pdf - 620 Ko - Cap Ingelec

juin/juillet/août 2009
LE DOSSIER
EDITO
DES AUTOMATISMES À LA GTB/GTC :
COÛTS DE CHALEUR
UN CAP FRANCHI AVEC SUCCÈS
La performance énergétique représente
aujourd’hui un des axes essentiels de
développement durable. C’est vrai avec
les incitations des pouvoirs publics à
favoriser les installations solaires et à
construire des bâtiments de haute qualité
environnementale (HQE). Cap Ingelec
déploie depuis une dizaine d’années un
savoir-faire à forte valeur ajoutée autour de
cette question, illustrée par deux faits
d’actualité présentés dans ce nouveau
numéro du Chaînon Manquant. Le premier
concerne l’appel d’offres que nous avons
gagné avec le cabinet d’architectes Ersol
pour la construction d’un lycée « zéro
dépense énergétique » de 18 000 m2 de
Shon. Le second fait référence au label
pour la performance énergétique des
datacenters délivré par la Commission
européenne à Cap Ingelec.
Si Cap Ingelec peut donc vous aider à
réduire les coûts de chaleur, nous ne
pouvons rien en revanche contre les
coups de soleil… Bonnes vacances d’été !
En s’appuyant sur son expérience de process complexes associés à
l’informatique industrielle, Cap Ingelec a fait ses preuves dans le secteur des
blanchisseries de centres hospitaliers. Par ailleurs, son savoir-faire s’est étendu
à la supervision de réseaux de distribution électrique et de climatisation,
notamment pour les datacenters ou les bâtiments recevant du public.
Ecran de visualisation
d’une GTC (Gestion
Technique Centralisée)
destinée à l’un des trois
opérateurs de téléphonie
mobile. Supervision en
cours de développement
comprenant 6 000 variables.
Mad Cox
’entité Systèmes et Process de
Cap Ingelec, connue également
sous l’ancien nom commercial
d’Elecsystèmes, est spécialisée dans
l’étude et la réalisation d’automatismes
industriels. Le savoir-faire de l’équipe se
mesure à travers les nombreuses missions
réalisées depuis 1996 et notamment pour
deux principaux clients historiques :
Hennessy et Société Dordognaise des
Chaux et ciments de Saint-Astier. La
fabrication de spiritueux et d’enduit de
façade ont en commun de réaliser des
mélanges, des dosages et des
formulations complexes. Plus récemment,
L
Sud Ouest
Jean-Paul Calès
Président fondateur
de CAP INGELEC
Cap Ingelec a réussi à s’imposer dans un
tout autre monde, celui des blanchisseries
industrielles rattachées aux centres
hospitaliers. Grâce à des systèmes
ouverts, les Chefs de projets sont en
mesure de répondre à des besoins
spécifiques par des solutions sur-mesure.
Les compétences des quinze personnes
qui composent l’entité sont également
requises pour d’autres grands domaines
d’activité de Cap Ingelec en matière de
GTB/GTC. L’entreprise se distingue en
proposant la simulation de la totalité de
l’installation avant même la mise en
service. Un vrai gage de performance.
(lire notre dossier pages 2 et 3)
L’info
du trimestre
Cap Ingelec, 1ère société d’ingénierie
française à avoir reçu le label
pour la performance énergétique
des datacenters délivré
par la Commission européenne.
Lire page 8.
n°4
³
SOMMAIRE
DOSSIER / Automatismes et GTB/GTC
P1à3
FOCUS / Cap Ingelec audite les datacenters
P4
NOS CLIENTS ONT LA PAROLE / Les restaurants McDonald’s
P5
DEVELOPPEMENT DURABLE/ Un lycée « zéro dépense énergétique »
P6
ZOOM SUR / Marc Boyer et l’agence de Lyon
P7
ACTUALITES / Performance énergétique des datacenters
P8
1
DOSSIER : AUTOMATISMES ET GTB/GTC
REFERENCES EN
AUTOMATISMES
HENNESSY :
Une collaboration de longue date avec
plus de 40 commandes depuis 1996 et la
mise en place de solutions innovantes.
Mur d’images numériques de 7 m de long
SOCIÉTÉ DORDOGNAISE DES CHAUX
ET CIMENTS DE SAINT-ASTIER :
Parmi les missions réalisées, le renouvellement
des automatismes de production et de
gestion de production.
BLANCHISSERIES INDUSTRIELLES :
DES PERFORMANCES PROPRES A CAP INGELEC
Cap Ingelec a développé son savoir-faire industriel dans le secteur des
blanchisseries, dont celle du CHU de Tours* qui traite 13 tonnes de linge par
jour. Rencontre avec Philipe Gadesaudes, son responsable.
En 2004, Cap Ingelec a remporté un appel
d’offres pour la traçabilité linge en forme
du CHU de Tours. Philippe Gadesaudes, à
l’époque adjoint du directeur de la
blanchisserie, se souvient : « Ils étaient les
seuls à proposer un système ouvert, car les
concurrents ont l’habitude de travailler
pour des blanchisseries traditionnelles alors
que notre particularité est de travailler en tri
linge propre ». En résumé, si un préclassement du linge sale est réalisé par les
services, le tri précis s’effectue après
lavage. Peu de blanchisseries opèrent ainsi
en France. « Cela nécessite une gestion au
quotidien plus compliquée ainsi qu’une très
bonne coordination entre le lavage et la
finition pour modifier à tout moment
l’ordonnancement. Cependant les agents
travaillent dans de meilleures conditions et
Cap Ingelec a du s’adapter à ces
paramètres. C’était d’ailleurs à l’époque
un pari de choisir une société alors peu
connue dans le circuit des blanchisseries ! ».
Zone de linge sale : zone d’attente des “slings”.
supervision permet d’anticiper, d’avoir une
vision globale, avec une meilleure
communication entre les deux responsables
de finition. L’intervention se fait par défaut
car seuls 2% de problème sont à gérer.
Ce système très lourd à mettre en place
a été opérationnel à 100% en deux
semaines. Le système est accessible depuis
un PC avec écran tactile. Nous avons
apprécié l’implication de Dominique
Cazeaux (Chef de projets spécialisé dans
les automatismes) qui s’est montré très
disponible, réactif et impliqué ».
Écran de supervision de production
Des relations fondées sur le
partenariat
POUR LE SECTEUR HOSPITALIER :
Nouvelle blanchisserie de La Rochelle
(capacité 7 tonnes par jour)
Pour le CHU de La Rochelle : création
d’une nouvelle blanchisserie (capacité
7 tonnes/jour)
Pour le CHU de Limoges : rénovation des
automatismes de tri linge en forme et mise
en œuvre d’un outil de traçabilité associée.
Pour le CHU de Tours : rénovation des
automatismes de tri linge sale, de lavage et
de tri linge en forme comprenant la mise
en œuvre d’un système de gestion
informatique.
Écran de supervision. Blanchisserie du CHU de Tours
2
Rénovation de l’automatisme des séchoirs
En 2008, Cap Ingelec remporte pour le
même établissement un nouvel appel
d’offres pour la partie lavage qui est
opérationnelle depuis six mois. « Leur offre
reposait sur la même politique d’ouverture
du système et proposait des outils différents.
En amont, le challenge a été d’intégrer
toutes les données du paramétrage,
nécessitant trois réunions pour mettre en
forme le cahier des charges ». Notre
manière de travailler impose une gestion
en temps réel, rapide et automatisée. « La
>
Un sous-lot de cet appel d’offres porte sur
la traçablilité. Grâce à des puces
radiofréquences sur les sacs de linge sale, le
volume et l’origine des erreurs de préclassement sont identifiés. Cap Ingelec
s’appuie sur les compétences de
Thermopatch, une société spécialisée.
« Ces prestataires ont la même manière
d’aborder la relation client-fournisseur qui
est basée sur le partenariat » souligne
Philippe Gadesaudes qui conclut : « Cap
Ingelec dispose d’une parfaite connaissance
du métier et a gagné en performance en
l’espace de 4 ans. Les Chefs de projets sont
toujours à l’écoute des besoins et ne se
reposent pas sur leurs acquis. Dans ce
domaine très réservé de la blanchisserie,
Cap Ingelec bouscule les habitudes et
j’espère qu’ils vont continuer à le faire ! ». I
*6 établissements, 2 500 lits, 8 000 agents
1 heure de lavage = 2 tonnes de linge
SUPERVISION : UN SAVOIR-FAIRE APPLICABLE AUX
GRANDS DOMAINES D’ACTIVITE DE CAP INGELEC
« Nous appliquons notre savoir-faire de la supervision à tous les secteurs
d’activité, à travers des missions de conception-réalisation ou d’audit, de
conseil, d’ingénierie ou de suivi de travaux » explique Henri Capdepuy,
responsable de l’entité Systèmes et Process.
Pour la partie acquisition, l’éventail de
compétences multi-protocoles permet la
définition d’architecture complexe. Pour
l’imagerie, la plupart des projets sont
visualisés en 3D car l’entreprise dispose de
ressources en interne qui peuvent effectuer
des réalisations élaborées dans des délais
très
courts.
La
traçabilité
est
systématiquement proposée pour le
traitement à posteriori des informations
mettant en relief des points d’amélioration
grâce à l’élaboration de calculs
moyennés. « Des bilans énergétiques dans
une démarche HQE peuvent également
être réalisés grâce à la mise en place de
compteurs dédiés » précise Henri
Capdepuy.
réalité. Nous tenons compte de la
philosophie du système existant et des
habitudes des utilisateurs également forces
de proposition ». L’architecture du système
repose sur cette validation fonctionnelle et
oriente le choix du matériel. Cap Ingelec
préconise le matériel en fonction de
chaque configuration.
La simulation de l’installation
L’entreprise utilise le logiciel Controlbuild, l’un
des plus performants, pour réaliser des
modélisations de parties opératives et ainsi
Une méthodologie performante
« Pour chaque projet, nous commençons
par réaliser une étude approfondie du
système qui aboutit à la rédaction d’une
analyse fonctionnelle » explique Franck
Théodore, Chef de projets. « Cette étape
incontournable formalise les attentes du
client et nous garantit de pouvoir y répondre.
Au moment de la livraison, les déceptions
dues à une installation incomplète ou des
fonctionnalités manquantes sont ainsi
évitées. Les évolutions futures sont déjà
envisagées de manière à prévoir facilement
leur intégration ».
La participation de l’exploitant
« Il est essentiel que ce document soit
validé par l’exploitation et non pas
uniquement par le commanditaire »
souligne Franck Théodore. « Nous insistons
pour qu’un représentant des utilisateurs
participe à nos réflexions car un concept
sur le papier peut s’avérer inapplicable en
GTB/GTC :
DES LETTRES CLÉS
Gestion Technique Bâtiment
Gestion Technique Centralisée
Ces
systèmes
de
regroupement
d’informations permettent le pilotage et le
suivi des installations techniques de trois
domaines : l’éclairage, la distribution
électrique et la climatisation. Des données
spécifiques à l’activité viennent s’ajouter
quand il s’agit d’un bâtiment industriel.
QUELQUES REFENCES
Datacenters
IBM Collégien : supervision globale de
2 sites distants de 800 m comprenant
5 000 variables, 2 postes serveurs
redondants, 1 poste client, 14 automates
d’acquisition, 60 centrales de mesures...
Dual Site : réalisation d’un applicatif de
calcul automatique du PUE
Bouygues Telecom : réalisation d’un
applicatif dédié au suivi de « l’état
capacitaire » du site
SFR à Courbevoie : intégration de 3
nouvelles salles et d’un nouveau pôle
technique sur la supervision globale
existante du site.
Interface spécifique créé à l’aide du logiciel Controlbuild
valider l’ensemble des développements
logiciels. « En concertation avec l’éditeur,
nous avons adapté certaines fonctions en
termes d’interfaces spécifiques à nos
besoins. Nous pouvons à ce jour simuler le
fonctionnement complet d‘une installation
en déroulant des scénarios afin de détecter
d’éventuelles anomalies. A ce stade, un
problème est résolu en une heure au lieu
d’une journée sur site ». Si l’investissement est
plus important au départ, il est compensé au
moment de la mise en service qui se trouve
réduite de moitié, en assurant une fiabilité
totale du traitement des informations. I
Système apparenté sécurité
Pour le CAEPE (Centre d’Achèvement et
d’Essais des Propulseurs et Engins) :
conception, réalisation et maintenance
d’un nouveau système de gestion des
alarmes techniques du centre (57
automates, 140 bâtiments, 3 sites distants,
6 postes de supervision).
ERP (Etablissements Recevant du Public) :
“
ESSEC avec la GTB du bâtiment Nautile
(multi-serveurs OPC, réseau Lon…).
Une fiabilité
à toute épreuve
de la mise
en service
“
Cap Ingelec maîtrise la mise en œuvre d’écrans de supervision de 52 pouces.
L’exploitant dispose ainsi d’une vision globale en temps réel.
3
FOCUS
CAP INGELEC AUDITE LES DATACENTERS
Cap Ingelec impose son style dans le domaine des datacenters, en par ticulier sur les prestations de conceptionréalisation. L’entreprise s’illustre également en matière d’audit, en appor tant aux centres informatiques le contrôle
et le conseil dont ils ont besoin.
DATACENTER :
LA SIGNATURE CAP INGELEC
Cap Ingelec a traité en 10 ans plus de
80 projets d’envergure représentant la
construction de 65 000 m2 de datacenter
(leaders mondiaux de l’informatique,
hébergeurs, opérateurs de télécommunication,
grands centres scientifiques, organismes
bancaires…). Son expertise couvre l’ensemble
des compétences techniques nécessaires à la
réalisation d’un datacenter : haute tension,
production d’énergie HQ, redondance et
centrale de secours électrique, production et
distribution de froid, zone de haute densité,
sécurité des ressources informatiques et du
personnel, gestion technique décentralisée et
performance énergétique.
e développement de l’activité d’audit
de Cap Ingelec s’effectue en
partenariat commercial avec la
société SCC, leader européen de la
distribution informatique de matériels pour
les datacenters (serveurs, unités de
stockage, équipements spécifiques…). Cap
Ingelec propose trois types de prestations
forfaitaires adaptés à chaque typologie de
salle informatique. L’audit « disponibilité »
consiste à analyser les composants utilisés et
à détecter d’éventuels « single point of failure »
(spof). Il s’agit de points névralgiques du
L
site qui, en cas de panne, font « tomber »
l’ensemble du datacenter. Cet examen
analyse le niveau de redondance de
l’architecture et s’assure que les
composants sont taillés pour subir une
exploitation dégradée en cas de
dysfonctionnement. Cap Ingelec s’informe
également d’une possible réaction en
chaîne de pannes et des conséquences
de cet effet domino. Le dossier remis au
client après l’intervention met en évidence
les points faibles du site et la graduation du
risque encouru. Cette prestation d’audit
s’inscrit parfaitement dans une stratégie de
gouvernance d’exploitation de datacenters.
Des prestations expertes à forte
valeur ajoutée
Cap Ingelec propose deux autres audits,
très techniques. Celui baptisé « hot spot »
consiste à identifier précisément les « points
chauds » d’un espace informatique soumis
à de fortes disparités de température.
Sachant que l’air froid pénètre à 20° dans
les serveurs et que l’air chaud en sort à 30°,
une climatisation imparfaite peut mettre en
péril les installations. Une climatisation
parfaitement réglée n’est toutefois pas une
source absolue de tranquillité. Un simple
changement de place de serveurs suffit en
effet à augmenter de manière significative
la chaleur sur un petit volume, créant alors
des « hot spots » dommageables. Leur
détection est particulièrement délicate.
C’est la raison pour laquelle Cap Ingelec
utilise le logiciel expert FLOVENT© de
simulation dynamique des flux d’air chaud
et froid. La prestation de la société
d’ingénierie intègre la localisation de ces
points chauds ainsi que différents scénarios
d’amélioration de la situation.
La compétence GREEN IT
Le dernier audit, assurément le plus original,
correspond à un véritable guide de
développement durable. Il consiste à
déterminer le PUE* du datacenter et à
proposer des solutions d’amélioration. La
société d’ingénierie a mis en place des
solutions innovantes de performances
énergétiques en alliant les technologies de
production d’énergie, les procédés de
refroidissement et les calculs d’optimisation
de traitement et de diffusion d’air. Cap
Ingelec bénéficie en outre d’une longue
expérience de l’optimisation énergétique.
Une expertise qui lui donne la capacité
d’estimer l’empreinte carbone d’un site. Un
bilan qui n’est pas encore obligatoire en
France (sauf pour quelques entreprises
spécialisées), mais qui pourrait le devenir,
comme en Angleterre où cette pratique se
généralise. Les audits de Cap Ingelec ont
donc vocation à prévenir d’éventuelles
pannes informatiques, mais aussi et surtout
à préserver la durée de vie des serveurs et
à améliorer la performance énergétique
des datacenters. Un sujet ô combien
d’actualité (lire page 8). I
* Power Usage Effectiveness : ratio entre l’énergie consommée par le Datacenter et l’énergie réellement utilisée par l’équipement informatique.
4
NOS CLIENTS ONT LA PAROLE
LES CHANTIERS « SUR MESURE »
DE RESTAURANTS MCDONALD’S
L’agence Paris Sud de Cap Ingelec, qui a gardé son nom commercial Secath, réalise depuis plus de dix
ans la rénovation de restaurants McDonald’s de la région parisienne. La configuration de ces
établissements de centre-ville exige des solutions techniques sur-mesure en termes de climatisation,
électricité, plomberie ou assainissement.
Denis Dubourg, ingénieur fluide région « Ile
de France », travaille au sein du département « construction nationale » de
McDonald’s France. Il collabore avec cinq
autres ingénieurs et se charge plus particulièrement des lots techniques des gros dossiers de rénovation de restaurants intramuros à la région parisienne. « Il s’agit
d’établissements mitoyens avec des
Denis Dubourg, ingénieur fluide
région « Ile de France » McDonald’s
appartements ou d’autres commerces, au
pied d’immeubles la plupart du temps.
Leur configuration rend les chantiers de
rénovation contraignants et délicats » précise t-il. Des dossiers pour lesquels l’agence
Secath est sollicitée depuis plus de dix ans.
« Nous avons été l’un des tous premiers
bureaux d’études de McDonald’s et continuons d’accompagner ce client fidèle »
confirme Fédérico Gizzi, Chef de projets
parisien de l’agence. « Compte tenu du
nombre d’interventions à réaliser, les prestataires se sont multipliés, mais nous continuons à confier de six à dix chantiers par
an à Cap Ingelec via Secath » indique
pour sa part Denis Dubourg. Pour justifier
cette collaboration qui perdure, ce dernier
met en avant les relations de confiance
établies entre les deux structures ainsi que
l’expertise de l’agence dont les dossiers
« sont bien ficelés ».
La recherche de solutions
innovantes
Les appels d’offres remportés par l’agence
Paris Sud de Secath concernent les lots climatisation, électricité, plomberie et assainissement. Les chantiers, qui font préalablement l’objet d’une étude et d’un budget de faisabilité, sont tous « sur mesure ». Ils
intègrent toujours au presque l’extension
de la cuisine, point essentiel de la rénovation. « Le savoir-faire de Secath, en matière
de climatisation notamment, nous est précieux. Il faut en effet trouver des solutions
innovantes au cas par cas pour disposer
d’une climatisation qui s’adapte au site en
rénovation » poursuit Denis Dubourg. Celleci doit être puissante et capable de générer du froid en cuisine et du chaud en
salles à certains moments de l’année, tout
en faisant le moins de bruit possible.
Secath travaille pour cela en étroite collaboration avec un acousticien. L’équipe
parisienne de la société d’ingénierie
s’occupe également de l’extraction des
odeurs, autre sujet sensible pour des restaurants qui reçoivent un nombre impressionnant de clients du matin au soir sans
interruption (lire encadré). Secath prend
enfin en compte des paramètres de décoration, en cachant les gaines et tuyauterie
selon les orientations voulues par
l’architecte, le tout dans des délais particulièrement serrés. « Nous disposons généralement d’un mois de fermeture de
l’établissement pour effectuer la rénovation
complète d’un restaurant » témoigne Denis
Dubourg. Ce dernier attend donc toujours
plus de réactivité de la part de l’agence
Paris Sud Secath, qui connaît l’exigence et
le professionnalisme de l’une des marques
les plus célèbres de la planète. Une
enseigne implantée partout, y compris sur
les plus belles artères du monde, comme
sur les Champs-Élysées. Là justement où
l’agence Secath s’est vue confier récemment un nouveau chantier. I
MCDONALD’S EN BREF
En France :
• 1,2 million de clients en France
• Plus de 1 100 restaurants (40 ouvertures
environ par an)
• 43 000 collaborateurs
Dans le monde :
• 31 000 restaurants
• 1,5 million de salariés
• 47 millions de clients chaque jour
POUR LA PETITE HISTOIRE
Romy Benitta
Ray Kroc, le fondateur de McDonald's,
était distributeur exclusif d'appareils à laits
frappés lorsqu'il découvrit en 1954 le petit
comptoir de vente de hamburgers de
Dick et Mac McDonald à San Bernardino
en Californie. Lorsqu'il vit avec quelle
rapidité défilaient les clients, il fut
persuadé que le concept marcherait
partout. Après que les frères McDonald lui
eurent expliqué qu'ils n'avaient aucun
désir de superviser l'expansion de leur
concept d'un bout à l'autre du pays, Ray
Kroc devint leur agent de franchisage
exclusif à l'échelle nationale. C’est ainsi
que Ray Kroc créa la compagnie
McDonald's System, Inc. le 2 mars 1955.
Cap Ingelec participe depuis plus de dix ans à la rénovation des restaurants McDonalds de la région
parisienne. La célèbre enseigne est omniprésente dans le monde, y compris sur sa plus belle avenue...
5
DEVELOPPEMENT DURABLE
CAP INGELEC DÉCROCHE UN LYCÉE « KYOTO »
Cap Ingelec fait partie de l’équipe du Cabinet d’architectes Ersol qui a remporté le concours de maîtrise d’œuvre pour la
construction du futur lycée de Bègles dit « Kyoto ». Un projet particulièrement ambitieux puisque la requête du maître d’ouvrage
était de disposer d’un établissement « zéro dépense énergétique » de 18 000 m2 de shon. Un cas d’école en Aquitaine !
ourbes fluides et douces, vue
panoramique sur la végétation
environnante, puits de jour, grands
espaces de circulation… le futur lycée de
Bègles dans la périphérie de Bordeaux a
tout pour séduire. Si l’architecture du site a
Cabinet ERSOL (architectes : A.DUCASSE, D.GORSE, P.VERON)
C
géothermique). Des sources d’Energies
R e n o u ve l a b l e s ( p a n n e a u x s o l a i re s
thermiques et photovoltaïques) intégrées à
l’architecture du projet complètent le
dispositif. Parallèlement, des choix forts et
signifiants en termes de développement
Perspective d’entrée du Lycée polyvalent de Bègles (33)
pesé dans la décision, le critère
déterminant du maître d’ouvrage portait
sur les performances énergétiques du site.
« Le Conseil régional d’Aquitaine exigeait
une construction HQE avec certification,
comme beaucoup de bâtiments publics
aujourd’hui. Il souhaitait également un
lycée à « zéro dépense énergétique », un
critère beaucoup plus sélectif. En
répondant scrupuleusement à ces deux
points avec des solutions innovantes,
l’équipe qui s’est constituée autour du
Cabinet d’architectes Ersol a retenu toute
l’attention du jury » résume Philippe Laville,
Directeur technique génie climatique de
Cap Ingelec. Un projet qui a nécessité une
forte mobilisation et implication de Cap
Ingelec, en synergie étroite avec tous les
porteurs du projet (lire encadré).
« L’alchimie a fonctionné pleinement entre
nous. Cela a permis de tirer le meilleur parti
des compétences intrinsèques de chacun
et de présenter collectivement un projet
d’une grande cohérence ». L’idée du
groupement lauréat a été d’associer à une
conception bioclimatique (choix des
orientations, niveau
d’isolation
de
l’enveloppe, compacité pour les bâtiments
adaptés du gymnase, de la restauration et
des logements…) des équipements
techniques
performants
(ventilation
double flux, chaudière bois, PAC
6
durable ont été effectués : conception
paysagère intégrant la gestion de l’eau
pluviale de façon très naturelle, utilisation
du bois construction, etc.
Des performances énergétiques
au-dessus de la moyenne
Le bâtiment central (R + 2) regroupe tous
les pôles d’activités liés à l’enseignement.
Ses performances énergétiques ont été
optimisées, en jouant sur tous les
paramètres possibles et imaginables. Le
développement de ses façades exposées
Nord et Sud permet un contrôle climatique
optimum des apports solaires et lumineux.
Pour pallier les risques de surchauffe
estivale (ou même de demi-saison)
survenant fréquemment sur les bâtiments
très bien isolés, Cap Ingelec a
particulièrement poussé sa réflexion sur le
confort thermique. Un contrôle climatique
cohérent est effectué par la combinaison
de plusieurs éléments, dont l’inertie des
structures, la ventilation variable des locaux
asservie à l’occupation et aux conditions
d’exploitation ou encore la récupération
des calories solaires dans les locaux sud en
cas d’inoccupation. La chaudière bois du
site est dimensionnée pour satisfaire 100 %
des besoins de chauffage. Elle est associée
à un stockage de chaleur sous forme d’un
ballon tampon fortement isolé. Une
chaudière gaz, passive en temps normal,
reprend 100 % du besoin de chaleur en cas
de défaillance. La production d’eau
chaude sanitaire de ce bâtiment principal
est réalisée par la récupération de la
chaleur des condenseurs de la cuisine et
une installation solaire thermique. Le
chauffage statique est assuré quant à lui
par un réseau de radiateurs basse
température
alimentés
depuis
la
chaufferie. La ventilation résulte d’une
centrale d’air située en terrasse dans un
local fermé aménagé sous les photopiles
en toiture. Depuis cette centrale, deux
réseaux
(soufflage
et
extraction)
cheminent dans des gaines verticales
jusqu’aux salles. Dans chacune d’elle, un
diffuseur et une grille de reprise permettent
une distribution confortable de l’air. La
récupération d’énergie entre air soufflé et
air repris a un rendement supérieur à 85 %,
et la ventilation est gérée par local en
fonction de la présence des élèves. La
ventilation des cuisines a été également
peaufinée, avec notamment une réduction
de l’air extrait. Le gymnase du lycée,
indépendant, est pour sa part
complètement autonome énergétiquement
par rapport au reste de l’établissement. Le
chauffage de la salle de sport est assuré
par un plancher solaire direct (PSD)
constitué d’un ensemble de capteurs
solaires plans, disposé en façade sud
(200 m2), d’une pompe de circulation
régulée, d’un plancher chauffant en dalle
pleine constitué de tubes de polyéthylène
et d’un système de vidange des capteurs
pour l’été. « L’obtention de ce marché
public exemplaire résulte d’un long travail
de fond de Cap Ingelec depuis dix ans sur
les questions de performance énergique et
de développement durable » conclut
Philippe Laville. Paris ne s’est pas fait en un
jour, Kyoto non plus. I
LES PORTEURS DU
PROJET
La construction du lycée polyvalent de
Bègles a été attribuée au Cabinet
Ersol (architectes A.Ducasse, D.Gorse,
Ph.Veron). Outre Cap Ingelec, figurent
également dans l’équipe la société
Tribu pour la démarche HQE, la société
Emacoustic (Acoutisque), les paysagistes Trouillot et Hermel, ainsi que les
sociétés Etba (structure béton) et
CESMA (structure bois-béton).
ZOOM SUR…
MARC
BOYER, LE
GOUT DU
CHALLENGE
EN EQUIPE
L’AGENCE RHÔNE-ALPES DE
LYON A GAGNÉ SON PARI
Créée en 2005, l’agence de Lyon s’est imposée en quelques années comme un
bureau d’études de haute technicité. Grâce à une équipe complémentaire et
à l’appui des Chefs de projets d’autres entités, toutes les compétences de
Cap Ingelec sont déployées.
L’équipe de Marc Boyer qui compte 7 collaborateurs, sera prochainement étoffée par deux Chefs de projets. L’agence
bénéficie en permanence de l’appui d’experts de l’entreprise.
es grands domaines d’activité sur
lesquels l’entreprise a acquis sa
légitimité sont représentés en Rhône
Alpes (cf. encadré). « Compte tenu du tissu
économique, nous avons la chance
d’intervenir dans tous les secteurs, grâce à
un fonctionnement transverse » souligne
Marc Boyer, responsable de l’agence
implantée à Caluire-et-Cuire. « En dépit de
la crise, l’activité reste soutenue, poussée
par le tertiaire, l’aéronautique et les
datacenters ». L’expertise de l’agence
s’illustre plus particulièrement dans le
secteur hospitalier pour des opérations
d’envergure. La construction d’une
nouvelle centrale électrique de secours
pour le Groupement Hospitalier Edouard
Herriot, l’un des plus grands sites des
Hospices Civils de Lyon (livraison juin 2009),
en est une. L’extension de la centrale
existante pour le CH de Clermont Ferrand
et la refonte de celle du CH de Grenoble
L
“
Le retour d’expérience
très positif de nos clients et
aucune contre-performance
expliquent sûrement la forte
évolution de notre activité qui
double chaque année. Nous
sommes de plus en plus
sollicités pour des opérations de
grande ampleur.
en sont d’autres. Sans compter le projet
d’évolution de la centrale secours pour le
CH d’Auxerre, actuellement en phase
d’étude. « Nous sommes également un
relais local pour l’activité SII (salles
informatiques et industrie), activité sur
laquelle nous avons transformé trois
opérations en clés en main pour Neuf
Cegetel, Biomérieux et Euronews » précise
Marc Boyer.
Avant de se lancer dans l’aventure de la
création de l’agence, Marc Boyer avait
acquis une solide expérience après son
BTS électrotechnique et son diplôme
d’ingénieur ENSAIS Strasbourg. Dix
années dans des grands groupes
d’entreprises électriques lui ont appris la
méthode et le management. Le
passage chez un contractant général
du bâtiment en ingénierie lui a donné le
goût du clé en main. « Après ma
rencontre avec Jean-Paul Calès et
Hervé Bottais, j’ai saisi cette opportunité
sans hésiter. Pour la philosophie de Cap
(fondée sur la rigueur et la valeur
« homme »), pour un poste au carrefour
de ma formation et de mon expérience
et aussi pour le challenge ! ». Et avec 56
bureaux d’études déjà présents sur la
région, cela en était un. « Je suis
reconnaissant aux premiers clients de
m’avoir accordé leur confiance. Nous
devons cette réussite à l’esprit de
l’entreprise et à l’élan commun. Chaque
jour, je suis admiratif de l’investissement
de chacun de mes collaborateurs.
Au-delà du fait que nous sommes tous
des sportifs (ce n’est pourtant pas un
critère de recrutement), il y a un vrai
plaisir à travailler ensemble ».
Miser sur la complémentarité
Les expériences diverses des membres de
l’équipe sont mises à profit. « Nous nous
réunissons souvent autour de la table pour
les réflexions amont. Ces échanges de
savoir-faire sont très constructifs et
bénéfiques pour le Chef de projets. La taille
de l’agence et l’espace central que
nous partageons se prêtent à ce
fonctionnement ». Quatre ans après le
lancement de l’agence, cette cohésion
d’équipe est largement récompensée.
« Nous sommes sollicités par des
architectes, des entreprises générales et
des fournisseurs pour des centres de
calculs, des constructions d’hôpitaux, des
conceptions de laboratoires… C’est un
vecteur de développement. Nous sommes
en mesure de déployer notre expertise
localement dans des secteurs sur lesquels
nous ne sommes pas encore présents :
pharmaceutique, biotechnologies, transport,
pétrochimie, chimie, grand tertiaire ».
L’agence de Lyon n’est qu’au début de
son histoire et son avenir est prometteur. I
L’AGENCE DE LYON
L’ÉQUIPE :
1 Responsable d’agence, 3 Chefs de
projets élec, 1 Chef de projets CVC,
1 Ingénieur projets CVC, 2 Projeteurs (CVC
et élec), 1 Assistante
SECTEUR :
16 départements principalement en
Rhône-Alpes ainsi qu’en Bourgogne et en
Auvergne.
RÉFÉRENCES :
• Production d’énergie : Hospices Civils de
Lyon, CH d’Auxerre, CHU de Clermont
Ferrand, CH de Grenoble, EDF CIH,
Euronews…
• Industrie
et process : Alstom, CEA
Grenoble, Facéo, Faurecia…
• Bâtiment
tertiaire et réhabilitation :
Certira, CNRS, CRAM Lyon, DDE du Rhône,
ENS, Génie de Lyon…
• Datacenter
: Agence de l’eau,
bioMérieux, CNAMTS, CPAM SaintEtienne, Delta Security, Conseil Régional
de Bourgogne, Ville de Lyon…
• Navigation aérienne : Saint-Exupéry, SNA…
Infrastructure hospitalière : CH RIOM,
Grenoble, Hôpital Saint-Jean-de
Maurienne…
• CHU
7
“
ACTUALITES
L’EUROPE VOTE CAP INGELEC
Cap Ingelec est la 1ère société d’ingénierie française labellisée par la Commission européenne pour « la performance
énergétique des datacenters ». Une reconnaissance de l’expertise de la société, spécialisée dans l’ingénierie pour la
conception, la construction, la réhabilitation et l’audit des salles informatiques.
ap Ingelec est donc la première
entreprise d’ingénierie française
à recevoir ce code de bonne
conduite créé par Bruxelles en réponse à
la croissance de la consommation
énergétique des datacenters. Ce label a
été réalisé en collaboration avec les
professionnels
du
secteur
pour
promouvoir
des
standards
de
performance pour les datacenters. Les
sociétés propriétaires de datacenters
s’engagent à appliquer les pratiques
éco-énergétiques du code, validées par
des mesures et un rapport annuel sur
leur consommation d’énergie. Les
sociétés d’ingénierie, quant à elles,
s’engagent à développer des solutions
C
Olivier Labbé, Directeur Général délégué de CAP Ingelec
services. Désormais, celle-ci a besoin
d’innovation dans la maîtrise technique
des coûts d’exploitation et du PUE* ».
DES GOUFFRES ÉNERGÉTIQUES
La consommation annuelle des
datacenters européens dépasse les
50 milliards de kWh, soit environ la
production de 5 tranches nucléaires. En
effet, les centres informatiques n’avaient
pas prévu l’évolution phénoménale de
la puissance des serveurs, multipliée par
dix en quelques années. Résultat : en
moyenne, un datacenter utilise de
2 à 3 fois plus d’énergie qu’il n’en a
réellement besoin. Cap Ingelec maîtrise
les nouvelles techniques et méthodes
qui permettent de réduire leur
consommation. L’entreprise récompensée
par la Commission européenne
propose
également
un
audit
« développement durable » qui permet
d’identifier les sources de déperdition
énergétique et de proposer des
solutions efficaces (lire page 4).
www.capingelec.com
UN SALON AERONAUTIQUE A
BIARRITZ
8
* Power Usage Effectiveness : ratio entre l’énergie
consommée par le datacenter et l’énergie
réellement utilisée par l’équipement informatique.
CONSULTEZ
TOUTES NOS OFFRES D’EMPLOI
EN BREF…
Cap Ingelec était présent au salon
aéronautique de Biarritz en février dernier.
Elle a présenté sur la Côte basque à une
clientèle très spécialisée son activité
d’ingénierie aéroportuaire et son expertise
du balisage et de la distribution électrique
pour les aéroports et les bases aériennes.
L’entreprise, présente dans ce domaine
d’activité depuis 1992, a mené de
nombreuses opérations pour des donneurs
d’ordre du monde civil et militaire.
Pour cela, les ingénieurs de Cap Ingelec
ont développé des solutions innovantes
qui lui valent aujourd’hui l’attribution du
label de performance énergétique de la
Commission européenne… I
ERRATUM
CAP INGELEC AU SALON
DATACENTER DYNAMICS
A PARIS
Le 27 mai dernier, Cap Ingelec a participé
à son 2e salon informatique Datacenter
Dynamics. Ce forum de conférences et
expositions constitue le point de rencontre
annuelle des exploitants, opérateurs,
utilisateurs, consultants et fournisseurs de
solutions pour l’industrie du datacenter en
France. Cap Ingelec est intervenu sur le
refroidissement des salles à haute densité
devant plus de 200 personnes. De
nombreux professionnels ont par ailleurs
été sensibles au label de performance
énergétique délivré par la Commission
européenne à Cap Ingelec (lire ci-dessus).
La photo du Centre Hospitalier du Haut Anjou
de Château-Gonthier (53), figurant sur la
couverture du « Chaînon Manquant » n°3,
appartient au cabinet d’Architectes Alluin &
Mauduit, initiateur de ce projet. Nous les
remercions pour leur aimable autorisation de
parution.
LE CHAÎNON MANQUANT
Journal de Cap Ingelec
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Jean-Paul Calès
COMITÉ DE RÉDACTION : Jean-Paul Calès,
Hervé Bottais, Olivier Labbé, Anne Proust
RÉDACTION : Laurence Saulais - Jean-Michel
Le Calvez (agence Person’Alizé)
PHOTOS : Mad Cox : [email protected]
MISE EN PAGE - IMPRESSION : Imprimerie Laplante
N° ISSN : 1760-6489
47, allée de Palanques - BP 12
33127 Saint-Jean-d’Illac
Tél. 05 57 97 17 70
Fax 05 57 97 17 79
[email protected]
www.capingelec.com
Afin de préserver l’environnement, ce document est imprimé sur papier issu de forêts gérées durablement, certifié écolabel européen.
Impression réalisée par une entreprise Imprim’Vert, garantissant la gestion des déchets dangereux dans les filières agréées.
Label de la commission Européenne pour la
performance énergétique dans les datacenters.
techniques
pour
permettre
aux
opérateurs de datacenter d’atteindre les
objectifs de performances énergétiques.
Une initiative salutaire car la situation est
préoccupante pour l’environnement
(1m2 d’un centre informatique consomme
annuellement l’équivalent énergétique
de 3 maisons) et coûteuse pour les
entreprises (en 6 ans, les dépenses
énergétiques d’un datacenter rattrapent
le coût de leur investissement). Selon
Olivier Labbé, Directeur Général Délégué
de Cap Ingelec, « les efforts de la
profession étaient jusqu’à présent surtout
axés sur l’amélioration des niveaux de