Rapport annuel - Swiss Venture Club

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2013/2014
Rapport annuel
Exercice: du 1er avril 2013 au 31 mars 2014
Sponsor de la publication et partenaire
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Partenaire
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Préambule
Cette étape ne constitue toutefois que l’un de nos jalons
depuis la fondation du club en 2001. Dans le présent rapport
annuel, nous souhaitons vous présenter, chères lectrices et
chers lecteurs, l’historique du développement de notre
réseau dans la chronologie ci-jointe.
L’an passé, nous avons eu la preuve, dans notre pays, de
l’importance qu’ont pris les réseaux. Les débats politiques
qui sont actuellement menés montrent que la mise en réseau de la société, de l’économie et de la politique n’est pas
parfaite. Grâce à ses plates-formes offrant des possibilités
de discussions ouvertes, le SVC entend faire contrepoids.
Chers membres,
Les préoccupations des PME sont aussi les nôtres. Avec les
manifestations que nous avons organisées l’an passé, nous
avons tenté d’insuffler une énergie positive et de contribuer
ainsi à améliorer la compétitivité des PME suisses. Dans
notre pays, les conditions-cadres sont très bonnes pour les
PME dans l’ensemble. Et ce sont justement les facteurs tels
que l’infrastructure, les collaborateurs et le niveau de qualification ainsi que les valeurs et la société qui font l’objet
d’une évaluation positive. – Faut-il pour autant se détendre
et profiter de la vie? Sûrement pas: parallèlement à des
conditions-cadres adéquates, les entreprises doivent faire
preuve de dynamisme et constituer des équipes solides pour
relever les défis de demain.
Nous sommes heureux de vous compter parmi les membres
de notre réseau et souhaitons vous remercier chaleureusement de votre précieux soutien. C’est pour le Swiss Venture
Club stimulant que de pouvoir compter sur plus de 2700
membres et des centaines de sponsors et partenaires. Avec
le présent rapport annuel 2013/2014, nous souhaitons passer
en revue l’exercice passé.
Le SVC vous souhaite bonne lecture.
Hans-Ulrich Müller
Président du SVC
Le Swiss Venture Club évolue également dans un environnement dynamique et conjugue tous ses efforts pour se développer. La réorientation de la marque, que nous avons
introduite et présentée l’an passé, en est un parfait exemple.
Cette année, nous avons su positionner avec succès le nom
«Prix SVC», les différents logos et le nouveau slogan «Nous
rallions les PME».
SVC Rapport annuel 2013/2014
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Table des matières
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Rapport du Directoire ........................................................ 6
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SVC – Le réseau d’entrepreneurs ................................... 67
SVC: nous rallions les PME .................................................... 68
La CTI et le SVC encouragent les entreprises innovantes ....70
Remerciements à nos membres ........................................... 72
Remerciements à nos sponsors ............................................ 73
Organigramme ........................................................................ 76
Directoire ..................................................................................79
Patronage d’honneur SVC .......................................................80
Responsables régionaux .........................................................82
Direction et team SVC .............................................................83
5
6
2
Vision et stratégie ............................................................. 9
Le SVC met les PME en réseau .............................................. 10
La stratégie du SVC ................................................................ 11
Domaines d’activité du SVC ............................................. 13
Les activités du SVC au cours de l’exercice 2013/2014 ........ 14
Hall of Fame: vue d’ensemble des gagnants ........................ 15
Prix SVC – le processus de nomination ..................................16
Prix SVC Svizzera italiana 2013 ............................................... 20
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2013 ................................. 26
Prix SVC Nordschweiz 2013 .................................................... 32
Prix SVC Ostschweiz 2014 ........................................................38
Prix SVC Zentralschweiz 2014 ................................................ 44
Rencontre des lauréats du SVC ..............................................50
Remerciements les jurys d’experts ........................................52
Formation SVC ........................................................................ 54
Sport SVC ................................................................................. 59
Finance SVC ............................................................................ 60
Assemblée générale 2012/2013 ............................................. 62
Comptes annuels 2013/2014 ........................................... 85
Bilan ......................................................................................... 86
Compte de résultat ................................................................. 87
Rapport des réviseurs externes ............................................. 88
Perspectives ................................................................... 89
Activités SVC ............................................................................ 90
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Un accès à des informations
complémentaires avec le code QR
Sur notre page d’accueil, vous trouverez des informations
complémentaires relatives à de nombreux articles de ce rapport annuel, notamment des photos et des vidéos. Vous pouvez, en deux étapes, charger ces contenus directement sur
votre smartphone:
1. Chargez un lecteur de codes QR sur votre smartphone,
par exemple le lecteur gratuit i-nigma dans l’app store
correspondant.
2. Ouvrez l’application et suivez les instructions. Le lecteur
de codes QR scanne et décrypte le code et vous conduit
directement sur la page correspondante du SVC.
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1. Rapport
du Directoire
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1. Rapport du Directoire
Rapport du Directoire
En haut: Hans-Ulrich Müller, Elisabeth Zölch Bührer, Urs P. Gauch, Beat Brechbühl, Brigitte Breisacher
En bas: Pierre-Olivier Chave, Heinrich Christen, Denis Grisel, Silvio Tarchini, Roger Wüthrich-Hasenböhler (d. g. à dr.)
Idées non conventionnelles, stratégies d’entreprise novatrices et entrepreneurs aux personnalités captivantes: dans
le cadre des activités du Swiss Venture Club, invités, partenaires, sponsors et membres se sont rencontrés dans les
sept régions économiques au cours de l’exercice écoulé.
Des manifestations très diverses leur ont permis de débattre, de célébrer des événements et d’étudier des thèmes
de façon critique. En effet, pour assurer leur succès à long
terme, les PME ont besoin non seulement de solides
conditions-cadres, mais aussi de possibilités d’échanger
leurs connaissances et d’étendre leurs réseaux. C’est là
que réside la compétence clé du SVC. Lors de l’exercice
2013/2014, il a proposé un large éventail de manifestations
et d’activités dans ses cinq domaines.
Manifestations lors de cet exercice
Quatre cérémonies de remise du Prix SVC se sont déroulées
dans les régions Svizzera italiana, Wirtschaftsraum Zürich,
Nordschweiz et Ostschweiz. Elles ont mis à l’honneur six
entreprises exceptionnelles et exemplaires de chaque région, qui se sont distinguées par leur ancrage local et leur
positionnement sur le marché. Les lauréats sont Casale
Group pour la région Svizzera italiana, Baumann Federn AG
6
pour la région Wirtschaftsraum Zürich, List AG pour la
région Nordschweiz et Sky-Frame / R&G Metallbau AG
pour la région Ostschweiz, des PME qui ont su convaincre un
jury d’experts indépendants aux critères qualitatifs très
stricts au cours du processus de sélection. Vous trouverez, à
partir de la page 16, davantage d’informations sur le long
chemin à parcourir entre la nomination et la remise du prix,
ainsi que sur les différents critères de sélection.
Activités des domaines SVC
Dans le domaine de la formation, la région Suisse romande
a de nouveau organisé différents forums en collaboration
avec les chambres de commerce cantonales, tandis que la
région Nordschweiz s’est distinguée en matière de succession d’entreprise. Une fois encore en 2013/2014, SVC Sport a
proposé des rencontres de réseautage dans un cadre informel: d’innombrables amateurs de golf se sont retrouvés
à l’occasion des tournois SVC Golf Trophy, qui ont lieu chaque
année. Le domaine d’activité Finance a lui aussi quelques
beaux succès à son actif: le partenariat stratégique avec SVC
– SA pour le capital-risque des PME s’est beaucoup développé également au cours de cette troisième année. Ce sont
déjà plus de 70 millions de francs en capital-risque qui ont
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été investis dans 32 entreprises et, par ailleurs, l’offre de
conseil de SVC SA est de plus en plus demandée.
Hausse du nombre de membres
La bonne progression du nombre de nos membres confirme
chaque année de manière éclatante qu’il existe une réelle
demande de mise en réseau et d’échange de la part des
professionnels. Le SVC s’efforcera à l’avenir de cibler plus
précisément les entreprises et mise pour cela sur des offres
sur mesure qui répondent aux besoins actuels des PME. Les
rencontres de lauréats par exemple, à l’occasion desquelles
une société ouvre ses portes à d’autres PME, remportent
beaucoup de succès, ce qui montre également à quel point le
transfert de connaissances et la transparence sont appréciés. Changements au sein du Directoire
Le Directoire s’est réuni en tout trois fois au cours de l’exercice 2013/2014. Il a accueilli en son sein et élu un deuxième
vice-président, un nouveau membre en la personne d’Urs
P. Gauch, ancien responsable de la région SVC Espace
Mittelland et responsable Affaires PME Suisse au Credit
Suisse. Le Directoire tient à remercier de leur engagement
et de leur collaboration Hans Baumgartner et Daniel Borer,
qui ont pris congé au cours de l’exercice écoulé. Nous remercions tous les membres pour leur confiance
renouvelée et leur engagement aux côtés du Swiss Venture
Club au cours de l’exercice 2013/2014. Nous tenons à remercier tout particulièrement nos sponsors et nos soutiens,
les collaborateurs du core team et tous les auxiliaires volontaires pour leur engagement indéfectible!
Le Directoire du SVC
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2. Vision et
stratégie
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Le SVC encourage l’entrepreneuriat
La stratégie du SVC
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2. Vision et stratégie
Le SVC met les PME en réseau
Les petites et moyennes entreprises sont souvent considérées comme la colonne vertébrale de l’économie suisse.
Elles sont le moteur de nombreuses innovations, permettant
ainsi de maintenir les emplois existants et d’en créer de nouveaux. Le SVC est une association à but non lucratif gérée par
des praticiens pour des praticiens. Sa mission: promouvoir
l’entrepreneuriat et les PME.
Nous croyons à la stimulation par l’échange de savoir et au
potentiel créatif des nouvelles rencontres.
Plate-forme de réseau à l’échelle de toute la Suisse
Le Swiss Venture Club a été fondé dans le but de créer une
plate-forme de réseau destinée aux PME. Il regroupe aujourd’hui 2700 personnes partageant les mêmes convictions,
qui s’enthousiasment et s’engagent activement pour l’entrepreneuriat. Dans toutes les régions économiques de Suisse,
il organise des rencontres axées sur la pratique, qui favorisent les contacts et les échanges entre membres.
Le Prix SVC (anciennement «Prix de l’entreprise SVC») est la
meilleure vitrine du Swiss Venture Club vis-à-vis du grand
public. Ce prix, devenu l’une des récompenses économiques
les plus prisées du pays, fait connaître au public les performances des entreprises récompensées.
Formation SVC propose des manifestations axées sur la pratique sur des sujets d’actualité liés aux PME ainsi que des
formations continues sur mesure.
Grâce à un partenariat stratégique avec SVC SA pour le capital-risque des PME, Finance SVC permet aux PME d’accéder
à d’autres formes de financement.
Sport SVC propose des activités sportives afin d’encourager
le sponsoring et le réseautage dans une ambiance décontractée et un cadre informel.
Politique SVC regroupe les intérêts des membres et fait
entendre leur voix.
Depuis plusieurs années, la promotion active des PME s’effectue par le biais de cinq plates-formes de réseautage
correspondant à cinq domaines d’activité.
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La stratégie du SVC
Ambition: être le réseau d’entrepreneurs le plus renommé de Suisse
Mission: promouvoir l’entreprenariat
Politique SVC
Sport SVC
Formation SVC
Prix SVC
Finance SVC
Valeurs: offrir une tribune aux personnalités animées par l’esprit d’entreprise –
bâtir des partenariats – jouir d’une réputation irréprochable
• Le SVC entend contribuer à la compétitivité de la Suisse en soutenant l’innovation
ainsi que la création et la préservation d’emplois.
• Le SVC est ancré dans sept régions économiques suisses.
• Le SVC est une organisation indépendante à but non lucratif.
• Le SVC fait le lien entre l’économie, la politique et la science.
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3. Domaines
d’activité du SVC
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Les activités au cours de l’exercice 2013/2014
Hall of Fame: Vue d’ensemble des gagnants
Prix SVC - processus de nomination
Prix SVC Svizzera italiana 2013
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2013
Prix SVC Nordschweiz 2013
Prix SVC Ostschweiz 2014
Prix SVC Zentralschweiz 2014
Rencontre des lauréats du SVC
Remercions les jurys d’experts
Formation SVC
Sport SVC
Finance SVC
Assemblée générale 2012/2013
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3. Domaines d’activité du SVC | Introduction
Les activités du SVC au
cours de l’exercice 2013/2014
Au cours de l’exercice 2013/2014, nous avons encore organisé
de nombreuses manifestations dans nos divers domaines. Prix SVC – «Hall of Fame» Le Prix SVC récompense des petites et moyennes entreprises exemplaires qui ont réussi à s’affirmer dans un environnement économique parfois difficile. Ce qu’il faut, c’est
un esprit d’entreprise qui garantisse la réussite à long terme.
Les critères d’évaluation sont notamment l’historique de
performance concret, la contribution apportée à la région par
l’entreprise et la création de postes de travail et de places
d’apprentissage. Le comportement écologique, la qualité de
l’encadrement, les perspectives, l’image ou la particularité
d’une société font également partie des facteurs d’appréciation élémentaires.
Le «Hall of Fame» de toutes les entreprises distinguées
jusqu’ici est impressionnant: depuis la fondation du SVC,
nous avons récompensé 245 lauréats dans toute la Suisse, à
l’occasion de 41 remises du Prix SVC.
Le présent rapport annuel revient sur cinq cérémonies de
remise du Prix SVC: le cinquième Prix SVC Svizzera italiana
[15 mai 2013], le quatrième Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich
[3 octobre 2013], le sixième Prix SVC Nordschweiz [28
novembre 2013], le sixième Prix SVC Ostschweiz [6 mars
2014] et le cinquième Prix SVC Zentralschweiz [14 mai 2014].
Toutes ces cérémonies ont récompensé chacune six brillants lauréats, suscité l’intérêt du public et trouvé un large
écho, tant auprès des participants qu’auprès des médias.
14
Formation SVC
Au printemps 2013, cinq forums SVC sur le thème de l’efficacité des organes de surveillance ont été organisés en
collaboration avec Le Temps, le CRPM – formation en management et les chambres de commerce de Suisse romande.
Sport SVC
Les tournois de golf organisés à Limpachtal, Erlen, Oberkirch, Gruyère, Oberburg, Kandern (Allemagne), Blumisberg
et Losone ont été l’occasion d’assister à un hole-in-one,
d’accueillir 600 invités enthousiastes, de profiter de 160 000
secondes de golf et de vivre de nombreux moments inoubliables.
Finance SVC
En 2013–2014 encore, SVC – SA pour le capital-risque des
PME a atteint son objectif consistant à aider les PME suisses
à innover et à se développer, et à créer ainsi de nouveaux
postes de travail ou à maintenir ceux qui existent. Depuis sa
création, elle a investi dans 32 entreprises.
Toutes nos activités sont principalement axées sur les besoins de nos membres, de nos partenaires et de nos invités.
Grâce à la diversité des manifestations organisées pendant
l’exercice 2013–2014, nous pensons avoir pu répondre à ces
besoins. Nous nous réjouissons d’ores et déjà d’organiser
des manifestations toujours aussi instructives et divertissantes et qui nous permettent de tisser davantage notre réseau
avec nos membres, partenaires, sponsors et invités.
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Hall of Fame: vue d’ensemble des gagnants
Le «Hall of Fame» se trouve aussi en ligne sous:
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3. Domaines d’activité du SVC | Processus de nomination
Prix SVC – processus de nomination
Jury d’experts régional Tous les deux ans, le Prix SVC distingue des PME suisses
hors du commun dans sept régions économiques. Dans
chaque région, des jurys d’experts sont chargés de les nominer. Leurs membres sont indépendants, travaillent de manière pragmatique et sont tous fortement ancrés dans leur
région. Leur longue expérience professionnelle dans des
domaines économique, politique, scientifique ou médiatique
leur permet de mener un processus de sélection structuré
et crédible. Car les entreprises ne se portent pas candidates
au Prix SVC, ce sont les membres des jurys qui les nominent. Critères de sélection Le cahier des charges établi spécialement par le Swiss
Venture Club (cf. pages 18-19) s’est développé en même
temps que l’association. Au-delà des réalisations de la PME,
il s’agit de savoir si elle est bien établie sur le marché.
L’aspect durable, l’esprit d’innovation et l’ancrage régional
jouent aussi un rôle déterminant. La décision prend en
compte aussi bien des aspects non quantifiables que des
aspects mesurables. Les critères de sélection peuvent être
à nouveau décomposés en catégories et interviennent à
chaque niveau de sélection afin de garantir un processus
éclairé.
Niveaux de sélection
Phase de recherche
Environ un an avant la remise du prix, les membres des jurys
commencent à identifier des entreprises exemplaires présentant un intérêt. A ce stade-là, il est important que toutes
les PME de la région soient prises en compte. Pour chaque
entreprise, les membres des jurys établissent un profil qui
est constamment complété et renseigné dans le détail avec
des informations solides, conformément au cahier des
charges. Les jurys sont aidés cette tâche par EY et McKinsey.
Liste abrégée
Si la douzaine d’entreprises est d’accord avec la nomination,
chacune est examinée à la loupe à l’issue de la réunion. Sur
le principe du parrainage, les entreprises sont réparties
entre les membres du jury selon l’expertise de chacun
et conviennent d’un entretien personnel. Cette rencontre
permet aux membres du jury de se faire une véritable idée
sur place et de poser les questions épineuses. Les précieuses informations recueillies servent ensuite à étoffer le
profil de l’entreprise.
Nomination
Ainsi, détenteurs de nombreuses informations de première
main, les membres du jury se réunissent pour la deuxième
fois. Ils présentent dans le détail les entreprises qui leur ont
été attribuées. Il s’ensuit des discussions et des éclaircissements, et enfin le jury désigne les six entreprises qui seront
nominées pour le Prix SVC. Journée de visite dans les entreprises
La visite des entreprises constitue le sprint final du processus de nomination. L’ensemble du jury se déplace en effet
chez chacune des nominées dans le but de parfaire son impression sur l’entreprise. Au programme: présentation de la
direction, exposition de la stratégie et visite des locaux. Avec
le cahier des charges détaillé, chaque membre du jury peut
ainsi juger sur place la PME nominée.
Classement
Lors de la dernière réunion, le classement des six nominées est établi. Il est important que la décision prise reflète
une grande objectivité. Le but est que chaque membre du
jury puisse défendre sa décision. En tout état de cause, les
PME nominées sont déjà gagnantes puisqu’elles ont franchi
des étapes sélectives d’évaluation et qu’elles sont désignées
comme les perles de leur région.
Liste longue
De cette phase de recherche intense naît une liste longue sur
laquelle figurent 60 à 80 entreprises, qui feront l’objet de
discussions lors de la première réunion du jury. Au terme de
cette réunion, la liste est réduite à une douzaine d’entreprises
parmi les plus convaincantes. 16
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Nous recherchons des entreprises exemplaires…
$
à la réussite
économique éprouvée
présentant de bonnes
perspectives d’avenir
fortement ancrées
dans leur région
Corporate
Identity
à l’identité visuelle
attrayante
Niveaux de sélection
Sept
Sept
Sep
Se
eptt mois
m s
mo
avan
ava
av
vant
v
Le jury identifie les entreprises et crée leur profil
–> Création d’une liste longue comportant environ 60 à 80 entreprises
1re réunion du jury
–> Création d’une liste abrégée ne comptant plus qu’environ 12 entreprises
Six
Six
Si
ix mo
mois
mois
o
avan
ava
av
vant
v
Les membres du jury mènent des entretiens personnels sur place
–> Les profils des entreprises de la liste abrégée sont complétés
2e réunion du jury –> Nomination des six finalistes
Cinq
Cinq
Cin
Ci
inq
q mois
m
mo s
avan
ava
av
vant
v
Visite des entreprises –> Le jury se rend chez les finalistes
3e réunion du jury/prise de décision
–> Le jury procède au classement des six finalistes
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Remise du Prix SVC
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3. Domaines d’activité du SVC | Processus de sélection SVC
Prix SVC: critères de sélection
Le cahier des charges établi spécialement par le Swiss Venture Club s’est développé en même temps que l’association. La
décision prend en compte aussi bien des aspects non quantifiables que des aspects mesurables et des critères qualitatifs et
quantitatifs.
Caractère unique de la
proposition de valeur
Historique de
performance
Attractivité de la
position sur le marché /
de l’industrie
Modèle commercial /
technologie innovants
Contribution
régionale
Durabilité
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Caractère unique de la proposition de valeur
L’entreprise nommée se caractérise par un fort degré de différenciation. Sur le
marché, les barrières à l’entrée sont élevées et les avantages, évidents. En plus
d’un produit ou d’un procédé sans équivalent, l’entreprise possède une image
positive.
Historique de performance
Au cours de son existence, l’entreprise s’est trouvée face à des défis qui ont
nécessité de sa part des performances hors norme: partenariats fructueux,
acquisitions, redressements financiers ou reprises de l’entreprise par ses salariés.
Les distinctions aussi sont prises en compte.
Attractivité de la position sur le marché / de l’industrie
L’entreprise démontre son potentiel de croissance en tant que leader du marché,
précurseur et principal challenger de son secteur. Elle est en mesure de conserver
sa position sur le marché par ses propres moyens, indépendamment de l’évolution
du marché.
Modèle commercial / technologie innovants
L’entreprise nommée utilise les technologies les plus modernes, protège ses
brevets, emploie un modèle commercial innovant et dégage des avantages
concurrentiels grâce à une innovation continue.
Contribution régionale
L’entreprise est un ambassadeur de la région et a un impact extérieur important.
En créant des emplois, en faisant appel à des fournisseurs locaux et en s’engageant
pour la culture, le sport et l’économie de la région, l’entreprise joue un rôle
extrêmement positif à l’échelle régionale. La formation des apprentis est également
un signe de l’engagement social de l’entreprise.
Durabilité
L’entreprise est en mesure de défendre ses avantages concurrentiels et de garantir la continuité sur le long terme. Elle bénéficie d’une large base de clients fidèles.
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Qualité des
dirigeants
Qualité des dirigeants
Les entrepreneurs s’engagent activement pour le succès de l’entreprise et pour
leurs collaborateurs. La motivation et le professionnalisme de l’équipe de direction
sont déterminants.
Qualité des
collaborateurs
Qualité des collaborateurs
Les collaborateurs effectuent leur travail au sein de l’entreprise avec motivation.
Les collaborateurs sont qualifiés et l’équipe est solide. L’esprit d’équipe doit être
perceptible.
Succès commercial
Succès commercial
L’entreprise nommée peut justifier d’une croissance à long terme supérieure à la
moyenne du secteur, de son chiffre d’affaires et de ses bénéfices.
lité d
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s
d
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es
Q
Stratégie future
Stratégie future
Basée sur des éléments réalistes et garante de succès, la stratégie est clairement
formulée et communiquée, tout comme sa mise en œuvre.
ig e a nt
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Qualité de
teurs
collabora
$
$
$
Nombre de
postes créés
Corporate
Identity
Identité visuelle de
l’entreprise /
impression globale
Nombre de postes créés
Le succès économique se traduit par la création d’emplois. L’entreprise contribue
ainsi de manière essentielle à la puissance économique de la région.
Identité visuelle de l’entreprise / impression globale
L’entreprise dans son ensemble offre une image cohérente et laisse une impression durable. En tant qu’entreprise moderne, prospère et axée sur le futur, elle
porte haut les couleurs de la région.
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3. Domaines d’activité du SVC | Prix SVC
Casale Group remporte le Prix SVC
Svizzera italiana 2013
réussi à surmonter des périodes difficiles et à s’imposer
comme leader mondial dans son domaine d’activités.»
La qualité au millimètre près
Le deuxième prix a été décerné à l’entreprise Faulhaber
Minimotor SA, qui développe, fabrique et distribue dans le
monde entier des micromoteurs ainsi que des composants
d’entraînement depuis sa fondation en 1962. Ces articles
sont utilisés dans divers domaines tels que l’automatisation,
la robotique et l’aéronautique. En collaboration étroite avec
ses clients, l’entreprise met au point des objets minuscules,
d’un diamètre de 1,9 à 44 millimètres, tout en misant sur
l’innovation et la qualité.
Pour sa cinquième édition, le Prix SVC Svizzera italiana a été
décerné le 15 mai 2013 au Palazzo dei Congressi de Lugano.
C’est le Casale Group de Lugano qui a remporté le premier
prix tant convoité. L’entreprise familiale, fondée en 1921 à
Lugano, œuvre à l’échelle internationale dans le développement de technologies de pointe destinées à la modernisation
et à la construction d’installations pour engrais azotés. La
deuxième place est revenue à la Faulhaber Minimotor SA, de
Croglio, et la troisième à la Linnea SA de Riazzino.
Tradition familiale et technologies de pointe
Une longue tradition familiale, des ingénieurs hautement
spécialisés et des technologies de pointe: ainsi pourrait-on
résumer l’entreprise Casale Group, fondée par Luigi Casale
en 1921 à Lugano. Alors ingénieur dans l’industrie chimique,
il réalise en 1919 à Terni une installation pilote pour la production d’ammoniac. Aujourd’hui, le Casale Group emploie
172 personnes, dont 87 ingénieurs. Les installations prévues
servent à la fabrication d’engrais azotés et sont essentielles
pour l’agriculture.
Alberto Petruzzella, président du jury du Prix SVC Svizzera
italiana, a déclaré: «Le jury a été impressionné par le professionnalisme, la capacité d’innovation et l’adaptabilité du
Casale Group, une entreprise fortement enracinée qui a
20
Implantée dans le Tessin, elle compte 200 personnes, crée
actuellement de nouveaux emplois à son siège de Croglio et
possède la certification ISO 14001. Malgré une forte concurrence en provenance des marchés asiatiques, Faulhaber
Minimotor SA domine la branche en matière d’innovations.
Des principes actifs aux quatre coins du monde
La troisième place du podium est occupée par Linnea SA de
Riazzino, entreprise fondée en 1982 et employant 90 collaborateurs. L’entreprise figure au nombre des principaux producteurs mondiaux d’extraits végétaux et de principes actifs
pour les industries pharmaceutique, cosmétique et alimentaire. Elle exporte ses produits dans plus de 60 pays sur cinq
continents, en particulier des extraits normalisés d’origine
végétale qui trouvent une application dans de nombreux domaines thérapeutiques s’étendant de la digestion à la vision.
Des quatrièmes au classement tout aussi convaincants
Les entreprises Bianchi & Co. SA de Novazzano, Sandro
Vanini SA de Rivera et TEQ SA de Lugano Barbengo arrivent
ex æquo en quatrième position. Bianchi & Co offre des services de transport et logistique internationaux maritimes,
aériens et terrestres et Sandro Vanini est spécialisée dans la
fabrication et la vente de fruits confits et de marrons glacés.
TEQ SA, quant à elle, fait partie des principaux fabricants de
composants électroniques pour l’automobile et l’industrie,
notamment pour les entreprises de transports publics.
Le rendez-vous de l’économie tessinoise
La cinquième remise du Prix SVC Svizzera italiana a de nou-
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veau attiré environ 800 personnes des domaines économique, politique, culturel et médiatique. Une fois de plus, le
Prix SVC s’est avéré être un événement économique d’importance dans le Tessin. Les Raw Diamonds Crew, un groupe
de jeunes danseurs de hip hop qui a remporté le championnat suisse et représentera notre pays au Championnat du
monde à Las Vegas, ont assuré la partie divertissement.
C’est le couple de présentateurs Gianfranco De Santis et
Sara Bellini, de Teleticino, qui a une nouvelle fois animé
la soirée. Le président du SVC, Hans-Ulrich Müller, s’est
montré «entièrement satisfait et heureux» du succès de la
cérémonie et des six lauréats.
Entretien avec Umberto Zardi, président du Casale Group
Quelques minutes après la remise des prix, Umberto Zardi,
le président du Casale Group, nous a consacré un peu de
temps pour nous parler du Prix SVC et de la portée de cette
distinction pour son entreprise.
«
Que signifie ce prix pour vous?
Umberto Zardi: Ce prix est la reconnaissance d’années
d’efforts et de notre professionnalisme qui ont finalement
mené à une telle réussite. Il représente également une belle
motivation pour toutes les entreprises du groupe, et notamment pour la jeune génération, qui constitue notre richesse.
Quel est le secret de la réussite de votre entreprise?
Le secret de notre succès, c’est le respect inconditionnel
de la promesse que nous faisons à nos clients. Mais il faut
aussi relever les défis et faire preuve d’un esprit de pionnier,
c’est-à-dire résoudre les problèmes économiques et techniques de manière innovante. Ainsi, nous avons non seulement fait des découvertes que nous avons brevetées, mais
nous avons aussi mis au point des modèles commerciaux
efficaces pour nous imposer sur le marché. Je pense notamment à notre idée de moderniser des installations existantes.
Pouvez-vous être plus précis?
Lorsqu’il nous était encore impossible de faire face à
l’écrasante concurrence du marché international, nous avons
fait une chose à laquelle personne n’avait encore pensé: nous
avons commencé à moderniser des installations existantes
et accumulé ainsi des connaissances techniques à un rythme
inégalé, ce qui nous permet aujourd’hui de proposer des
Faits et chiffres
Lauréats:
1. Casale Group
2. Faulhaber Minimotor SA
3. Linnea SA
4. Bianchi & Co. SA
4. Sandro Vanini SA
4. TEQ SA
Lieu:
Palazzo dei Congressi, Lugano
Date:
15 mai 2013
Nombre d’invités: 800
solutions complètes pour les produits de base demandés
dans le monde entier. Nous sommes la seule entreprise au
monde associant l’ammoniac à l’urée dans une solution
complète. Personne d’autre ne maîtrise cette technologie.
Quels sont vos objectifs pour l’avenir?
Poursuivre dans la voie dans laquelle nous nous sommes
engagés. Et je ne parle pas d’un objectif d’entreprise intéressé. La société et le monde en général ont besoin de beaucoup d’autres entreprises comme la nôtre qui œuvrent pour
le perfectionnement de l’industrie. Le concept de modernisation des installations nous permet de réduire fortement
nos investissements et le recours à de nouvelles ressources,
d’où une pollution de l’environnement nettement inférieure.
Nous contribuons au bien-être de la société, car nos produits
sont principalement destinés à l’agriculture (au moins pour
les deux tiers). La faim règne encore trop souvent sur la
planète, ce sont des entreprises et des produits comme les
nôtres qui sont nécessaires.
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Baumann Federn AG remporte le
Aux places 2 à 4, d’autres PME d’exception
Arrivé en deuxième position, le groupe Zühlke allie les atouts
et les objectifs de ses clients à sa propre force de mise en
œuvre dans trois domaines connectés: l’ingénierie de produits et de logiciels, le conseil en gestion et le financement
de start-up. Le groupe Zühlke fait émerger des avantages
concurrentiels pour ses clients, comme l’attestent plus de
8000 projets réalisés à ce jour. Une réussite éclatante, à
l’instar de la société Mageba SA de Bülach, qui vient compléter le podium. Cette entreprise a déjà équipé plus de
10 000 ouvrages avec ses appuis et ses joints de dilatation,
notamment quelques-uns des plus grands ponts du monde.
Les sociétés Brütsch/Rüegger Werkzeuge AG d’Urdorf,
Leuthold Mechanik AG de Samstagern et Antistress AG –
Burgerstein Vitamine de Rapperswil-Jona occupent quant à
elles une très belle quatrième place.
Le quatrième Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich a été décerné
le 3 octobre 2013 à la société Baumann Federn AG d’Ermenswil, près de Rüti. Cette entreprise familiale de cinquième
génération conçoit, produit et distribue des ressorts, des
pièces fabriquées à la presse et découpées ainsi que les
outils, les machines et les composants spéciaux correspondants. C’est avec un plaisir non dissimulé que son CEO,
Thomas Rüegg, a reçu la sculpture de la victoire, qu’il a
dédiée à ses collaborateurs, sans lesquels l’entreprise ne
rencontrerait pas un tel succès aujourd’hui. Implantée sur
trois continents, l’entreprise de haute technologie Baumann Federn AG produit sur un total de onze sites des
ressorts et des pièces découpées pour les machines
textiles, les chemins de fer, l’automobile et les techniques
médicales. Michael Steinmann, président du jury composé de treize
experts, a salué le vainqueur en ces termes: «En plus de
125 ans, Baumann a prouvé qu’il était possible de développer
son potentiel en continu et d’avoir du succès grâce à l’innovation, à une stratégie d’expansion ingénieuse et à un portefeuille adapté. Pendant toutes ces années, la famille et la
tradition sont restées des valeurs fondamentales de l’entreprise, qui se reflètent dans son ancrage régional.»
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Un programme de qualité
A l’occasion de la cérémonie de remise du Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich, les quelque 2000 invités issus des milieux
de l’économie, de la science, de la politique, des médias et
de la culture ont pu se faire une idée du dynamisme de l’entrepreneuriat dans leur région. Organisé au Hallenstadion de
Zurich, l’événement était animé par Urs Leuthard, rédacteur
en chef du téléjournal de la chaîne alémanique SRF.
Autre temps fort de la soirée, le débat entre Hans-Ulrich
Meister, responsable Private Banking & Wealth Management
et CEO région Suisse du Credit Suisse, Bruno Chiomento,
CEO de Ernst & Young SA, et Roger Wüthrich-Hasenböhler,
responsable PME et membre de la Direction du groupe
Swisscom (Suisse) SA. Un exposé de Daniel Küng avait
auparavant donné des pistes de réflexion: avant de participer
au débat, le CEO de Switzerland Global Enterprise s’est exprimé sur le thème «Place économique suisse – Quo vadis?».
En plus du bilan de la situation économique de la Suisse, il a
été question des compétences-clés des places intellectuelle,
industrielle et financière suisses et de leur avenir. Entretien avec Thomas Rüegg, CEO de Baumann Federn AG
Nous avons rencontré Thomas Rüegg quelque temps après
la cérémonie pour évoquer avec lui le Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich.
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Que représente ce prix pour vous, en tant qu’entrepreneur?
J’ai pris la succession de mon père à la tête de l’entreprise
il y a deux ans. L’image du «fils» continue donc forcément un
peu de me coller à la peau. Recevoir une telle récompense
devant l’élite de l’économie m’a donné l’impression de sortir
enfin de l’ombre de mon père. Donner une interview sur
scène devant près de 2000 personnes a aussi été une
expérience entièrement nouvelle. Cet événement a été un
moment très émouvant pour moi.
Avez-vous pu nouer de nouveaux contacts grâce à la remise
de ce prix et aux réseaux du SVC?
Oui, différentes personnes sont venues me voir ou m’ont
écrit, car elles envisageaient une collaboration ou souhaitaient échanger. J’ai saisi cette opportunité et j’ai eu quelques
conversations très intéressantes, y compris avec des personnalités du monde de l’économie. A l’évidence, je n’aurais jamais eu de telles possibilités de réseautage sans le Prix SVC.
Dans votre discours de remerciements, vous avez souligné
l’excellent travail de toute l’équipe. Quelles qualités appréciez-vous particulièrement parmi vos collaborateurs?
Ils sont passionnés par leur travail et s’identifient à l’entreprise: ils agissent comme si cette entreprise était la leur.
Ils ont aussi l’esprit d’équipe et font passer leurs propres
intérêts au second plan. Leur engagement est immense, et
je suis très fier d’eux.
Quels sont, selon vous, les principaux défis auxquels
seront confrontées les PME dans les prochaines années?
Je suis persuadé qu’avec les bons collaborateurs, le succès est à portée de main. Pour une PME, le défi est d’être
suffisamment attractive pour que des salariés qualifiés
décident de se lancer dans une carrière en PME. La mondialisation représente un autre défi. Tout s’accélère, nous vivons
au milieu d’un flux d’informations continu. Les frontières se
sont ouvertes: on peut aujourd’hui tout commander, dans le
monde entier. Dans ce contexte, il est impératif de se positionner clairement et de miser sur l’innovation si l’on veut
tirer son épingle du jeu.
Faits et chiffres
Lauréats:
1. Baumann Federn AG
2. Zühlke Gruppe 3. mageba SA
4. Antistress AG – Burgerstein Vitamine
4. Brütsch/Rüegger Werkzeuge AG
4. Leuthold Mechanik AG Lieu:
Hallenstadion, Zurich
Date:
3 octobre 2013
Vous fabriquez des ressorts et des pièces découpées qui
sont parfois des composants minuscules, perdus au cœur
de systèmes complexes. Qu’est-ce qui vous motive dans
votre activité?
Tout d’abord le côté international de Baumann. Nous
sommes présents sur trois continents et nous fournissons
des ressorts aux industries les plus diverses. Nous travaillons avec des clients très importants à l’échelle internationale. Je suis également passionné par nos produits. Les
ressorts et les pièces découpées requièrent un immense
savoir-faire. Ce sont des produits qui ont une valeur d’achat
relativement faible pour le client, mais qui ont un rôle absolument crucial pour les systèmes auxquels ils sont intégrés.
Pour terminer: vous avez su positionner votre entreprise
avec succès. Où vous voyez-vous dans dix ans?
Nous souhaitons évoluer et, d’entreprise généraliste,
devenir le spécialiste mondial grâce au recentrage, à la
standardisation et à la globalisation du groupe Baumann.
Nous devons pour cela identifier les besoins de nos clients
dans les différents secteurs d’activité stratégiques et
orienter nos processus de manière plus ciblée. Notre objectif est de devenir le numéro un sur nos segments et de
poursuivre notre croissance.
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List AG remporte le
au bronze, il a été attribué à la société Marquis AG Kanalservice, qui développe des solutions à la pointe de la technologie dans les domaines du nettoyage, du contrôle, de
l’inspection et de l’assainissement des systèmes et des
canalisations d’eaux usées.
Le sixième Prix SVC Nordschweiz a été décerné à la société
List AG d’Arisdorf. Visiblement ému, Klaus List, président du
conseil d’administration, a reçu le prix des mains du président du SVC, Hans-Ulrich Müller, et en a profité pour
s’adresser brièvement aux quelque 1200 invités et faire
l’éloge de «l’entrepreneuriat et de l’esprit d’entreprise». Il a
notamment appelé la jeune génération à prendre des risques,
la seule façon de pouvoir réussir à ses yeux. Selon le responsable de région SVC Bernhard Fischer, List AG a séduit
le jury de spécialistes grâce à son approche durable, à sa
force d’innovation et à son positionnement sur le marché.
Le leader mondial des techniques de traitement sans solvant
investit toujours dans sa petite ville d’Arisdorf, où continue
de s’écrire l’histoire de cette entreprise cinquantenaire. La
technologie List est utilisée pour fabriquer des produits du
quotidien comme les couches, les sucettes pour bébé ou
encore les pneus.
Aux places 2 et 3, des porte-outils et des services de nettoyage des canalisations
L’argent revient à la société REGO-FIX AG de Tenniken.
Cette entreprise familiale actuellement gérée par la deuxième génération est le leader mondial des porte-outils de
précision et d’autres dispositifs de mécanique de précision
satisfaisant aux normes de qualité les plus strictes. Quant
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En quatrième position: CP Pumpen AG, Gastrag AG et HTHolding AG
CP Pumpen AG, Gastrag AG et HT-Holding AG ont su s’imposer face à plus de 90 concurrents pour atteindre la finale.
Depuis plus de 65 ans, CP Pumpen AG fournit des pompes
sûres, abordables et écologiques à ses clients dans une
trentaine de pays. La société Gastrag AG est spécialisée
depuis 45 ans dans la planification, la construction et la
gestion d’entreprises de gastronomie de marque et exploite
actuellement 19 restaurants et 2 hôtels en Suisse. Enfin,
HT-Holding AG est un concepteur et producteur privé
d’ordinateurs industriels et de caméras à grande vitesse
solides et durables, caractérisés par leur résistance en
conditions d’utilisation extrêmes.
Des invités et un programme de choix
Cette année, ce sont les présentateurs Eva Nidecker et Dani
von Wattenwyl qui ont assuré l’animation de la cérémonie de
remise des prix. Isaac Reber, chef de la direction de la sécurité, a prononcé l’allocution de bienvenue au nom du gouvernement du canton de Bâle-Campagne. Outre la présentation
des entreprises, une table ronde économique a eu lieu avec
des personnalités comme Hans-Ulrich Meister, responsable Private Banking & Wealth Management et CEO région
Suisse du Credit Suisse, Bruno Chiomento, CEO de Ernst &
Young SA, Roger Wüthrich-Hasenböhler, responsable PME
et membre de la Direction du groupe Swisscom
(Suisse) SA et Roland Mack, propriétaire d’Europa-Park.
Ces «pointures» de l’économie se sont accordées pour dire
que la Suisse du Nord, présente dans de multiples secteurs
comme les sciences de la vie, le transport, la finance ou les
assurances, est l’une des régions les plus productives et
innovantes. La région profite notamment d’une situation
privilégiée à la jonction entre trois pays. Le spectacle donné
par les artistes d’Europa-Park a clôturé en beauté cette soirée des plus réussies.
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Entretien avec Klaus R. List, CEO de List AG
Nous sommes revenus avec Klaus R. List sur les moments
les plus émouvants du Prix SVC Nordschweiz 2013.
Monsieur List, quelles ont été jusqu’à présent les retombées de cette distinction pour vous, votre société et vos
collaborateurs?
La résonance locale a été très importante. Le Conseil
d’Etat de Bâle-Campagne nous a invités à une fête officielle et
à un déjeuner avec les autres finalistes du canton. Les proches
et les amis de nos collaborateurs leur parlent souvent de ce
prix. Dans la mesure où notre entreprise se concentre presque
exclusivement sur l’exportation, nous étions jusqu’ici peu
connus dans la région. Aujourd’hui, les choses ont énormément changé, et ce prix nous a plus particulièrement aidés
dans le recrutement de nouveaux collaborateurs.
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Faits et chiffres
Lauréats:
1. List AG
2. Rego-Fix AG
3. Marquis AG Kanalservice
4. CP Pumpen AG
4. Gastrag AG
4. HT-Holding AG
Lieu:
Kongresszentrum, Bâle
Date:
28 novembre 2013
Dans votre discours de remerciements, vous avez souligné
l’excellent travail de toute l’équipe. Quelles qualités distinguent plus particulièrement les collaborateurs de List AG?
Je dirais: leur esprit d’initiative et leur engagement. Nous
essayons de promouvoir le sens des responsabilités chez
nos collaborateurs et nous les incitons à se montrer critiques
et indépendants dans leur réflexion.
par les préjugés et une culture de l’erreur inadaptée. Nous
essayons, en outre, de catalyser leur enthousiasme et leur
fierté pour ce qu’ils accomplissent. Nous tenons, ce faisant,
à susciter en eux des éléments cachés d’esprit entrepreneurial. Cela semble nous avoir bien réussi ces dernières années. Un projet commun avec vos clients se déroule souvent sur
plusieurs années, les clients doivent prendre une décision
stratégique. Quels arguments utilisez-vous pour convaincre
vos clients potentiels à propos de votre procédure?
Il s’agit d’un processus long impliquant l’instauration
d’une relation de confiance avec eux. Le client doit pouvoir
reconnaître et comprendre la valeur stratégique d’un investissement. La présentation d’arguments purement commerciaux est ici plutôt contre-productive. Nous essayons de
trouver, chez le client, un «champion» qui soit prêt à collaborer avec nous au développement d’un tel projet et qui,
surtout, ne craigne pas d’en assumer la responsabilité.
Dans votre branche, vous avez défini des critères de référence. Quelles mesures prenez-vous pour rester, à l’avenir également, au top?
Nous réinvestissons nos revenus dans notre entreprise
de manière cohérente. Nous menons notamment une politique de brevets très active et investissons en permanence
des ressources considérables dans le développement de nos
collaborateurs, notre technologie et ses applications. Nous
nous basons également sur des tâches de recherche fondamentale intensives. Nous collaborons pour cela avec des
centres de recherche tels que des universités ou l’institut
Fraunhofer. Nous accordons également une attention particulière à la consolidation de notre organisation internationale de vente et de services.
L’innovation est une caractéristique de votre entreprise.
Comment faites-vous pour promouvoir une culture d’entreprise innovante au sein de List AG?
Dans notre entreprise, nous essayons de donner à nos
collaborateurs une plate-forme sur laquelle ils peuvent laisser libre cours à leur créativité et où ils ne sont pas freinés
Quelles leçons une PME peut-elle tirer de l’histoire de
List AG?
Grâce à la concentration sur un secteur clé, à la volonté
de faire mieux que les autres, avec patience et persévérance,
de grands succès sont à portée de main.
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3. Domaines d’activité du SVC | Prix SVC Prix SVC Nordschweiz 2013
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Sky-Frame / R&G Metallbau AG remporte le
Des entreprises industrielles typiques en 2e et 3e position
Sur la deuxième marche du podium, la société Otto
Hofstetter AG d’Uznach, qui fabrique des moules pour
injection servant à la fabrication d’emballages en plastique
de qualité. L’entreprise est l’un des leaders mondiaux de la
fabrication d’outils et de moules ainsi que de la production
de préformes en PET.
La troisième place est occupée par Jörimann Stahl AG, qui
travaille plus de 10 000 tonnes d’acier par an et dont la gamme
de produits s’étend des panneaux routiers aux revêtements
de tunnel modulaires, en passant par des produits inoxydables filigranes dans le domaine des techniques ferroviaires. Le sixième Prix SVC Ostschweiz a été décerné à la société
Sky-Frame / R&G Metallbau AG d’Ellikon. Le président du
jury, Thomas Zellweger, professeur d’économie à l’Université de Saint-Gall, a justifié ainsi le choix du jury: «Beat Guhl
et son équipe sont parvenus à créer pratiquement ex nihilo
une entreprise de taille moyenne, active à l’échelle mondiale, qui investit considérablement non seulement dans sa
propre croissance, mais aussi en Suisse orientale.» Le jury
a été particulièrement impressionné par la reconversion
réussie de Beat Guhl, constructeur métallique devenu entrepreneur. «Au-delà de la fenêtre parfaite, nous cherchons à créer des
espaces à vivre ouverts», telle est la vision de Beat Guhl, CEO
et propriétaire de Sky-Frame. Une vision concrétisée grâce
à des produits innovants et à un concept marketing millimétré.
En 2002, Sky-Frame a développé un système de fenêtres
coulissantes filigranes sans châssis qui séduit par sa fonctionnalité, son design minimaliste et son confort d’utilisation.
A ce jour, plus de 4000 projets ont été réalisés avec SkyFrame dans 24 pays. L’entreprise a débuté avec trois collaborateurs; elle en compte aujourd’hui plus d’une centaine.
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A la quatrième place: APM Technica AG, ESGE AG et
Microsynth AG
Arrivées au pied du podium, ces sociétés sont également
gagnantes, car elles se sont imposées face à plus de 150 entreprises de Suisse orientale lors du processus de sélection.
APM Technica AG est un prestataire de services intégrés
dans les domaines des technologies du collage et des surfaces, qui commercialise par ailleurs les produits de fabricants renommés. ESGE AG produit et commercialise le
mixeur plongeant universel haut de gamme «Bamix». Le trio
est complété par Microsynth AG, une entreprise de biotechnologie indépendante gérée par son propriétaire, présente
à l’international. Des invités de marque et des débats de qualité
Mona Vetsch, qui animait cette soirée dédiée au Prix SVC
Ostschweiz, a accueilli des invités de choix. Parallèlement à
la présentation des entreprises nommées, les quelque
1000 invités rassemblés dans la grande halle de l’Olma ont
eu droit à un programme intéressant. L’un des temps forts
de la soirée a été l’entretien avec l’ancienne conseillère fédérale Ruth Metzler, qui s’est exprimée sur la situation économique actuelle et son attachement personnel à la Suisse
orientale. L’économie régionale était également au centre du
débat organisé entre Hans-Ulrich Meister, responsable
Private Banking & Wealth Management et CEO région Suisse
du Credit Suisse, Heinrich Christen, partenaire et directeur
du siège EY à Saint-Gall, et Roger Wüthrich-Hasenböhler,
responsable PME et membre de la Direction du groupe
Swisscom (Suisse) SA. Ce débat a aussi confirmé l’importance de la coopération entre l’économie et la politique afin
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de préserver l’attractivité de la place économique suisse. Un
argument repris par le conseiller d’Etat Benedikt Würth, responsable du département d’économie sociale du canton de
Saint-Gall, interrogé par Mona Vetsch.
Passage de témoin à la tête de la région SVC Suisse orientale
A l’issue de la manifestation, Marcel Küng, responsable de
la région SVC Suisse orientale, a passé le témoin à son successeur, Christoph Zeller. Visiblement ému, Marcel Küng est
revenu sur une période agréable et riche en événements. Le
président du SVC, Hans-Ulrich Müller, l’a remercié pour sa
collaboration efficace et son engagement au service du SVC
pendant toutes ces années. En guise de remerciement,
Marcel Küng a reçu la reproduction en miniature d’une
sculpture SVC. Christoph Zeller, quant à lui, s’est félicité des
manifestations à venir et a affirmé vouloir s’atteler à la tâche
avec beaucoup d’entrain et de motivation.
Près d’un mois après la remise du prix, Beat Guhl,
CEO de Sky-Frame / R&G Metallbau AG, a répondu à
nos questions.
«
Plusieurs semaines se sont écoulées depuis la remise du
prix. Quel a été pour vous le moment le plus fort?
La cérémonie de remise en elle-même, la soirée dans
son ensemble, l’animation, la montée du suspense, puis
notre victoire. Je me suis retrouvé d’un coup avec des milliers de collègues. Je ne pouvais pas faire quelques mètres
sans m’arrêter pour parler à quelqu’un. J’ai été très surpris
du nombre de collègues et de connaissances présents. La
soirée a été très intéressante, et les réactions de notre environnement et de l’entreprise m’ont fait plaisir. Au cours des
trois dernières semaines, nous avons reçu des félicitations
tous les jours et sous toutes les formes. Nous avons beaucoup apprécié ce coup de projecteur.
Votre entreprise s’est imposée face à des concurrents
de haute volée. Pouvez-vous nous dévoiler le secret de
votre réussite?
Il n’y a pas réellement de secret à notre réussite. Nous
avons simplement joué sur toute la gamme. Nous sommes
polyvalents et innovons à tous les niveaux. Nous avons monté
cette entreprise à partir de rien et, comme le jury l’a souligné, nous avons aussi investi dans la région. Avant la remise
Faits et chiffres
Lauréats:
1. Sky-Frame / R&G Metallbau AG
2. Otto Hofstetter AG
3. Jörimann Stahl AG
4. APM Technica AG
4. ESGE AG
4. Microsynth AG
Lieu:
Olma Messen, St. Gall
Date:
6 mars 2014
Nombre d’invites: 1000
du prix, je ne voyais pas ce que cela avait d’exceptionnel.
Cette reconnaissance fait du bien. Au quotidien, on est
comme un hamster dans sa roue: on se fixe des objectifs
et on court après pour les atteindre. Je suis quelqu’un qui
sait détecter les potentiels, et la plupart du temps je ne peux
pas les ignorer, il me faut saisir ces opportunités. Cela permet une amélioration et une optimisation constantes.
Que représente le Prix SVC Ostschweiz pour Sky-Frame?
Pour nous, cette victoire est un compliment. Elle met en
lumière ce que nous faisons. Notre action suscite de l’intérêt
et n’est pas considérée comme allant de soi. Je crois que
cette récompense m’a fait grandir d’un demi-centimètre.
Toutefois, nous savons que l’on n’a rien sans rien. Nous ne
pouvons ni ne voulons nous reposer sur nos lauriers, nous
devons continuer à aller de l’avant. Gagner le Prix SVC est
une expérience agréable qui permet de respirer et de profiter
un instant. Mais l’ambition reprend vite le dessus.
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3. Domaines d’activité du SVC | Prix SVC Prix SVC Ostschweiz 2014
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Confiseur Bachmann AG remporte le
décision n’a jamais été aussi serrée», souligne Stefan Studer,
président du CO et membre du jury. Un choix difficile bien
récompensé par la joie du vainqueur.
Forte croissance de la confiserie
La Confiserie Bachmann, de Lucerne, a su s’imposer auprès
des onze experts du jury. «C’est leur perfectionnisme qui a
fini par faire pencher la balance en leur faveur», explique
Niklaus Bleiker, président du jury et directeur de l’économie
publique dans le canton d’Obwald. Au cours des dix dernières
années, la Confiserie Bachmann a connu une croissance
impressionnante et ses effectifs ont plus que triplé. Selon
Niklaus Bleiker, cette société est la preuve qu’une réussite
durable est aussi possible dans le secteur de la boulangeriepâtisserie traditionnelle si l’on sait faire preuve d’innovation
et optimiser l’entreprise dans tous les domaines. Avec plus
de 400 collaborateurs, Bachmann est un employeur important en Suisse centrale.
Le suspens atteint son apogée peu avant 19h, alors qu’il ne
reste plus que deux des six finalistes sur l’imposante scène
du Centre de la Culture et des Congrès de Lucerne. Quelques
minutes plus tard, le jury rend son verdict: les frères Raphael
et Matthias Bachmann, gérants de Confiseur Bachmann AG,
s’imposent de justesse face à Christiane Leister, propriétaire
et présidente du conseil d’administration du groupe Leister.
Les deux frères soulèvent leur trophée, remplis de joie.
«Plusieurs personnes y sont pour beaucoup dans cette
victoire», expliquent Matthias et Raphael Bachmann après la
cérémonie de remise des prix. «Il s’agit en premier lieu de
nos collaborateurs et de nos parents.» A peine après l’avoir
tenu entre leurs mains, les frères remettent le trophée directement à leurs parents sur la scène, en signe de reconnaissance. «Ils nous ont encouragés sans relâche et nous souhaitons les en remercier. Sans eux, nous ne serions pas sur
cette scène ici ce soir.»
Une concurrence de taille
Le Prix SVC Zentralschweiz a déjà été décerné à cinq reprises.
En cette sixième édition, les sociétés Confiseur Bachmann
AG, Crypto AG, Diwisa Distillerie Willisau SA, Leister AG,
Sisag AG ainsi que Wilhelm Schmidlin AG sont parvenues
jusqu’en finale après s’être imposées face à 70 PME de
Suisse centrale. Le jury n’a pas eu tâche facile, car même en
finale, la palette de concurrents restait impressionnante. «La
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Argent et bronze pour le groupe Leister et
Wilhelm Schmidlin AG
Le groupe Leister, de Kägiswil, a décroché la deuxième place
juste derrière la Confiserie Bachmann. L’entreprise est leader mondial du marché des appareils de soudage pour les
matières plastiques. «Leister est une entreprise innovante
qui a de quoi impressionner», raconte Michael Fahrni,
membre du jury et responsable de région SVC. A ses yeux, la
filiale Axetris AG illustre à merveille la très grande force
d’innovation qui caractérise l’entreprise. C’est avec joie que
Christiane Leister, propriétaire et présidente du conseil
d’administration du groupe Leister, a reçu son prix. Pas
question pour elle d’envisager un déménagement du groupe.
«Nous tenons à notre site de Kägiswil», déclare-t-elle. Un
choix qui a aussi fait forte impression sur le jury, comme le
souligne le président Niklaus Bleiker dans son discours
d’éloge: la fidélité de l’entreprise à la Suisse, malgré des prix
élevés, pour ses activités de recherche comme pour la production, est un fait qu’il convient de souligner. «Pour une
société dont le taux d’exportation atteint quasiment 100%, il
s’agit d’un choix plus qu’admirable. De plus, le succès économique qu’elle remporte montre que l’innovation et une
gestion stricte des coûts permettent de faire front au cours
élevé du franc suisse», ajoute Niklaus Bleiker.
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La troisième place revient à Wilhelm Schmidlin AG, fabricant
de baignoires, receveurs de douche, fonds de douche et lavabos en acier et en émail de la plus haute qualité, proposés en
plus de 10 000 versions et modèles différents. L’entreprise
traditionnelle, dont le siège se situe à Oberath (SZ), dispose
d’installations de production ultramodernes. Les autres
lauréats sont les sociétés Crypto AG (Steinhausen), leader
mondial des technologies de chiffrement, Diwisa SA (Willisau), producteur de spiritueux et de boissons affichant une
forte croissance, ainsi que Sisag AG (Altdorf), spécialisée
dans les systèmes complexes de contrôle de la circulation et
des téléphériques.
Des débats de haut niveau
Quelque 1200 invités du monde de l’économie, des sciences,
de la politique et de la culture ont pris part à la manifestation,
l’animateur suisse de radio et de télévision Nik Hartmann
assurant une ambiance divertissante. Plusieurs invités de
marque des milieux économique et politique ont participé à
différents débats: Urban Camenzind, conseiller d’Etat et
président de la Conférence des chefs des départements
cantonaux de l’économie publique en Suisse centrale,
Brigitte Breisacher, administratrice du groupe Alpach
Norm, Hans-Ulrich Meister, responsable Private Banking &
Wealth Management et CEO de la région Suisse du Credit
Suisse, Bruno Chiomento, CEO de la société Ernst & Young
SA et Roger Wüthrich-Hasenböhler, responsable PME et
membre de la Direction du groupe Swisscom (Suisse) SA,
sans oublier Hans-Ulrich Müller, président du SVC.
A l’issue de la remise des prix, nous avons eu l’occasion
d’interviewer brièvement Matthias et Raphael Bachmann,
gérants de Confiseur Bachmann AG.
Félicitations, Messieurs Bachmann. Cette réussite vous at-elle donné envie de fêter la victoire avec vos collaborateurs?
Nous n’y avons pas encore du tout réfléchi, nous devons
d’abord nous remettre de nos émotions. Pour l’instant, nous
avons commencé par préparer un discours pour notre victoire, mais nous allons essayer de trouver quelques idées
originales.
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Faits et chiffres
Lauréats:
1. Confiseur Bachmann AG
2. Leister - Gruppe
3. Wilhelm Schmidlin AG
4. Crypto AG
4. Diwisa Distillerie Willisau SA
4. Sisag AG
Lieu:
Centre de la Culture et des Congrès, Lucerne
Date:
14 mai 2014
Quelle a été la recette de votre succès?
Les six entreprises ont un profil totalement différent et
comptent parmi les meilleures dans leur domaine. Il nous a
donc été difficile d’établir une comparaison au préalable.
Nous avons estimé nos chances à une sur six. C’était certainement très serré. Nous sommes à la fois très surpris et très
heureux, car notre objectif était vraiment de gagner. Mais les
autres ont sans doute mérité au moins autant que nous la
victoire. Nous l’aurions accordée sans hésiter à chacun des
autres concurrents et à nos yeux, il n’y a pas véritablement
de perdant.
Le chocolat est-il votre carte maîtresse?
Le fait de vendre des produits à portée émotionnelle est
sans aucun doute un avantage. Le chocolat a toujours valeur
de message: quand on offre une confiserie, cela a une signification. Et nous nous efforçons naturellement d’en tirer
habilement profit dans notre marketing. Notre petit ange
gardien en chocolat est lui aussi porteur d’un message et
apparemment, il a été bien entendu ce soir.
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3. Domaines d’activité du SVC | Rencontre des lauréats du SVC
Rencontre des lauréats du SVC
dans plus de 760 magasins répartis dans 31 pays du monde
entier. Pour être toujours à la pointe de la mode, une nouvelle collection sort toutes les trois semaines dans les boutiques. Cette stratégie commerciale internationale de Tally
Weijl a suscité l’admiration des participants.
Une touche sportive chez LK International AG
La visite du nouveau bâtiment principal de la société LK
International AG à Hünenberg avec vue sur le lac a beaucoup
impressionné les 40 participants. Avec sa marque haut de
gamme KJUS, cette entreprise lauréate du Prix SVC Zentralschweiz en 2012 crée des vêtements de sport de première
qualité et très confortables. Le positionnement de la marque
et la stratégie de commercialisation poursuivis par Didi
Serena, CEO de LK International AG, et son équipe, sont très
pointus. L’entreprise mise notamment sur le développement
de technologies d’avenir axées à la fois sur le développement
durable et la mode.
Le SVC est toujours à la recherche de nouvelles opportunités
favorisant le réseautage et l’échange, telles que les rencontres des lauréats qu’il organise chaque année. Le concept
de ces rencontres met à l’honneur l’excellence entrepreneuriale et offre une plate-forme pour l’échange de savoir-faire.
Les rencontres, qui ont toujours lieu sur le site d’un lauréat,
permettent de découvrir les coulisses de l’entreprise respective. Les invités participants sont des lauréats du Prix SVC
qui se sont vus décerner cette distinction prestigieuse en
raison de leur modèle commercial performant, de leur bonne
gouvernance d’entreprise et de leurs innovations. Des
membres d’entreprises, composante essentielle du réseau
SVC, sont également présents. Les participants apprécient
beaucoup de se rencontrer dans le but de nouer de nouveaux
contacts, de partager leurs expériences et de travailler à des
idées communes.
Le savoir-faire artisanal chez Felco SA
Les quelques 20 participants ont également été enthousiasmés par la première rencontre des lauréats de Suisse romande, qui s’est tenue sur le site de la société Felco SA,
gagnante du premier Prix SVC Suisse romande 2005. Felco
est un fabricant international de sécateurs et de cisailles à
câbles. Le directeur général Christophe Nicolet a montré de
manière magistrale comment cette entreprise neuchâteloise
a réussi à s’adapter aux besoins des clients en innovant
constamment et en recherchant des solutions d’avenir, pour
devenir le leader mondial dans le domaine des sécateurs et
des cisailles professionnels.
La mode chez Tally Weijl
La deuxième rencontre des lauréats SVC Nordschweiz s’est
déroulée à Bâle, dans le magasin phare de l’entreprise Tally
Weijl. Beat Grüring, cofondateur et lauréat du Prix SVC
Nordschweiz en 2007, a retracé pour les participants la success story de la société Tally Weijl, une marque qui dessine,
produit et vend des vêtements de mode pour jeunes femmes
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3. Domaines d’activité du SVC
Nous remercions les jurys d’experts
régionaux de leur engagement
Espace Mittelland
Président du jury
Nordschweiz
Présidente du jury
Ostschweiz
Président du jury
Suisse romande
Présidente du jury
52
Prof. Dr. Artur
Nicolas
Urs P.
Dr. Pascal
Denis
Markus
Peter
Daniel
Hans-Ulrich
Prof. Dr. Thomas
Samuel
Walter
Nicola
Baldauf
Berg
Gauch
Grieder
Grisel
Heiniger
Jost
Kusio
Müller
Nösberger
Spreng
Steinlin
Thibaudeau
Prof. für BWL, insb. Unternehmensführung und Entrepreneurship, Universität Bern
Redalpine Ventures Partners, CEO Questli
Head KMU-Geschäft Schweiz, Credit Suisse AG
Partner McKinsey & Company Inc.
Leiter Standortförderung Kanton Bern
Leiter Partnermanagement SME, Swisscom (Schweiz) AG
Chefredaktor Berner Zeitung
Geschäftsführer Impact Immobilien AG
Head Swiss Partnerships, Credit Suisse AG
Sitzleiter Bern, Ernst & Young AG
Präsident des Verwaltungsrates Securitas AG Präsident Kommission für Technologie und Innovation KTI
CEO MPS Micro Precision Systems AG
Roland
Christoph
Raphael
Robert-Jan
Dr. Ingrid
Felix
Bernhard B.
Willi
Rita
Christoph
Dr. Gottlieb
Jorgos
Isaac
André
Heinrich
Brogli
Brutschin
Buck
Bumbacher
Duplain
Erbacher
Fischer
Glaeser
Graf
Häring
Keller
Pallas
Reber
Schaub
Schmutz
Vorsteher Departement Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau
Vorsteher Departement für Wirtschaft, Soziales und Umwelt Kanton Basel-Stadt
Partner McKinsey & Company
Partner CCTM AG
Konsulentin VISCHER AG Anwälte und Notare
Autor «Basler Zeitung»
Regionalleiter Firmenkunden Nordschweiz, Credit Suisse AG
Verwaltungsratspräsident GLAESER Wogg AG
Geschäftsführerin Weltbild Verlag GmbH
Verwaltungsratspräsident Häring & Co. AG
General Counsel und Mitglied der Konzernleitung F. Hoffmann-La Roche AG
CEO Pallas Gruppe
Vorsteher der Sicherheitsdirektion Kanton Basel-Landschaft
Partner/Sitzleiter Ernst & Young AG, Basel
Regionalverkaufsleiter Swisscom (Schweiz) AG
Heinrich
Roland
Daniel
Andreas
Nick
Remo
Marcel
Ruth
Urs
Andreas
Christoph
Prof. Dr. Thomas
Esther
Christen
Eberle
Ehrat
Etter
Huber
Krucker
Küng
Metzler-Arnold
Schmid
Schmidheini
Zeller
Zellweger
von Ziegler
Partner, Sitzleiter St. Gallen Ernst & Young AG
VRP HRS Holding AG, VRP De Martin Metallveredelung AG, VR KIBAG Holding AG
Vorsitzender der Geschäftsleitung, St. Galler Tagblatt AG
Partner Investnet AG, VRP Optiprint AG
VR/Mitinhaber Huwa Finanz und Beteiligungs AG
Verkaufsleiter Ostschweiz, Corporate Business Swisscom (Schweiz) AG
Credit Suisse AG
VRP Switzerland Global Enterprise, VR Bühler AG, VR AXA Winterthur, Universitätsrätin HSG
CEO/Mitinhaber Allegra Passugger Mineralquellen AG
CEO/Mitinhaber Varioprint AG
Leiter KMU-Geschäft Region Ostschweiz, Credit Suisse AG Direktor, Center for Family Business der Universität St. Gallen
VR und Mitinhaberin azinova group AG
Claudine
Pierre-Alain
Marie-Laure
Vincent
Paul
Andreas
Anne
Amstein
Cardinaux
Chapatte
Claivaz
Dembinski
Giesbrecht
Headon
Directrice de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie
Partenaire Ernst & Young SA
Journaliste économique «Le Temps» Membre de la Direction, Groupe Mutuel
Professeur à l‘Université de Fribourg et Associé Eco‘Diagnostic SA
Administrateur indépendant
Co-fondatrice et Associée Crescendo Marketing
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Svizzera italiana
Président du jury
Beat
Pierre
Cédric
Fabio
Mathieu
Alain
Claude
Jean-Marie
Eugenio
Raymond
Kaufmann
Lembert
Moret
Naselli
Quartier
Riedo
Romy
Salina
Simioni
Stauffer
CEO/Managing Director DC Swiss SA
Directeur commercial Losinger Construction SA
Directeur Associé McKinsey & Company Inc.
CEO Univerre Pro Uva SA
Directeur commercial PME Suisse romande, Swisscom (Suisse) SA
Directeur Chambre de Commerce Fribourg
Associé Dimension SA
Responsable Clientèle PME Genève, Credit Suisse SA
Directeur générale, Nestlé Suisse SA
Membre du conseil d’administration, Tornos SA
Alessandra
Luca
Stefano
Mauro
Dr. Daniele
Prof. Giambattista
Stefano
Lino
Gabriele
Alberti
Albertoni
Caccia
Feller
Lotti
Ravano
Rizzi
Terlizzi
Zanzi
Direttrice Chocolat Stella SA
Direttore Camera di Commercio Ticino
Responsabile Ernst & Young Ticino
Swisscom (Svizzera) SA Corporate Business Bellinzona
Presidente AITI
Direttore Dipartimento Tecnologie Innovative SUPSI
Dip. Finanze ed economia, Dir. Divisione economia
Vicedirettore «Corriere del Ticino»
Responsabile Affari PMI Regione Ticino , Credit Suisse SA
Baumgartner
Berger
Boutellier
Dobler
Fassbind
Gerber
Kessler
König
Odermatt
Sauber
Seitz
Sonderegger
Steinmann
Leiter Region Mittelland Private & Wealth Management Clients, Credit Suisse AG
Geschäftsinhaber Berger Gartenbau
Vizepräsident Personal und Ressourcen, ETH Zürich
Ehemaliger Geschäftsführer digitec AG/Gallaxus AG
Wirtschaftsredaktorin Tagesschau, Schweizer Radio und Fernsehen SRF
Leiter KMU-Geschäft Region Zürich, Credit Suisse AG
Senior Vice President Named Accounts, Swisscom (Schweiz) AG
Chairman Farner Consulting AG
CFO kringlan composites AG
Partner und Sitzleiter Zürich, Ernst & Young AG
Inhaber Eugen Seitz AG
CEO Kistler Gruppe
Partner McKinsey & Company Inc.
Bleiker
Fahrni
Fuchs
Hofer
Mächler
Mattig
Moser
Pfister
Stähelin-von Büren
Steinegger
Studer
Regierungsrat, Vorsteher Volkswirtschaftsdepartement Kanton Obwalden
Leiter Firmenkundengeschäft Region Zentralschweiz, Credit Suisse AG
Geschäftsführer A & R Consulting GmbH
Partner Region Zentralschweiz, Ernst & Young AG Zug
Leiter Verkaufsregion Zentralschweiz, Swisscom (Schweiz) AG
Geschäftsmitinhaberin Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner
Präsident GfM Schweiz. Gesellschaft für Marketing
Verwaltungsratspräsident Pavag Folien AG
Inhaberin/Geschäftsführerin Ristretto Kommunikation AG
Fürsprecher und Notar Steinegger & Wipfli
Leiter Firmenkundengeschäft LU/NW/OW/UR, Credit Suisse AG Wirtschaftsraum Zürich Hans
Antoine
Prof. Roman
Marcel
Marianne
Andreas
Marco
Dr. Christian
Bruno
Dr. Thomas
Urs
Rolf
Président du jury
Michael
Zentralschweiz
Président du jury
Niklaus
Michael
Alain B.
Reto
Beat
Claudia
Ulrich H.
Peter
Priska
Franz
Stefan
Etat: 31 mars 2014
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02.07.14 13:47
3. Domaines d’activité du SVC | Formation SVC
Un échange axé sur la pratique
Adaptation du modèle d’affaire: une nécessité et une
opportunité Pourquoi modifier son modèle d’affaires alors que tout va
bien? Et comment le faire? Peut-on procéder par adaptations
mineures ou au contraire faut-il redéfinir complètement la
stratégie et revoir toute l’organisation?
Alexander Osterwalder (fondateur de Strategyzer et auteur
du livre «Business Model Generation») a montré dans différents ateliers qu’il fallait d’abord se poser les bonnes questions avant de pouvoir adapter un modèle commercial aux
conditions économiques du moment. Il convient notamment
de connaître les coûts du changement, les revenus récurrents, l’influence sur les principaux partenaires, les clients
et les ressources. Jean Monney, de Laurastar, a complété
l’atelier par une étude de cas concrète.
Suisse du Nord
Dans le contexte économique actuel, la formation continue
est déterminante. C’est pourquoi nous nous efforçons de
mettre en place des offres de perfectionnement avec nos
partenaires de formation. Les membres du SVC ont accès à
de passionnantes manifestations régionales de formation
afin d’élargir leurs horizons. Vous pouvez lire ci-après des
retours d’expérience sur les manifestations passées.
Suisse romande Deuxième phase de la série de manifestations
La série du printemps 2013 comprenait cinq manifestations
sur le thème de l’efficacité des organes de surveillance et de
la gouvernance d’entreprise. Des informations à ce sujet ont
déjà été communiquées dans le rapport de gestion de l’année dernière. Au centre de ces événements: une réflexion
sur l’importance et la composition des conseils de surveillance ainsi que sur leur rôle stratégique. Ces rencontres ont
par ailleurs permis d’encourager les échanges entre des
représentants du monde de l’économie et de la société civile.
Après une série de manifestations réussie 2013, plusieurs
événements ont également lieu durant l’exercice en cours,
en collaboration avec les chambres de commerce et le CRPM
(Centre de formation en management), cette fois sur le
thème «Quelle valeur a mon entreprise?».
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Succession d’entreprise – un sujet d’avenir
Avec EY et le Credit Suisse, le SVC a organisé le 14 août 2013
un événement sur le thème «Succession d’entreprise». Jörg
Beer, responsable Affaires PME du Credit Suisse pour le secteur de marché Aarau, a accueilli 35 personnes à l’hôtel
Krone de Lenzburg. Frank Halter, membre de la direction du
CFB-HSG et coauteur de l’étude «Erfolgsfaktoren für
Schweizer KMU – Unternehmensnachfolge in der Praxis»
(Facteurs de réussite pour les PME suisses – la succession
d’entreprise dans la pratique), en a ensuite présenté les
résultats dans son exposé.
Le poids économique du thème de la succession a certes
reflué de 22% selon la dernière enquête réalisée en 2009,
mais avec 70 900 PME souhaitant opérer un transfert de propriété d’ici à 2018 et employant quelque 466 000 collaborateurs actuellement, le sujet reste d’importance. Sur la durée,
on remarque que la succession familiale cède du terrain.
Concernant la période qui sépare le premier contact et le
moment où le vendeur quitte son bureau, la succession familiale prend davantage de temps qu’un manag ement buy-in,
avec en moyenne 12,1 années pour la première contre 4,3
pour le second. De même, l’examen détaillé du processus de
succession (p. ex. plan de formation ou de communication,
due diligence) montre des écarts considérables entre une
solution familiale et un processus externe.
02.07.14 11:43
Frank Halter a également présenté ses expériences au
travers d’exemples pratiques, insistant sur l’intérêt de penser en termes de scénarios et sur le fait que «la» solution
n’existe pas.
Atelier étudiants du Prix SVC Nordschweiz
Conformément à la tradition, un atelier pour étudiants s’est
tenu à l’occasion du Prix SVC Nordschweiz 2013. Un programme passionnant a été mis au point en collaboration avec
le Campus Relations Team du Credit Suisse. Ainsi, les 19
étudiants participants des universités de Bâle, Zurich, StGall et Fribourg en Brisgau ainsi que de la Haute école spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest ont pu profiter d’une
conférence de Hans-Ulrich Meister, responsable Private
Banking & Wealth Management et CEO région Suisse au
Credit Suisse, qui a décrit le contexte dans lequel la banque
évolue actuellement: outre les faibles taux d’intérêt, l’évolution politique et réglementaire influence celle de l’activité. Et
dans les pays émergents, une main d’œuvre nombreuse,
bien formée et ambitieuse arrive sur le marché. Hans-Ulrich
Meister a également laissé entrevoir aux étudiants les multiples opportunités intéressantes que ce secteur en pleine
mutation offre actuellement, pour autant que l’on démontre
un niveau de formation et de motivation suffisant.
Avant cet exposé, les étudiants se sont mis à la place du jury
du Prix SVC et ont essayé de se faire une idée précise des six
finalistes au travers des informations reçues et accessibles
au public, afin de déterminer le futur lauréat. Le SVC et la
procédure d’évaluation du Prix SVC ont d’abord été présentés par Jörg Beer, membre du CO du Prix SVC. Robert-Jan
Bumbacher, associé chez CCTM AG et membre du jury SVC,
a ensuite résumé le travail de celui-ci. Les étudiants ont
alors formé des équipes de trois personnes qui se sont intéressées chacune à une entreprise, avant de présenter leurs
résultats à leurs camarades pendant cinq minutes. Après l’atelier, les étudiants ont pu suivre la remise des prix,
comparer leur classement puis nouer de précieux contacts
pour leur avenir lors de l’apéritif final.
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Voyage d’études 2013 au Japon
Ces caractéristiques se reflètent dans la vie professionnelle.
La propreté, le soin apporté à toute chose et surtout la précision sont des piliers fondamentaux de l’économie japonaise.
Implantée dans la préfecture de Nagano, la société
Takashima en est un exemple parfait. Cette PME s’est spécialisée dans le développement de machines-outils utilisées
pour la production de petites pièces de précision ainsi que la
fabrication et le traitement de surface de ces pièces, à des
prix compétitifs. L’amour du détail et de la précision sont
aussi importants au Japon qu’en Suisse, si ce n’est plus.
Un mélange de tradition et d’innovation
A Kyoto et Tokyo, nous avons eu la chance de visiter des sanctuaires shinto et des temples. Ces lieux de culte ont été
aménagés et entretenus avec le plus grand soin. Le soin et la
concentration observés dans la gestion des moyens de production semblent eux aussi avoir quelque chose de religieux. La
spiritualité japonaise a une influence positive sur l’économie. Compte rendu de Malinee Müller
Participante et pasteure de la paroisse de Fällanden
Après la Corée et Taïwan en 2012, le voyage d’études 2013
du SVC était organisé au Japon. En plus de la capitale
Tokyo, notre groupe d’entrepreneurs s’est rendu à Nagano, Nagoya et Kyoto. Nous avons visité des entreprises
de différentes tailles et nous nous sommes entretenus
avec des spécialistes de l’économie, du commerce et de
la politique. Ces contacts nous ont donné un aperçu de la
vie économique et de la culture du Japon. En peu de temps,
nous avons ainsi recueilli une foule d’impressions sur ce
pays fortement industrialisé, dont la culture et les traditions se distinguent tant de celles de l’Occident. Pourtant,
malgré les différences, des points communs ont émergé
entre le Japon et la Suisse.
Amabilité, soin et précision: les clés du succès
Les Japonais sont extrêmement aimables et serviables.
Nous avons pu nous en rendre compte dans le cadre professionnel mais aussi, plus généralement, au quotidien. Autre
particularité: les gens sont très disciplinés et observent
strictement les normes sociales. La vie au Japon est empreinte d’honnêteté, ce qui donne au visiteur un profond
sentiment de sécurité.
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La culture du quotidien est marquée par d’innombrables
règles qui peuvent paraître surprenantes mais qui créent
une cohabitation harmonieuse. Nous avons pu nous faire une
idée de ces règles lors de la nuit passée dans une auberge
ryokan traditionnelle de la région de Nagano. Cet établissement familial possède une installation de bains alimentée
par des sources volcaniques. Les règles strictes de la
cérémonie du bain servent à préserver l’intimité, à garantir
l’hygiène et à protéger la superbe construction en bois.
Variée et légère, la cuisine fait partie de cette culture du
quotidien – et elle va bien au-delà des seuls sushis. Au
Japon, tous les plats sont préparés avec le plus grand
soin et ils sont toujours un plaisir pour les yeux. Ce voyage
d’études a été l’occasion de goûter différentes spécialités
culinaires.
Une entreprise familiale aux mains de la 24e génération
L’une des rares occasions d’échapper quelque peu à la
pression sociale est de déguster le saké le soir avec des collègues. Nous avons visité l’usine de production de saké de la
société Masumi. Fondée en 1662, cette entreprise familiale
a plus de 350 ans d’existence.
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Lorsque nous lui en avons fait la remarque, le propriétaire
s’est étonné: «Notre société n’est pas si vieille que cela,
certaines entreprises sont millénaires.» Chacune des 24 générations de propriétaires a dû faire face au défi de
s’imposer sur le marché avec un même produit, mais dans
des conditions différentes. Cela a été rendu possible par une
amélioration continue du produit et des processus de
production. Le producteur de saké bâtit son succès à l’échelle
mondiale. L’actuel président de Masumi, Naotaka Miyasaka,
peut ainsi s’enorgueillir avec raison du fait que son saké de
qualité soit servi à bord des avions Swiss.
«Changer pour le mieux»
Nous avons retrouvé ce mélange de tradition et d’innovation
chez un géant dont nous avons visité l’un des sites près de
Nagano: Toyota est actuellement le premier constructeur
automobile mondial. Bien que le groupe soit coté en bourse
depuis longtemps, la famille fondatrice Toyoda continue
d’influencer profondément sa politique. L’actuel CEO, Akio
Toyoda, est le petit-fils du fondateur de l’entreprise. L’une
des grandes forces de Toyota est de savoir améliorer en
continu ses produits, mais aussi ses processus de production. Les cadres et les collaborateurs sont systématiquement invités à soumettre des idées et des propositions
d’amélioration. C’est une méthode que l’on connaît chez
nous aussi sous le nom de Kaizen, kai signifiant «changement» et zen «pour le meilleur».
La vie économique du Japon est elle aussi marquée par
cette forte tradition culturelle. La discipline, l’amour du
détail et le travail de précision qui en découlent sont des
éléments essentiels de la réussite économique du Japon.
Cependant, la dernière décennie a montré que les conventions sociales strictes pouvaient aussi freiner l’innovation. Défis
Le Japon fait face à des défis de taille: d’une part, à des
défis sur le plan social et démographique et, d’autre part,
au problème de l’énorme dette publique. en 2050. Une meilleure intégration des femmes dans la vie
active permettrait d’amortir en partie les effets de cette transition démographique sur le plan économique. En effet,
même si le taux d’activité des femmes est en hausse depuis
quelques années, il reste largement inférieur à celui de la
Suisse. Selon la rédactrice d’un journal prestigieux, les
femmes diplômées de l’enseignement supérieur se trouvent
souvent obligées de choisir entre le travail et la famille. Le
gouvernement actuel tente de juguler cette perte de personnel qualifié en facilitant l’entrée des femmes à hautes
qualifications dans la vie active. Des mesures telles que
l’augmentation du nombre de places en crèche permettent
aux mères de rester dans le processus de travail. Il semble que le Japon réponde de manière appropriée à
ces défis sociétaux et soit en mesure de les relever. Le problème le plus préoccupant reste le niveau très élevé de la
dette publique. Celle-ci atteint 2,5 fois le PIB et se trouve
combinée à une récession qui perdure depuis 12 ans. La
double catastrophe du tremblement de terre et du tsunami
de 2011 a achevé de grever le budget de l’Etat. La dette
publique japonaise a pour particularité d’être très majoritairement détenue par des entreprises du pays. Par le biais
d’une politique monétaire expansionniste, le nouveau gouvernement cherche à réduire la part de la dette publique et
à affaiblir le yen. Cette mesure destinée à entraîner une
inflation ciblée dévalorise toutefois les dépôts d’épargne. Pourtant, malgré ces difficultés, le Japon continue d’offrir un
environnement économique intéressant. Au Japon, il est
possible de produire des commandes spéciales de grande
qualité à un prix attractif. En tant que grand pays avec un
niveau de vie élevé, le Japon représente également un marché important. En peu de temps, le voyage d’études 2013
nous a donné un bon aperçu de l’économie et de la culture
de ce partenaire économique incontournable.
La société japonaise est vieillissante. Actuellement, 20% de
la population est âgée de plus de 65 ans; mais si le taux de
natalité et l’immigration restent à un niveau aussi bas, les
retraités seront aussi nombreux que le reste de la population
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58
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3. Domaines d’activité du SVC | Sport SVC
SVC Golf Trophy – du suspense jusqu'à
la dernière balle
Les plus belles victoires sont celles que l’on peut fêter en
équipe. C’est pourquoi notre SVC Golf Trophy organise un
Texas Scramble en équipes de quatre avec départ en shotgun. Ce tournoi est l’occasion pour les personnes invitées
non seulement de pratiquer une activité physique, mais
aussi d’avoir des discussions intéressantes et de maintenir
des contacts, le tout dans une ambiance conviviale et décontractée. Nous sommes persuadés qu’en combinant le
sport, l’esprit d’équipe, le réseautage et un service complet
parfait, nous offrons aux entrepreneurs une plate-forme
d’échanges idéale.
Financement du tournoi de golf
C’est dans cette optique que le Swiss Venture Club organise
depuis quelques années le SVC Golf Trophy, une série de
tournois disputés à travers toute la Suisse. Ce tournoi de
golf renommé dans le monde des affaires est exclusivement
financé par des sponsors et des partenaires qui utilisent
cette plate-forme exclusive pour convier leurs propres
invités et établir des contacts avec des clients potentiels. La
participation aux tournois de golf du SVC n’est par conséquent possible que sur invitation.
Rétrospective du SVC Golf Trophy 2013
L’année dernière, lors des tournois disputés à Limpachtal,
Erlen, Oberkirch, Gruyère, Oberburg, Kandern (Allemagne),
Blumisberg et Losone, nous avons pu fêter un hole-in-one,
parcourir six régions économiques, accueillir 600 invités
enthousiastes et profiter de 160 000 secondes de golf pur et
d’un nombre incalculable de moments de jeu inoubliables.
Nous souhaitons remercier chaleureusement nos fidèles
sponsors et partenaires qui rendent possible le SVC Golf
Trophy et en font ce qu’il est: une plate-forme exclusive de
réseautage pour les entrepreneurs.
Perspectives de la saison 2014
En 2014 aussi, le SVC Golf Trophy se déroulera dans toute
la Suisse. Entre mai et octobre, huit compétitions réuniront
de nombreux golfeurs et entrepreneurs enthousiastes.
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02.07.14 11:44
3. Domaines d’activité du SVC | Finance SVC
SVC – SA pour le capital-risque des PME
En 2010 était fondée SVC – SA pour le capital-risque des PME
en coopération avec le Swiss Venture Club. La filiale à 100%
du Credit Suisse opère des investissements durables dans
des PME suisses innovantes qui renforcent la place industrielle suisse et créent ou pérennisent des emplois.
Faits & chiffres jusqu’à mars 2014
Présence du nom SVC
Le nom de Swiss Venture Club n’est pas présent par hasard:
depuis sa création, SVC SA travaille en étroite collaboration
avec le Swiss Venture Club. Ainsi le SVC endosse-t-il son rôle
de partenaire réseau stratégique défendant les intérêts des
PME suisses. Ce rôle l’a encore renforcé et lui a ouvert de
nouveaux horizons.
(dans les entreprises en
portefeuille)
70 millions de francs ont déjà été investis
La collaboration stratégique avec SVC SA est au cœur de
l’activité de SVC Finance. Ainsi, le Swiss Venture Club, qui
n’est pas axé sur les bénéfices et ne finance lui-même aucune entreprise ni projet, dispose du véhicule nécessaire
pour soutenir activement les PME suisses dans ce domaine
également. Jusqu’à 100 millions de francs de capital-risque
sont à la disposition des PME pour des investissements de
croissance ou d’extension. Jusqu’en février 2014, 70 millions
de francs ont été investis dans 32 entreprises.
Nouveaux emplois
Des critères bien précis
Le capital-risque de SVC SA est investi dans des PME
prometteuses, tournées vers l’avenir et susceptibles de
renforcer la compétitivité de la Suisse. Il est donc impératif
que les sociétés anonymes ou à responsabilité limitée soient
aussi actives en Suisse. Sont visées en particulier les PME
innovantes, solidement implantées dans leur région, bien
établies et dont les produits ou services sont bien acceptés
sur le marché. Le groupe cible inclut également les
«spin-off», les «carve-outs» ou les solutions de succession
sous forme de MBO / MBI permettant de transmettre une
entreprise sans heurt à la génération suivante. Leur capital
social libéré doit s’élever à au moins 100 000 francs. Leur
modèle commercial doit permettre de rentabiliser les investissements de SVC SA dans un délai de quatre à sept ans.
Une attention particulière est portée sur le financement à
moyen terme de machines et d’installations, sur l’élargissement de l’offre existante de produits et de services et / ou sur
le développement à l’international.
60
Nombre actuel de
collaborateurs
1565
au cours des trois prochaines
années
660
Somme totale des investissements: 100 millions CHF
70 mio. CHF
investis jusqu'à fin
mars 2014
Nombre de brevets des sociétés en portefeuille
>250
Pour en savoir plus sur SVC SA et connaître son cahier des
charges, rendez-vous sur: www.svc-capital-risque.ch
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3. Domaines d’activité du SVC | Finance SVC
La Fondation SVC pour l’entrepreneuriat
La Fondation SVC pour l’entrepreneuriat est née en 2011.
Lors de leur assemblée générale en 2009, les membres du
SVC ont investi un million de francs suisses dans la Fondation. La Fondation a pour but de promouvoir l’entrepreneuriat dans toutes les régions économiques de la Suisse ainsi
que d’améliorer les conditions économiques pour promouvoir la compétitivité de la Suisse.
Trois axes principaux: formation, développement durable
et opinion publique
Afin de concrétiser ses objectifs, la Fondation SVC pour l’entrepreneuriat se concentre sur trois champs d’activité
distincts. Le premier, celui de la «formation», a pour but
d’intégrer les jeunes dans la vie professionnelle et de renforcer le système de formation dual. Le deuxième, axé sur le
«développement durable», vise principalement à promouvoir
l’indépendance professionnelle et la création d’emplois
orientés vers l’avenir. Il incite également les entreprises à
utiliser avec modération les ressources à disposition. Dans
le troisième domaine, celui de l’«opinion publique», la Fondation entend promouvoir les avantages du site suisse,
publier les performances des entreprises et mieux faire
comprendre l’importance d’élaborer des conditions propices
au développement de l’entrepreneuriat.
I believe in you
En 2013, la Fondation a évoqué pour la première fois une
somme de 40 000 CHF. Le participant aux Jeux Olympiques
Mike Kurt (canoë) et le médaillé de bronze au Championnat
du Monde Fabian Kauter (escrime) ont lancé avec Philipp
Furrer la première plateforme de financement communautaire pour le financement de projets sportifs suisses. La
plate-forme Internet «I believe in you» permet aux athlètes,
aux associations et aux organisateurs de collecter des micro-dons privés. «I believe in you» permet de prendre part de
manière active à la promotion du sport et, par cette contribution, rend un grand service aux athlètes et aux associations suisses. Les athlètes peuvent ainsi atteindre leurs objectifs sportifs. Jamais il n’a été aussi simple de soutenir le
sport suisse dans toute sa diversité et de manière aussi directe. Parallèlement, il n’a jamais été aussi facile pour les
sportifs de générer des fonds privés qu’avec «I believe in
you». www.ibelieveinyou.ch
61
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L’assemblée des membres du SVC s’est déroulée le 4 septembre 2013. Le président du SVC, Hans-Ulrich Müller, a
accueilli les 400 membres présents à l’hôtel Bellevue Palace. Dans son allocution de bienvenue, il a souligné le rôle
du SVC qui, depuis 12 ans déjà, encourage les PME et facilite
les échanges entre elles, contribuant ainsi à préserver et à
créer des emplois. «Sans les nombreux soutiens du SVC,
nous ne pourrions nous féliciter d’un tel succès», a-t-il
ajouté, avant de remercier le Directoire, le patronage d’honneur et les parrains, la direction et les responsables régionaux, le core team, les partenaires et les sponsors pour leur
engagement sans faille.
Retour sur une année couronnée de succès et perspectives d’avenir prometteuses
Dans sa rétrospective, Hans-Ulrich Müller a présenté ce que
le SVC avait réalisé et organisé au cours de l’exercice 20122013: des cérémonies de remise du Prix SVC, de nombreux
événements de golf ou encore des séances de formation. Il a
expliqué que le SVC était de nouveau parvenu à recruter des
membres, ce qui démontre l’efficacité et le grand succès de
son action. C’est avec ces mots que le président du SVC a
clos cette rétrospective: «Des événements SVC captivants
nous attendent également lors du prochain exercice, parmi
lesquels un Tour de Suisse du Prix SVC. Joignez-vous à nous!
Je me réjouis de partager d’autres expériences avec vous.»
Hans-Ulrich Müller est ensuite revenu sur les comptes annuels 2012-2013. Conformément à la recommandation de
l’organe de révision BDO, les membres ont approuvé ces
comptes à l’unanimité.
Départs et élection des membres du Directoire
Les membres du Directoire Hans Baumgartner et Daniel
Borer ont annoncé leur départ à la fin de l’exercice en cours
et ont été salués par les membres présents. Hans-Ulrich
Müller a tenu à les remercier au nom de l’ensemble du
Directoire pour leur collaboration active et leur soutien à
l’entrepreneuriat. Urs P. Gauch, responsable Affaires PME
Suisse du Credit Suisse, a été élu à l’unanimité pour succéder à Hans Baumgartner au sein du Directoire. Hans-Ulrich
Müller a rappelé qu’Urs P. Gauch s’était déjà engagé activement pour le SVC depuis plusieurs années en qualité de responsable de la région SVC Espace Mittelland et en tant que
membre du jury, et qu’il avait largement contribué au déve-
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loppement du SVC. Urs P. Gauch a saisi cette occasion pour
expliquer au public son engouement pour le SVC.
Elisabeth Zölch Bührer (vice-présidente), Beat Brechbühl
(secrétaire), Denis Grisel et Silvio Tarchini ont été reconduits
dans leurs fonctions. A l’occasion de la réélection de HansUlrich Müller, la vice-présidente du SVC, Elisabeth Zölch
Bührer, a remercié le président pour sa collaboration et son
engagement en faveur des PME suisses et du SVC. Les
membres ont salué par des applaudissements nourris la
réélection de Hans-Ulrich Müller au poste de président.
Discours sur l’initiative 1:12
Le débat sur l’initiative 1:12 prévu avant la votation était très
attendu. Benedikt Weibel, auteur et ancien directeur général
des CFF, a ouvert le débat par un discours liminaire. Par ses
compétences d’orateur, il a su convaincre ses auditeurs et
apporter une précieuse contribution sur le thème «Economie
et société en Suisse – Sommes-nous encore dans le même
bateau?».
Le débat sur l’initiative 1:12 a été animé par Urs Wiedmer,
correspondant de la SRF au Palais fédéral et ancien présentateur de l’émission «Arena». Regula Rytz, conseillère nationale et coprésidente des Verts, Beat Kappeler, publicitaire et
auteur, Markus Fricker, entrepreneur et propriétaire de Fricker Soft Skills, Benedikt Weibel et Hans-Ulrich Müller ont
discuté pendant près d’une heure des éventuelles conséquences de l’adoption de cette initiative pour la Suisse sur le
plan économique. Les participants ont contribué à la qualité
du débat en avançant des arguments à la fois forts et chargés
d’émotions. SVC Rapport annuel 2013/2014
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4. SVC – Le réseau
d’entrepreneurs
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SVC: nour rallions les PME
La CTI et le SVC encourage les entreprises
Remercier nos membres
Remercier nos partenaires et sponsors
Organigramme
Directoire
Patronage d'honneur et parrains
Responsables régionaux
Direction et team SVC
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4. Le Réseau SVC SVC: nous rallions les PME
L’objectif du SVC est de promouvoir l’entrepreneuriat en
Suisse. Pour y parvenir, l’élan et l’engagement de nombreux
participants est indispensable. En tant qu’organisation à
but non lucratif privée et indépendante, le Swiss Venture
Club ne peut avancer sans les contributions de différents
soutiens. Seul l’engagement de nos membres, partenaires
et sponsors, lesquels partagent nos valeurs, permet au SVC
d’intervenir. Et nos auxiliaires volontaires contribuent eux
aussi de façon déterminante à notre succès.
Le réseau d’entrepreneurs du SVC est également poussé
vers l’avant et soutenu par de nombreuses autres personnes.
Ce sont nos responsables régionaux et leurs équipes
à l’écoute sur place qui représentent le SVC dans leur région
et donnent un visage à l’organisation. Les membres du Patronage d’honneur du SVC et les parrains du SVC, qui sont
bien ancrés dans la région économique respective, aident le
SVC, par leur force de rayonnement nationale, à générer un
fort impact extérieur, à consolider le réseau du SVC et à acquérir de nouveaux membres. Les sept jurys d’experts indé-
2700
membres
pendants garantissent, sur la base de leur compétence et de
leurs connaissances spécialisées, que lors de chaque Prix
SVC, six PME innovantes, enthousiastes et qui réussissent
arrivent en finale. Avec les membres du Directoire, qui se
distinguent par un engagement durable, l’équipe centrale du
SVC s’efforce toujours de promouvoir l’économie suisse,
portée en grande partie par les PME, grâce à des idées innovantes et au développement de nouveaux champs d’activité.
La cohésion et l’engagement multiple de tous ces acteurs
transforment pas à pas notre vision en une réalité. Ce sont
toutes ces personnes qui forment le réseau SVC. C’est grâce à
leur investissement personnel que nous avons pu organiser,
au cours de l’exercice écoulé, une foule de manifestations
passionnantes et de haut niveau, et mettre en réseau des
personnalités issues du monde de l’entreprise et des décideurs. Elles contribuent à la promotion de l’entrepreneuriat
en Suisse. Nous les en remercions chaleureusement.
245
lauréats
500
partenaires et sponsors
8 responsables régionaux
team SVC
volontaires
68
90
membres du jury
26
partenaires médias
10
membres
du Directoire
11
parrains et patrons
d’honneur
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Publicité sur les bus pour l'acquisition de nouveaux membres lors du Prix SVC Zentralschweiz 2014
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4. Le Réseau SVC
La CTI et le SVC
encouragent les entreprises innovantes
ces rails, l’entreprise a déjà breveté différents appareils
d’aide à la montée.
Un appareil d’aide à la montée novateur Le projet de recherche encouragé par la CTI a été réalisé en
collaboration avec le Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche (LFEM). Dans le cadre de ce projet, un
nouvel appareil d’aide à la montée à la fois léger, fonctionnel,
sûr et ergonomique a été développé afin de rendre l’ensemble du système encore plus rentable et attrayant. Le
projet a été mis en œuvre avec succès au travers de deux
prototypes différents, permettant par exemple de monter sur
des installations éoliennes. Selon Andreas Maurer, fondateur et directeur de HighStep Systems, les turbines éoliennes
sont en train de devenir un segment de clientèle important.
La Commission pour la technologie et l’innovation (CTI) de la
Confédération a pour mission d’encourager les innovations
fondées sur une base scientifique. Pour cela, elle propose
ressources financières, conseils professionnels et réseaux
– notamment aux start-up et aux PME. Le partenariat entre
la CTI et le SVC repose sur un intérêt commun pour l’entrepreneuriat et la vigueur de la place économique suisse.
L’exemple de HighStep Systems AG illustre particulièrement bien cette démarche. L’exemple de HighStep Systems AG
La CTI soutient des projets que des entreprises réalisent
conjointement avec une haute école. HighStep Systems AG a
participé à l’un de ces projets. La société fondée en 2007
représente l’avenir en matière de solutions d’aide à la
montée. Son nouveau système révolutionnaire remplace
le principe de l’échelle, qui date de 5000 ans. Il consiste en
deux différents composants: un rail en aluminium pour
supporter le système et au moins un appareil d’aide à la
montée au choix. Le rail HighStep se compose de segments
longs de six mètres qui sont assemblés et fixés à la construction afin d’obtenir la hauteur de montée souhaitée. Leur revêtement anodisé par électrolyse garantit une excellente
résistance aux conditions extérieures les plus dures. Outre
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Avec le label CTI vers le succès
Très tôt, HighStep Systems s’est porté candidat pour bénéficier du coaching de la CTI pour les start-up, intégrant le
programme en 2007. Ainsi, la société alors en phase de startup a été suivie par un coach de la CTI pendant près de deux
ans. «C’est surtout lors de l’élaboration du modèle d’affaires
que nous avons pu profiter des expériences personnelles et
des connaissances de notre coach», raconte Andreas Maurer.
A la fin du coaching, la société a obtenu le label CTI en 2009,
qui confirme les opportunités d’une start-up sur le marché et
fait office de label de qualité pour les investisseurs. HighStep
Systems a également pu en profiter, et notamment conclure
un partenariat avec SVC - SA pour le capital-risque des PME,
qui investit dans des entreprises innovantes à différents niveaux de leurs cycles, et donc également dans HighStep Systems sous forme d’un prêt non couvert. Aujourd’hui, HighStep
Systems reçoit des commandes du monde entier et participe
par exemple à la mise en place de l’infrastructure de téléphonie mobile 4G en Inde.
A propos de HighStep Systems AG HighStep Systems AG propose des solutions de produits
innovantes pour l’accès aux bâtiments élevés, aux
pylônes haute tension, de télécommunication et d’émission, aux installations éoliennes, grues de chantier,
bâtiments ou installations élevés de toutes sortes.
www.highstepsystems.com
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Entretien avec Walter Steinlin,
président de la CTI et président du jury du
Prix SVC Espace Mittelland
«
Monsieur Steinlin, vous êtes président de la CTI depuis
2010. Quel moment reste pour vous le plus mémorable?
Ce que j’apprécie dans ma fonction, c’est qu’elle est
pleine de moments mémorables. Lorsque nous sommes par
exemple parvenus à aider une start-up à accéder au marché
via notre programme de coaching – comme ce fut notamment le cas avec la célèbre société Doodle – j’en ai tiré une
grande joie, qui m’a renforcé dans ce que nous faisons. Un
autre moment important fut l’obtention par la CTI du mandat
du Conseil fédéral pour financer et diriger la mise en place
des centres de compétences sur l’énergie, les Swiss Competence Centers for Energy Research (SCCER), afin d’élaborer des innovations facilitant le tournant énergétique.
Quelles sont les principales missions de la CTI?
La CTI a reçu de la Confédération la mission de faire fructifier les connaissances. Cela signifie encourager les innovations d’origine scientifique lorsque cela ne se fait pas tout
seul – auprès des PME et des start-up. Depuis longtemps, la
promotion de projets communs entre entreprises et hautes
écoles – la fameuse Promotion R&D – a fait ses preuves.
Celle-ci est complétée par le soutien aux start-up sous la
forme de coachings et de programmes de formation, ainsi
que via la promotion des réseaux et des conseillers en innovation en matière de transferts de savoir et de technologie.
Que faites-vous en particulier pour les PME?
Contrairement aux grandes entreprises, les PME sont
rarement en relation avec les hautes écoles ou ont du mal à
s’approcher d’elles. En outre, les ressources financières et
en personnel leur manquent souvent pour porter des projets
de recherche. Nous organisons donc des manifestations,
finançons des réseaux et des conseillers en innovation afin
de rapprocher les PME des hautes écoles et de les aider à
lancer leurs projets. L’objectif de l’entreprise consiste à proposer au marché un meilleur produit ou un meilleur processus de production, afin d’en tirer un avantage compétitif. La CTI est partenaire du SVC depuis plusieurs années.
Depuis peu, vous êtes également le président du jury du
Prix SVC Espace Mittelland. Pourquoi ce partenariat?
Comme la CTI, le SVC a pour objectif de promouvoir l’entrepreneuriat et l’innovation. Nous faisons cela au travers
des instruments de promotion évoqués, et le SVC en distin-
»
guant et en faisant connaître de belles réussites d’entreprises. Il offre un réseau important aux PME. Ainsi, nous
contribuons ensemble au maintien d’une place économique
forte et innovante en Suisse.
A propos de la CTI La Commission pour la technologie et l’innovation CTI
est l’agence fédérale de promotion de l’innovation. Au
moyen de conseils, de réseaux et de ressources financières, elle contribue à transformer les fruits de la
recherche scientifique en réussites économiques. La
CTI intervient selon le principe de subsidiarité, lorsque
les innovations n’éclosent pas ou que leur potentiel
commercial reste inexploité.
www.kti.admin.ch
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4. Le Réseau SVC
Nous tenons à remercier tous nos membres
pour la confiance qu’ils nous témoignent
Membre individuell: Abdili Armin, Achermann Robert, Achermann Josef, Adam Andreas, Adamski Helmut, Aeberhard Jürg, Aeberhard Urs, Aebi Olivier, Aebi Boris, Aebi Hans-Ueli, Aebischer Urs, Aebischer Michel, Aebischer Pascal, Aegerter Beat,
Aellig Adrian, Aellig Bernhard, Affolter Roman, Affolter Peter, Agnéus Pfister Sabine, Ajlouni-Müller Michèle, Albers Franz, Alberti Alessandra, Albertoni Luca, Albrecht Patrick, Allemann Reto, Allemann Bruno, Altenpohl Martina, Althaus Urs, Althaus
Ulrich, Ammann Peter, Ammann Patrick, Ammann Sacha, Ammon Daniel, Amrein Alfred, Amsler Urs, AMSTEIN Claudine, Amstutz Susanne, Amstutz Martin, Amstutz Andreas, Anderegg Katharina, Andermatt Marie-Louise, Andreoli Gregor, Andreoli
Remo, Angehrn Erwin, Angehrn Albert, Angel Arias, Anrig Emmanuel, Antenen Pascal, Antoniadis Mike, Arn Philipp, Arnet Richard, Arnold Hans-Peter, Arregger Otto, Arregger Martin, Aschwanden Ernst, Augstburger-Moser Albert, Augstburger-Moser
Heidi, Bach Marcel, Bachmann Rolf, Bachmann Erwin, Bachmann Marcel, Bachmann Markus, Bachofner Fredi, Bader Dominic, Baenziger Tobias, Baeriswyl Christian, Bähler Thomas, Baldauf Artur, Balimann Marc, Balli Thomas, Bally Christophe,
Balmer Adrian, Balmer Sabina, Balmer Stephan, Balmer Rahel, Balmer Martin, Balmer Ernst, Balmer-Hadorn Marianne, Baltisberger Markus, Balzli Patrick, Bandy Christian, Bangerter Daniel, Bangerter Hans, Bangerter Kurt, Bänninger Daniel, Bär
Walter, Baretella Luigi, Bartholet Cornel, Bartlome Rudolf, Bärtschi Stefan, Bärtschi Pascal, Bärtschi Daniel, Bärtschi Alfred, Bassi Luca, Battiston Daniel, Battocletti Claudio, Bauer Andreas, Baumann Hans, Baumann Vera, Baumann Alice, Baumann
Urs, Baumeler François, Baumer Roger, Baumgartner Daniel, Baumgartner Hans, Baumgartner Peter, Baumgartner Klaus, Bazzi Reto, Bazzi Gian, Becher David, Beck Fabian, Beck Peter, Beck Ruedi, Beck Arthur, Beck Peter, Beer Jörg, Beer Christoph,
Beindorff Gerhard, Beldi Oliver, Bellotto Manolo, Benoit Andreas, Berchtold Walter, Berg Nicolas, Bergamin Stefan, Berger Urs, Berger Antoine, Berger Peter, Berger Christophe, Berger Bernhard, Berger Andreas, Bergomi Gianni, Bergström Carl,
Berlinger Roland, Bernet Werner, Bernold Roman Edward, Bersier Pascal R., Bertschi Bruno, Bertschy Arnold, Besch Gerhard, Besse Christophe, Besson Sylvie, Bestetti Gilberto, Bettschen Andreas, Beyeler Noël, Beyeler Stefan, Beyeler Thomas,
Beyeler Peter, Beyeler Lorenz, Beyeler Ruedi, Biaggi Riccardo, Bianco Eric, Bichsel Simon, Bichsel Ueli, Bieri Markus, Bieri Linda, Bieri Beat, Bieri Marcel, Bieri Jürg, Bieri Peter, Bieri Roland, Bietenholz Nicola, Bigler Hanspeter, Bihrer Andreas R.,
Biland René, Binder Erich, Bindschedler Georges, Binggeli Beat, Binggeli Urban, Binggeli Thomas, Binggeli Alfred, Binz Josef, Biri Patrick, Biro David, Bissig Karl A., Bitschnau Marcel, Blaser Thomas, Blaser Christian W., Blaser Fritz, Blaser Peter,
Blatter Rolf, Blättler Peter, Blattner Andreas, Bläuenstein Christian, Bleiker Niklaus, Bleuer Robert, Blum Hansjörg, Blunier Werner, Blunier Heinz, Blunier Kurt, Bodmer Stefan, Böhlen Marc-André, Bohlhalter Bruno, Bohnenblust Kathrin, Bohnenblust
Peter, Bolliger Thomas, Bollschweiler Verena, Bommensatt Francoise, Bongard Michael, Bonvin Olivier, Bopp François, Boppart Sandro, Bordoni Giancarlo, Borel Daniel, Borer Christophe, Borer Jean-Denis, Borer Daniel, Born Danièle, Bösch Michel,
Bösch Fritz, Boschung Bruno, Boskovic Boris, Bosshard Rudolf, Bouquet Marc, Bouquet Hanspeter, Boutellier Roman, Brägger Patrick, Brandenberger Felix, Brändle Dominique, Brandt Dieter, Bratschi Richard, Brauchbar Patrick O., Brecelj Milan,
Brechbühl Beat, Brenna Gabriel, Brenner Christian, Bretscher Jürg, Briod Julien, Brogli Roland, Brönnimann Pio, Bruch Werner, Bruch-Meier Prisca A., Brücker Hugo, Brückner Arik, Brügger Michael, Brügger André, Brunner Nik, Brunner Stefan,
Brunner Felix, Brunner Rolf, Brunner Urs, Brunner Christoph, Brupbacher Daniel, Bruppacher Peter R., Brutschin Christoph, Bruttin Bernard, Bucheli René, Bucher Urs, Bucher Andreas, Bucher Toni A., Bucher Viktor, Bucher Willy, Büchi Silvio, Büchler
Thomas, Buck Raphael, Bühler Josef, Bühler Stefan, Bühler Beat, Bühler Simon, Bühler Peter, Buholzer René P., Bührer Alex J., Bumbacher Robert-Jan, Buob Ernst, Burch Peter, Burch Raoul, Burgener René, Burger Roland, Bürgi Mathias, Bürgy Urs,
Burkart Jörg F., Burkhalter Stephan, Burkhalter Thomas, Burkhalter Sascha M., Burkhalter Matthias, Burkhalter Bernard, Burkhalter Walter, Burkhalter René, Burkhalter Markus, Burkhardt Matthias, Burkhardt Marc, Bürki Jonas, Bürki Peter, Bürki
Karl, Bürki Martin, Bürki Rudolf, Bürli Heinz, Burnand François, Burren Markus, Burri Riitta, Burri André, Burri Martin, Burri Marc, Burri Hans, Büschlen Ulrich, Buser Stephanie, Buser Philipp, Buser Nicolas, Butty Béatrice, Buzziol Dario, Caccia
Stefano, Cafaro Luciana, Caffi Ernst, Calori Tanja, Camenisch Reto, Caminada Stefan, Candolfi Philippe, Capol Raphael, Caradonna André, Cardinaux Pierre-Alain, Carlin Benjamin, Cassani Lorenzo, Cavallini Gian-Franco, Cavelti Urs, Caviezel Dominik,
Cerutti Massimo, Cesa Fabio, Chacko Aby, Chandler Richard J., Chantre Olivier, Chapatte Marie-Laure, Chappuis Pierre, Chave Pierre-Olivier, Cheseaux Anne, Christen Heinrich, Christen Thomas, Christen Stefan, Christen Michael, Christen Samuel,
Christen Kurt, Christinet Jean-François, Claivaz Vincent, Clément Pierre, Coduri Arnoldo, Colliard Ronald, Comini Pietro, Conus Philippe, Cotti Flavio, Cotti Musio Gabriela, Cotture Patrick, Cozzolino Nico, Crausaz Daniel, Crisinel Patrice, Crucitti Tonoli
Edith, Cucuz Sonja, Cudré-Mauroux Patrick, Cueni Othmar, Daepp Peter, Dällenbach Beat, Dändliker Heini, Dangel Mark, Danuser Andreas, Daphinoff Milena, Darbellay Jean-Paul, Dauwalder Daniel, De Biase Antonio, de Bruyn van der Vliet Marjan, de
Bruyn van der Vliet Marius, De Cacqueray Yolanta, De Lorenzi Alberto, De Maddalena Michel, De Martin Bär Cinzia, De Paola Rosario, De Taddeo Angelo, de Vallière Philippe, de Wolf Patrick, Décoppet Martial, Degen Michel, Del Piero André, Delévaux
Peter, della Valle Nicoletta, Del-Prete Sandro, Del-Prete Yolanda, Demarmels Peter, Dembinski Paul, Denoth Christoph, Devaux Kugler Caroline, Di Nita Paulo, Di Pinto Stefano, Dick Thomas, Dickreuter Werner, Diemant Andreas, Diethelm Rolf, Dietisheim
Eduard, Dietrich Laurent, Digirolamo Marco, Dillier Adrian Niklaus, Dober Bruno, Dobler Marcel, Dolder Stephan, Dombrowsky Oliver, Donzé Roland, Dougan Brady, Dousse Héribert, Dubied Cédric, Dubler Andreas M., Düby Jean-Claude, Duc Eddy, Duerr
Joel, Dunant Olivier, Duplain Ingrid, Dür Hansueli, Durrer Erwin, Düsel Mike, Duss Bruno, Dutoit Olivier, Ebel Mike, Eberle Roland, Ebner Manuel, Ebstein Oliver, Eckmann Jan Nicolas, Eggenberger Walter, Egger Beatrice, Egger Paul, Eggerschwiler
Roman, Eggimann Annalise, Egli Urs, Egloff Markus U., Egloff Doris, Ehrat Daniel, Eichenberger Joerg, Eichenberger Urs, Eicher Bernhard, Eigenmann Ralf, El Soda Pierre, Ellenbroek Peter, Elsässer Christian, Elsässer Robert, Elsener Reto, Emmenegger
Patrick, Ender Mehmet, Enderli Christian, Endres Michael, Engel Robert, Enz Albert, Erard Lukas, Erbacher Felix, Erggelet Christoph, Erni Marco, Erni Laurent, Ernst Daniel, Eschmann Renate, Estermann Jost, Etter Jean-Pierre, Etter Andreas, Eyer
Roman, Facqueur Laurent P., Fagagnini Hans Peter, Fahrni Michael, Faivre Nicolas, Fankhauser Martin, Fasel Dominique, Fassbind Marianne, Fassbind Renato, Faust Adrian, Federer René, Fegbli Iris, Fehlmann Beat, Felber Heinz, Felix Simon, Feller
Mauro, Fellmann Beat, Ferndriger Beat, Fessler Harald, Fiechter Oskar, Fiechter Ulrich, Fietz Peter, Fink Stefan, Fischbacher Hanspeter, Fischer Martin, Fischer Felix G., Fischer Michael, Fischer Gerhard, Fischer Bernhard, Flaitz Wolfgang, Fleischli
André, Florin Claude, Flory Rolf, Flückiger Paul, Flückiger Erwin, Flückiger Regula, Flückiger Daniela, Flühmann Stéphanie, Fluri Miriam, Fluri Andreas, Folletête Dominique, Fontana Christian, Fontana Elsa, Föry Roman, Fournier Dominique, Frech
Stephan, Frei Tobias, Freudiger Jürg George, Freuler Niklaus, Freunbichler Rudolf, Freund Hansjürg, Frey Peter, Frey Roland, Friberg Remo, Fricker Markus, Frieden Hans-Joerg, Frieden Stephan, Friedli Hans Peter, Friedli Beat, Friedmann David,
Friedrich Stefan, Fritsche Martin, Fromm Reinhard, Frösch Lukas, Früh Urs, Fruithof Barend, Fuchs Armin, Fuchs Thomas, Fuchs Alain B., Füchslin Rainer, Fueglistaller Urs, Fueter Eduard R., Funke Andrea, Fürer Alexander, Furrer Hugo, Gadient Niklaus,
Gaffuri Silvio, Gahler Urs, Galfo Orazio, Galliker Peter, Gamper Franz, Gantenbein Pascal, Gantenbein Mathias, Gasche Urs, Gasser Marcel, Gasser Brigitte, Gasser Erwin, Gasser Basil, Gasser Markus, Gasser Harry, Gasser Martin, Gauch Urs P., Gautschi
Daniel A., Gay-Crosier Philippe, Gehri Thomas, Geiser Lars, Geiser Christoph, Geiser Andreas, Geissbuhler Frédéric, Geissbühler Peter, Gemperli Gerhard, Genier Pasquale, Gerber Hans-Ruedi, Gerber Jean-Daniel, Gerber Isabelle, Gerber Sacha D.,
Gerber Hans-Ulrich, Gerber Ueli, Gerber Claudia, Gerber Stefan, Gerber Bernard, Gerber Andreas, Gerini Eric, Germanier Jean-René, Germann Vreni, Germann Thomas, Gerster Urs, Gertsch Ueli, Gfeller Hans, Gianinazzi Pietro, Giauque Beat, Giesbrecht
Alfred, Giesbrecht Andreas, Gieseck Stephan, Giger Peter, Giger Daniel, Gilgen Niklaus, Gilgen Hans-Peter, Gilgen sen. Jakob, Gilgen-Müller Elisabeth, Ginter Daniel, Giraudi Bruno, Gisiger Eric, Giuri Fabio, Gladig Georges, Glaeser Willi, Glauser Patrick,
Glockner Norbert R., Gloor Peter R., Glossner Thomas, Gneiss Josef, Gobeli Daniel, Goei Helene, Good Andreas, Gort Peter, Gostony Richard, Gottier Urs, Graber Urs, Graf Marie-Louise, Graf Karin, Graf Rudolf D., Graf Beat, Grassi Marzio, Greuter Hans,
Grieb Gerhard W., Grieder Pascal, Grisel Denis Raymond, Grob Peter, Grob Bertrand, Grob Bruno, Grobety Philippe, Gröbli Jörg, Grosjean Claude, Gross Thomas, Grossenbacher Peter, Grossrieder Daniel, Gruber Peter, Grüebler Walter, Grünenfelder
Kurt, Grünenfelder Fuchs Nicole, Grünig Andreas, Grünig Heinz, Grüter Werner, Grütter Urs, Grütter Daniel, Gschwend Sandro, Gsponer Diego, Gubler Rainer, Gugliuzzo Salvatore, Guillen Carlos, Guinand Claude, Guion Marc, Günthard Dieter, Gurtner
Thomas, Gutjahr Paul, Gygax Margrit, Gyger Martin, Gygi Ulrich, Gysel Peter, Gysi Rudolf, Haas Adrian, Habegger Fritz, Haberthür Götte Monika, Habibija Lamija, Hadewicz Tommy, Hadorn Thomas, Hadorn Thomas, Hadorn Christian, Haefliger Walter
E., Häfeli Ruedi, Häfliger Peter E., Hagen Peter, Hager Christian, Hagi Andreas Lukas, Hahne Ernst A, Hähni Bruno, Haitz-Caffi Isabel, Hakanson Kristina, Hakanson Didrik, Haldemann Daniel, Haldemann Patrick, Haldemann Daniel, Haldimann Lukas,
Haller Sacha, Haller Mathias, Haltner Christian, Hamid-Reza Khoyi, Han Heung Sup, Hänggi Eugen, Häni Bruno, Hansen Andreas, Hany Urs, Häring Christoph, Häring Raphael, Harstall Roger, Hartmann Andreas, Hartmann Pascal, Hartz Diana, Hasler
Heinz, Häsler Markus, Hasler Kunz Monika, Haudenschild Heinz, Hauert Barbara, Hausammann Kathrin, Häuselmann Martin, Hauser Fredy, Hauser Markus, Hauswirth Fabian, Hauswirth Matthias, Hauswirth Bendicht, Hayoz Yves-Emanuel, Hayoz
Rainer, Hayoz Sandra, Hayoz Rolf, Hayoz Marc, Headon Anne, Hediger Iryna, Hefti Urs, Heiniger Markus, Heiniger Roland, Heinonen Jouni, Held Herbert, Hell René, Heller Dieter, Hemberger Roger, Henking Thomas, Hennessen Monica, Henzi Beat Marc,
Herdé Pierre-Alain, Herren Heinz, Herren Daniel, Herren Sabine, Herzog Nicole, Hess Erich J., Heuscher Jakob, Heusser Alfons, Heutschi Wolfgang, Hilber Christoph, Hilber Albert, Hinteregger Andrea, Hirs Nicole, Hirsbrunner Fritz, Hirsig Gérald,
Hirtreiter Yindela, Hochstrasser Patricia, Hochstrasser Thomas, Hodel Beat, Hodler Martin, Hofer Stephan, Hofer Reto, Hofer Walter W., Hofer Urs S., Hofer Stefan, Hofer Roland, Hofer Fritz, Hofer-Noser Patrick, Hoffmann Björn, Hofmann Natalie,
Hofmann Heinz, Hofmann Carole, Hofmann Patrick, Hofmann Ulrich, Hofstetter Rolf, Hofstetter Sylvie, Hohberger Eric, Holenstein Stefan, Holzapfel Gregory, Honauer Urs, Horath Martin, Horst Heidi, Hottiger Urs E., Howald Andreas, Howald Ruedi,
Hubacher Jürg, Hubbuch Gregor, Huber Beat, Huber Emil, Huber Martin, Huber Urs, Huber Fritz, Huber Nick, Hug Michael, Hug Felix, Hug Klaus, Humm Martin, Hunziker Oskar, Hunziker-Ebneter Antoinette, Hurter Jürg, Hüsler Eric F., Huwyler Leo,
Huwyler Piero, Im Obersteg Beat, Imesch Bernhard, Immler Christoph, Imthurn Paul, Ingold Michael, Irpinio Gaetano, Isenegger Reto, Isenschmid Stephan, Isler Walter, Iten Thomas, Iten Walter, Iten Gertsch Regula, Itten Juerg, Jäger Peter, Jäggi
Dieter, Jakob Barbara, Jametti Greiner Monique, Jans Stefan, Janssen Svend, Jaussi Fabian, Jaussi Eric, Jeanneret Roland, Jegerlehner Marina, Jegher Lilian Yvette, Jenni Markus, Jenni Lorenz, Johann Beat R., Jöhl Markus, Jolliet Jean-Luc, Jordhen
Tsering, Jordi Christine, Jordi Yves, Jordi André, Jornod Etienne, Joss Regina, Jost Peter, Jost Marcel, Jost Stephan, Joye Bernard, Joye Hubert, Juch Franziska, Juillerat Charles, Junker Markus, Jurt Josef, Jurt Andreas, Jutzi Monika, Kalbermatter
Marcel, Kälin Silvan, Kallay Daniel, Kamm René, Kammermann Thomas, Kammermann Pierre, Kappeler Reto, Käppeli Philipp, Käppeli René C., Karlen Christine, Käser Hans-Jürg, Kashani-Akhavan Amir, Kast Reto, Katzianka-Schild Linda, Katzlberger
Michael, Kaufhold Achim, Kaufmann Claudio, Kaufmann Beat, Kaufmann Hans, Kaufmann Jörg, Kaufmann Alby, Kaufmann Christian, Kauter Michael, Kelemen Marcel, Keller Gottlieb, Keller Claude, Keller Andreas, Keller Erich, Kerpelman Daniel,
Kesseli Pascal, Kessler Marco, Kha Lam Tuan, Kielholz Walter, Kiener Richard, Kiener Marco, Kiener Lorenz, Kiener Susanne, Kilchenmann Klaus, Kim Jae-ah, Kistler Michael, Klaus Arthur, Kläy Oliver, Kleeb Thomas, Klossner Michael Dominique,
Kluser Peter, Kluser Christoph, Kluser Anita, Kneubühl Christian, Knobel Hans R., Kobel Roland, Kobel Rohr Rita, Köbeli Heinz, Kobell Daniel, Kobler Daniel, Koch-Baumann Stephanie, Kocher Stefan, Kocher Stephan Alois, Kocher Theodor, Koethe
Caroline, Kofmehl Peter, Kohler Rolf, Kohler Christoph, Köhn Matthias, Koller Beat, Koller Albert, Koller Randolph, Koller Urs Peter, Koller Alexander, Kölliker Mathias, Kollmann Beatrix, Köng Hansruedi, König Jonas, König Anna, König Christian,
Koopmann Andreas N., Köpfli Felix, Kopitsis Denis, Körner Ulrich, Kost Martin, Koster Claude, Krähenbühl Michael, Kränzlin Rolf, Krattiger Ivan, Krattinger Hubert, Kräuliger Lukas, Krauss André-Alain, Krebs Jürg, Krebs Daniel, Krebs Marco, Kreuz
Martin, Krieg Roger, Krieg Michael, Krieg Walter, Kronenberg Robert, Krucker Remo, Krügel Nicolas, Krummen Matthias, Krumpholz Erhard, Kueng Urs, Küffer Manuel, Kuhn Christian, Kühni André, Kühnis Andreas, Külling Rainer, Kundert Urs, Küng
Marcel, Kunz Kurt, Kunz Heinrich, Kunz Alice, Kunz Daniel, Kunz Christian, Künzi Martin, Künzli Martin, Künzli Heinz, Künzli Klaus, Küpfer Peter, Kupschina Patrick, Kurth Bruno, Kurz Peter, Kusio Jean-Pierre, Kusio Daniel, Kuster Roger, Kutschera
Sandro, Labas Stefan, Laederach Thomas, Laederach Anna Katharina, Lafontaine Hans Jörg, Lafranchi Patrick, Lakatos Andreas, Lalive Maya, Lancelot Marx, Landolf Heinz H., Landolf Roland, Landolf Caroline, Lange Johannes, Lanz Beat, Laubscher
Hans Peter, Lavanchy Fabien, Lazzara Francesco, Lehmann Urs M., Lehmann Stefan, Lehmann Andreas, Lehmann Beat, Lehmann Otto, Lehmann Charles, Lehmann Walter, Lehmann Andreas, Leibundgut Markus, Leimer Roman, Lembert Pierre,
Lenzin Martin, Lenzlinger Karin, Lerch Markus, Lerf Adrian, Letsch Philip, Letter Beatrice, Leu Urs, Leu Robert, Leuba Nicolas, Leuch Martin, Leuenberger Colette, Leuenberger Werner, Leutert Martin, Leuzinger Marc R., Leveau Raphael, Liechti
Bernhard, Liechti Lukas, Liechti Thomas, Liechti Simone, Lienert Alfred, Lienhard Max, Lietha Nicola A., Lima Carlos, Linder Ursula, Lobsiger Remo, Locher Alex, Locher Sandra, Loderer Claudio, Loebner Madeleine, Löffel-Bösch Monika, Lohr Dominique,
Lombardi Sandro, Loosli Bendicht, Loosli Hardy, Lorenz Roger, Lott Stephan A., Lotti Daniele, Lovis Thierry, Luccarelli Romina, Lüchinger Norbert, Luder Andrea, Luderer David, Lüdi Philip, Lüdi Harro, Lüdi Heinrich, Ludwig Irene, Luggen Martin, Luginbühl
Beat, Luginbühl Simon, Luginbühl Peter, Luginbühl Werner, Lüscher Lukas B., Lüthi Markus, Lüthi Hans W., Lüthy Konrad, Lüttgau Philipp, Lysser Urs, Mächler Beat, Mächler Peter, Mäder Simone, Madörin Bernhard, Maeder Jonathan, Maeder Patrick,
Maegli Dominik, Mägerle Annette, Magnusson Thomas, Mahnig Ruedi, Mahrenholz Barbara, Maillard Didier, Maillard Dominique, Malathounis Andreas, Mandl Philipp, Mann Felix, Manola Andrea, Manzoni Peter, Marantelli Adriano, Marazzi Bruno,
Marbach Stefan, Mario Wittwer, Markwalder René, Markwalder Nicolas, Markwalder Christa, Marreau Frank, Marro Patrick, Marti Xavier, Marti Markus, Marti Jürg, Marti Wolfgang, Marti Ernst, Martin Roland, Martin Jürg, Martin Robert, Märtin-Hebeisen
Elisabeth, Märtin-Hebeisen Ulrich, Marty Jürg P., Masson Philippe, Mathis Ivo, Mathys Bernhard, Matthys Jeannine, Matti Brigitte, Mattig Claudia, Mattig Franz, Mattmann Thomas, Mauerhofer Pascal, Mauerhofer Rolf, Maurer Peter, Maurer Bertina,
Maurer Guido, Maurer Simon, Maurer Heinz, Maurer Daniel, Maurer Thomas C., Mauro Fabiano, Mayer Markus, McQuillen Monika, Meer Daniel, Meier Rolf, Meier Ilona, Meier Roger, Meier Marco, Meier Andreas, Meier Robert, Meier Josef, Meier Rolf,
Meier Jakob, Meier Frank, Meier-Kehrli Herbert V., Meili Daniel, Meili Patrick, Meister Hans-Ulrich, Meli Hans, Menegola Fabio, Menetrey Daniel, Menétrey Virgile, Menotti Philippe, Menzel François, Menzi Tania, Mercerat Pierre, Merkle Charles, Mersin
Ahmet, Merz Stephan, Metzler Ruth, Metzler Lukas, Meyer Brigitte, Meyer Eva, Meyer Roland, Miauton Jean-Jacques, Michel Alexandra, Michel Karin, Michel Stefan, Michel Andreas, Michel Joseph, Michel Peter, Michel Willy, Minder Michael, Möhr
Claudio, Mollet Heinz, Monn Paul, Monnier Claude, Monnier Daniel, Montandon Marc, Monteil Hugues, Morard Jean-Dominique, Mordasini Rubino, Morel Christian, Morelli Massimiliano, Moresi Nicola, Moret Cédric, Moser Christian, Moser Christian,
Moser Ulrich H., Moser Sandra, Moser Martin, Moser Jürg, Müggler Roman, Mühlemann Raoul P., Mühlemann Markus, Mühlematter Peter, Mühlheim Markus, Müller Anik Tanja, Müller Martin, Müller Lucas, Müller Reto, Müller Peter, Müller Walter,
Müller Stefan, Müller Andrea, Müller Marlise, Müller Lorenz, Müller Malinee, Müller Philipp, Müller Patrick, Müller Daniel, Müller Ursula, Müller Christian, Müller Patrick, Müller Alfred, Müller Valentin, Müller Cédric, Müller Roland, Müller Peter, Müller
Hans-Ulrich, Müller Christian, Müller Claudia, Müller-Furrer Stefan, Mullins Eveline, Mumenthaler Heinz, Mumenthaler Paul, Münger Bernhard M., Münger Jolanda, Muoser Patrik, Muster Walter, Nachbauer Carole, Nägeli Max, Nägeli Thomas, Naselli
Fabio, Neese Martin, Nef Marco, Nertz Christoph, Neuenschwander Mirjam, Neuenschwander Yves, Niederberger Beat, Niederhauser Peter, Niederhauser Peter, Niederhäuser Peter, Niederhäuser Jürg, Niggli Marie-Theres, Noble Michel, Nohl Kurt,
Nold Michael, Nölly Josef, Nösberger Thomas, Noser Hans, Noser Ruedi, Nothdurft Rolf, Notter Hans Leonz, Novakovic Jene, Nufer Marc, Nussbaumer André, Nydegger Hans, Nydegger René, Nyffenegger Jürg, Oberli Moritz, Oberli Nicole, Oberli Philipp,
Obernosterer Samuel, Obrist Mark, Odermatt Cornelia, Odermatt Bruno, Oehri Othmar, Oeri Christoph, Oertli Andreas, Oester Tonie Beatrice, Oppliger Ivan, Oppliger Markus, Oprandi Angelo, Orecchio Stefan, Oswald Linda, Oswald Bruno, Ottiger I.,
Özküp Tarkan, Pagani Zambelli Denise, Pahud Beat, Pallas Jorgos, Panholzer Dominic, Parlar Kaya, Pauli Alain, Peduzzi Gianni, Pepe Salvatore, Perron Christian, Perroud Cédric, Perruchoud Claude, Pesic Natali, Peter Michael J., Peter Christian E.,
Petruzzella Alberto, Peverelli Philippe-E., Pfaendler Martin, Pfäffli Adrian, Pfister Markus, Pfister Gilles, Pfister H. Peter, Pfister Johann, Pfister Peter, Pfyl Thomas, Pianca Candido, Piegsa Bertram, Pierazzi Maurice, Pilet Jacqueline Ghislaine, Piller
Mathias A., Pipp Günther, Pissettaz Jean-François, Plattner Sabrina, Portmann Reto, Portmann Rolf, Probst Roman, Probst Dominik, Probst Marc, Probst Philippe, Pulfer Raymond, Pulfer Roland, Quartier Mathieu, Radovanovic Novica, Raeber Tobias,
Raedersdorf Patrick, Rageth Rolf, Raggenbass Christof, Raggenbass Hansueli, Raguth Sylvia, Ramezani Sirus, Rapaport Sascha, Raschle Manfred, Raselli Lilian, Rath Rudolf, Rauh Thomas, Raval Fernand, Ravano Giambattista, Ravara Cesare, Realini
Andrea, Reber Isaac, Reber Guido, Reber Hermann, Rebholz Rudolf, Rebmann André, Rebmann Peter, Rechsteiner Urs, Reck Markus, Regez Josua, Reich Kaspar, Reichenbach Daniel, Reichmuth Ruedi, Reicke Agnes, Reid Sean, Reifler Christoph,
Reinhard Carlos, Reinhard Urs, Reinhardt Erwin, Reinle Sarah, Reitze Peter, Rémy Patric, Rémy-Bieri Yvonne, Renggli Urs, Renggli Jürg, Rentsch Urs, Rentsch Erich, Rentsch Michael, Rettenmund Hansjörg, Reusser Bernhard, Reuter Thomas, Rhyner
Hansjürg, Richard René, Richner Oliver, Ricklin Manfred, Riedo Pierre-Jean, Riedo Alain, Riemarski Thomas, Rigassi Barbara, Rigert Beat, Rigg Martin, Rilling Rolf, Rindlisbacher Bendicht, Ringgenberg Paul, Risler Walter, Rivière David, Riz Thomas,
Rizzi Stefano, Robert Pascal, Rochat Jean-Luc, Rodel Gérard, Roder Theres, Rogger Urs, Rohner Roman, Rohner Kurt, Rohner Urs, Rohrbach Marco, Rolli Frank, Rommel Franz, Romy Claude, Roschi Manfred, Rosenbusch Frank, Rössler Andreas,
Rötheli Jürg, Rothenbühler Theres, Roth-Hotz Therese, Rouiller Anne-Claude, Ruch Nicole, Ruchti Daniel, Ruchti Hanspeter, Ruchti Manuel, Ruckstuhl Tobias, Rüegsegger Thomas, Rüegsegger Martin, Ruetz Urs, Ruf Suzanne, Ruf Bopp Claudia, Rufer
Katharina, Ruff Heinz, Rumpf Marius, Rupp Andreas, Rusch Martin, Rusterholz Martin C., Rutishauser Niklaus, Rychen Thomas, Ryter Markus, Sager Beatrice, Sägesser Hansjörg, Salamin Jean-Michel, Salathé Emil, Salina Jean-Marie, Salvisberg
Manuela, Salzgeber Dimitri, Salzmann Andrea, Sarbach Stefan, Sauber Thomas, Saurer Michael, Saxer Otto, Saxer Hans-Rudolf, Schaad Angelika, Schaad Barbara, Schädler Daniel, Schaer Christian, Schaer Raphaël, Schafer Andreas, Schafflützel
Yannick, Schaffner Matthias, Schafroth Peter, Schalch Marc, Schaller Thomas, Schaller Roland, Schär Michael, Schär Thomas, Schär Peter, Schär Theodor, Schär Patrick, Scharowski Claude, Schaub Robin, Schaub André, Scheda Laszlo, Schedle Stefan,
Scheele Sonja, Scheidegger Patrick, Scheliga Anna, Schellenberg Lucas, Scheller Jürg, Schellhammer Manfred, Schenk Alexander, Schenk Andreas, Schenk Luca, Schenk Patrick, Schenker Urs, Scherler Manuel, Scherrer Rolf, Scherrer Anna Maria,
Schiendorfer Andreas, Schiesser Martin, Schiesser Werner, Schima Franziska, Schindler Alain, Schiro Daniele, Schlaepfer Alexander, Schläfli Matthias, Schläpfer Rolf, Schläpfer Marc, Schlatter Beat, Schlegel Roland W., Schlüchter Kurt, Schlüchter
Roland, Schlumpf Beat, Schlup Roland, Schlup Fredy, Schmalz Fritz, Schmid Kevin, Schmid Brigitte, Schmid Peter, Schmid Alexander, Schmid Thomas, Schmid Urs, Schmid Rolf, Schmid Peter, Schmid Roland, Schmid Hanswalter, Schmidheini Andreas,
Schmid-Kühnhöfer Rüdiger, Schmidt Linda, Schmidt Patrick, Schmied Marc, Schmuckli Beat, Schmuckli Thomas, Schmutz Oliver, Schmutz Bettina, Schmutz Heinrich, Schmutz Dany, Schmutz Daniel, Schnapperelle Josephin, Schneider Eric, Schneider
Walter, Schneider Rolf, Schneider Christoph, Schneider Hannes, Schneider Gustav, Schneider Reto, Schneider-Ammann Johann N., Schnetzer Natal, Schocher Patrick, Schöffel Stefan, Schöller Richard, Schönbächler Ernst, Schöpfer Richard, Schöpflin
72
SVC_Jahresbericht_13_14_CS_72_78_Falt.indd 72
30.06.14 13:42
4. Le Réseau SVC
Beat, Schori Beat, Schramm Theodoro, Schroeder Hans-Ulrich, Schroeter Danièle, Schubnell Henry Th., Schudel Andreas, Schuhmann Uwe, Schuler Josef, Schüler Bernhard, Schulze Martin, Schüpbach Brigitte, Schüpbach Daniel, Schüpbach Urs,
Schürmann Adrian, Schurtenberger Rolf, Schurter Rolf, Schütz Daniel, Schwaar Gisela, Schwaar Jean-Pierre, Schwaar Alain, Schwager Peter, Schwander Sepp, Schwarz Martin, Schwarz Hans Ruedi, Schwarz Alfred, Schwarzenbach Jürg, Schwass
Joachim, Schweizer Alexander, Schweizer Barbara, Schwerzmann Guido, Seco Palamar, Seewer Heinz, Seghino Michèle, Segu Patrick, Seiler Isabelle, Seiler Marc, Seiler Miriam, Seiler Ulrich, Seitz Urs, Senn Peter, Setz Josef, Seydoux Yves, Sieber
Oliver, Sieber Markus, Sieber Eduard W., Siegenthaler Alfred, Siegrist Ernst, Siegrist Alain, Siffert Philippe, Signer Josef, Signer Armin, Simioni Eugenio, Simon Beatrice, Simonetta Seline, Singer Roland, Sitter Manuel, Sklenak Frank, Sohn Markus,
Somogyi Andreas, Sonderegger Rolf, Söntgerath Georg, Sottas Bernard, Spaar Reto, Spielmann Urs, Spillmann Terry, Spörri Hansjörg, Spreng Hans Peter, Spreng Samuel, Spuhler Peter, Spycher Matthias A., Spycher Roger, Spycher Christian, Städler
Arno, Stäheli Mario, Stähelin-von Büren Priska, Stalder Thomas, Stamer Henrik, Stämpfli Rudolf, Stanisic Sava, Staub Bettina, Staub Leo, Stauber Richard, Stäuble Philipp, Stauffer Jürg M., Stauffer Raymond, Stauffer Pierre, Stavro Danielle, Stavro
Michel, Stefan Pedevilla, Stein Arno, Steinegger Franz, Steiner Roswitha, Steiner René, Steiner Barbara, Steiner Jürg, Steinlin Walter, Steinmann Michael, Steinmann Christian, Sterchi Max, Stettler Martin, Stigemar Lars, Stocker Patrick, Stolz Adrian,
Straubinger Thomas, Sträuli Urs, Strobel Frank, Stucki Michel, Stucki Jürg, Stucki Marc, Studer Stefan, Studer Peter, Studer Hans-Rudolf, Studer Willi, Studer Adrian, Stüdli Christian, Stümpfig Markus, Stutz Martin, Suhner Otto H., Surace Sandra, Suter
Charly, Suter Johannes, Suter Marcel, Sutter Rolf, Sutter Ursula, Sutter Corinne, Sutter Hans Peter, Sütterlin Daniel, Svensson Torsten, Swysen Gisela, Syz Michael, Tacconi Patrizia, Tagmann Marco, Tarchini Silvio, Tenger Jürg, Tent Rosello José Rosello,
Terlizzi Lino, Testuz Alain, Teyssier Christelle, Theurillat Matthieu, Thibaudeau Nicola, Thom Norbert, Thoma Peter, Thomann Martin, Thomet Roger, Thomi Peter, Thomsen Rolf, Thonemann Ralf, Thorbecke Heinrich, Thüring-Stäubli Heinz, Tièche
Véronique, Tille Richard, Tischhauser Philippe, Tissot Pierre, Tobler Thomas, Tobler Christoph, Tobler Matthias, Torre Renato, Trezzini Silla Giovanni, Triebold Oliver, Trittibach Jürg, Troxler Martin, Trummer Michael, Trutat Gilles-Emmanuel, Tschabold
Fabienne, Tschan Ueli H., Tschanz Hans-Peter, Tschäppeler Jacqueline, Tschopp Martin, Tschudi Franziska A., Tynowski André, Ueltschi Christian, Urgese Domenico, Ursenbacher Fabian, Utzinger Verena, Valdettaro Sharon, van der Velden Hans, Vatter
Roman, Venetz-Schmidt Inge, Verdegaal Rut, Vernet Yanick, Villard Jean, Vionnet Melanie, Visarius Heiko, Voegele Stefan, Vogel Gerth, Vogt Donald, Vogt Olivier, Volken Stefan, Vollmer Peter, von Arx Thomas, von Burg Thomas, von Felbert Beat, von
Graffenried Alec, von Hoven Werner, von Ins Peter, von Rohr Peter, von Samson Marc, von Siebenthal Rudolf, von Wyl Giacomo, von Ziegler Esther, von Ziegler Esther, Vonarburg Otto, Wagen Monica, Wagener Stefan, Wägli Martin, Wagner Urs, Walbaum
Rémi, Walliser Markus, Walser René, Walsoe Christian, Wälti Martin, Wandfluh Hansruedi, Waser Peter, Wasser Urs, Weber Daniel, Weber Wibke, Weber Daniel, Weber Alexander, Wegmüller Hans-Ulrich, Wehrli Rudolf, Weibel Marcel, Weibel Beda,
Weilemann Alain, Weiss Robert, Weiss Richard Mirja, Weisshaar Lukas, Weltert Rolf, Wenger Simon, Wenger Monika, Wenger Matthias, Wenger Herbert, Wenger-Jordi Stefanie, Werlen Stephan, Werlen Peter, Wermuth Jürg, Werren Thomas, Werren-Bleuer
Christine, Wetter Martin, Weyeneth Hermann, Weyermann Kurt W., Weyermann Jean-Pierre, Wicki Zeno, Wicki Raymond, Wickli Andreas, Widmer Marlies, Widmer Philippe, Widmer Karl, Widmer Ruedi, Wiederkehr Urs, Wiedl Peter, Wiesendanger Nello,
Wiesli Martin P., Wiesmann Heinz, Wiget Daniel, Wiget François, Willfratt Daniel, Willi Marcel, Willimann Michael, Wingeier Hans-Ulrich, Winzenried Urs, Wirch Alfred, Wirth Tobias, Wirth Thomas, Wirz Karin, Wirz Daniel, Wist Hans-Jürg, Wittwer Enzo,
Wohlgensinger Elmar, Wolf Silke, Wölfl Helmut, Wright Stephen, Wullschleger Ernst, Würsch Florian, Wüst Samuel P., Wüst Reinhard, Wüthrich Adrian, Wüthrich Tomi, Wüthrich Immanuel, Wüthrich-Engel Ernst, Wüthrich-Hasenböhler Roger, Wyder
Lukas, Wyss Bernhard, Wyss Bernhard, Wyss Monika, Wyss Hannes, Wyss Claudia, Wyss Marc, Wyss Beat, Wyss Jean-Pierre, Wyss Philipp, Yuille Michael, Zahnd Andreas, Zahnd Marco, Zahnd Fritz, Zandegiacomo Urs, Zanella Lucien, Zanelli Sergio,
Zanzi Gabriele, Zaugg Martin, Zaugg Herbert, Zaugg Peter, Zbinden Ruedi, Zbinden Paul, Zeender Jean-Christophe, Zehnder Fabian, Zehnder Dominik E., Zeindler Daniel, Zeindler René, Zeiske Carsten, Zeller Christoph, Zeller Béat P., Zellweger Thomas,
Zellweger Gret, Zemp Daniel, Zerr Roland, Zgraggen Peter, Zimmerli Christoph, Zimmermann Florian, Zimmermann Heinz, Zimmermann Marc, Zimmermann Philipp, Zimmermann Michael, Zloczower Frédéric, Zölch Bührer Elisabeth, Zollinger Hans
Rudolf, Zosso Oscar, Zuber Patrick, Züger Kurt, Zulauf Claudio, Zumwald Michel, Zürcher Heinz, Zürcher Michael, Zurflüh Marc, Zurkinden-Erismann Linda, Züst Jürg, Zwahlen Stefan, Zwahlen Bernhard, Zwahlen Walter, Zwahlen Marc, Zwicky JeanJacques, Zysset Ernst
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elettronica Sagl, dpm finances et consulting sàrl, Dr. Nägeli & Partner AG, Dr. Thomas A. Biland Executive Search, DT Swiss AG, Dynamic Solution AG, e621gmbh, Eberhard Bau, Edgar Brandt Advisory SA, Effingerhof AG, E-Gestion, Egger + Co. AG, EGS
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Liegenschaften Bern AG, JRMC & ASSOCIES, JS Gartenbau AG, JUNGFRAUBAHNEN, Jura Elektroapparate AG, Juwal AG, K+D AG, Kappeler Venture Management, Käsers Schloss AG, Kästli & Co. AG, KA-TE PMO AG, kaufmann hr perform, Keel +
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Région, Léguriviera SA, Leonardo & Co. AG, Lerf Anwälte AG, Les Veritables Biscuits du Terroir SA, Lettra Design Werbetechnik AG, Leuenberger Architekten AG, Leuthold Mechanik AG, LFM logistre&Facility Management SA, Lindenhofgruppe, List
Holding AG, Litzius Immobilien-Dienste AG, LK International AG, LK International AG, LN Consulting Sagl, LNS Management SA, log.com holding ag, Lombardi SA Ingegneri Consulenti, Löwenfels Partner AG, Lutz & Partner AG Human Resources, M.
Eschmann AG, Mäder Wohnkunst AG, Mageba SA, Makoli AG, Malerei Urs Lauper AG, Malergeschäft Achermann AG, Mammut Sports Group AG, Manufactures D‘Outils Dumont SA, Marcel Rieben Ingenieure AG, Marketimpact AG, Marowe GmbH,
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MTE Meter Test Equipment, Müller-Gruppe, Muvacon GmbH, MYFID SAGL, MySign AG, Nachfolgepool GmbH, Naef & Cie SA, Nanograde AG, Nanosurf AG, Ndv Group IHC, Nellen & Partner AG, NeoVac Gruppe, Nerinvest, Nestlé Suisse S.A., netrics
hosting ag, Network 41 AG, network-point ag, Neue Aargauer Bank, Neuenschwander-Neutair AG, NeumannZanetti & Partner, New Celio Engineering SA, Newave SA, n‘H Akustik & Design AG, Nicolas Fehlmann Ingénieurs Conseils SA, Notariat Barbier
+ Anderegg, Notariat Chèvre Rutsch & Herren, NOVA Taxi AG, NOVOSAN AG, ntb Bürkli AG, Nüesch & Partner Architekten, OBT AG, Oertli Instrumente AG, Officine Meccaniche Rigamonti SA, OKI Systems (Schweiz), OLZ & Partners/Asset and liability
Management AG, Omnia assurances et finances, Opacc Software AG, Open Systems AG, OPI-Office de Promotion des Industries et des Technologies, oprandi & partner ag, Optimus AG, Orbium AG, Oris SA, oug systems, OVD Kinegram AG, OWI SARGANS
AG, p.i.n.k.elefant GmbH, PageUp AG, Panache AG, Paranor Engineering AG, PARKGEST HOLDING S.A., Patoro AG, PB Baumann GmbH, PB Baumann GmbH, PBBG S.A., PENTAG Informatik AG, Per Market AG, Performex Consult GmbH, Pernod-Ricard
Swiss SA, Personal Poda, Pfiffner Messwandler AG, PGMM Schweiz AG, PHW Bern AG, Pibomulti SA, Pizolbahnen AG, Plaston AG, PMS SCHÖNENBERGER AG, Polyconsult AG, POLYDATA Aktiengesellschaft, POLYGENA AG, pom+Consulting AG, Porsche
Zentrum Bern, Portas Capital GmbH, Pouly Tradition SA, Praxis für Kardiologie und Innere Medizin, Precicast SA, Préci-Dip SA, Precimed SA, PRO LEHRSTELLE AG, Pro Table GmbH, ProAct Project Management AG, Prodague SA, Prodega / Growa Cash
+ Carry, Profiles International AG, Prospettiva, Provida, Prowald & Partner GmbH, PSI CRO AG, publisuisse SA, Q-TEC AG, Q-turn GmbH, Quantex AG, r.beeler+partner teuhand AG, R.I.C. Risk & Insurance Consulting AG Biel/Bienne, Raiffeisenbank Zürich,
Ramseier+Stucki Arch. AG, RCI Unternehmensberatung AG, reflecta ag, Regent Beleuchtungskörper AG, Rego-Fix AG, Rentaflor GmbH, Reoplan Treuhand AG, Republica AG, Restaurant Kirchenfeld, Rex Articoli Tecnici SA, RGP3 Architekten AG, ricardo.
ch AG, Richter - Dahl - Rocha & Associés Architectes SA, rissip GmbH, Ritz AG Print und Media, RIWAG Türen AG, RIWAX-Chemie AG, Robert Saner Car-Reisen AG, Rofra Bau AG, Romer‘s Hausbäckerei AG, Rosat & Cie Rechtsanwälte, rosser events,
Roth AG Gerlafingen, Röthlisberger Schreinerei AG, Rouvinez Vins SA, Rovagro SA, Ruch AG, Rüeger SA, Ruf Gruppe, Rumox AG, RY consult, S & A Tax & Audit, S. Karger AG, Samaplast AG, Santémedia AG, Savo .CH, sceb consulting, schärpartners ag,
Schaub Haustechnik AG, Schellenberg Wittmer, Scherer Licht AG, Schmelzmetall AG, Schmid-Gruppe, Schmutz Human Consulting, Schneller-Immobilien AG, Scholtysik & Partner AG, Schrepfer Partner AG, Schulz Kommunikation, Schumacher AG,
Schwab-Guillod AG, Schwanen Apotheke Bern AG, Schweiz. Reisekasse, Schweizerische Treuhandgesellschaft AG, Scott Sports AG, Scott Sports SA, search-group.ch, SECO TOOLS AG, SECUR‘ARCHIV SA, Senergy AG, Senevita AG, Shava Creation
Switzerland, SicurTech SA, Sieber AG, Sieber Transport AG, Signal AG, SIGWEL AG, Similasan AG, Sitag AG, Sivacolor SA, Skan AG, Skycraft AG, Smarcom AG, SmartValue AG, SMI Swiss Marketing Institute AG, SNV Schweizerische Normen-Vereinigung,
Solothurner Handelskammer, SolvAxis SA, Sotax AG, Sottas SA, Sportlink + Cie AG, Spreng + Partner Architekten AG, Spring Peter AG, Sputnik Engineering AG, SSP Management Recruitment, Stadelmann & Mäder, Stadelmann General-Fassadenplanung,
Stadelmann Treuhand AG, Stalder Immobilien, Stalder Immobilien&Finanz/Stalder Generalunternehmung, Startzentrum Zürich & BlueLion Inkubator, Stettler Sapphire AG, Stoupa & Partners AG, stramec solutions ag, Streamline AG, Strellson AG,
Strüby Holzbau AG, STS Sensor Technik Sirnach AG, Stucki Leadership-Teambuilding AG, Studio S. Tarchini, Substantia Invest AG, Südpack Europe AG, Sury AG, SUSS MicroOptics SA, Svito AG, SWANtec Holding AG, Swiss Interim TTF SA, Swiss Luggage
SL AG, Swiss Schadenzentrum SSC AG, Swiss Wealth Consulting AG, Swisscard AECS AG, Swisscom IT Services AG, Swisselect Kaderselektion, SwissLegal advocati Rechtsanwälte, swissminds AG, SwissSecureTec, swisstulle AG, SWM SwissWealth
Management SA, SymbiosOrthopédie SA, Tally Weijl Trading AG, Tally Weijl Trading AG, Tanda EDV-Dienstleistungen, Tännler Team, Tante Agathe, TEAG Technologiepark-Immobilien AG, Techatron GmbH, Techdata AG, Tekno Parts Ltd., Telecom Multimedia
Communications, TeleTicino SA, Tellini AG, Telsonic AG, Tempobrain AG, Tenconi SA, Termogamma SA, TFS Services Sàrl, Thoma Immobilien Treuhand AG, Thommen Medical AG, Thunerseespiele AG, THURBO AG, Ticinocom SA, ticketportal AG Switzerland, Togewa AG, TOP Events Bern AG, Top Fifty AG, trans-auto ag, Translait SA, Translait SA, Trasfor SA, Trecor SA, Trewitax St. Gallen AG, TRIPORTAIL SA, Trüb AG, Truck Center Leclerc AG, True Partners AG, Truvag Treuhand AG, Tschanz
Treuhand AG, Turicum Hotel Management AG, Twerenbold Reisen AG, Twerenbold Reisen Gruppe, UDITIS SA, UMS AG - Untermietservice Schweiz, Unigamma AG, units IM-TECHNOLOGY AG, Univest AG, Unternehmensberatung, Urs Schaub & Partner,
v. Fischer & Cie AG Recht, Valiant Bank AG, ValleyRoad Capital SA, Varioprint AG, VATAR AG, Versicherungspartner AG, Viktor Burri AG Architekten, Vinci Capital SA, VISANA Services AG, Visconti, Visilab SA, Visiowave Sàrl, Vögele Reisen AG, Von Graffenried
AG Liegenschaften, von Ins Wyder Zumstein, VTL Insurance + Partner AG, Walder, Werber Werbeagentur AG, Walker AG, Wäscheria Textilservice AG, Weber Bekleidung AG, Weilemann AG, Weltbild Verlag GmbH, Werubau AG, Weserve AG, WEY Elektronik
AG, WiBern AG, Wiederkehr Recycling AG, WILCO AG, Winteler & Co. S.A., Witschi + Partner AG, Wohnfenster AG, Wolfensberger & Partner AG, Wyssen avalanche control AG, YOURimmo AG, z&p consultants, Zahnarztpaxis Allemann-Jungen,
Zahnarztpraxis Naegeli, Zaugg + Zaugg AG, Zeiler AG, Zenobia Management S.A., Zern & Partner GmbH, ZETRA International AG, ZIBAG, Ziegelei Rapperswil-Bern, Ziemer Group AG, ZSC Lions / ZLE Betriebs AG, Zühlke Gruppe, Zur Rose AG, Zürcher
Kantonalbank, ZURICH Entreprises, Zürich Versicherungen, Zurmont Madison Management AG, Zuttion Construction SA, Zwicky Windlin & Partner, Zysset Messebau
73
30.06.14 13:42
4. Le Réseau SVC
Nous remercions vivement nos partenaires
et sponsors de leur précieux soutien
Partenaires et sponsors nationaux
73
74
30.06.14 13:42
4. Le Réseau SVC
Partenaires et sponsors regionaux
75
30.06.14 13:42
5
4. Le Réseau SVC
Für jedes Zuhause die passende Welt.
www.leaderonline.ch
76
30.06.14 13:42
4. Le Réseau SVC
Zentralschweizer Fernsehen
Etat: 31 mars 2014
Les partenaires et sponsors indiqués ici (contre-valeur >= 10 000 CHF) sont représentatifs des
partenaires et sponsors de nos manifestations de l’exercice 2013/2014
77
30.06.14 13:42
4. Le Réseau SVC
Organigramme
Directoire
H.-U. Müller, E. Zölch Bührer, Urs P. Gauch, Dr. B. Brechbühl, B. Breisacher,
P.-O. Chave, H. Christen, D. Grisel, S. Tarchini, R. Wüthrich-Hasenböhler
Présidence
H.-U. Müller
Parrains et
patronage d’honneur
Direction
H.-U. Müller, président | S. Herren, directrice
R. Balmer, directrice adjointe
Assistance/Support
M.-L. Andermatt, I. Fegbli,
R. Luccarelli, A. Salzmann,
C. Wyss,
Ph. Zimmermann
Sponsoring
M. Troxler
Ph. Zimmermann
Prix SVC S. Herren
Communication
R. Balmer, M. Daphinoff,
B. Hauert, S. Plattner
Finance / IT
Ch. Immler
Suisse
romande
M. Willimann,
J.-M. Salina
Svizzera
italiana
G. Zanzi
Wirtschaftsraum Zürich
A. Gerber
Zentralschweiz
M. Fahrni
Parrain
P. Spuhler
Parrain
A. Koopmann
Parrain
F. Cotti
Parrain
W. B. Kielholz
Parrain
Dr. W. Grüebler
CO
B. B. Fischer
CO
Ch. Zeller
CO
R. Burch
CO
G. Cotti Musio
CO
A. Gerber
CO
St. Studer
Jury
Dr. I. Duplain
Jury
Dr. T.
Zellweger
Jury
C. Amstein
Jury
G. Zanzi
Jury
M. Steinmann
Jury
N. Bleiker
Espace
Mittelland
Urs P. Gauch
Nordschweiz
B. B. Fischer
Ostschweiz
Parrain
Dr. R. Stämpfli
Parrain
O. H. Suhner
CO
S. Herren
Jury
W. Steinlin
Ch. Zeller
Formation SVC
M. Daphinoff
Sport SVC
C. Wyss
Finance SVC
Ch. Immler
Politique SVC
H.-U. Müller
78
30.06.14 13:42
Directoire
Hans-Ulrich Müller
Président du SVC,
Head Swiss Partnerships,
Credit Suisse
Elisabeth Zölch Bührer
1. Vice-présidente du SVC,
présidente de la Convention
patronale de l’industrie horlogère suisse, ancienne conseillère nationale et conseillère
d’Etat du canton de Berne
Urs P. Gauch
2. Vice-président du SVC,
Responsable de la région
Mittelland, Credit Suisse
Brigitte Breisacher Entrepreneuse et propriétaire
du groupe alpnach-norm
Pierre-Olivier Chave
Président et fondateur de PX
Holding SA
Heinrich Christen Partenaire
Ernst & Young SA
Denis Grisel
Chef Promotion économique
du canton de Berne
Silvio Tarchini
Entrepreneur, fondateur de
FoxTown Factory Stores
Roger Wüthrich-Hasenböhler Responsable PME,
membre de la Direction du
groupe Swisscom (Suisse) SA Dr. Beat Brechbühl
Secrétaire du SVC
Managing Partner de l’Etude
Kellerhals
79
01.07.14 09:06
4. Le Réseau SVC
Patronage d’honneur SVC
Président du Patronage
d’honneur
Membre du Patronage d’honneur
et parrain Svizzera italiana
et parrain Zentralschweiz
Hans-Ulrich Meister
Head Private Banking &
Wealth Management
et CEO Region Switzerland,
Credit Suisse
Flavio Cotti
Ancien conseiller fédéral
Dr. Walter Grüebler
Ancien président du Conseil
d’administration de SIKA SA
et parrain Wirtschaftsraum Zürich
et parrain Suisse romande
Andreas Koopmann
Président du Conseil d’administration
Georg Fischer AG
et ex. CEO de Bobst Group
Walter B. Kielholz
Président du Conseil d’administration
Swiss Re
80
Dr. Rolland-Yves Mauvernay
Fondateur et Président
Debiopharm Group
01.07.14 09:06
Dr. h.c. Willy Michel
Entrepreneur, Président du CA et
CEO d’Ypsomed Holding SA,
Président du CA d’Adval
Tech Holding AG,
vice-président du CA
de BV Holding SA
et parrain Ostschweiz
Peter Spuhler
CEO et propriétaire de
Stadler Rail Group,
ancien conseiller national
Johann N. Schneider-Ammann
Conseiller fédéral
Département fédéral de l'économie,
de la formation et de la recherche
et parrain Espace Mittelland
Membre du Patronage d’honneur et parrain Nordschweiz
Dr. Rudolf Stämpfli
Copropriétaire de Staempfli SA,
président du Conseil d’administration
Otto H. Suhner
Ing. dipl. ETH, président des groupes
d’entreprises SUHNER et BRUGG
81
01.07.14 09:06
4. Le Réseau SVC
Responsables régionaux
Espace Mittelland
Roland Schaller
Nordschweiz
Bernhard B. Fischer
Ostschweiz
Christoph Zeller
Suisse romande
Michael Willimann
Suisse romande
Jean-Marie Salina
Svizzera italiana
Gabriele Zanzi
Les responsables de région du SVC
obtiennent un soutien efficace grâce à
l’engagement de collaborateurs bénévoles dans les régions.
Wirtschaftsraum Zürich
Andreas Gerber
82
Zentralschweiz
Michael Fahrni
Etat: 31 mars 2014
01.07.14 09:06
Direction et team SVC
Hans-Ulrich Müller
Président du SVC
Sabine Herren
Directrice du SVC
Rahel Balmer
Directrice adjointe / Responsable de
projet Communication
Marie-Louise Andermatt
Support DIR
Milena Daphinoff
Responsable Communication et Formation SVC
Iris Fegbli
Support DIR
Barbara Hauert
Responsable de projet
Communication
Christoph Immler
Responsable Finance
et IT
Romina Luccarelli
Support DIR
Sabrina Plattner
Communication
Martin Troxler
Responsable Sponsoring
Andrea Salzmann
Support DIR
Claudia Wyss
SVC Golf Trophy et Support DIR
Philippe Zimmermann
Sponsoring et Support DIR
83
01.07.14 09:06
01.07.14 09:07
5. Comptes annuels
2013/2014
86
87
88
Bilan
Compte de résultat
Rapport des réviseurs externes
02.07.14 13:39
5. Comptes annuels
Bilan
Bilan au 31 mars 2014, y compris comparaison avec
l’année précédente
31.03.14
en CHF
31.03.13
en CHF
ACTIFS
Actif circulant
Liquidités
Créances pour livraisons et prestations de service
Autres créances
Comptes de régularisations actifs
4’571’928
46’440
21’509
87’709
4’186’820
94’683
960
145’834
Total actif circulant
4’727’586
4’428’297 p.m.
p.m.
Total actifs
4’727’586
4’428’297
PASSIFS
Fonds de tiers
Dettes de fournitures et prestations
Autres engagements
Délimitation Prix SVC
Délimitation sponsoring
Comptes de régularisations passifs
Total fonds de tiers à court terme
383’165
0
173’468
692’700
27’523
1’276’856
524’039
79’477
343’640
612’500
10’013
1’569’669
Provision nouveaux projets
Provision CO régions
Provision CO régions (ZS kmb/Guichet PME)
Total fonds de tiers à long terme
1’449’900
512’400
101’852
2’064’152
1’049’900
512’400
81’803
1’644’103
Total fonds de tiers
Fonds propres
Etat au 1er avril
Bénéfice (augmentation de capital)
Etat au 31 mars
3’341’008
3’213’772
1’214’525
172’053
1’386’578
1’059’583
154’942
1’214’525
Total passifs
4’727’586
4’428’297
Actif immobilisé
86
02.07.14 13:39
Compte de résultat
Compte de résultat du 1er avril 2013 au 31 mars 2014,
y compris comparaison avec l’année précédente
2013/2014
en CHF
2012/2013
en CHF
PRODUITS
Sponsoring projets et événements
Contributions partenaires SVC
Contributions des membres
Autres produits
Produits extraordinaires
1’270’065 1)
3’741’587 2)
449’055
6’586
0 911’886
1’181’128
473’484
2’351
18’334
Total produits
5’467’293
2’587’183
CHARGES
Prix SVC
Personal, Infrastruktur Dritte
Evénement pour les gagnants
PR, medias, internet, marketing
Formation
Manifestation (SVC Sport)
Publications
Administration, infrastructures
Charges extraordinaires
2’015’937 1)
1’900’000 2)
420’049
302’931
115’059
396’635
45’406
95’664
3’559
1’314’836
0
600’000
230’620
52’347
55’569
56’666
80’711
41’492
Total charges
5’295’240
2’432’241
172’053
154’942
Bénéfice (Augmentation de capital)
Remarques concernant le bilan du rapport annuel 2013/2014
1)
Comme le produit et les charges figurant dans les comptes annuels pour le sponsoring de projets et de manifestations, mais aussi pour les cérémonies de remise du
Prix SVC, dépendent du nombre d’attributions du Prix SVC durant l’exercice sous revue, ils peuvent grandement varier d’une année à l’autre. En outre, le produit et les
charges pouvant fortement diverger d’une manifestation à l’autre, ils ne sont pas entièrement comparables non plus.
2)
Le sponsoring en nature pour les collaborateurs et l’infrastructure a été pris nouvellement en considération dans le compte de résultats.
87
02.07.14 14:53
5. Comptes annuels
Rapport des réviseurs externes
Rapport de l’organe de révision
à l’Assemblée des membres
Swiss Venture Club, Belp
Conformément au mandat qui nous a été confié, nous avons audité les comptes annuels du Swiss Venture Club, Belp comprenant
le bilan, le compte de profits et pertes pour l’exercice arrêté au 31 mars 2014
Responsabilité du Comité
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales, incombe au Comité. Cette
responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement
et la présentation des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de
fraudes ou d’erreurs. En outre, le Comité est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi
que des estimations comptables adéquates.
Responsabilité de l’organe de révision
Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons effectué
notre audit conformément aux Normes d’audit suisses (NAS). Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir
une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies significatives.
Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les
informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de même que
l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes
ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une
opinion sur l’existence et l’efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes
comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation
des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et
adéquate pour former notre opinion d’audit.
Opinion d’audit
Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 mars 2014 sont conformes à la loi suisse et aux statuts.
Berne, le 3 juin 2014
BDO AG
Claudio Boller
Auditeur responsable
Expert-réviseur agréé
88
Matthias Hildebrandt
Expert-réviseur agréé
02.07.14 13:39
6. Perspectives
90 SVC_Jahresbericht_13_14_CS_89-90_FR 89
Activités SVC
01.07.14 09:16
6. Perspectives
Activités SVC
Les dates à retenir
2014
3 septembre
5 novembre
Prix SVC Suisse romande
Berne
Lausanne
2015
18 mars
6 mai
2 septembre 26 novembre
Prix SVC Espace Mittelland
Prix SVC Svizzera italiana
Prix SVC Nordschweiz
Berne
Lugano
Berne
Bâle
2016
21 janvier
10 mars
7 juin
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich
Prix SVC Ostschweiz
Prix SVC Zentralschweiz
Zurich
St. Gall
Lucerne
Pour en savoir plus, consultez www.swiss-venture-club.ch
Impressum
Editeur
Swiss Venture Club
Schlössli, Rubigenstrasse 35
3123 Belp
Tél. 031 819 69 00
Fax 031 812 01 22
[email protected]
90
Responsable du projet
Sabrina Plattner
Assistants
Dominic Panholzer
Barbara Hauert
et team SVC
Belp, Juillet 2014
Tirage
3000 ex. en allemand
550 ex. en français
220 ex. en italien
Layout
gravoractual SA
Impression
Stämpfli Publikationen AG
01.07.14 09:16
30.06.14 14:01
2013/2014
Rapport annuel
Exercice: du 1er avril 2013 au 31 mars 2014
Sponsor de la publication et partenaire
SVC_Jahresbericht_13_14_UG.indd 1
Partenaire
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02.07.14 15:38

Rapport annuel - Swiss Venture Club

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