Comment renverser un dictateur

Décembre 2010
ma carrière
Zone d’influence
Nathalie Francisci
est recruteure et conférencière sur
le leadership et la gestion de talents.
[email protected]
Q. 3
Mon patron veut être mon ami sur
Facebook. Comment refuser ?
R. 3 — Vous
n’avez pas envie que votre
patron soit au courant de vos états
d’âme, qu’il sache ce que vous faites le
samedi soir ou qu’il regarde les photos
de votre blonde en bikini sur une plage
de Cuba. On peut le comprendre.
D’ailleurs, c’est un manque de tact de
sa part de vous faire une telle demande
d’amitié sur un réseau utilisé surtout à
des fins sociales et personnelles. Votre
refus est donc justif ié. Toutefois,
comme il est votre patron, vous lui devez une certaine considération. Vous
contenter d’ignorer sa demande risquerait de créer un malaise. Le mieux,
c’est de lui dire quelque chose du
genre : « Ne le prenez pas personnellement, mais ma page Facebook est privée et je me suis donné pour règle d’accepter seulement les membres de ma
famille et mes amis proches ». Puis,
ajoutez que vous seriez ravi qu’il se
joigne à votre réseau sur LinkedIn, et
envoyez-lui rapidement une invitation.
Cependant, si vous utilisez Facebook
principalement dans un but professionnel, il vaut mieux alors accepter la
demande d’amitié de votre supérieur.
Q. 4
Une femme m’invite à un lunch
d’affaires. Qui paie l’addition ?
Photo : maude chauvin (nathalie francisci)
R. 4 :
Ne jouez pas au chevalier servant. L’hôte règle toujours l’addition.
Si une femme vous invite, c’est elle
qui paie.
(Merci à Philippe Martin, de la Fabrique des blogs
et de nayezpaspeur.ca, à Jean Monette, d’Hémisphères
Recherche de cadres, et à Lyne Talbot, coach.)
Vous voulez savoir comment composer
Q.
avec le comportement d’un
collègue, l’attitude d’un client ou
l’humeur de votre patron, écrivez-nous à
[email protected]
Comment renverser
un dictateur
Votre patron se prend pour Napoléon ? Vous n’êtes pas obligé
de le tolérer. Faites-le tomber, plutôt.
Qui n’a jamais fait face à un gestionnaire à mettre en valeur et de lui laisser tout le crél’autorité quasi militaire qui fait régner la dit du travail accompli, même si vous faites
terreur sur ses collaborateurs : les réunions tout. Il vous faudra alors déceler son talon
sanglantes au cours desquelles il met sur la d’Achille. Si son ego est disproportionné,
sellette les responsables des moindres flattez-le ; s’il a un besoin de pouvoir exceserreurs ou faux-pas ; les projets qui de- sif, laissez-le l’exercer sans broncher ; s’il
viennent des inquisitions; le
est mû par un appât du gain malacontrôle maladif des agendas
dif, vous répondrez en offrant
et des budgets… Le dictaune performance au-delà de
teur se reconnaît à son
ses attentes ; s’il manque
Détrôner le
regard déstabilisant, à
de connaissances dans
son style de direction
un domaine, vous le
tyran n’est pas une
unilatéral et au taux
couv r i rez . E n to ut
mince affaire.
de rotation élevé de
temps, ne perdez pas
ses équipes. Ce sont
Il faut trouver le moyen de vue votre objectif.
des individus brilPendant ce temps,
de le manipuler
lants et respectés de
faites-vous discrèteleurs patrons, car ils
ment des alliés. Vos
pour saper
obtiennent les résulcollègues doivent voir
son autorité.
tats attendus.
en vous un leader plus
Si vous avez affaire à un
humain, généreux, à l’écoude ces spécimens, vous avez
te et juste. Choisissez soigneule choix : partir ou le renverser.
sement le meilleur moment pour
Le statut quo n’est pas à envisager, vous passer à l’action et pour faire connaître vos
vous rendrez malade.
talents, vos idées, et pour prendre le
Détrôner le tyran n’est pas une mince contrôle des dossiers.
affaire. Il faut trouver le moyen de le maniRien ne vous empêche de glisser dans
puler pour saper son autorité. Cet un exer- ses présentations à la haute direction que
cice périlleux qui requiert une solide vous lui aurez préparées plusieurs éléments
confiance en soi, de la détermination et de nécessitant une explication claire et une
bonnes habiletés politiques.
maîtrise du sujet. Quand on lui demandera
Obnubilés par la réussite personnelle, le des précisions, vous devrez lui porter
statut social et l’argent, les dictateurs ne secours. C’est à ce moment précis qu’il faupensent qu’à leurs intérêts. Vous devez donc dra sans hésiter saisir l’occasion de vous
manœuvrer dans l’ombre et préparer votre faire valoir et démontrer votre leadership.
coup d’état sans éveiller les soupçons.
La haute direction n’est pas dupe;
La stratégie consiste à vous rapprocher elle sait que derrière tout dictateur perforde lui et à devenir l’une de ses personnes mant se cachent des généraux prêts pour la
de confiance. Cela prend du temps, et du- relève. Un jour ou l’autre, vous aurez votre
rant cette période, vous devrez jouer au chance. Une fois à sa place, ne répétez pas
bon soldat. Votre objectif alors sera de le ses erreurs !