants et familiaux de la ZAC ;
−− la déviation de la RD128 réaménagée
en boulevard et la création
des passages nord-sud pour viabiliser
la parcelle ENS ;
−− les voiries et parkings du quartier
du Belvédère.
−− Le démarrage des travaux est attendu
pour le début du 2e trimestre 2015
pour une fin annoncée courant 2016.
39
Travaux du boulevard nord, quartier de l’École polytechnique – Hiver 2014-2015
Réalisation de la première
tranche de travaux des espaces
publics (quartier de l’École
polytechnique)
Maîtrise d’œuvre : Groupement
Ingérop / Confluences / Sol Paysages
Le groupement a opéré la définition
et le suivi des travaux des espaces
publics suivants :
−− la rue EDF/Danone et la partie ouest
du boulevard des maréchaux nord, afin
que l’EPPS puisse satisfaire ses
engagements contractuels vis-à-vis
d’EDF ;
−− les boulevards nord et sud et le
boulevard de la Vauve (viabilisation,
VRD etc.) ;
−− les bassins de rétention. Suite à la
procédure d’autorisation « Loi
sur l’eau », l’arrêté préfectoral impose
la réalisation d’ouvrages hydrauliques
pour réguler les rejets d’eaux pluviales
de la ZAC. Ainsi, l’EPPS a entamé
en 2014 la réalisation dans un premier
temps de 3 bassins de rétention
situés au nord de la ZAC permettant
de récupérer les eaux pluviales
des premières opérations immobilières.
Leur livraison est attendue pour le 3e
trimestre 2015.
Réalisation d’un collecteur
d’eaux usées
Maîtrise d’œuvre de la
démolition d’une partie du CNEF
Maîtrise d’œuvre : Artélia
Maîtrise d’œuvre : ANTEA
En concertation avec le
Syndicat Intercommunal pour
l’Assainissement de la Vallée de la Bièvre
(SIAVB), le Syndicat Interdépartemental
pour l’Assainissement de l’Agglomération
Parisienne (SIAAP) et les collectivités,
il a été décidé que les eaux usées de la
ZAC seraient évacuées via un collecteur
DN600 de plus de 5 kilomètres pour
rejoindre à Massy le réseau du SIAAP.
Le maître d’œuvre a étudié et suivi
la démolition d’une partie des
bâtiments du Centre National d’Études
et de Formation de la Police (CNEF),
nécessaire à la réalisation des espaces
publics du quartier Joliot-Curie
et à l’implantation de l’École Centrale.
La livraison est attendue pour la fin
du 2e trimestre 2015, les travaux ayant
débuté mi 2014.
Les travaux ont débuté au milieu
de l’année 2014 pour s’achever au début
du 1er trimestre 2015.
40
L’École Centrale Paris s’installe dans le quartier de Moulon et se rapproche de Supélec, avec qui elle forme l’alliance stratégique CentraleSupélec.
Les permis de construire
accordés
École Centrale Paris
bâtiment A
Maîtrise d’ouvrage : École Centrale Paris
Aménageur et conducteur d’opérations :
EPPS
Architecte : OMA
Surface : 43 000 m2
Permis de construire délivré le 15 octobre
2014
En chantier
Livraison bâtiment A : rentrée 2017
L’École Centrale et le quartier Joliot-Curie
dans lequel elle s’inscrit font l’objet
d’une démarche conjointe d’urbanisme et
d’architecture, garante d’une cohérence
d’ensemble. Le projet d’OMA reflète les
évolutions de la recherche et
de l’enseignement supérieur, et propose
une traduction des principes d’hybridation
et de gestion de l’indétermination
dans un espace évolutif d’interactions
entre recherche, formation, vie étudiante
et entreprenariat. Elle se présente comme
une grande halle ouverte et transparente
largement ouverte, qui rassemble
une programmation mixte : laboratoires,
enseignement, et équipements mutualisés
avec les usagers du Campus.
Quaero – LIMSI / CNRS
Radar de l’Aviation civile
Maîtrise d’ouvrage : Centre National de la
Recherche Scientifique (CNRS)
Maîtrise d’ouvrage : Direction des services
de la navigation aérienne
Aménageur : EPPS
Aménageur et maître d’ouvrage délégué :
EPPS
Architecte : Vi-b Architecture
Surface : 2 000 m2 SHON
Situation : quartier du Belvédère
Permis de construire
délivré le 15 octobre 2014
Livraison : 2016
Opération financée dans le cadre du
Contrat de Plan État-Région 2007−2013,
la construction du laboratoire est
portée par le Laboratoire d’Informatique
pour la Mécanique et les Sciences
de l’Ingénieur (LIMSI / CNRS) afin
d’étendre ses activités en sciences et
technologies de la langue. Ce domaine
de recherche, porteur de nombreuses
applications potentielles, est un soutien
au développement de l’Europe
du multilinguisme. Le nom provisoire
du bâtiment est Quaero.
Conception-réalisation : Rabot Duthilleul
entreprise avec Barthélémy-Grino
architectes et Tess ingénierie
Surface : 200 m2
Situation : quartier de l’École
polytechnique
Date de la consultation conceptionréalisation : avril 2013
Permis de construire délivré
le 8 septembre 2014
En chantier
Livraison : 1er trimestre 2016
Pour permettre la mise en œuvre
du projet de développement
du quartier de l’École polytechnique ,
la Direction des services de la navigation
aérienne procède au déplacement
et au rehaussement d’un radar de
guidage de l’aéroport d’Orly.
41
330 logements pour étudiants
et apprentis avec 2 restaurants
et commerces (Lot C.3.3.)
Investisseur : Immobilière 3F – Résidences
sociales de France
Gestionnaire : ARPEJ
Aménageur : EPPS
Architecte : 51N4E associé à Bourbouze & Graindorge
Surface : 12 000 m2
polytechnique
Permis de construire
délivré le 31 octobre 2014
Située au cœur du quartier de l’École
polytechnique, à proximité de la gare
de la ligne 18 du métro du Grand Paris,
cette résidence s’ouvrira à des élèves
issus d’établissements d’enseignement
supérieur différents : futurs ingénieurs,
étudiants et apprentis seront hébergés
sous le même toit.
Le programme comprend également
la réalisation de deux restaurants
universitaire et inter-entreprises pour
un total de 1 800 couverts), et de
commerces en rez-de-chaussée.
Centre de nanosciences
et nanotechnologies (C2N)
Maîtrise d’ouvrage : CNRS
Partenaires : CNRS, Université Paris-Sud
Aménageur : AFTRP
Sur le quartier de l’École polytechnique, le radar de guidage de l’Aviation civile pour l’aéroport d’Orly.
ENSAE ParisTech
Maître d’ouvrage : ENSAE ParisTech
Partenaire : GENES
Aménageur : EPPS
Architecte : CAB
Surface : 15 300 m2
polytechnique
Permis de construire délivré le 28 février
2014
En chantier
Dédié à l’enseignement et à la recherche
en économie, statistique, finance,
assurance et sociologie, le futur bâtiment
regroupera en son sein les équipes
d’enseignants et de chercheurs
de l’ENSAE ParisTech et du département
d’économie de l’École polytechnique.
Architecte : Atelier Michel Rémon
Les enseignements de l’ENSAE ParisTech
ainsi que les enseignements d’économie
de l’École polytechnique seront assurés
dans cet unique bâtiment.
Surface : 18 080 m2
Projeté par l’agence CAB, ce projet se
démarque par sa simplicité et
sa compacité. Il a été pensé comme une
figure hybride, souple et potentiellement
évolutive. Cette configuration offre
les conditions propices à la fois
aux échanges, à la convivialité mais
aussi à la concentration et au travail.
Les futurs 875 étudiants et 340
enseignants-chercheurs pourront profiter
de deux amphithéâtres ou de la cafétéria
donnant sur un patio végétalisé.
Le bâtiment s’ouvre, grâce à
ses rez-de-chaussée à double hauteur
et son porche sur le green, espace public
majeur du quartier.
Permis de construire délivré le 23 juin
2014
polytechnique
Livraison : 2017
Ce centre est né de la décision
du CNRS et de l’Université Paris-Sud de
regrouper les deux grandes centrales de
technologie d’Île-de-France, le Laboratoire
de Photonique et de Nanostructures
et l’Institut d’Électronique Fondamentale.
L’arrivée de C2N permettra de constituer
le regroupement académique le plus
important d’Europe en photonique
et en électronique de spin. Le bâtiment
conçu par l’architecte Michel Rémon
accueillera 470 salariés, et sera conforme
aux performances de la RT 2012 avec des
exigences de qualité environnementale,
d’exploitation et de maintenance.
42
Les consultations
architecturales attribuées
Poste source ERDF
Maître d’ouvrage : ERDF
Aménageur : EPPS
Institut photovoltaïque
d’Île-de-France (IPVF)
Architecte : Explorations architecture
Maître d’ouvrage : SAS IPVF (EDF / TOTAL
École polytechnique / CNRS / Horiba
Jobin Yvon / Air Liquide / Riber)
polytechnique
Aménageur : EPPS
Architecte : Pargade architectes
Développement et réalisation :
Demathieu Bard Immobilier
Surface : 12 000 m² dont 7 500 m2 en première phase
polytechnique
Promesse de vente signée :
4 novembre 2014
Livraison : 2017
À proximité immédiate du centre
de recherche et développement d’EDF,
l’IPVF rassemblera les acteurs
de la filière solaire en France. Le projet
a pour ambition de devenir l’un
des principaux centres mondiaux de
recherche, d’innovation et de formation
dans le domaine de l’énergie solaire
photovoltaïque en fédérant des équipes
de recherche académiques reconnues
au plan international et des industriels
leaders de la filière photovoltaïque.
Halle multisports mutualisée
Maître d’ouvrage : École polytechnique
pour l’Université Paris-Saclay
Aménageur : EPPS
Architecte : Stoffel – Lefebvre
Surface : 1 715 m²
polytechnique
Livraison : 2017
Cette opération permettra
de développer et diversifier l’offre des
pratiques sportives du Campus
de Paris-Saclay. Destinée à être mutualisé
entre les établissements d’enseignement
supérieur et les entreprises du quartier
de l’École polytechnique, ce projet
comprendra une salle de judo,
un espace dédié à la musculation et au
cardio-training, un espace polyvalent
arts martiaux / fitness et un espace boxe
pied-poings.
Surface : 4 500 m²
Livraison : 2017
Situé sur la commune de Saclay
au nord de la ZAC du quartier de l’École
polytechnique, le poste source ERDF
permettra de faire face à l’augmentation
des besoins en électricité que
va connaître le territoire de Paris-Saclay
à partir de 2017. Pour la première fois,
ERDF a organisé un concours de maîtrise
d’œuvre, avec L’Établissement public
Paris-Saclay (EPPS), afin de choisir le
cabinet d’architecte capable de répondre
aux exigences esthétiques et techniques
du groupe. De par sa localisation et
sa conception, le poste source de Saclay
servira de vitrine aux activités d’ERDF.
École Centrale Paris,
bâtiment B
Maîtrise d’ouvrage : École Centrale Paris
EPPS
Opérateur : Bouygues Bâtiment IDF PPP
Architecte : Gigon-Guyer
Surface : 27 300 m²
Livraison : 2017
La deuxième phase d’implantation
de l’École Centrale Paris permettra
la réalisation d’équipements mutualisés
avec les autres établissements
du Campus : salles de cours, salles
de langues, amphithéâtres, équipements
sportifs et restauration collective.
Par ailleurs, ce deuxième bâtiment
intégrera un espace d’accueil
d’entreprises et une résidence hôtelière
de 5000 m2, Innocity.
Bâtiment d’enseignement
de la physique
EPPS
Architecte : Du Besset – Lyon
Surface : 10 645 m² Situation : quartier de Moulon
Livraison : 2018
Réunissant 1 000 étudiants à proximité
de laboratoires de physique déjà présents
sur le plateau, le nouveau bâtiment
d’enseignement de la physique facilitera
l’organisation d’enseignements communs
et permettra notamment la création
de plateformes expérimentales partagées
à l’échelle de Paris-Saclay. La réalisation
de ce nouveau bâtiment sera également
l’occasion de moderniser les locaux
d’enseignement, pour de meilleures
conditions de travail et d’études,
mais aussi de prévoir l’installation
d’équipements numériques modernes.
Laboratoire de Physique
des Solides – rénovation
Aménageur et conducteur d’opération :
EPPS
Architecte : Patriarche & Co associé
au bureau d’étude CET Ingénièrie
Surface : 11 100 m² Situation : quartier du Belvédère
Livraison : 2018
Partie du projet du Centre de Physique,
Matière et Rayonnement de l’Université
Paris-Sud , cette opération a pour but
de rénover et d’améliorer les performances
énergétiques d’un bâtiment qui abrite
des laboratoires expérimentaux de pointe
dans les domaines des nouveaux
états électroniques de la matière, des
phénomènes physiques aux dimensions
réduites, de la matière molle et interface
physique-biologie. L’aménagement de Paris-Saclay
Le poste source ERDF installé au nord du quartier de l’École polytechnique
permettra de faire face aux besoins en éléctricité du Campus et du territoire.
Bâtiment d’enseignement de la physique de l’Université Paris-Sud
43
44
Laboratoires FAST-LPTMS-IPA,
FLI
EPPS
Architecte : Brenac & Gonzalez,
associé au bureau d’études INCET
Surface : 6 000 m² Situation : quartier du Belvédère
Livraison : 2018
Cette opération associe le laboratoire
Fluides, Automatique et Systèmes
Thermiques (FAST), une UMR CNRS –
Université Paris-Sud – Université Pierre
et Marie Curie, le Laboratoire
de Physique Théorique et Modèles
Statistiques (LPTMS), UMR Université
Paris-Sud – CNRS, et l’Institut de
Physique Avancée (IPA), centre d’accueil
de visiteurs et lieu d’organisation
de séminaires. Le bâtiment du FAST
et la halle, situés sur le plateau de Moulon
(bâtiment 502), seront démolis ;
un nouveau bâtiment construit au sud
de la parcelle accueillera ces trois entités.
Les consultations
en phase d’études
Université Paris-Sud – Pôle
Biologie Pharmacie Chimie +
Institut Diversité Ecologie
et Évolution du Vivant (IDEEV)
Maîtrise d’ouvrage et conducteur
d’opération : Université Paris-Sud en
partenariat avec le CNRS
Aménageur : EPPS
Partenariat public-privé en cours
L’avis d’appel public à concurrence
pour le projet Biologie – Pharmacie –
Chimie conduit en Partenariat Public
Privé (PPP) a été publié par l’Université
Paris-Sud le 24 décembre 2014.
Ce projet est l’un des plus importants
chantiers universitaires de France.
Englobant la Faculté de Pharmacie
de Châtenay-Malabry, l’Institut
de Chimie Moléculaire et des Matériaux
d’Orsay (ICMMO), l’Institut Diversité
Ecologie et Évolution du Vivant (IDEEV)
et un pôle enseignement, ce futur
élément emblématique de l’université
viendra s’installer en 2021 sur le plateau
de Saclay.
Le projet Biologie – Pharmacie – Chimie,
financé dans le cadre du Plan Campus
et des Investissements d’avenir,
s’inscrit dans une continuité avec
les implantations actuelles de l’Université
Paris-Sud sur le plateau de Saclay.
Concernant plus de 900 personnels et
3 500 étudiants, ce projet occupera deux
implantations sur le quartier de Moulon :
au nord, à proximité des terres agricoles
pour l’IDEEV et au cœur du quartier,
en face de la future station de métro
Orsay-Gif pour l’autre partie du projet.
AgroParisTech / INRA
Maître d’ouvrage : CASAS (société
de projet AgroParisTech / INRA / Caisse des Dépôts et Consignations)
Aménageur : EPPS
polytechnique
Consultation contrat de conception,
réalisation, exploitation, maintenance
en cours
Spécialisés dans les domaines du vivant
et de l’environnement, AgroParisTech
et l’INRA rassemblent à Paris-Saclay
des activités auparavant séparées
pour renforcer la capacité de recherche
et formation de l’Université Paris-Saclay
en biologie (en lien notamment
avec l’Université Paris-Sud ), agronomie,
chimie du vivant…
Le projet de regroupement
AgroParisTech /INRA sur le Campus
de Paris-Saclay a été établi dans son
principe et ses principales modalités
dès mi-2008 : regrouper
d’une part l’ensemble des activités
d’enseignement, de formation
et de recherche d’AgroParisTech,
d’autre part des laboratoires de l’INRA
actuellement implantés sur plusieurs
sites en Île-de-France. L’opération
permettra de créer dans un même lieu
une masse critique scientifique dotée
d’une gouvernance forte, du meilleur
niveau mondial en agronomie, sciences
des aliments et économie
à Palaiseau, biologie végétale à Versailles,
microbiologie alimentaire et sciences
de l’animal à Jouy-en-Josas. L’ensemble
constituera l’un des tous premiers
pôles mondiaux pour l’agriculture,
l’alimentation et l’environnement.
Bâtiment d’enseignements
mutualisés
Maître d’ouvrage : École polytechnique
Aménageur : EPPS
polytechnique
Livraison : 2018
Dans le cadre du développement
du Campus urbain de Paris-Saclay,
un nouveau bâtiment d’enseignements
mutualisés, d’une surface plancher
de 9 000 m², sera construit au cœur du
quartier de l’École polytechnique,
sur le Green. Ce bâtiment permettra de
répondre aux besoins des six grandes
écoles regroupées dans le quartier
de l’École polytechnique à Palaiseau
en matière de sciences humaines
et de perfectionnements linguistiques.
1 049 lits étudiants sociaux
(Lots B6-B7-B8 / Consultation B)
Aménageur : EPPS
Opérateur : Sodéarif
Gestionnaire : Vilogia / France habitation /
Sogemac
Gestionnaire : Fondation École Centrale
Paris
4 novembre 2014
310 lits étudiants sociaux
(Lot QE1)
Aménageur : EPPS
Maître d’ouvrage : Paris Habitat
Gestionnaire : CROUS
Surface : 7 500 m²
4 novembre 2014
45
sociaux (Lot C.3.5)
Groupe scolaire
Aménageur : EPPS
Maître d’ouvrage, aménageur et
conducteur d’opération : EPPS
Opérateur : Batigère
Surface : 7 200 m²
Gestionnaire : CROUS
Surface : 6 600 m²
Livraison : 2019
polytechnique
Livraison : 2018
Laboratoire Aimé Cotton –
rénovation
300 logements étudiants privés,
résidence hôtelière, commerces
(Lot P.2.4)
EPPS
Aménageur : EPPS
Situation : quartier du Belvédère
Livraison : 2019
polytechnique
Cette opération, faisant partie du Centre
de Physique, Matière et Rayonnement
de l’Université Paris-Sud, a pour but
de rénover et d’améliorer les
performances énergétiques d’un
bâtiment qui abrite des laboratoires
expérimentaux de pointe dans
le domaine de la physique atomique
et l’optique. Il s’agit de la rénovation
(3 800 m² SHON) et l’extension (1 250 m²)
du laboratoire Aimé Cotton (LAC),
qui deviendra une UMR Université
Paris-Sud – CNRS – École normale
supérieure de Cachan.
Livraison : 2018
La parcelle P.2.4, située au cœur
du Quartier de l’École polytechnique,
accueille trois programmes :
−− 7 500 m² dédiés à des logements
étudiants privés, soit 300 places
au minimum ;
−− 4 500 m² dédiés à une résidence
hôtelière ;
−− 2 000 m² dédiés à des commerces.
Programme mixte :
logements, commerces,
services, équipements publics
(Consultation A)
Aménageur : EPPS
Consultation opérateurs en cours
Livraison : 2018
L’objet de la consultation est de désigner
un groupement d’opérateurs chargé
de réaliser un programme immobilier
mixte pour un total de 75 000 m² SDP
environ, comprenant :
−− une programmation de logements
mixtes, libres, sociaux et en accession
maîtrisée de 64 000 m² ;
−− un programme de résidence étudiante
de 5 000 m²;
−− une programmation commerciale
de 3 à 4 000 m² ;
−− un pôle de locaux associatifs
de 580 m² et une crèche privée
de 60 berceaux.
Surface : 5 000 m² dont 1 250 m² créés
46
6.Rapport financier
Le bilan
Les comptes de régularisation et les provisions pour
charges tiennent compte des nouvelles normes
de la comptabilité publique.
La croissance du bilan 2014 est due essentiellement
à l’avancement des dépenses des opérations
d’aménagement (en stocks) et à la poursuite du
transfert du foncier de l’État, qui figurent en capitaux
propres et en stocks.
ACTIF (en k€)
Actif immobilisé
2012
2013
2014
574
741
914
Les ventes de charges
foncières et participations
Le chiffre d’affaires des opérations d’aménagement
et immobilières a atteint 26 009 K€ HT en 2014.
(en k€)
Plan Campus
ZAC QEP & Moulon
Lieu de vie − Restaurants
23 398
80 108
103 248
20 000
19 382
53 136
68 076
15 000
dont créances
2 017
19 756
20 983
10 000
dont disponibilités
1 999
7 216
14 188
109
153
69
24 082
81 001
104 230
2012
2013
2014
Passif à long terme
13 092
29 665
59 843
dont capitaux propres
13 092
29 505
59 843
dont provisions
pour risques
10
dont provisions
pour charges
-
20 340
150
514
dont dettes financières
Passif circulant
8 419
17 129
23 962
dont dettes
d’exploitation
8 329
16 953
16 612
Compte
de régularisation
TOTAL
4 485
18 998
27 206
5 228
753
1783
5 000
0
2012
2013
2014
Le chiffre d’affaire commercial
Le chiffre d’affaire commercial 2014 correspond
à des prestations de services relatives aux opérations
Campus du plateau de Saclay : Université Paris-Sud,
École normale supérieure de Cachan, Institut
Mines-Télécom et enfin la construction d’un radar.
(en k€)
Actif immobilisé
2012
2013
2014
709
259
747
1 000
800
dont dettes
hors exploitation
dont dettes diverses
4 022
25 000
dont stocks
PASSIF (en k€)
2014
Entreprises &
Participations − ZAC QEP
Actif circulant
TOTAL
2013
30 000
dont créance
à long terme
Compte
de régularisation
2012
-
600
90
177
-
2 571
34 207
85
24 082
81 001
104 230
400
200
0
2012
2013
2014
47
Rapport financier
Les subventions et participations
Les dépenses d’aménagement
et immobilières
Le fonctionnement, hors opération, a été financé
par des subventions de l’État et des collectivités
territoriales, et des cofinancements d’études
par des partenaires (FCS, CDC, Agence de l’eau…)
Ces dépenses portent sur quatre opérations
d’aménagement : ZAC du quartier de l’École
polytechnique, ZAC de Moulon, ZAC de Satory, ZAC
de Trappes et sur plusieurs opérations immobilières.
(en k€)
État
2012
2013
2014
(en k€)
2012
2013
2014
7 000
18
2061
Études
4086
4852
4672
Travaux
2613
4611
17 054
149
281
620
6848
9744
22 346
Collectivités territoriales
700
2
215
FCS, CDC, etc.
242
92
53
Autres (non stockables)
Total
8000
6000
25 000
4000
20 000
2000
15 000
0
10 000
2012
2013
2014
5 000
0
2012
Les acquisitions foncières
En application de l’article 32 de la loi du Grand Paris,
l’EPPS a bénéficié du transfert gratuit de foncier
de l’État de 38,6 hectares en 2014, de 31,4 hectares
en 2013, de 11,2 hectares en 2012.
2012
2013
2014
Acquisitions foncières
460
81
15
Valorisation du foncier
reçu à titre gratuit
3 363
24 393
28 070
(en k€)
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
2012
2013
2014
2013
2014
48
Les dépenses
de fonctionnement et d’études
La montée en puissance de l’EPPS se traduit par
l’évolution de ses charges (hors provisions)
dont le régime de croisière devrait être atteint
à l’horizon de 2015.
(en k€)
2012
2013
2014
Dépenses de
fonctionnement
5802
7166
8423
dont salaires et charges
sociales
3619
4733
5030
Autres dépenses
de fonctionnement
2183
2433
3393
Études stratégiques
1527
1068
619
Total
7328
8234
9042
10 000
8000
6000
4000
2000
0
2012
2013
2014
L’évolution des effectifs
L’évolution est exprimée sous forme d’équivalent
temps plein travaillé (ETPT), qui représente la
moyenne des effectifs sur l’exercice.
(en k€)
2012
2013
2014
ETPT
40,7
52,5
58,9
60
40
20
0
2012
2013
2014
Rédaction
Établissement public Paris-Saclay
Conception graphique
LM communiquer & associés, 2015
Crédits cartographiques et photographiques
Carlos Ayesta / Barthelemy-Grino Architectes / Du Besset-Lyon Architectes / EPPS / Explorations Architecture / Sylvia Fredriksson / Gigon Guyer - OMA / LM communiquer / MDP-XDGA-FAA
MSTKA / RADAR Paysagiste
Impression
TiMedian
Tirage à 1 500 exemplaires
Établissement public Paris-Saclay, juin 2015©
Établissement public Paris-Saclay
6 boulevard Dubreuil
91400 Orsay
01 64 54 36 50
un site : www.epps.fr
un blog : www.media-paris-saclay.fr
une émission : Paris-Saclay, le Mag sur TVFil78 et Télif
un lieu : www.proto204.co
@ParisSaclay
ParisSaclay