principe demarche de soins

définition
• Processus d’analyse de situation ou
de résolution de problèmes adapté
aux soins. (relation de cause à effet)
• Elle s’inscrit dans une dimension
relationnelle
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objectifs
• Améliore la qualité des soins par une prise
en charge de la personne soignée dans sa
globalité
• Renforce la reconnaissance
professionnelle
• Favorise le travail d’équipe
• Responsabilise le soignant
• Outil de travail commun aux différents
acteurs de santé.
• Permet de dispenser des soins
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formation AS
individualisés
PRINCIPE DE LA DEMARCHE DE SOINS
Les étapes de cette démarche sont :
Le recueil de données
L'analyse de la situation
L'élaboration du plan de soin
Les actions et leurs planifications horaires
L'évaluation précise (quantifiée, qualifiée, critériée…)
et les réajustements éventuels au regard des nouvelles
données recueillies.
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PRINCIPE DE LA DEMARCHE DE SOINS
Cette démarche détermine des problèmes de santé ou de
dépendance pour lesquels l'infirmière et/ou l’AS va identifier
des actions, conjointement ou non avec les démarches
soignantes d'autres professionnels médicaux et paramédicaux.
l'infirmière orchestre la mise en oeuvre des interventions quel
que soit le nombre de professionnels qui gravitent autour de la
personne soignée, et évalue leurs résultats.
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Les étapes : analyse de situation
• Processus intellectuel par lequel l’aidesoignant doit participer à l’identification
d’un problème de santé.
• Cette analyse regroupe et étudie les
informations afin que soient estimés les
besoins de la personne et la prise en
compte de ses ressources, celles de
l’entourage et celle de l’institution
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Les étapes : analyse de situation
• Processus de pensée et de prise de
décision qui permettent à l’aide-soignant
de prendre les actions les plus
appropriées dans un contexte spécifique
de résolution de problème de santé
• Il passe par la synthèse de l’information
recueillie en lien avec les savoirs
théoriques et pratiques, et les expériences
antérieures
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Les étapes : analyse de situation
se décompose en 2 volets
• Le recueil de données
• Les données recueillies s’appuient sur l’étude
des 14 Besoins Fondamentaux en lien avec
l’observation de la personne, l’entretien avec
celle-ci, sa famille, les membres de l’équipe et la
consultation des différents documents : dossier
de soins, grilles d’autonomie…
• Ces données sont soient objectives, c’est-à-dire
quantifiables et qualifiables, soient subjectives,
ressenti de la personne
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Les étapes : analyse de situation
se décompose en 2 volets
• Le recueil de données : observation
L’AS observe la personne soignée autravers des 14 besoins de Virginia
Henderson. C’est leur grille
d’observation
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Les étapes : analyse de situation
se décompose en 2 volets
• Le recueil de données : observation
L’AS mobilise tous ses sens pour mener un
travail d’observation : le VAKOG
Visuel (la vue)
Audio (l’ouie)
Kinesthésique (la température ambiante, les
sensations tactiles et les mouvements)
Olfactif (l’odorat)
Gustatif (le goût)
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Les étapes : analyse de situation
se décompose en 2 volets
• Le recueil de données : observation
• L’AS recueille des informations en utilisant la
méthode Q Q O Q C
Qui : quelles sont les personnes présentent
dans la situation
Quoi : q’est-ce qui se passe
Où : dans quel lieu se passe l’action
Quand : à quel moment se passe l’action
Comment : comment procède la personne
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Les étapes : analyse de situation
se décompose en 2 volets
• L’analyse des données
• Permet d’établir les liens entre les différentes
manifestations d’indépendance (ressources,
potentiels) de dépendance et de participer ou de
formaliser le ou les problèmes (s) de santé.
• L’AS se pose la question du pourquoi la
personne rencontre un problème : elle s’appuie
sur son analyse, sur ses savoirs théoriques et
pratiques et sur ses expériences antérieures
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La planification des soins
• Après avoir identifié le ou les
problème (s), des objectifs centrés
sur la personne en respectant son
autonomie sont déterminés en équipe
ainsi que le choix des actions de soin
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Mise en œuvre des actions de
soins
• Actes liés au rôle propre infirmier
coordonnés avec les autres soignants
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Évaluation des soins (atteintes des objectifs)
et réajustement
• Cette évaluation (mesure à partir d’un constat)
• en compte :
- l’appréciation des actions réalisées et ou
réalisables par la personne soignée
- l’efficacité des activités des soignants
• Les objectifs sont atteints : le problème est
résolu
• Les objectifs ne sont pas atteints : réévaluation
et réajustement
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