Formation instructeurs - Fondation romande pour chiens guides d
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Formation instructeurs - Fondation romande pour chiens guides d
Profil professionnel d’instructrice/teur de chiens-guides d’aveugles Du 2 juin 2009 (adopté le 15 novembre 2007) 1. Avant-propos Par la révision de la loi sur la formation professionnelle (LFPr) en 2004, pour la première fois en Suisse des professions extérieures au domaine des arts et métiers ainsi que commercial ont été soumises à la loi sur la formation professionnelle. Des professions relevant des domaines agricoles et forestiers, de la santé et du social ainsi que du domaine artistique sont depuis quelques années entrain d’accomplir leur intégration dans la nouvelle loi sur la formation professionnelle. Les objectifs visés sont l’unité, la perméabilité et la comparabilité au niveau national et international. De plus, l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS)1 et les écoles qu’il reconnaît se sont entendus sur la conception d’un profil professionnel harmonisé. Parallèlement à ce processus suisse, la International Guide Dog Federation (IGDF) est entrain d’élaborer de nouvelles directives valables au plan international pour la formation d’instructrices/teurs de chiens-guides d’aveugles. Le présent profil professionnel sert de base à l’élaboration d’une ordonnance d’examen pour sa reconnaissance fédérale comme profession du secteur tertiaire. 2. Activités La profession d’instructrice/teur de chiens-guides d’aveugles2 se compose de deux fonctions principales : A B Formation des chiens Travail avec les clients Ces deux fonctions comportent des travaux aussi bien de communication que d’administration. La première fonction principale - formation des chiens – se décompose en : A.1 A.2 A.3 Evaluation des aptitudes du chien Formation de plusieurs chiens-guides d’aveugles Entretien des chiens La deuxième fonction principale – travail avec les clients – se décompose en : B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 1 2 Evaluation des aptitudes des clients Attribution de chiens-guides Formation des clients Suivi de l’attelage maître/chien-guide d’aveugles Mise à la retraite et solution pour assurer la suite Par mesure de simplification, seule l’abréviation OFAS sera utilisée par la suite Par mesure de simplification, seule l’abréviation instructrice / instructeur sera utilisée par la suite -1- A. Formation des chiens A.1 Evaluation des aptitudes du chien En tant que partenaire contractuel, l’OFAS exige les diagnostics et les conditions médicales suivantes : • • • • Valeurs maximales pour la dysplasie de la hanche C/C Valeurs maximales pour la dysplasie du coude 1/1 Pas de maladies oculaires héréditaires Identification par puce électronique L’instructrice / l’instructeur veille à ce qu’une visite médicale de contrôle chez un vétérinaire soit effectuée et vérifie, sur la base du dossier vétérinaire, que les conditions posées par l’OFAS soient remplies. L’instructrice / l’instructeur contrôle et apprécie dans différents environnements l’aptitude de chiens adultes à devenir chiens-guides d’aveugles selon les critères suivants • • • • • • • Sécurité acoustique, optique et olfactive3 Sécurité dans le trafic Capacité d’adaptation à de nouvelles situations Tolérance face à ses congénères Comportement non agressif vis-à-vis des personnes Distractibilité par des chiens ou d’autres animaux Sécurité sur différents revêtements de sol et en hauteur (par ex. escaliers ouverts) Durant la phase de développement de la relation et durant les premières étapes de formation, l’instructrice/l’instructeur observe et apprécie chez le chien les traits de caractère suivants • • • • Disposition à collaborer avec l’être humain Plaisir au travail Pas de comportements non souhaités (par ex. fort instinct de chasse) Capacité à surmonter des situations exigeantes L’instructrice / l’instructeur documente à l’adresse de son supérieur un rapport d’enquête qui sert de base de décision concernant l’aptitude du chien. 3 sens de l’odorat -2- A.2 Formation de plusieurs chiens-guides d’aveugles Le futur chien-guide d’aveugles qui a atteint l’âge auquel il peut être formé commence une formation de six à neuf mois au harnais de conduite. Le chien apprend • • • • • • à s’habituer au harnais de conduite à ne pas se laisser distraire dans le harnais de conduite à signaler des obstacles de sol, latéraux ou en hauteur et/ou à les contourner à réagir en conséquence à un certain nombre de signaux acoustiques à signaler correctement les feux de circulation et les passages piétons, à traverser rapidement et avec sûreté les routes la conduite à la laisse, l’obéissance de base, l’appel, le rituel de propreté et un comportement agréable dans son temps libre Dans un stade avancé de formation, les résultats d’apprentissage sont vérifiés en portant les lunettes noires. Une fois le niveau d’examen atteint, le futur chien-guide d’aveugles est annoncé par l’instructrice / l’instructeur à l’examen de capacité de l’OFAS. Sous la surveillance d’une experte de l’OFAS / d’un expert de l’OFAS, l’instructrice / l’instructeur passe l’examen en portant les lunettes noires et dans les conditions typiques d’une grande ville. A.3 Entretien des chiens L’instructrice / l’instructeur est responsable de couvrir les besoins physiques et psychiques des différents chiens qui lui sont confiés. En général, elle / il s’occupe personnellement des activités communes telles que les promenades avec contacts entre congénères, avec d’autres animaux et des personnes, les jeux, l’accomplissement régulier des besoins du chien ainsi que l’alimentation quotidienne nécessaire et adaptée aux besoins individuels des chiens, les soins du pelage et la vérification de l’état général de santé. Une délégation à des tiers est possible sous surveillance appropriée. Lorsqu’elle / il remarque un fait frappant ayant trait à l’état de santé, l’instructrice / l’instructeur peut décider si un traitement vétérinaire est nécessaire. Elle / il est en mesure de se charger des soins simples selon les instructions du vétérinaire et d’administrer des médicaments. Le comportement vis-à-vis du chien se fait toujours dans l’optique de son engagement ultérieur auprès d’une personne malvoyante. Les soins et l’entretien des chiens se font sur la base d’un comportement de malvoyant face au chien (par ex. prise de contact corporelle lors de l’approche). L’entretien des chiens se fait au lieu d’hébergement et dans ses alentours. Afin d’avoir un comportement de malvoyant face au chien, cela présuppose le port de lunettes noires. Une place de travail est à disposition pour les travaux administratifs (par ex. rapports, documentation relative au déroulement de la conduite). -3- B. Travail avec les clients B.1 Evaluation de l’aptitude du client L’instructrice / l’instructeur évalue par des entretiens et par des travaux de conduite et d’exercices simples avec un chien en formation les aptitudes du client à devenir futur/e détentrice / détenteur de chien-guide d’aveugles. Les thèmes suivants sont abordés : • • • • • • • • Orientation et mobilité Conditions générales de santé et de condition Capacité de relation Attitude face au chien Besoins et attentes par rapport au chien Conditions-cadre de l’environnement Sens des responsabilités Conditions personnelles de comportement avec elle-même/lui-même et le chien B.2 Attribution d’un chien-guide Par l’attribution ciblée du chien-guide, il s’agit d’attribuer à un client le chien-guide qui lui convient le mieux. Cette étape du travail est extrêmement importante et influence de manière décisive la connivence harmonieuse ultérieure entre le client et le chien-guide. Pour ce faire, l’instructeur doit pouvoir correctement classer le chien tant du point de vue de son comportement naturel, que de ses capacités particulières, sans oublier ses caractéristiques moins désirables. Le client doit bien entendu aussi être observé et classé. Ses besoins et ses exigences par rapport au chien-guide doivent être analysés. Il faut aussi tenir compte des données particulières et de l’environnement général. Il s’agit, en fin de compte, de former des équipes qui se complètent. Une personnalité vive, nerveuse et impatiente a par exemple besoin d’un chien-guide endurant mais surtout très équilibré et résistant. Lorsque l’instructeur a identifié un chien qui convient, il le présente au client. Le cas échéant, l’instructeur doit aussi être en mesure d’expliquer son choix au client et finalement de le convaincre de sa justesse. B.3 Formation du client L’objectif de la formation des clients consiste à ce que la cliente / le client puisse se déplacer de façon autonome, sûre et harmonieuse avec le chien-guide. Pour atteidre cet objectif, la formation de la cliente / du client pour devenir un/e détentrice / détenteur de chien-guide compétent/e se fait selon les méthodes applicables à la formation d’adultes. Les besoins individuels sont d’abord évalués et, sur la base de l’anamnèse effectuée, un chien-guide adéquat est choisi. -4- Les exigences minimales pour accomplir le cours d’introduction sont réglées contractuellement avec l’OFAS. Elles comportent : • • • • • • • • • • le développement de la relation les exercices d’obéissance la nourriture et les soins reconnaître un comportement spécifique du chien et pouvoir y réagir en conséquence la correction d’un comportement non souhaité la technique de conduite élaborer des trajets clarifier les conditions-cadre spécifiques au lieu le comportement face à l’environnement les droits et devoirs Les différentes étapes de formation sont consignées dans un rapport écrit. Au terme d’un temps d’essai de six mois l’examen d’attelage a lieu. Il s’agit d’un examen pratique d’une durée minimale d’une demie-heure qui se limite aux réalités spécifiques du client. Il se déroule sous la surveillance d’une experte de l’OFAS / d’un expert de l’OFAS. Une fois l’examen réussi, la formation est terminée. Toute la formation se déroule en général au lieu de vie principal du client. L’instructrice / l’instructeur est par ailleurs en mesure de reconnaître des situations d’urgence, de les apprécier en conséquence, de décider rapidement et d’agir de façon appropriée. B.4 Suivi de l’attelage maître/chien-guide d’aveugles L’OFAS fixe par contrat le nombre minimal de visites de suivi par client. Le suivi de l’attelage par l’instructrice / l’instructeur, aussi après la remise définitive du chien-guide, donne un sentiment de sécurité au détenteur du chien-guide. Il doit permettre de garantir que l’attelage continue à se déplacer de façon sûre et que les exigences posées tant au détenteur qu’au chien sont remplies. Le suivi inclut l’appréciation d’un attelage pendant toute la durée d’engagement du chien-guide. Il peut se dérouler au domicile du détenteur du chien-guide ou également pendant un séminaire de plusieurs jours. Le suivi peut aussi se dérouler sous forme de formation continue par ex. sous la forme d’un « cours de premiers soins au chien ». En cas de problèmes, que ce soit par le changement permanent de l’environnement de l’attelage, par la maladie du chien ou du détenteur du chien-guide ou par la mise à la retraite imminente du chien, l’instructrice / l’instructeur est l’interlocutrice / l’interlocuteur responsable pour analyser la situation et rechercher en commun des solutions. B.5 Mise à la retraite et solution pour assurer la suite Il faut compter avec durée moyenne d’engagement de 8 ans environ. Il revient à l’instructeur lors de ses visites annuelles de suivi de veiller aux changements liés à l’âge du chien et de les reconnaître suffisamment tôt. Le cas échéant, il doit rendre le client attentif et aborder le thème de la mise à la retraite. Il en va ici du bien-être du chien comme de la sécurité du client. La direction de l’école doit également être informée. Il existe différentes possibilités d’aménager la mise à la retraite. Il est cependant dans tous les cas très important d’intégrer le client au processus et à la prise de décision. Le fort lien émotionnel entre le client et le chien-guide ne doit pas être sous-estimé. Il faut aussi clarifier ce qui se passe après la retraite du chien. Il convient de découvrir au travers -5- d’entretiens si le client a besoin d’un nouveau chien-guide ou si une autre forme d’aide à la mobilité est indiquée. 3. Formation La formation d’instructrice / d’instructeur a lieu par modules. Les différentes fonctions, resp. compétences professionnelles peuvent être acquises séparément par 9 modules orientés sur la pratique. Le temps d’apprentissage total (temps de présence + autre temps d’apprentissage) équivaut à env. 1300 heures. Les modules suivants doivent être accomplis séparément (certificat de compétence). De plus, un examen général se déroule au terme de la formation pour l’obtention de la reconnaissance fédérale (EPS). Des stages d’une durée totale de 120 heures env. sont compris dans les modules. 4. Conditions de l’admission à l’examen - être titulaire d’un diplôme de niveau tertiaire. - disposer d’une pratique professionnelle de 2 ans au minimum en tant qu’instructrice/teur de chiens-guides d’aveugles - disposer des certificats de modules requis resp. des attestations d’équivalence. - posséder un permis de conduite de catégorie B. Demeurent réservés le versement dans les délais de la taxe d’examen selon ch. 3.41 et la remise complète du travail de diplôme dans les délais. 5. Exigences professionnelles Compétences relatives au chien Connaissances de base : cynologie médecine vétérinaire formation de chiens (jeune chien, chien adulte) reproduction et élevage de chiens soins et entretien des chiens Compétences relatives à l’humain Connaissances de base : médecine / problèmes de malvoyance psychologie / conduite d’entretien / communication formation d’adultes orientation et mobilité Compétences relatives à l’organisation et à l’administration Connaissances de base : PC / Internet moyens de communication correspondance générale domaine des assurances aveugles en Suisse formulaires rapports/comptes-rendus organisation -6- Capacités physiques endurance robustesse/ capacité de résistance bonne acuité auditive et visuelle bonne santé Capacités d’expression bonne expression écrite et orale talent pour la communication différenciée Personnalité attitude / comportement : grande résistance psychique capacité de s’imposer avec tact empathie sens des responsabilités capacité de décision enthousiasme et endurance autonomie esprit d’équipe facilité de contact franchise plaisir à être et à travailler avec les autres engagement social capacité d’adaptation bonnes manières grande affection pour les animaux et les comprendre être équilibré patience bons réflexes Méthode de travail méthodique / don pour l’enseignement manière d’agir systématique en suivant une ligne claire capacité d’organisation pensée stratégique travail orienté vers le but 6. Perfectionnement professionnel / Etudes Il existe les possibilités de perfectionnement professionnel et d’études suivantes : Perfectionnements professionnels : formatrice / formateur d’instructrice/ instructeur de chiens-guides d’aveugles reproduction et élevage de chiens médecine complémentaire domaine des assurances cours de gestion d’entreprise et de langues Voies d’études (avec la formation préalable correspondante): médecine vétérinaire médecine humaine éthologie (étude du comportement) -7- - génétique psychologie 7. Perméabilité Les compétences acquises peuvent être reconnues pour d’autres diplômes professionnels. 8. Conditions de travail Le travail d’instructrice / d’instructeur demande beaucoup de temps, de patience et d’empathie. Suivant la manière dont est organisé l’établissement d’enseignement, le chien à former est hébergé pendant toute la durée de sa formation dans l’appartement, resp. le cercle familial de l’instructrice / de l’instructeur. La cohabitation permanente avec le chien requiert une très grande flexibilité temporelle, un fort engagement personnel et une identification claire à la profession. Une certaine mobilité géographique est par ailleurs nécessaire pour le travail avec les clients. Une supervision fait partie du quotidien de la formation. Les futures/s instructrices / instructeurs formées/s sont en général employées/s d’une fondation ou d’une école de chiens-guides d’aveugles. Les possibilités de gains durant la formation (préparation à l’examen professionnel supérieur) sont limitées à la couverture des frais d’entretien. Les instructrices / instructeurs formées / s peuvent obtenir un revenu mensuel moyen. 9. Professions voisines - gardienne / gardien d’animaux naturopathe pour animaux conseillère / conseiller psychologique pour animaux monitrice / moniteur orientation + mobilité entraîneuse / entraîneur Low Vision monitrice / moniteur capacités utiles au quotidien éducatrice spécialisée / éducateur spécialisé assistante sociale / assistant social ergothérapeute pédagogue curative / pédagogue curatif formatrice / formateur d’adultes 10. Autres informations • Fondation école romande pour chiens-guides d’aveugles Hauts-Tierdoz 1683 Brenles / VD Téléphone : 021 905 60 71 Téléfax : 021 905 60 95 Courriel : [email protected] Internet : www.chienguide.ch -8- • Stiftung Ostschweizerische Blindenführhundeschule (OBS) Seestrasse 25a 9403 Goldach Téléphone : 071 841 11 16 Téléfax : 071 841 09 03 Courriel : [email protected] Internet : www.o-b-s.ch • Stiftung Schweizerische Schule für Blindenführhunde Markstallstr. 6 4123 Allschwil Téléphone : 061 487 95 95 Téléfax : 061 487 95 90 Courriel : [email protected] Internet : www.blindenhundeschule.ch • Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen Weidliweg 1 4410 Liestal Téléphone : 061 841 20 42 Téléfax : 061 843 97 50 Courriel : [email protected] Internet : www.blindenhund.ch • Union centrale suisse pour le bien des aveugles UCBA Ch. des Trois-Rois 5 bis 1005 Lausanne Téléphone : 021 345 00 50 Téléfax : 021 345 00 68 Courriel : [email protected] Internet :www.ucba.ch -9-