Formation – Gouvernance et transparence
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Formation – Gouvernance et transparence
Formation – Gouvernance et transparence Gouvernance des IMF – 2/3 jours Descriptif Objectifs Contenu Public cible Langues Durée Lien et/ou contact La croissance des institutions de microfinance a été accompagnée par une complexité croissante et un risque accru de crise et d'échec. La gouvernance d'une institution est le principal facteur de différenciation entre les entités qui s’avèrent en mesure de surmonter une crise et celles qui ne le sont pas. Donc, l’amélioration de la gouvernance et de la prise de décisions stratégiques dans une AMC permettront d'accroître la résilience et la viabilité de l’institution. Quels aspects devraient être considérés pour évaluer et développer la bonne gouvernance d’une AMC ? Quelles sont les responsabilités des organes de gouvernance dans une AMC ? Quel sera leur rôle dans la prise de décisions stratégiques, le suivi et contrôle de la croissance et de la gestion des risques pour l’institution ? Quelles sont les principales leçons apprises par l'industrie en matière de gouvernance des AMC ? • • • • Réviser les aspects clé qui devraient être considérés pour évaluer et développer la bonne gouvernance d’une IMF Clarifier rôles et responsabilités de la gouvernance dans la prise de décisions stratégiques Discuter les principales leçons apprises par l'industrie en matière de gouvernance des IMF Fournir des instructions sur l’utilisation d’un nouveau modèle Excel pour la (auto-) évaluation de la gouvernance d'une IMF • • • • • • • Principes et aspects clé de la gouvernance d’une IMF Mission et objectifs Stratégiques, responsabilités et formation du CA d’une IMF Système d’Information de Gestion (SIG) dans une IMF Stratégie de contrôle efficiente et Supervision Procédures du CA, dynamique de groupe et prise de décisions Gestion de conflits et de situations difficiles (Auto-)Évaluation et développement de la gouvernance dans les IMF membre de CA, directeur général d’AMC, chef du département d’audit et de gestion des risques d’une AMC, investisseur, bailleur, réseau, et consultant expert en matière de gouvernance, gestion des risques et planification d’entreprise d’une AMC. Français, Anglais, Espagnol 2/3 jours Caroline Morilhat - [email protected] Retour